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文档简介

1、工程造价咨询服务投标技术文件响应时间安排及按时完成任务保证措施时间安排及按时完成任务保证措施一、公司服务响应时间我单位在接到委托通知后2小时内按规定办理承接委托事 宜。我单位完成工程审核的时间要求：一般情况下在收齐评审 工程主要资料之日起按以下规定的评审时限内完成评审任务。 特殊工程另行商定完成时间，评审费用不变。工程造价500万元以内的工程：不多于35个工作日内完 成；工程造价500万元至2000万元以内的工程：不多于57 个工作日内完成；工程造价2000万元至5000万元以内的工程：不多于813个工作日内完成；工程造价5000万元以上的工程：不多于1318个工作日内完成。对于本工程，我单位

2、承诺:将在人力资源和财力、物力上优先考虑、重点保障。自接 到招标人图纸，15日历天内完成招标控制价及工程量清单编 制。二、保证工作进度保证措施工程量清单及预算控制价编制 时效性强，咨询工作必须紧跟进度，才能保证编制工作的正常 开展。为此，公司将采取以下措施满足时间要求：1、在本工程服务期间，公司将不再安排工程组成员非本 工程以外的其他造价咨询业务，全部精力投入本工程造价咨询 工作。2、公司为了保证工程工作效率，将配备交通车，专供本 工程使用。由工程负责人统一管理，一般情况下由组员自驾， 特殊情况下由公司司机代驾。3、为便于就近服务业主，公司将在市内临时租用办公室 一套，用于工程组办公使用，并就

3、近安排食宿，公司对工程组 提供全方向的后勤服务，服务到工程组，节省时间。4、为工程组每个成员配备笔记本电脑，配置正版广联达 工程量计算软件、清单计价软件、材料价格管理软件等，提高 造价工程师工作效率。为工程配备打印机、复印件等办公设备, 配备办公 ，便于工程组工作使用。5、为工程组储藏预备工程师，一旦工作量加大，预备工 程师加入进来，协同完成工作。三、时间保证措施（一）编审效率的提高措施1、加强编审工程的计划管理，严格按计划实施工程编审。 加强编审工程的计划管理是提高编审效率的需要，也是工程编 审机构内部控制的需要。因此工程负责人将根据合同约定的编 审期限分阶段安排工作，将工程进一步细化，分工明确到每一 个编审员，并要参加本工程的每一位编审人员清楚工作目标， 明确合同期限。并且在工程实施过程中充分保证编审人员工程 分工的稳定。编审过程中还将对工程计划及时修整，争取工程 时间安排的主动权。编审过程中合理利用编审资源，缩短编审 周期。此外，对于特殊工程的设备材料，特别是外购设备材料 的采价程序，编审组保证公正的前提下通过承、发包双方既有 渠道，或利用工程编审机构现有价格资源，尽量缩短采价的时 间。（二）遵守执业规范，保证编审工程的公正性和时效性。我方

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