招聘管理制度全套

1、招 聘 管 理 制 度一、目的为规范本公公司的招招聘工作作，加强强本公司司员工队队伍建设设，特制制定本制制度。二、招聘原原则计划原则：以公司司发展规规划为前前提，各各事业部部根据发发展需要要提出招招聘申请请或计划划；包括括拟定编编制确定定招聘计计划数，以以岗位聘聘任标准准定招聘聘人员的的类型和和条件。有效渠道及及分析原原则：即即对所需需人才可可能适用用的招聘聘方法进进行分析析，以取取得有效效的招聘聘成果。责任分解原原则：在在审核应应聘人的的过程中中，人力力资源部部与用人人部门根根据各自自优势在在审核的的内容上上进行明明确分工工，使审审核结果果尽可能能地真实实。鼓励内部聘聘用、举举荐原则则：通过

2、过多种形形式鼓励励内部聘聘用和员员工推荐荐人才，并并对有突突出贡献献者给予予相应表表彰奖励励。时间程序原原则：招招聘报批批程序尽尽量全面面快捷，人人员到位位时间尽尽量减短短。三、招聘组组织及分分工招聘活动由由人力资资源部组组织进行行。各具体用人人部门在在人力资资源部的的组织和和协调下下直接参参与招聘聘工作。经理/厂长长级以下下人员招招聘人力力资源部部与用人人部门具具体分工工如下：A 人力资资源部：招聘策略与与策划；统计各各事业部部用人需需求；招招聘审批批过程的的控制；招聘计计划的制制订、具具体实施施与监控控；招聘聘审核中中对应聘聘人综合合素质的的基本要要求的审审定及具具体评定定。B 用人部部门

3、：本部门用人人需求的的提出；招聘过过程中对对招聘人人专业素素质要求求的核定定及具体体评定。经理/厂长长级（含含）以上上人员等等重要职职位的招招聘，由由公司高高层领导导批示，人人力资源源部组织织招聘、组组建临时时招聘委委员会来来完成。四、招聘计计划各事业部制制定招聘聘申请或或计划必必须遵守守以下原原则：A、定编原原则：对对招聘申申请或计计划做量量的要求求。以各事业部部年度内内人员发发展规划划为前提提，结合合目前在在岗数并并预测年年度内可可能出现现的内部部人员调调剂及人人员流失失，从而而规划年年度内招招聘人员员的规模模。B、个岗需需要原则则：对招招聘申请请或计划划作质的的要求。通过岗位位说明书书明

4、确确完成工工作计划划目标所所需要引引进人的的素质要要求，即即目前岗岗位空缺缺以及聘聘任标准准，以便便在日常常的招聘聘工作中中有的放放矢，并并为招聘聘渠道的的选择提提供前提提。C、统一协协调原则则：人力资源部部对用人人部门的的招聘申申请或计计划进行行统筹审审核、协协调，以以保证公公司人员员发展总总体上平平衡。人力资源部部负责分分析人力力资源供供求状况况。主要要考虑因因素有：用人部部门的需需求；公公司业务务、人员员发展规规划；上上年度招招聘计划划执行情情况；可可能的流流失；可可能的内内部调整整。整个招聘活活动由人人力资源源部按计计划组织织实施，首首先应由由用人部部门提出出申请，交交人力资资源部审审

5、核；对对于各事事业部超超出规划划之外的的招聘要要求，需需经多方方严格讨讨论审查查，经总总经理办办公室批批准后方方可执行行。五、招聘渠渠道及分分析招聘渠道由由人力资资源部统统一策划划和安排排，人力力资源部部负责统统一组织织和实施施一切对对外招聘聘、内部部聘用和和举荐等等招聘过过程。内部聘用和和举荐：所有公公司内部部员工均均有内部部应聘和和举荐的的权力，内内部应聘聘者、被被举荐者者需符合合公司招招聘要求求，由人人力资源源部进行行初审合合格，公公开、公公平、公公正地按按正常招招聘程序序进行。广告招聘：由人力力资源部部具体经经办，统统一设计计招聘广广告，各各部门/事业部部协办。人才市场、网网络招聘聘：

6、技术术人才、部部分基层层管理人人员和中中高层管管理人员员在内部部聘用不不能满足足需求时时可与人人才市场场建立合合作关系系或网络络招聘。劳务中介、校校园招聘聘：普通通员工或或批量员员工可采采用，部部分基层层管理人人员也可可采用。六、资格审审核人力资源部部：全权权负责对对基层员员工应聘聘者的资资格（如如核对证证件）审审查，人人力资源源部根据据人员申申请或计计划进行行笔试、面面试合格格后统一一安排到到用人部部门。负负责技术术工种、基基层管理理级至主主任级以以下应聘聘者的个个人相关关资料审审查，并并经笔试试、面试试进行基基本素质质和基本本专业知知识的审审查，填填写初步步意见书书，合格格者由部部门复试试

7、；负责责对特殊殊岗位（财财务、采采购、仓仓库管理理人员、司司机、报报关员等等）人员员、高管管人员进进行背景景调查。用人部门：负责技技术工种种、基层层管理级级至主任任级以下下应聘者者的专业业知识、综综合知识识、专业业要求、管管理技能能和其它它特殊要要求方面面的资格格审查，并并填写面面试聘用用意见交交人力资资源部跟跟进及审审核。七、报批及及录用有人介绍或或本厂员员工带人人进厂，经经面试符符合我厂厂条件之之人员，公公司将给给予介绍绍人每人人按 三十元/人人支付。但但所介绍绍来厂工工作之人人员必须须一次性性达5人人以上，而而且在我我厂工作作满3个个月的才才可以得得此奖励励。公司各级管管理人员员不可将将

8、自己亲亲属介绍绍安排到到本人所所分管的的部门内内工作，属属特殊情情况 的需由副总总办或副副董办批批准，且且介绍人人须立下下担保书书。凡是涉及公公司商业业机密的的人员，在在入职公公司后须须签立商商业秘密密保护与与竞业限限制合 同，保证证不泄露露公司机机密，不不出卖公公司利益益。本公司雇用用的经济济管理人人员或认认定其职职务有必必要提供供担保时时，须办办理经济济担保手手续， 签订担保责责任书，担担保人应应具有以以下资格格之一。（一）资本本充实经经合法登登记在案案的公司司或商业业团体；（二）有正正当职业业，固定定收入或或固定资资产的人人士，且且为本地地户口。以下人员不不得担任任担保人人本人配偶，直直

9、系血亲亲或被担担保人共共同财产产的亲属属。被担保人如如有下列列情形之之一者，连连带担保保人员应应负连带带赔偿责责任。（一）营私私舞弊或或其他不不法行为为使本公公司造成成损失者者；（二）侵占占、挪用用公款、公公物或损损坏公物物者；（三）不依依本公司司规定擅擅自越权权处理业业务，致致使本公公司遭受受损害者者；（四）窃取取机密技技术资料料或财物物者；（五）悬欠欠账款不不清者。担保人有下下列事情情之一者者，被担担保人应应即通知知本公司司更换担担保人。（一）担保保人去世世或犯案案者；（二）担保保人宣布布破产者者；（三）担保保人的信信用资产产有重大大变动，无无力担保保者；（四）不愿愿继续担担保者。被担保人

10、离离职时，应应将经手手办理事事项移交交完毕，并并发还原原担保书书，解除除担保责责任。员工提出辞辞职或被被辞退，其其未领取取工资按按公司关关于辞工工、开除除之规定定执行。凡是有以下下情况之之一者，不不予雇用用。（一）曾在在本公司司被开除除或辞退退离职者者；（二）曾被被人民法法院判刑刑，或因因案涉未未决者；（三）经本本公司医医务人员员或医院院检查身身体不合合格者；（四）有精精神病者者；（五）未满满16周周岁的未未成年公公民；（六）伪造造证件，欺欺瞒公司司者；（七）吸食食毒品者者；（八）品性性恶劣，经经其他单单位开除除者。人力资源部部统一对对录用人人员进行行相关手手续的办办理。 员工工体检:：凡入入

11、职人员员均需在在常平医医院进行行乙肝两两对半及及胸透体体检（或或提供三三个月以以内其它它医院检检查同等等项目之之合格报报告）。 需检检查入职职者提交交的证件件或资料料有：A 身份证证原件及及复印件件B 学历证证书及复复印件C 一寸彩彩色近照照3张D 其它工工作履历历证明文文件及复复印件（资资格证、体体检报告告、担保保证明等等）E 特殊工工种应提提供特种种技能资资格证明明原件（职职称证、特特种作业业人员上上岗操作作证如电电工、焊焊工等）需检查入职职者填写写的资料料有：A 人事登登记表B 劳动合合同等C 员工底底薪审批批表生产基层作作业人员员由人力力资源部部审批；基层管管理、技技术人员员由用人人部

12、门课课长级以以上负责责人审核核后，人人力资源源部批准准；中层层管理以以上人员员还须送送呈副总总经理级级以上高高层管理理人员审审批后方方可聘用用。新员工入职职后为其其发放工工作证，饭饭卡、工工衣和各各类工作作用品或或用具，安安排食宿宿等。八、岗前培培训及试试用办妥报到手手续的员员工，人人力资源源部安排排其接受受岗前培培训。新新入职员员工的职职级岗位位不同所所接受的的培训内内容不同同，但需需包括公公司周围围环境、衣衣食住行行等相关关生活方方面的介介绍。，同同一时期期新入职职员工人人数的多多少可采采用不同同的培训训形式。详详见岗岗前培训训规定。新入职人员员需经试试用，试试用期原原则为三三个月（试试不

13、同情情况可调调整）。入职及试用用期间，人人力资源源部和用用人部门门共同服服务跟进进、评估估新进员员工。人事文员负负责办理理相关入入职手续续（发放放工作证证、考勤勤卡、饭饭卡和工工衣等），行行政课负负责安排排食宿、发发放办公公用品等等。培训员负责责岗前培培训，并并送入用用人部门门。员工培训：公司厂厂情介绍绍、工业业安全、基基本礼仪仪、5SS、消防防知识、生生活起居居等；管理人员培培训（核核心管理理人员）：依新新进人员员职前介介绍表内内容进行行跟进。培训员：新新员工进进入其岗岗位后需需定期服服务跟进进，跟进进项目包包括环境境适应性性、工作作适应性性、生活活就餐住住宿和人人际管理理关系等等，详见见新

14、员员工服务务跟进项项目表。服服务跟进进周期：普通员员工一次次服务跟跟进（入入职一周周），中中、基层层管理二二次服务务跟进（入入职一周周、满一一个月）；中高层层管理三三次服务务跟进（入入职一周周、半个个月、满满一个月月）；核核心人才才引进四四次服务务跟进（入入职一周周、半个个月、满满一个月月，第二二月）。用人单位和和人力资资源部共共同考核核新进员员工表现现，试用用期满后后，填写写试用用人员考考核表，并并提出聘聘用意见见交人力力资源部部。九、附则本制度由人人力资源源部制订订，解释释和修改改权属人人力资源源部本制度自批批准后发发布之日日起执行行。附件：招聘流程及及招聘聘流程图图背景调查表表人事登记表

15、表劳动合同商业秘密保保护与竞竞业限制制合同员工底薪审审批表新进人员职职前介绍绍表新员工服务务跟进项项目表背景调查表表制定： _ 审审 核： 批批 准： 日 期：006年008月223 日日招 聘 流流 程用人部门拟拟定详细细招聘条条件，人人力资源源部根据据申请或或计划以以及定编编编制即即行拟订订招聘计计划，发发现并吸吸引应聘聘者。人力资源部部从多元元化的招招聘渠道道中发现现应聘者者，收集集求职者者资料进进行初审审，并按按要求请请求职者者提供应应聘所需需的材料料。人力资源部部对应聘聘者的学学历、职职称、家家庭情况况、年龄龄、户口口及其他他情况作作审核，进进行面试试和笔试试（依不不同职位位而定）。

16、人力资源部部组织面面试，用用人部门门主管参参加面试试及专业业考核工工作。用人部门、人人力资源源部、副副总办进进行审核核、批准准（依不不同职位位而不同同）。人力资源部部根据审审批结果果分别向向用人部部门、落落选和录录用的应应聘者反反馈信息息，办理理相关手手续。人力资源部部、用人人部门对对新员工工培训、服服务跟进进并进行行试用期期考核。招聘流程图图各事业部/部门人力资源部部总经办提出申请或招聘计划提出申请或招聘计划内部人员调整内部人员调整确定录用确定录用岗前培训服务跟进人力资源部办理入职手续制定招聘计划二次面试笔试、初次面试发布信息及广告发复试通知筛选外部招聘厂长/经理以上人员先于考虑岗前培训服务

17、跟进人力资源部办理入职手续制定招聘计划二次面试笔试、初次面试发布信息及广告发复试通知筛选外部招聘厂长/经理以上人员先于考虑高层下达或批准高层下达或批准用人部门、人力资源部或公司高层试用期考察、正式聘用用人部门、人力资源部或公司高层试用期考察、正式聘用人 事 登登 记 表填表日期： 年 月 日 工号号：姓 名性 别出生年月照片民 族职 称政治面貌文化程度籍 贯婚姻状况户口所在地地身份证号介绍单位或或个人介绍关系务紧急事故联联系人关系联系人电话话通讯地址邮政编码教育情况就读起讫时时间毕 业 院 校专 业业学 历证书工作经历服务截止时时间单 位联系电话职 务务薪 资离职原因家庭成员状况关系姓名年龄工

18、作单位联系电话职务专业技能擅长语言身 份 证 复 印 件 粘 贴 处爱好及特长长计算机能力力其它声明：本人所填写写以上履履历内容容属实，若有虚假，愿愿意接受受公司处处理。声明人（签签名）：表单编号：R-AAM0224B人 事 登登 记 表任职记录：以下表表格内容容由应聘聘单位填填写人 力 资资 源 部 初初 试 情 况况招 工 部部 门 面 试试 情 况入职日期聘用单位聘用部门入职职位入职薪金人力资源部部审批公司高层审审批记 事 记记 录人事档案须须存资料料人事登记记表 劳动合合同 身份证证复印件件 学历证证书复印印件 体检报报告 担保报报告职称证 特种作作业人员员上岗证证 员工底底薪审批批表

19、 调薪记记录 培训证证书复本本处罚记录录人力资源部部发放入入职人员员物品（离离职时需需回收）工作证 考勤卡卡 饭卡 工衣 表单编号：R-AAM0224B雇 用 合 约订合约双方方：招聘方（简简称甲方方）： 受聘方（简简称乙方方）：甲、乙双方方本着自自愿、平平等的原原则，签签订本合合约，以以便共同同遵守。1、甲方根根据生产产经营需需要，聘聘请乙方方担任 部部门 职务务。2、合同时时间根据据甲方具具体要求求，以完完成甲方方的生产产任务为为准。3、甲方执执行国家家和省市市有关最最低工资资标准，乙乙方工资资形式按按下列第第（ ）种执执行，工工资结算算时间为为月结330天。 计时工工资。乙乙方试用用期工

20、资资（ ）元元/月，试试用期满满工资（ ）元元/月，年年终奖金金按公司司有关规规定执行行。 计件工工资。按按乙方岗岗位计件件单价及及完成情情况发计计件工资资。4、甲方应应加强对对乙方进进行思想想政治教教育，遵遵纪守法法教育，安安全生产产教育，根根据生产产和工作作的需要要进行技技术培训训。5、乙方保保证严格格遵守甲甲方的各各项规章章制度，遵遵守劳动动纪律，服服从分配配，坚持持出勤，积积极工作作，保证证完成规规定的各各项任务务。6、如乙方方严重违违反甲方方制度被被甲方开开除者，均均不予发发放乙方方未领部部分的工工资。7、乙方按按规定被被批准同同意离厂厂后（辞辞退或辞辞工），本本人的工工资在退退厂期

21、间间不予发发放，在在公司发发放工资资时领取取。8、乙方在在甲方所所在地工工作期间间，暂住住证费用用由乙方方自行负负担。9、乙方离离厂须交交回厂证证、工卡卡、饭卡卡后，开开放行条条予以离离厂。10、乙方方在工作作外发生生的一切切意外事事故，公公司均不不予负担担任何责责任。11、乙方方违反国国家法律律制度，被被依法追追究者，由由本人承承担一切切责任。12、乙方方如自动动离厂，甲甲方不予予支付未未领取工工资。13、凡是是涉及公公司机密密者，在在离厂时时需交出出与公司司有关的的所有资资料，严严禁出卖卖公司的的机密和和利益，违违者依法法追究责责任。甲方（盖章章）： 乙方方（签名名）： 日期期： 年年 月

22、 日商业秘密保保护与竞竞业限制制合同甲方： 乙方： 鉴鉴于甲方方给予乙乙方就业业机会，乙乙方在职职期间将将对甲方方的发展展做出的的贡献，本本着保护护甲方商商业秘密密权和保保障乙方方依照法法律享有有的权益益，乙方方与甲方方在自愿愿原则下下订立以以下协议议：乙方向甲方方保证，其其进入甲甲方之前前，对所所有以前前的工作作单位，均均未承担担任何有有关商业业秘密的的保密不不使用义义务，也也未承担担任何竞竞业限制制义务。因因而乙方方在甲方方内任何何知识的的使用，均均与以前前单位无无关，乙乙方承担担甲方交交付的任任何任务务，均不不会侵犯犯以前单单位的商商业秘密密权。乙方认识到到保守商商业秘密密包括对对外的保

23、保密信息息，是关关系到甲甲方生存存和发展展的严重重问题，因因此对甲甲方的所所有保密密信息，甲甲方享有有商业秘秘密权，乙乙方自愿愿承担义义务。本合同中商商业秘密密为影响响甲方生生产、营营销、技技术进步步、竞争争地位、经经济利益益、稳定定和安全全的下列列信息：技术信息包包括以物物理的、化化学的、生生物的或或者其他他形式的的载体所所表现的的设计图图纸（含含草图）、试试验结果果和实验验记录、工工艺、配配方、样样品、数数据、计计算机程程序等等等；经营信息包包括管理理诀窍、客客户名单单、货源源情报、产产销策略略（含价价格表、定定价条件件）等等等；其他未经披披露的信信息。乙方保证严严格保守守上述条条款所述述

24、秘密，除除因工作作需要并并善意履履行对甲甲方义务务，和得得到甲方方指示并并在业务务需要的的程度内内，向应应该知道道上述内内容的甲甲方其他他员工或或客户进进行保密密交流外外：不得使他人人获得、使使用或计计划使用用这些信信息；不得直接或或间接向向甲方内内部无关关人员泄泄露；不得为自己己利益使使用或计计划使用用；不得复制或或披露甲甲方商业业秘密的的文件或或文件副副本；对因工作所所保管、接接触的甲甲方客户户提交的的文件应应妥善对对待，未未经许可可不得超超出工作作范围使使用。上述商业秘秘密和保保密信息息不得包包括乙方方从其他他渠道或或公共领领域已经经知悉的的信息，如如果乙方方已经知知悉这样样信息，乙乙方

25、应在在本合同同签订后后7日内内向甲方方报告名名称和来来源，在在30日日内做出出详细书书面汇报报。乙方因职务务创造和和构思的的有关技技术秘密密和经营营秘密，归归甲方所所有。为为甲方利利益，乙乙方做出出职务成成果时，应应迅速向向甲方汇汇报，并并以书面面形式做做出报告告。 对乙方与与单位经经营范围围有关的的非职务务发明，单单位有优优先授让让权，在在条件相相同情况况下，乙乙方应该该将商业业秘密许许可或者者转让给给单位使使用，单单位应该该以价款款、入股股等方式式，给付付合理的的报酬。 甲方不实实施职务务成果，乙乙方实施施又不影影响甲方方科研、生生产经营营利益的的，在条条件相同同时，可可允许乙乙方以承承包

26、、租租赁、接接受许可可使用、接接受转让让等方式式，开发发利用该该商业秘秘密。本条不影响响乙方在在职期间间或离职职之后对对非职务务发明的的权利，乙乙方以书书面形式式提出，经经甲方确确认的非非职务发发明，与与甲方无无关。职务成果的的奖励和和报酬依依甲方相相关规定定确定。乙方无论何何种原因因离开甲甲方，应应该清退退所有属属于甲方方的资料料，如设设计、数数据、图图纸、模模型、样样品、实实验记录录、工作作手册。个个人工作作日志中中如含有有甲方商商业秘密密和保密密信息的的，亦应应清退或或销毁。清清退应该该列出清清单，最最后由甲甲方有关关负责人人与离职职乙方签签字确认认。乙方对甲方方商业秘秘密的保保护义务务

27、长期有有效，无无论乙方方在职期期间，还还是离职职以后除除非上述述秘密信信息为公公众所知知，乙方方解除对对甲方商商业秘密密的保护护义务。但但秘密信信息为公公众所知知是因乙乙方过错错，则乙乙方在五五年之内内，仍然然不得使使用该秘秘密信息息。甲方商业秘秘密可能能产生这这种情况况，即信信息的部部分或个个别要素素虽被公公知，但但信息的的其他部部分或整整体并未未被公知知，从而而仍然具具有价值值，因此此乙方同同意这种种部分或或个别要要素的公公知，不不影响对对其他仍仍然属于于秘密信信息的保保密义务务。乙方方仍然不不得使用用这些信信息，或或诱导第第三人通通过收集集公开信信息以整整理出甲甲方的商商业秘密密，并以以

28、此证明明该商业业秘密已已不存在在。乙方无论因因任何原原因离开开甲方公公司，除除非经甲甲方书面面同意，乙乙方在离离职后三三年内不不得组建建、参与与组建和和受雇于于与甲方方业务项项目相同同或类似似之生产产或经营营企业，包包括圣诞诞灯饰、铁铁线工艺艺、烧烤烤炉具、网网片置物物架、水水管灯、灯灯饰工程程生产或或经营（销销售）企企业，但但不以上上述为限限。乙方离开甲甲方公司司2年内内，不得得直接或或间接或或帮助他他人劝诱诱企业内内掌握商商业秘密密的职工工或关键键岗位上上的职工工离开甲甲方公司司。乙方离开甲甲方公司司2年内内，不得得直接或或间接影影响或试试图影响响甲方与与甲方供供应商和和甲方产产品销售售商

29、关系系，不得得劝说、诱诱使甲方方客户转转移。乙方在职收收入已含含盖承担担本合同同约定义义务的费费用。乙乙方离职职后承担担本合同同约定义义务，不不以得到到专门保保密费和和补偿费费为条件件。乙方违反本本合同规规定，应应受到行行政处罚罚，情节节恶劣、后后果严重重的，可可以辞退退、开除除。乙方方违反本本合同规规定，侵侵害本公公司民事事权益的的，应承承担下列列民事责责任：支付违反本本合同的的违约金金十万元元或以上上；赔偿公司因因此遭受受的全部部损害或或者部分分损害；并由本公司司追缴违违法收入入；本公司遭受受的损失失难以计计算时，赔赔偿额为为侵权行行为所得得的利润润。情节节恶劣、后后果严重重的，公公司将其其移送至至司法部部门，追追究刑事事责任。本合同自双双方签字字之日生生效。甲方：勤上上集团有有限公司司 乙方方：代表： 年 月月 日 员 工 底底 薪 审 批批 表 姓名工号部门职位底薪转正后薪资主管签字行政部审批副总经理总经理审批 员 工 底底 薪 审 批批 表 姓名工号部门职位试用薪转正薪资主管签字行政部审批副总经理总经理审批新进人员职职前介绍绍表（适适用于中中高层管管理人员员）新进人员姓姓名： 职务务： 报报到日期期：类型内 容介绍人时间准备接待1、他的工工作说明明书，他他的职责责与