施工方案管理办法

1、施工方案管理方法第一章总那么第一条 为规范XX线装修3标施工方案管理，根据国家、行业及上级公司 相关管理文件，结合4号线工程的实际情况，特制定本方法。第二条 施工技术方案是对施工组织设计内施工方案、方法、工艺及技术措 施的细化、完善和补充，是工程根据设计图纸、施工规范、验收标准、施工合同、 企业的施工经验和现有的生产力要素资源等，决定采用何种施工方法、机械设备、 施工顺序来组织完成工程施工生产活动的核心文件。.第二章基本规定第三条所有分局部项工程均应编制施工方案，施工方案未编制或未按规定 程序获批的分局部项工程不得开工。第四条施工方案分为四类：A类：超过一定规模的危险性较大分局部项工程专项施工

2、方案；B类：危险性较大分局部项工程专项施工方案；C类：一般性专项施工方案；D类：一般施工技术方案。第五条 工程经理部应根据工程技术难度、规模、安全风险等级、工期等要 素，按照相关文件要求和施工方案等级划分标准，合理划分施工方案等级并编制 施工方案编制审批计划表，报指挥部工程部审批后执行。第三章管理职责第六条 工程总工为本工程部施工技术管理的总负责人，对施工技术方案的 编制、审批、实施等全过程负责。第七条归口管理部门施工技术方案由工程门归口管理，建立并按月更新施工方案计划台账及施工 方案管理台帐；工程总工对工程部的工作进行检查、监督、指导。第八条施工方案内容必须满足设计文件及实施性施组要求，否那

3、么各级管理 部门应不予审批。各层级在进行审批时，假设发现下一层级未按照审批要求提供满 足质量的过程审核、审批记录，不予审批。参与审核的人员必须对方案审核意见 负责。第九条管理职责.对施工方案编制、论证、审批、实施等全过程管理负主体责任。.负责组织A类施工方案的专家论证。. A类、B类施工方案批准后5个工作日内送指挥部工程部备案。第四章编制第十条 专项施工方案编制前需由工程总工主持召开研讨会，工程领导、各 职能部门和主要施工班组负责人参加，以确定总体思路，论证经济合理性。专项 施工方案编制研讨会应形成会议纪要，作为专项施工方案报批的附件。第十一条 施工方案编制过程中，要进行充分的方案比选，保证方

4、案的安全 性、先进性、经济合理性。要特别重视结构检算、工序能力计算等。第十二条施工方案主要包括但不限于以下内容：（一）编制说明：编制依据，编制目的，适用范围等；（二）工程概况：工程简介，水文地质条件，施工平面布置，施工准备情况 等；（三）施工工艺：主要施工技术方案、技术参数、工艺流程、施工方法、施 工要求等；（四）施工计划：施工进度计划，材料与设备计划，劳动力计划等；（五）危险因素分析：危险源辨识、危险因素评估等；（六）施工安全保障措施：组织保障、技术措施、监测监控措施、安全应急 措施等；（七）安全检查和验收：检查方法、内容、程序验收等；（A）安全验算及相关图纸；（九）其它需要说明的内容。第十

5、三条文整基本要求（一）文字、图表采用Office2OO3、AutoCAD 2004及以上版本软件编制或 绘制。（二）以封面、目录、正文、附图（表）、封底的顺序，按A4幅面装订成 册，要求整齐、清晰、美观。（三）当业主、监理有特殊要求时，从其规定办理。第五章论证与审批第十四条评审要求（-）施工方案的评审采用专题会议方式进行，并形成施工方案评审会议纪 要。（二）对于各级审核意见，标段经理部在修改时应指出施工方案中对应的章 节、页码位置。（三）施工方案评审会议纪要、评审意见作为施工方案报批的附件。第十五条方案论证及审批流程（-）A类：方案编制好组织专业技术人员召开自评会玲上报集团公司审批 好组织外部

6、专家论证并根据专家意见修改完善好监理单位审核玲建设单位审批。（二）B类：方案编制玲组织专业技术人员召开自评会玲上报集团公司审批 ）监理单位审核玲建设单位审批。（三）C类、D类：方案编制好组织专业技术人员召开自评会玲上报三级公 司审批玲监理单位审核。第六章备案第十六条 批准后的施工方案（含评审、审批资料）在5个工作日内报指挥 部工程部备案。第十七条备案文件具体内容和顺序要求如下：（-）封面（二）程序文件.施工组织设计/方案报审表（工程部、监理单位、建设单位签字盖章）；.专项施工方案编制前研讨会会议纪要及会议签到表；.上级公司审批记录、审批意见及签到表，签字、盖章手续齐全；.上级公司审批意见回复；

7、.指挥部评审意见；.指挥部评审意见回复；.专家论证意见、专家签到表、参会人员签到表；.专家论证意见回复（需专家确认签字）；.监理单位评审意见（需要监理单位签字盖章）；.监理单位评审意见回复（需要工程部盖章、监理单位签字盖章）。（三）正文内封面一一编制、复核、审核、批准签字，加盖标段公章目录正文附图、附表封底。第十八条备案文件格式要求备案文件按A4幅面左侧胶装成册，整齐、清晰、美观。封面采用浅绿色皮 纹纸。正文页边距为：上、下、左、右各2.5cm。第七章实施第十九条 专项施工方案由工程总工组织召开专项施工方案交底会，工程经 理、生产副经理、技术管理人员、质量管理人员、安全管理人员、主要施工班组

8、负责人参加。第二十条 施工过程中，必须严格按照批复的施工方案组织施工，不得擅自 改动。第二十一条施工方案实行动态管理，出现以下条件变化，应及时进行修改 或补充，并按照原程序重新论证、报批、交底。作废版本由标段经理部负责收回， 并作出“作废标识。（-）工期发生重大调整；（二）发生较大的设计变更；（三）周边环境条件发生较大变化。第八章检查第二十二条 标段工程经理每月组织检查施工方案执行情况，形成记录。第二十三条检查内容（一）专项施工方案是否结合工程特点编制，内容是否完整，设计计算是否 完善，是否具有针对性和可操作性。（二）专项施工方案编制、审核、审批等相关人员签字是否齐全；按要求应 组织专家论证的，是否组织了专家论证并按照专家论证意见修改完善。（三）实施前是否进行了详细的交底，相关参与实施专项施工方案的人员是 否了解专项施工方案的内容及安全技术措施。（四）专项施工方案实施过程的监管，发现问题的整改落实，现场发生变化 时，是否按规定程序变更方案。（五）专项施