工程管理发展的缺陷及建议

1、工程管理开展的缺陷及建议工程质量出现问题，第一反响是“质量有问题，找监理”, 信息系统工程监理也不例外，这种看法有失偏颇。信息系统 工程监理是按照建设方的授权，依据信息系统监理合同和工 程建设承包合同对工程开展监视和管理。信息系统工程监理 工作的质量不等同于工程的质量。监理作业的职责能够了解为，在规划阶段有规划质量问 题的，规划监理应承担相应职责；在施工阶段，因为施工原 因形成信息系统工程质量问题的，不管监理是否检测到和发 现承建方的不合格产品，施工监理应承担相应职责；可是不 能因而监理方有职责而革除建造方和承建方的职责。信息系 统工程工程合同中明确规定的承建方需向建造方提供产品 的质量标准，

2、这需要建造方、承建方和监理方三方端正思想 意识，严格按合同要求办事。信息系统工程建造方的标准行为是保证工程顺利开展 的先决条件信息系统工程建造方行为标准与否，直接联系到信息系 统工程工程的顺利开展、目标的实现。有的建造方对信息系 统监理作业干预较多，甚至不通过监理工程师直接给工程建 造更改需求、下达指令，形成不必要的纠纷和误解。原那么上 看信息系统监理工程师应该是信息系统工程建造工程的仅 有办理者，建造方委托监理方开展工程的监理，就应由监理 工程师去施行对信息系统工程工程的监视与办理，建造方的 定见和决策均应通过监理工程师施行。而建造方所要做的, 是如何做好对监理的办理，而非直接对信息系统工程

3、工程的 办理。建造方不标准，是一个比拟普遍的现象。这就要求信息 系统的监理人员必须了解监理委托合同，审时度势，正确处 理好与建造方和承建方的联系，从信息系统工程工程的全局 动身，对建造方负责，只要这样才能获得建造方的信赖，利 于作业的开展。标准建造方的行为，是“三制”（工程法人 负责制、合同办理制、工程监理制）良性开展的先决条件， 是工程建造工程施行的必要条件，唯此保证工程建造工程顺 利开展。开展对中小企业信息系统工程监理咨询信息系统工程监理的目的是为了降低工程工程的出资 风险，可是在监理准那么中并没有强制要求，对违背监理准那么 的工程建造局部和企业也没有指定相应的处分方法，应完善 信息系统工

4、程监理准那么建造，添加相应强制方法。相对于中 小企业，政府与大型企业信息工程工程办理较为标准，而中 小企业，其规划决议了要对信息工程工程必然要开展长期证 明。中小企业的信息工程工程尽管规划小，其内容触及信息 化作业的各个方面，具有高复杂性。尽管承建方能够包揽全 部，但其话语权在承建方，中小企业的工程风险必然会加大。 中小企业对信息系统工程监理的认知程度，也是企业对信息 工程工程建造风险意识的表达。信息系统监理咨询能够提高 必定程度提高中小企业对信息化观念的了解，辅导中小企业 的信息化建造，和谐中小企业与信息工程承建方之间的联系,降低因为信息资源不对称而引起的出资风险。信息系统工程监理行业的双重性信息系统工程监理有自身的行业特性，不同于其他行业 的工程监理，如建筑行业、化工行业等，信息工程自身的复 杂程度、高技术性和高风险性决定了信息系统工程监理的复 杂性，带有鲜明的信息行业的特征。同时，具体的信息工程 工程通常是为其他行业服务的，就其工程而