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文档简介

1、人事经理年终总结篇一：人事经理工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的XXXXXX明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二.负责管-理-员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三.结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。一.执行各

2、项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有错误。二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制极性，从而起到了激励员工的作用。9素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系，协调员工符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质， 才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜XX篇二：人事部经理工作总结为例，为大家列出一篇人事部述职报告范文。打造一流的人事干部队伍，是历史赋予人事部门的光荣在

3、科学发展观的指导下，通过计划、组织、协调和控制等一系列手段，优化人与人、人与事、人与组织的关系，最大限务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。一、德应该放在首位 德才兼备，以德为先。德以人在德的方面应有哪些要求呢满意。本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃，防止影响新的政策的贯彻落实，要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念，做到令行禁止，违反政策规定的话不说，违反中国幅员辽阔，各地的基本情况不同，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用，在另一些地区不一定适用，要及时齐ft战面。二、能力十分重要作为一个人事干部，光有为人民服务的热情是不够的， 的能力，迅速地成长起来。提高了处事能力。要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保通过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销 基数比较高的问题，通过公司及人事部领导与总公司的协调6XX500稳定企业员工队伍。在工资管理方面，根据公司领导规范企业用人薪酬标准的要求，我协助人事部经理制定了公司工资改革方案， 20*年初顺利实行了新的工资方案。在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财

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