2024年合同风险防范与控制策略2篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年合同风险防范与控制策略本合同目录一览1.风险防范原则1.1风险识别与评估1.2风险应对策略1.3风险监控与报告2.风险管理组织架构2.1风险管理委员会2.2风险管理团队2.3风险管理职责与权限3.风险识别与评估方法3.1内部审计3.2外部审计3.3风险评估工具与技术4.风险应对措施4.1风险规避4.2风险转移4.3风险接受4.4风险减轻5.合同风险控制流程5.1风险识别5.2风险评估5.3风险应对5.4风险监控与报告6.合同签订前的风险评估6.1合同背景分析6.2合同条款审查6.3合同履行风险预测7.合同履行过程中的风险监控7.1定期检查7.2异常情况处理7.3风险预警机制8.合同风险应对措施实施8.1风险应对计划8.2风险应对措施执行8.3风险应对效果评估9.合同风险信息共享与沟通9.1风险信息收集与整理9.2风险信息共享平台9.3风险沟通渠道与机制10.合同风险应对案例库10.1案例收集与整理10.3案例库更新与应用11.合同风险防范培训与教育11.1培训内容与目标11.2培训形式与方法11.3培训效果评估12.合同风险防范与控制机制12.1风险防范与控制制度12.2风险防范与控制流程12.3风险防范与控制措施13.合同风险防范与控制责任13.1风险管理责任13.2风险应对责任13.3风险监控与报告责任14.合同风险防范与控制绩效评价14.1评价指标体系14.2绩效评价方法14.3绩效评价结果与应用第一部分：合同如下：1.风险防范原则1.1风险识别与评估1.1.1风险识别：通过文献研究、专家咨询、案例分析等方法，全面识别合同可能存在的各类风险。1.1.2风险评估：运用定量和定性方法，对风险发生的可能性和潜在影响进行评估。1.1.3风险等级划分：根据风险发生的可能性和潜在影响，将风险划分为低、中、高三个等级。1.2风险应对策略1.2.1风险规避：通过调整合同条款、变更项目计划等方式，避免风险发生。1.2.2风险转移：通过保险、担保等方式，将风险转移给第三方。1.2.3风险接受：在风险发生概率较低且影响可控的情况下，选择接受风险。1.2.4风险减轻：通过改进设计、加强管理等措施，降低风险发生的可能性和影响程度。1.3风险监控与报告1.3.1风险监控：定期对风险状态进行跟踪和监控，及时发现新风险和风险变化。1.3.2风险报告：及时向上级领导或相关部门报告风险状况和应对措施。1.3.3风险预警：建立风险预警机制，对潜在风险进行提前预警。2.风险管理组织架构2.1风险管理委员会2.1.1组成人员：由公司高层领导、相关部门负责人及专家组成。2.1.2职责：负责制定和审批风险防范与控制策略，监督风险防范与控制措施的实施。2.2风险管理团队2.2.1成员构成：由风险管理、法律、财务、技术等领域的专业人才组成。2.2.2职责：负责具体实施风险防范与控制措施，提供专业咨询和培训。2.3风险管理职责与权限2.3.1职责：负责风险识别、评估、应对、监控与报告等工作。2.3.2权限：有权对风险防范与控制措施提出建议，参与决策过程。3.风险识别与评估方法3.1内部审计3.1.1目的：检查公司内部风险防范与控制措施的有效性。3.1.2方法：采用抽样检查、访谈、查阅文件等方式进行。3.2外部审计3.2.1目的：评估公司风险管理体系的合规性。3.2.2方法：邀请第三方审计机构进行独立审计。3.3风险评估工具与技术3.3.1工具：运用风险矩阵、风险评分卡等工具进行风险评估。3.3.2技术：采用定性、定量方法，结合专家意见和实际案例进行分析。4.风险应对措施4.1风险规避4.1.1调整合同条款：明确双方权利义务，降低合同履行风险。4.1.2变更项目计划：根据风险评估结果，调整项目计划，规避风险。4.2风险转移4.2.1保险：为合同履行过程中的风险购买保险，将风险转移给保险公司。4.2.2担保：要求对方提供担保，降低自身风险。4.3风险接受4.3.1评估风险发生概率和潜在影响，确定接受风险的条件。4.4风险减轻4.4.1改进设计：优化合同设计，降低风险发生的可能性和影响程度。4.4.2加强管理：加强合同履行过程中的管理，确保风险得到有效控制。5.合同风险控制流程5.1风险识别5.1.1收集合同相关信息，识别潜在风险。5.1.2分析合同条款，挖掘潜在风险点。5.2风险评估5.2.1运用风险评估工具和技术，对风险进行评估。5.2.2确定风险等级和应对策略。5.3风险应对5.3.1制定风险应对计划，明确应对措施。5.3.2实施风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度。5.4风险监控与报告5.4.1定期对风险状态进行监控，评估风险应对效果。5.4.2及时向上级领导或相关部门报告风险状况和应对措施。8.合同签订前的风险评估8.1合同背景分析8.1.1客户背景调查：了解客户的财务状况、信誉等级、过往合作记录等。8.1.2项目背景分析：评估项目的技术难度、市场前景、政策环境等。8.2合同条款审查8.2.1合同主体合法性审查：确保合同双方主体资格合法有效。8.2.2合同内容合法性审查：审查合同条款是否符合法律法规、行业标准。8.3合同履行风险预测8.3.1风险预测方法：运用历史数据分析、情景模拟等方法进行预测。8.3.2风险预测结果：明确合同履行过程中可能面临的主要风险及应对措施。9.合同履行过程中的风险监控9.1定期检查9.1.1定期对合同履行情况进行检查，包括进度、质量、成本等方面。9.1.2检查结果分析：对检查结果进行分析，评估风险发生概率。9.2异常情况处理9.2.1建立异常情况报告制度，及时报告并处理异常情况。9.2.2处理措施：针对不同异常情况，采取相应措施进行解决。9.3风险预警机制9.3.1风险预警指标：设定风险预警指标，如项目进度滞后、成本超支等。9.3.2预警信号：当预警指标达到预设阈值时，发出预警信号。10.合同风险应对措施实施10.1风险应对计划10.1.1制定风险应对计划，明确应对措施和责任人。10.1.2计划执行：确保风险应对计划得到有效执行。10.2风险应对措施执行10.2.1监督执行：对风险应对措施执行情况进行监督。10.2.2调整措施：根据实际情况，对风险应对措施进行调整。10.3风险应对效果评估10.3.1效果评估方法：运用定量和定性方法进行评估。11.合同风险信息共享与沟通11.1风险信息收集与整理11.1.1收集合同履行过程中的风险信息。11.1.2整理风险信息，建立风险信息库。11.2风险信息共享平台11.2.1建立风险信息共享平台，实现风险信息的实时共享。11.2.2平台功能：包括风险信息发布、查询、统计等。11.3风险沟通渠道与机制11.3.1建立风险沟通渠道，确保风险信息及时传递。11.3.2沟通机制：定期召开风险沟通会议，讨论风险应对措施。12.合同风险防范与控制机制12.1风险防范与控制制度12.1.1制定风险防范与控制制度，明确风险防范与控制要求。12.1.2实施制度：确保风险防范与控制制度得到有效执行。12.2风险防范与控制流程12.2.1建立风险防范与控制流程，明确风险防范与控制步骤。12.2.2流程优化：根据实际情况，对风险防范与控制流程进行优化。12.3风险防范与控制措施12.3.1制定风险防范与控制措施，包括预防措施、应急措施等。12.3.2措施执行：确保风险防范与控制措施得到有效执行。13.合同风险防范与控制责任13.1风险管理责任13.1.1明确风险管理责任，确保风险防范与控制措施得到有效执行。13.1.2责任追究：对未履行风险管理责任的人员进行追究。13.2风险应对责任13.2.1明确风险应对责任，确保风险得到及时有效处理。13.2.2责任追究：对未履行风险应对责任的人员进行追究。13.3风险监控与报告责任13.3.1明确风险监控与报告责任，确保风险得到及时报告和监控。13.3.2责任追究：对未履行风险监控与报告责任的人员进行追究。14.合同风险防范与控制绩效评价14.1评价指标体系14.1.1建立评价指标体系，包括风险防范、风险应对、风险监控等方面。14.1.2指标权重：确定各指标的权重，确保评价的客观性。14.2绩效评价方法14.2.1定量评价：运用统计数据、风险指标等方法进行定量评价。14.2.2定性评价：通过专家评审、案例分析等方法进行定性评价。14.3绩效评价结果与应用14.3.1评价结果：对风险防范与控制绩效进行评价。14.3.2结果应用：根据评价结果，优化风险防范与控制措施。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定义与范围15.1第三方定义：在本合同中，第三方是指除甲乙双方以外的独立法人、自然人或其他组织，包括但不限于中介方、咨询机构、监理单位、评估机构等。15.2第三方介入范围：第三方介入主要包括但不限于合同签订、履行过程中的风险评估、合同管理、质量监控、进度控制、争议解决等方面。16.第三方介入的条件与程序16.1第三方介入条件：甲乙双方在认为必要时，可邀请第三方介入，具体条件包括但不限于：16.1.1合同履行过程中出现重大风险或争议；16.1.2需要专业机构提供咨询或评估服务；16.1.3需要第三方进行独立监督或审计。16.2第三方介入程序：16.2.1甲乙双方协商确定第三方介入的事宜；16.2.2双方共同制定第三方介入协议，明确第三方职责、权利、义务及费用等；16.2.3双方将第三方介入协议作为本合同的补充协议。17.第三方责任限额17.1第三方责任限额：第三方在本合同中的责任，不得超过其在本合同中承担的具体服务内容的范围。17.2责任限额确定：17.2.1第三方介入协议中明确第三方责任限额；17.2.2第三方责任限额不得超过其营业执照或资质证书所规定的业务范围。18.第三方责权利界定18.1第三方权利：18.1.1第三方有权按照介入协议的要求，独立开展相关工作；18.1.2第三方有权获得其服务所需的必要资料和信息；18.1.3第三方有权要求甲乙双方提供必要的协助和支持。18.2第三方义务：18.2.1第三方应按照介入协议的要求，履行其职责；18.2.2第三方应保守甲乙双方的商业秘密；18.2.3第三方应遵守国家法律法规和行业标准。18.3第三方责任：18.3.1第三方因自身原因造成甲乙双方损失的，应承担相应的赔偿责任；18.3.2第三方在履行职责过程中，如因不可抗力导致工作或出现失误，不负赔偿责任。19.第三方与其他各方的划分说明19.1第三方与甲方的划分：19.1.1第三方应向甲方提供工作成果或服务，甲方应支付相应的服务费用；19.1.2甲方对第三方的服务成果或服务质量进行监督和评价。19.2第三方与乙方的划分：19.2.1第三方应向乙方提供工作成果或服务，乙方应支付相应的服务费用；19.2.2乙方对第三方的服务成果或服务质量进行监督和评价。19.3第三方与甲乙双方共同责任：19.3.1甲乙双方应共同承担第三方介入过程中产生的合理费用；19.3.2甲乙双方应共同监督第三方的工作，确保其履行职责。20.第三方介入的变更与终止20.1第三方介入的变更：甲乙双方可协商一致，对第三方介入协议进行变更。20.2.1第三方无法履行职责或违反介入协议；20.2.2合同履行完毕或提前终止；20.2.3甲乙双方协商一致。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.合同签订文件1.1合同文本1.2合同签订确认书1.3合同附件清单2.风险评估报告2.1风险识别清单2.2风险评估结果2.3风险应对策略3.第三方介入协议3.1第三方介入协议文本3.2第三方资质证明3.3第三方服务费用明细4.风险监控与报告4.1风险监控日志4.2风险报告4.3风险预警通知5.合同履行记录5.1进度报告5.2质量检查报告5.3成本控制报告6.争议解决文件6.1争议解决申请书6.2争议解决协议6.3争议解决记录7.其他相关文件7.1法律法规7.2行业标准7.3相关政策说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：1.1甲乙双方未按合同约定履行合同义务；1.2第三方未按介入协议履行职责；1.3任何一方未按合同约定支付费用；1.4任何一方泄露商业秘密；1.5任何一方违反法律法规或行业标准。2.责任认定标准：2.1违约方应承担违约责任，包括但不限于：2.1.1支付违约金；2.1.2赔偿损失；2.1.3承担诉讼费用；2.1.4承担其他违约责任。2.2责任认定由双方协商解决，协商不成时，可提交仲裁或诉讼。3.违约责任示例说明：3.1甲方未按合同约定支付费用，乙方有权要求甲方支付违约金，并承担乙方因此产生的利息损失。3.2第三方未按介入协议履行职责，导致合同履行受阻，甲乙双方有权要求第三方承担相应的违约责任。3.3任何一方泄露商业秘密，导致对方遭受损失，泄露方应承担赔偿责任。全文完。2024年合同风险防范与控制策略2本合同目录一览1.合同风险概述1.1风险识别与分类1.2风险评估与量化1.3风险管理原则2.风险防范措施2.1内部控制体系2.2合同审查流程2.3信用管理2.4合同履行监控3.风险控制策略3.1风险分散与规避3.2风险转移与分担3.3风险应对与处置4.合同风险管理组织架构4.1风险管理委员会4.2风险管理团队4.3风险管理职责5.风险信息管理5.1风险信息收集与整理5.2风险信息共享与沟通5.3风险信息档案管理6.风险培训与意识提升6.1风险管理培训计划6.2风险意识提升活动6.3培训效果评估7.合同风险应急预案7.1预案编制与审批7.2预案演练与评估7.3应急物资与设备8.1案例收集与整理8.3经验教训与应用9.风险管理报告与评估9.1报告编制与提交9.2评估方法与指标9.3评估结果与应用10.合同风险管理与外部合作10.1合作伙伴筛选与评估10.2合作协议与条款10.3合作风险管理11.合同风险管理法律法规11.1法律法规研究与应用11.2法律风险防范与应对11.3法规更新与培训12.合同风险管理信息系统12.1系统功能与模块12.2系统实施与维护12.3系统安全与保密13.合同风险管理与组织文化建设13.1文化建设与传播13.2风险管理价值观13.3风险管理荣誉与奖励14.合同风险管理持续改进14.1改进计划与实施14.2持续改进机制14.3改进效果评估与反馈第一部分：合同如下：第一条合同风险概述1.1风险识别与分类1.1.1对合同风险进行识别，包括但不限于法律风险、财务风险、信用风险、市场风险等。1.1.2根据风险发生的可能性和影响程度，将风险分为高、中、低三个等级。1.1.3建立风险分类清单，明确各类风险的应对措施。1.2风险评估与量化1.2.1采用定性和定量相结合的方法对风险进行评估。1.2.2对高风险进行量化分析，包括风险发生的概率和潜在损失。1.2.3建立风险评估报告，记录评估过程和结果。1.3风险管理原则1.3.1预防为主、防治结合的原则。1.3.2全面管理、重点突出的原则。1.3.3长期规划、动态调整的原则。第二条风险防范措施2.1内部控制体系2.1.1建立健全内部控制制度，确保合同管理流程的合规性。2.1.2加强内部审计，定期对合同执行情况进行监督检查。2.1.3完善合同管理制度，明确各部门的职责和权限。2.2合同审查流程2.2.1合同签订前，进行法律、财务、信用等方面的审查。2.2.2合同签订后，对合同履行情况进行跟踪管理。2.2.3对合同履行过程中的风险进行预警和处置。2.3信用管理2.3.1建立信用评估体系，对合作伙伴进行信用评级。2.3.2对高风险合作伙伴实施信用控制措施。2.3.3定期更新信用评估结果，及时调整信用管理策略。2.4合同履行监控2.4.1建立合同履行监控机制，确保合同条款得到有效执行。2.4.2定期对合同履行情况进行检查，发现问题及时处理。2.4.3对合同履行过程中的风险进行预警和处置。第三条风险控制策略3.1风险分散与规避3.1.1通过多元化合作，降低单一合作伙伴风险。3.1.2通过保险等方式，将部分风险转移给第三方。3.1.3避免参与高风险项目，降低整体风险水平。3.2风险转移与分担3.2.1在合同条款中明确各方风险承担比例。3.2.2通过合同谈判，争取更有利的风险分担条款。3.2.3与合作伙伴建立风险共担机制。3.3风险应对与处置3.3.1建立风险应对预案，针对不同风险等级制定相应措施。3.3.2对已发生风险进行及时处置，减轻损失。3.3.3定期评估风险应对效果，持续改进风险控制策略。第四条合同风险管理组织架构4.1风险管理委员会4.1.1成立风险管理委员会，负责制定和监督实施风险管理策略。4.1.2明确风险管理委员会的组成人员及其职责。4.1.3定期召开风险管理委员会会议，讨论风险管理工作。4.2风险管理团队4.2.1成立风险管理团队，负责日常风险管理工作。4.2.2明确风险管理团队的人员构成及其职责。4.2.3定期对风险管理团队进行培训，提升其专业能力。4.3风险管理职责4.3.1制定风险管理政策和程序。4.3.2监督实施风险管理措施。4.3.3定期评估风险管理效果，提出改进建议。第五条风险信息管理5.1风险信息收集与整理5.1.1建立风险信息收集渠道，确保信息来源的可靠性。5.1.2对收集到的风险信息进行分类、整理和归档。5.1.3定期更新风险信息，保持信息的时效性。5.2风险信息共享与沟通5.2.1建立风险信息共享机制，确保信息在各部门间流通。5.2.2定期召开风险信息沟通会议，交流风险管理工作。5.2.3建立风险信息反馈机制，及时处理信息反馈。5.3风险信息档案管理5.3.1建立风险信息档案，记录风险管理工作过程和结果。5.3.2定期对风险信息档案进行整理和归档。5.3.3确保风险信息档案的安全性和保密性。第六条风险培训与意识提升6.1风险管理培训计划6.1.1制定风险管理培训计划，包括培训内容、时间和对象。6.1.2邀请专业讲师进行风险管理培训。6.1.3定期评估培训效果，持续改进培训计划。6.2风险意识提升活动6.2.1开展风险意识提升活动，提高员工对风险的认识。6.2.2利用内部刊物、网络平台等渠道，宣传风险管理知识。6.2.3鼓励员工积极参与风险管理，共同防范风险。6.3培训效果评估6.3.1定期对培训效果进行评估，包括员工满意度、知识掌握程度等。6.3.2根据评估结果，调整培训计划，提高培训质量。6.3.3将培训效果纳入员工绩效考核体系。第八条合同风险应急预案8.1预案编制与审批8.1.1根据风险评估结果，制定合同风险应急预案。8.1.2预案内容包括风险应对措施、应急响应流程、应急物资和设备清单等。8.1.3预案经风险管理委员会审批后生效。8.2预案演练与评估8.2.1定期组织预案演练，检验应急预案的有效性。8.2.2演练内容包括不同风险情景下的应急响应措施。8.2.3对演练过程进行评估，识别预案中的不足并加以改进。8.3应急物资与设备8.3.1准备应急物资和设备，确保在紧急情况下能够迅速投入使用。8.3.2定期检查和维护应急物资和设备，保证其处于良好状态。9.1案例收集与整理9.1.1收集历史上发生的合同风险案例，包括成功预防和应对的案例。9.2.1组织专业团队对案例进行分析，提炼经验教训。9.3经验教训与应用9.3.1将案例中的经验教训应用到日常风险管理工作中。9.3.2定期回顾和应用案例中的成功做法，持续改进风险管理。第十条风险管理报告与评估10.1报告编制与提交10.1.1定期编制风险管理报告，包括风险状况、控制措施、评估结果等。10.1.2报告经风险管理委员会审核后提交给相关决策层。10.2评估方法与指标10.2.1采用定性和定量相结合的评估方法。10.2.2设定风险控制效果评估指标，如风险降低率、损失率等。10.3评估结果与应用10.3.1对评估结果进行分析，识别风险管理的薄弱环节。10.3.2根据评估结果，调整和优化风险管理策略。第十一条合同风险管理与外部合作11.1合作伙伴筛选与评估11.1.1建立合作伙伴筛选标准，包括信用、能力、业绩等方面。11.1.2对潜在合作伙伴进行评估，确保其符合合作要求。11.2合作协议与条款11.2.1在合作协议中明确双方的权利和义务，包括风险分担条款。11.2.2确保合作协议的条款有利于风险控制。11.3合作风险管理11.3.1与合作伙伴共同制定风险管理计划。11.3.2定期与合作伙伴沟通，评估合作风险状况。第十二条合同风险管理法律法规12.1法律法规研究与应用12.1.1研究与合同风险管理相关的法律法规。12.1.2将法律法规应用于风险管理实践。12.2法律风险防范与应对12.2.1识别潜在的法律风险，制定防范措施。12.2.2在法律风险发生时，及时采取应对措施。12.3法规更新与培训12.3.1关注法规更新，确保风险管理策略与时俱进。12.3.2定期对员工进行法律法规培训。第十三条合同风险管理信息系统13.1系统功能与模块13.1.1开发或采购适合合同风险管理的信息系统。13.1.2系统应具备风险识别、评估、监控、预警等功能模块。13.2系统实施与维护13.2.1制定系统实施计划，确保系统顺利上线。13.2.2定期对系统进行维护，保证系统稳定运行。13.3系统安全与保密13.3.1采取必要的安全措施，确保系统数据安全。13.3.2建立保密制度，防止敏感信息泄露。第十四条合同风险管理持续改进14.1改进计划与实施14.1.1制定风险管理持续改进计划，明确改进目标和方法。14.1.2逐步实施改进计划，提升风险管理水平。14.2持续改进机制14.2.1建立风险管理持续改进机制，确保改进措施得到有效执行。14.2.2定期评估改进效果，持续优化风险管理流程。14.3改进效果评估与反馈14.3.1对改进效果进行评估，包括风险控制效果、成本效益等。14.3.2根据评估结果，调整改进策略，确保持续改进的持续性。第二部分：第三方介入后的修正第一条第三方介入概述1.1第三方概念界定第三方是指在合同履行过程中，由甲乙双方共同邀请或选定的，为特定目的提供专业服务、技术支持、咨询意见或其他相关服务的独立第三方机构或个人。1.2第三方介入目的第三方介入的目的是为了提高合同履行的效率和质量，降低风险，确保合同目标的实现。第二条甲乙双方责任与第三方划分2.1责任划分2.1.1甲乙双方在合同中的权利和义务不因第三方介入而改变。2.1.2第三方仅就其提供服务的内容承担相应的责任，不承担甲乙双方在合同中的直接责任。2.2权利划分2.2.1甲乙双方有权要求第三方按照合同约定提供专业服务。2.2.2第三方有权根据合同约定获得相应的服务费用。第三条第三方责任限额3.1责任限额界定第三方责任限额是指第三方在提供服务过程中因自身原因造成合同履行障碍或损失，应承担的最高赔偿金额。3.2责任限额确定3.2.1责任限额应根据第三方提供服务的性质、范围、预期效果等因素综合考虑确定。3.2.2责任限额应在合同中明确约定，并由甲乙双方共同确认。第四条第三方介入流程4.1介入申请4.1.1甲乙双方根据合同履行需要，向第三方发出介入申请。4.1.2第三方在收到申请后，应在规定时间内给予回复。4.2介入协议4.2.1甲乙双方与第三方协商签订介入协议，明确各方权利义务。4.2.2协议内容包括服务内容、服务期限、费用支付、责任承担等。第五条第三方服务内容与标准5.1服务内容第三方应根据合同约定，提供专业服务、技术支持、咨询意见等。5.2服务标准5.2.1第三方应按照合同约定的服务标准提供服务。5.2.2第三方应保证服务质量，满足甲乙双方的要求。第六条第三方费用与支付6.1费用构成第三方费用包括但不限于服务费、差旅费、资料费等。6.2支付方式6.2.1第三方费用应在合同中明确约定支付方式和时间。6.2.2甲乙双方应按照合同约定及时支付第三方费用。第七条第三方责任追究7.1责任追究条件第三方在提供服务过程中，因自身原因造成合同履行障碍或损失，且损失超过合同约定的责任限额时，应承担相应的责任。7.2责任追究程序7.2.1甲乙双方应在发现第三方责任问题时，及时通知第三方。7.2.2第三方应在接到通知后，按照合同约定进行整改或赔偿。7.2.3若第三方未履行整改或赔偿责任，甲乙双方可向人民法院提起诉讼。第八条第三方介入的终止8.1终止条件当合同履行完毕或第三方服务期限届满时，第三方介入自动终止。8.2终止程序8.2.1甲乙双方应在合同履行完毕或服务期限届满前，与第三方协商终止介入协议。8.2.2第三方应在接到终