员工本质模型2_第1页
员工本质模型2_第2页
员工本质模型2_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 员工本质模型2 感悟员工本质模型2-标杆员工素质模型调查问卷校区: 岗位: 姓名: 日期: 一、职业兴趣测试题。时间:(5分钟) 兴趣测试问卷 1、什么事情做起来让我感觉无比充实,特别兴奋, 2、上级和同事最看重和欣赏我那一点, 3、我最厌恶做什么事情, 4、我做什么事情一起呵成,特别顺畅, 5、我学习什么东西无师自通,一学就会, 6、我做什么事情可以忘掉了时间, 7、我最能够在哪一点上帮助到别人, 8、我最喜欢朋友们说我是什么样的人, 9、在100人里面,我可以数到第一的是什么, 二、以下31项指标中,选出5项你最喜欢的,同时选出5项你最不喜欢的。性格和

2、喜好没有好与坏,请根据真实状况填写答案。(时间:5分钟) 1、独立处理-独立工作,不需他人监视。 2、沟通能力能与同事、客户、供给商等进行有效沟通。 3、需要他人支持和激励需要受到他人的欣赏、激励和支持。 4、领导他人-能有效的组织并影响他人。 5、重视工作-将工作放在个人的利益之前。 6、升职机遇-担当更大职责或更高的职位。 7、应付重复性的工作工作方法固定及程序经常重复,变化不大 8、进行多元化的工作-同时进行多项工作 9、人际性在与陌生人打交道时能很快让对方感到愉悦。 10、宽容性体谅并且能够容忍对方的差异点。 11、忍耐性-长期面对不愿接受的事物时仍旧保持常态。 12、写作能力-习惯于

3、将自己的思想通过文字表达出来。 13、分析能力-对数据敏感并能找出其中的规律。 14、成就感-面对工作上的不断挑战。 15、获得别人的注意和器重-获得处理组织内重要工作工程的机遇。 16、指导他人帮助他人学习,提升业绩的工作技能。 17、奖金制度-接受不稳定收入的观念,收入(如奖金)取决于工作业绩。 18、应付繁杂的工作-工作程序多,人际接触广泛。 19、不断学习-工作上要求不断的学习,增加知识,提升技能。 20、创造性-运用个人的创意,以完成工作或解决问题。 21、处事细心-需要细心处事,关注细节,以完成工作。 22、能接纳不同观点-能与不能背景及思想的同事合作。 23、工作节奏快-能迅速完成工作。 24、成就获得赞扬-因工作成就而或嘉奖。 25、担当性-畏惧工作完成不好遭遇他人责怪。 26、积极参与-积极投入和参与管理决策,以求达到自主管理的境界。 27、完美-不接受平均级的水平和现状,想达到更高的标准。 28、统筹-迅速整合周边的有用资源。 29、冒险-对于不确定性的机遇也乐

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论