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文档简介
1、 HYPERLINK 关于管网分分公司管管线检查查工作的的回顾与思思考 张世泽泽排水管网是是城市重重要的基基础设施施之一,是是城市水水污染防防治、排排污及防洪洪排涝的的骨干工工程,担担负着收收集城市市生活污污水和工工业生产产废水、及及时排除除城区雨雨水的任任务,是是保证城城市正常常运转的的重要生生命线。大部分城市排水管网数据资料管理方式不系统,数据存储方不规范,信息系统中管网资产存在不确定性,且管线及设施属性不完备,造成排水管网数据不完整、不准确,对排水管网资产状况掌握不全面。基于此,深圳水务集团管网分公司为建立科学实用的排水管网运行评估系统,有针对性地制定管网维护、维修计划,消除排水管网运营
2、安全隐患,2009年起,分公司计划利用三年时间,有计划、分步骤地开展管辖范围内的排水管线检查、诊断、测量工作,核对管网基础信息,摸清管网运行现状,进而夯实管网管理基础,推动管网管理持续、健康发展。一、管线检检查专项项工作的的组织及及实施:三年来,在在集团公公司的大大力支持持下,在在分公司司领导的的精心组组织和统筹安安排下,分公司各相关部室(所)精诚团结,攻坚克难,完成了对辖区内排水管线及设施实施了地毯式核查。该项工作的组织及实施具体分述如下:1、建立线线性组织织架构是是管线检检查工作作各项目标标得以实实现的有有力保障障系统的目标标决定了了系统的的组织,而而组织是是目标能能否实现现的决定定性因素
3、素。为达达到“理清排排水管网网资产,全全面掌握握管网运运行状况况,提升升排水GGIS系系统准确确率”的基本本目标,分分公司通通过建立立线性组组织架构构,明确确架构各各层级权权责,强调指令令执行力力度,确保组组织系统统的有效效运行。2、事前统统筹规划划、事中中加强监监管是管管线检查查工作各各项目标标得以实实现的得得力举措措(1)进度度控制。为顺利利完成三三年管线线检查计计划的进进度目标标,在该该项工作作启动之之前,分分公司建建立切实实可行的的工作进进度计划划;在实实施过程程中,进进行进度度计划值与与实际值值的比较较,每月月提交各各项工作作的进度度控制报报告,严严格控制制执行,必必要时及及时调整整
4、,确保保三年计计划目标标得以实实现。(2)质量量控制。为确保排水管线检查专项工作各环节的工作质量,分公司首先明确工作流程,通过制定详实的工作标准及操作指引,包括统一检查图纸打印规格,明确检查过程操作指引,规范数据报表填报格式等,并强化员工技能培训,对排水管线检查专项工作实施规范化、系统化管理;同时,以PDCA质量环的形式建立管线检查质量控制程序,通过提取流程各环节质控要素,明确要素考核标准,达到了为管理人员提供管理抓手,为一线员工明确作业标准的目的,通过质控程序固化成功经验,优化调整操作流程,循序渐进提升管理水平,确保管线检查工作得以顺利完成。管线检查质控流程图如图1所示:图1排水水管线检检查
5、及关关键点巡巡查质量量控制流流程图(3)记录录、报表表及信息息管理。首先先,建立立报表和和报告制制度,确确保信息息流畅通通、及时时和准确确;其次次,通过过梳理记记录报表表信息流流程,设设计相关关记录表表格形式式并明确填写写标准,为为管线检检查工作作的顺利利启动奠奠定基础础;在实施施过程中中加强监监管,要要求员工工分别对对排水管管线及设设施的现现场位置置、结构构性和功功能性状状况一一一核对,并并填写雨雨、污水水管线检检查登记记表,形形成电子子表格后后报分公公司测量量队,测测量队对对检查井井的平面面坐标及及井面高高程进行行精确测测量,最最终形成成标准化化数据表表格(表表格形式式参照表表1),利利用
6、GIIS系统统自动导导入功能能,对GGIS系系统中排排水检查查井坐标标实现批批量导入入,对检检查井位位置进行行精确修修正。具具体工作作流程图图如图2所示:表1GIIS系统统坐标自自动导入入标准化化表格样样表编号GIS内部部编号XY地面高程井深(m)W1XLWJ00468817215300.1990 1009117.3302 21.2222 3.5000 W1-1XLWJ00468816210277.1770 1009332.7703 21.2447 2.8000 W2XLWJ00468815210599.2772 1009220.0000 22.3885 3.8000 图2排水水管线记记录报表
7、表信息流流程图制定实施方案制定实施方案准备阶段:明确工作标准设计记录表格分解工作任务实施阶段:位置检查结构性检查功能性检查坐标高程测量成果整理阶段:数据核对表格整理数据导入属性完善GIS坐标修正二、管线检检查工作作取得的的主要成成果:目前,排水水管线检检查专项项工作现现场检查查部分已已基本完完成,截截止20012年年1月底底,现场检查查市政主主干管累累计长度度为22533.777公里,管线测测量累计计长度为为16777.944公里。在在数据导导入方面面,向GGIS系系统中共共导入4416条路路段,110244.411公里长度度的管线线。现就就管线检检查取得得的主要要成果分分述如下下:1、清查管
8、管网资产产,完善善信息属属性由于历史原原因,以以前排水水GISS系统中中部分管管网资产产存在不不确定性性,且管管线及设设施的属性不不完备,造成排水管网数据不完整、不准确,对排水管网资产状况掌握不全面,导致利用GIS系统指导实际工作生产存在一定的模糊性和偏差。通过本次排水管线检查专项工作,分公司系统而全面的梳理了辖区内排水管网设施,首先是完成了管网的清产核资工作,根据现场普查结果,在GIS系统中修改、增录排水管渠长度合计1587.26公里,根据GIS系统统计,排水管渠总长度约2926公里,检查井84400座,雨水篦子69526个。其二是对管网的运行状况有了全面的了解,通过对管线及设施的现场位置、
9、结构性状况、功能性状况、检查井坐标及高程等信息得以全面掌握,有效消除以往管理上的盲点,填补了GIS系统中部分属性的空白。其三是获取了问题信息,收集了巡查过程中发现的一般性问题,包括井盖规格不一、井盖错盖、井壁损坏、爬梯缺损或锈蚀、图纸与现场不符等问题信息,为今后明确管理重点提供客观依据,为指导实际工作提供基础信息。以罗湖管网所为例,在排水管线检查中发现的主要问题汇总表格如下:表2罗湖湖所管线线检查发发现主要要问题汇汇总表问题种类井盖错盖井壁损坏爬梯缺损井盖无法开开启图纸与现场场不符比例18.366%6.87%27.700%1.65%16.200%2、掌握管管网运行行状况,为管网维修改造计划提供
10、依据在实施排水水管线巡巡查过程程中,巡巡查工作作随意性性大、缺缺乏重点点、针对对性不强强等问题题时常困困扰着巡巡查人员员。通过过本次排排水管线线检查专专项工作作,在全面面掌握排排水管线线及设施施运行状状况的基基础上,各辖区管网所梳理出管网管理关键点共计339个,通过明确管网管理关键点,可以集中优势兵力,抓点带面,突出重点,有的放矢,以便更有针对性的应对城市防汛抢险及各类突发性危机事件,为下一步优化日常巡查管理模式、有针对性的加强预防管理夯实了基础。通过此次管管线检查查,梳理理出各类类管网结结构性问题及水水力问题题,根据据罗湖片片区1337333座检查查井检查查数据进进行分析析,统计计得出流流槽
11、缺损损18555处(占占13.73%),井井内管道道充满度度1000%的113755处(占占10.01%),井井内淤积积20%以上的的9655处(占占7.003%),井井内雨污污混流的的6955处(占占5.006%)。该类问问题的梳梳理,为为后续采采取针对对性措施施进行管管网维护护、改建建提供依依据。3、为排水水管网健健康评估估系统的的建立奠奠定基础础以往的排水水管网管管理模式式,缺乏乏全面完完整、科科学有效效的管道道养护筛筛选数据据库,难难以制定定高效的的管道养养护计划划,排水水管网及及排水设设施的管管理养护护随意性性与主观观性大,养养护效果果也较难难评估。在排水水管线检检查过程程中,通通过
12、摸清清排水管管网现状状,形成成数据分分析报告告,对于于疑似存存在问题题的管段段,制定定计划实实施QVV或CCCTV设设备诊断断,同时时及时汇汇总整理理诊断记记录并实实现资源源共享,建建立排水水管渠健健康评估估系统,为为排水管管渠清疏疏计划、改改造计划划、调度控控制分析析、布局局优化分分析和应应急事故故分析等等提供客观观依据。4、提升排排水GIIS系统统信息准准确率,有有效指导导实际工工作通过管线测测量,获取检查查井平面面坐标、井井面高程程等数据据,形成成标准化化表格,实实现数据据自动导导入GIIS系统统,对GGIS系系统中检检查井位位置进行行精确修正正,大幅幅度提升升了GIIS系统统信息的的准
13、确率率。据统统计,在在排水GGIS系系统中成成功导入入坐标的的检查井井共计2773455个,由于边界界条件限限制未导导入检查查井24452个个,该部部分检查查井坐标标信息准准确率为为91.77%。在系系统中固固化该部部分检查查井准确确的坐标标信息,对对于实际际工作具具有重大的指指导意义义,例如如:由于于施工影影响,部分检查查井被填填埋或覆覆盖现象象时有发发生,进而形成成巡查管管理的盲点,根根据GIIS系统统中检查查井位的的准确坐标标数据,现现场测量量定位被被埋检查查井位置置,大大大降低了了井位查查找的成成本及难难度。5、显著提提升巡查查员工技技能水平平按照管网管管理的发发展趋势势,势必必实现由
14、由被动应应急向预预防性管管理的转转变,巡巡查员工工承担管网网管理中中哨兵的的职责,其其在管网网预防性性管理中中的重要要性毋庸庸置疑。以以本次排水水管线检检查专项项工作为为契机,大幅提升了分公司巡查员工识图、有效辨识巡查问题等技能水平,以及对现场排水管线及设施位置、状况的熟悉程度;此外,有效锻炼了巡查员工应对现场中出现各种困难的处理能力;同时,对于示踪剂、烟雾发生器、QV及CCTV等新设备、新技术的应用也有了较广泛的普及。三、排水管管线检查查工作中中存在的的问题:分公司通过过精心组组织,优优化资源源配置,精精耕细作作,基本本实现排排水管线线检查计计划中的的既定目目标,管管线检查查取得的的成果,既
15、能够有效的指引分公司把握工作方向,明确工作重点,又可以鞭策分公司采取得力措施,确保今后预防性工作质量。但随着管线检查工作的进一步推广深入,仍发现存在一些问题,具体分述如下:1、检查标标准的执行与管理规定定存有差差距,需进一一步明确确、细化化。对于于检查项项目中要要求的检检查标准准,各所所员工在在理解上上存有差差异,对对于管线线及设施施的部分分状况信信息有丢丢失、失失真的情情况存在在。例如如,井面面与地面面高差大大于15mmm的检查井井信息,由由于管线线检查过程程中没有有认真测测量落实实,因此此无法提提供相关关数据。2、巡查工工作不到到位,排排水检查查井被圈压占占埋比例例较高。由于现有巡查模式未
16、将责任落实到人,导致巡查工作未细致到位,部分检查井由于施工影响被填埋。据管线测量数据统计,现场测量发现被埋检查井数量2000余座,被埋检查井占已测量检查井的比例约为9.1%。3、准确信信息擅自自修改现现象时有有发生。为为杜绝对对导入系系统准确确信息被被擅自修修改现象象,分公公司通过过发布管管线测量量数据导导入GIIS简报报,简简报中公公告该路路段检查查井的坐坐标属性性,不能能擅自更更改。但但是还是是有发现现未报管管网部备备案同意意而擅自自修改现现象。据统计计,在已已经导入入的4000条路路段中,随随机抽取取92条路路段检查查地理坐坐标位置置情况,共共发现有有17个检检查井位位置被移移动过。四、
17、下一步步工作思思考:回顾三年排排水管线线检查工工作,管管网分公公司将针针对该项项工作中中暴露的的不足与与问题,采采取有效效措施,持续改进,切实落实好下一步工作计划。对下一步工作的思考分述如下:1、深化分分析排水水管线检检查成果果,为排排水管网网维护、改改造计划划的制定定提供依依据。通通过前期期的精心心组织、统统筹规划划,中期期的督促促检查、有效落实,管线检查成果实属来之不易。在下一步的工作中,分公司将对管线检查数据进行深入分析,对高负荷运行、管段混流、破损检查井等问题进行分类,并就其严重程度采取科学方法进行等级评判,为进一步管网的维护、改造计划提供科学依据。2、优化巡巡查模式式,有效效开展供供
18、水管网网巡查,提升员工责任意识。构建网格化巡查模式,通过划分巡查片区,实现巡查责任到人;借鉴排水管线检查经验,实施供水管线巡查(含供水设施巡视和阀门井揭盖检查),进而实现供排水一体化巡查,同时建立激励机制,鼓励员工主动查漏,有效降低管网漏损,强化管网预防性管理。3、提升供供水GIIS系统统准确率率,强化化管网信信息化管管理。参参照排水水管线测测量模式式和数据据成果整整理手段段,充分分利用排排水管线线测量过过程中标标定的控控制点坐坐标信息息,对供供水阀门门井及离离线测压压点的坐坐标、高高程进行行测量,测量中会减少由于控制点信息不足而增加的测量工作量,测量效率势必会显著提高,同时为解决后续查找被圈压占埋阀门井工作奠定基础。4、建立“排水疑似似问题管管段库”及长效管管网诊断断机制。以以排水管管线检查查成果为为基础,梳梳理并建建立“疑似问问题管段段库”,构建排排水管道道检测评评价体系系,首先先利用QQV设备备进行管管道等级级评判,梳梳理出需需进一步步诊断的的管段,并并采取
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