进出口有限公司管理系统部门职责

1、合用标准文案进出口有限企业总部部门职能文档合用标准文案目录财务审计部部门职责1战略发展部部门职责3行政部部门职责5人力资源部部门职责7企划部部门职责9项目管理部部门职责11采买中心部门职责13产品开发部部门职责15文档合用标准文案财务审计部部门职责部门名称财务审计部直属上级财务总监人员编制71、为企业决策层供应高效正确的财务信息和相关建议，反响监控企业财务状部门定位况2、审计督查企业各项经济活动岗位设置1)财务审计部经理12)审计主管13)审计员24)会计15)出纳16)总监助理1本部门职责内容负责编制财务报表和编写年、季、月度财务解析报告及编制向董事会提交年度的财务工作报告负责帐务管理负责资

2、本、外汇及税务管理负责协调与税务机关、银行的关系制定企业内部审计规划和年度计划负责委外审计业务的组织与管理，并对外面审计机构出具的审计结果进行评审完成上级领导交办的其他工作任务文档合用标准文案负责企业企业及手下子企业的财务管理制度的制定、更正、推行和督查负责齐集各责任中心的估量，并编制企业企业估量方案，并督查估量执行情况，提出估量调整建议负责企业企业成本核算及控制负责固定财富登记、复核及办理审察/审批管理负责企业各申报资料的统计数据供应负责主持年度、月度盘点工作投资项目的技经审察和论证文档合用标准文案战略发展部部门职责部门名称战略发展部直属上级财务总监人员编制负责企业战略管理、资本运营、信息管

3、理、产业规划、企业各阶段管理模式设部门定位计和优化等工作岗位设置1)发展部经理12)投资专员13)产业研究员124)IT工程师125)网络管理员1本部门职责内容对国内外政治、经济、产业、技术、金融等宏观环境进行追踪研究，为高层决策供应依照组织拟订企业阶段性发展战略及中长远发展规划，并依照实质情况及时调整3)依照中长远规划拟订企业年度工作纲领和企业年度经营工作计划，负责企业月度和年度整体工作计划的制定和工作总结的撰写4)依照企业各个时期的发展战略及时提出组织结构、管理模式及组织功能的改进和调整方案提出企业各个阶段各种功能培育方案，促使企业核心能力和竞争优势的形成负责企业产业规划，捕猎未来产业投资

4、机遇，为企业未来发展储备项目，建立项目库负责企业投资项目的先期调研和投资项目的可行性研究负责项目的对外谈判和先期工作文档合用标准文案为适应企业多元化经营战略睁开资本经营作为企业资本经营的推行部门，推行企业股票上市、收买兼并等战略作为企业波及金融产业的载体，积极研究和睁开金融相关领域的投资和经营负责投资项目的推行、追踪建立企业管理信息系统，整合企业信息资源，实现企业内部信息共享负责企业企业中、长远IT规划的制定与完满，并组织推行负责企业企业IT标准的制定与完满负责企业企业IT供应商管理负责企业企业的信息系统开发、推行和保护工作，渐渐建设企业电子商务平台负责企业企业的计算机网络系统，保护网络安全1

5、9)负责为企业企业各职能部门和参控股企业供应各种IT服务选择和开发企业经营所需的应用软件，负责企业计算机系统的平常保护21)文档合用标准文案行政部部门职责部门名称行政部直属上级行政总监人员编制7担当企业行政、企业文化、企业形象、公关外联、文秘、后勤保障、安全保卫部门定位等功能岗位设置1)行政部长12)司机若干3)行政专员24)企业文化专员15)IT工程师16)网络管理员17)安保环卫若干本部门职责内容负责企业企业行政文件审察、宣布与管理负责企业企业创牌管理(增加)负责企业企业档案（包括各种证书、证件）管理，各种信息的收集与存档（数字化）负责经济合同、瓜葛办理、打假维权等法律工作负责企业企业级会

6、议的组织与管理（董事会、年度总结会、司务会等）负责与新闻媒体等社会组织的联系和沟通负责企业各种活动或款待工作中的照相、摄像工作负责全部对外宣传资料（非营销类）的审察负责部门内部制度的制定与更正文档合用标准文案负责企业文化建设（包括企业形象建设和企业内部报刊编写和刊行）负责企业企业注册、改正、年检、清理、注销负责商标的管理负责对外宣传、组织款待负责出国人员签证、公证等相关事项办理配合相关部门完成专利的申请备案、注册配合其他部门办理与政府各行政部门的来往联系负责企业的安全保卫环卫等工作完成上级交办的其他工作说明：若康大ERP系统到达必然规模，且整个工业园初步建设成型，可将IT及网络管理员职责从行政

7、部剥离至战略发展部，单独建立信息中心文档合用标准文案人力资源部部门职责部门名称人力资源部部直属上级行政总监人员编制4部门定位建立完满科学的人力资源管理与开发系统，保证企业发展的人才需求岗位设置1)人力资源部部长12)人事专员23)培训专员1本部门职责内容负责编制企业企业的人力资源规划并组织推行负责企业企业人力资源情况（人才结构、人力成本）解析并提出改进建议负责企业外面人才储备系统及内部人才梯队建设，做好人才的选拔和任用工作建立和完满薪酬激励及福利制度并负责执行，编制企业薪酬福利估量和薪资管理工作（包括薪资总数和平常薪资鉴定、核算）以及负责全部员工薪资发下班作负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、

8、考勤、劳动用工证件、劳动年检等人事管理工作负责应届大学生的见习转正和专业技术人员的职称评定、申报管理及专业职务的聘任工作负责制定企业企业年度招聘计划和培训计划负责制定企业企业各项人力资源管理制度，审察子企业的人力资源管理制度负责职务解析工作的组织和推行负责企业企业的定岗定编及员工的招聘、甄选、录取、异动和解聘工作负责组织核查及年度考评工作，包括对企业企业员工和分、子企业高层的核查文档合用标准文案负责制定员工职业生涯发展和培训计划、并负责推行负责企业劳动纪律的管理和监监工作参加企业文化的建设参加企业企业组织结构调整和部门职责的调整配合生产部负责员工劳动安全管理参加企业企业重要人事任免事项17)1

9、8)文档合用标准文案企划部部门职责部门名称企划部直属上级行政总监人员编制部门定位负责企业VI、样品、包装及展览形象的设计岗位设置1)企划主管12)创作员若干本部门职责内容负责康大企业VI的设计。提出各种展览会的营销形象策略、摊位收效图的设计及立面图的制作。负责与布展施工单位的沟通与协调，以力求展具的制作达到各项指标的要求。保证展览现场的安全。负责现场配合指挥国内展览会的部署负责康大产品的定牌包装的设计与后道工序的督查和追踪，以保证包装质量负责对外商定牌的管理，同时负责产品图片库的管理如制作菲林、出样等负责企业每期样本的设计、制作与印刷工作。制定并提交康大产品的整体包装的设计稿和详尽方案。经过企

10、业电子商务的推行来实现营销策略。制定网站的详尽管理方案，在IT人员的配合下，及时更正或更新信息库资料。协助参控股企业收集客户所需的产品图片，以及依照客户要求办理图片。文档合用标准文案文档合用标准文案项目管理部部门职责部门名称项目管理部直属上级项目管理总监人员编制4部门定位建立完满科学的人力资源管理与开发系统，保证企业发展的人才需求岗位设置1)项目管理部部长（若存在项目管理总监，则部长职位1取消）2)企管专员23)文员1本部门职责内容1)对手下企业为投资子企业管理的归口单位，负责企业企业与各个子企业董事会的沟通工作追踪参控股企业业务领域的市场动向，对其经营计划及投资方案供应协助决策支持协助制定控

11、股、参股企业的年度经营计划，并监控计划完成情况提出控股、参股企业的增资、合并、分立、托管、出让、解散的建议，协调推行收集企业企业全资、控股、参股企业及开发项目的经营数据，动向解析监控负责如期供应企业手下企业整体经营情况解析报告负责所属企业财富保值增值的核查。年初制定当年各所属企业的经营额、利润、上交额的计划；年关检查各所属企业计划的完成情况，与财务部配合核收各企业的上交利润建立与工商、国资、环保、技术督查等部门的联系，为所属企业供应服务、咨询，配合上述部门，加强对手下企业的工商、国资、环保、技术等方面的督查代表企业企业负责对参控股企业经理（厂长）的核查工作。文档合用标准文案参控股企业信息档案的

12、收集和建立。协助参控股企业的管理改进工作。文档合用标准文案采买中心部门职责部门名称采买中心直属上级采买总监人员编制4部门定位建立完满科学的人力资源管理与开发系统，保证企业发展的人才需求岗位设置1)战略采买12)采买员若干3)文员14)其他（依照采买中心部门职责的渐渐拓展而定）若干本部门职责内容负责组织制定、完满企业企业及相关参控股企业采买制度和流程负责组织编制、推行生产物质采买计划和估量、保障供应负责采买样品收集、供应、封样管理负责采买产品催发、装运监控协助参控股企业进行新品物料的供应商收集参加产品独家代理的谈判,。负责采买管理（价格、采买成本）负责供应商管理负责外购产品的订单评审负责对供应商进行评审，编写工厂的评估报告，正确地反响出供货能力及服务质量等情况负责向供应商反响质量信息负责进口产品的采买及办理相关手续文档合用标准文案负责不合格品退货办理上级交办的其他工作文档合用标准文案产品开发部部门职责部门名称产品开发部直属上级采买总监人员编制4部门定位各系列美术及文具、纸产品结构优化与产品发展岗位设置1)新品开发主管12)新品开发员若干3)其他（依照开发部部能力的渐渐拓展而定）若干本部门职责内容负责美术文具纸产品设计开与生产技术支持负责本系列新产品标准化的规划,编制与推行负责系列产品造型设计负责新产品的新配