厂长工作报告学习、宣贯会

1、厂长工作报告学习、宣贯会科二党支部一、2015年工作的总体思路 全面贯彻党的十八大系列精神，认真落实江西公司工作部署，牢牢把握“管理先进、业绩优良、发展强劲、职工幸福”的总方向，以提升经济效益为中心，以管理提升、成本控制、综合对标、项目发展为抓手，以安全生产、队伍稳定为基础，深入推进以“资产一流、业绩一流、管理一流、队伍一流、形象一流”为核心的现代化企业建设，持续提升企业管理水平和市场竞争能力，努力建设区域一流发电企业。二、2015年的主要工作目标 生产经营方面：完成发电量66.2亿千瓦时（含转移电量、大用户直供电量），供电煤耗：299.65克/千瓦时，综合厂用电率4.01%，实现利润4.82

2、63亿元，综合标煤单价（不含税）：667元/吨，综合标煤单价与入厂标煤单价差：不大于25元/吨，外部创收1050万元，电费回收率100%，资金周转率6.23次。#1机组在2015年大机组竞赛中获评金牌机组，#2机组B级检修创全优。二、2015年的主要工作目标 项目发展方面：电煤配套码头2015年9月建成投产。完成新昌二期扩建项目环保专题研究工作，确保列入江西省电力发展“十三五”规划，力争列入江西省2015年火电建设规划实施方案。力争获得一个光伏项目储备资源。二、2015年的主要工作目标 安全生产与环保方面：不发生人身重伤及以上人身事故，不发生一般及以上设备事故，不发生火电厂灰坝垮坝、水淹厂房事

3、故；不发生一般及以上电力安全事故；不发生负主要责任的较大及以上交通事故；不发生较大及以上火灾事故；不发生较大及以上信息安全突发事件。不发生一般及以上环境污染事故和省级及以上环保通报或处罚事件。完成超清洁排放课题研究。二、2015年的主要工作目标 精神文明、党风廉政建设和稳定工作方面：领导班子和领导干部不发生违反国有企业领导人员廉洁从业若干规定的问题，不发生违法违纪的案件；本年度员工违法违纪人数不超过本单位员工的1.5；不发生有案不查、瞒案不报、有责不究、违纪不处的问题;不发生违反干部政策和规定程序选拔任用干部的问题；不发生建设工程、大修技改、燃料物资管理等方面的重大违法违规问题；不发生私设“小

4、金库”、账外账等违反财经纪律的问题；不发生群体越级上访等影响稳定的重大问题和突发事件；不发生影响集团公司和江西公司形象的重大事件。班组建设年度考评得分在90分及以上。二、2015年的主要工作目标 审计与内控方面：不发生重大违规问题；不发生重大损失浪费行为；违规问题能得到有效整改；风险内控体系及监督体系应合规健全；风险内控体系及监督体系有效运转。三、2015年重点工作（一）将建设一流发电企业贯穿全年工作；（二）扎实抓好安全生产，筑牢一流企业基石； 夯实安全基础。 提升设备水平。 推进环保和科技创新。三、2015年重点工作（三）致力强化经营管理，打造一流盈利能力； 强化燃料管理。 着力增收节支。 积极开展营销。 规范物资管理。 努力压降成本。三、2015年重点工作（四）突出工作重点，力争前期工作有突破；（五）强化合作谋求共赢，继续做优外部市场品牌；三、2015年重点工作（六）提升标准强化执行，向一流管理持续迈进； 夯实管理基础。 注重风险防范。 依法从严治企。三、2015年重点工作（七）人尽其才才尽其用，培育一流职工队伍； 加强干部队伍建设。 促进职工成长成才。三、2015年重点工作（八）