质量管理方针和目标

1、一、质量量管理方方针和目目标1、宗旨旨：凭信信誉赢得得用户,靠实力力占领市市场。2、承诺诺：优质质工程，优质服服务。3、目标标带过过硬队伍伍，建知知名企业业，创精精品工程程，争最最佳效益益。二、实现现质量方方针和目目标采取取的主要要措施1、严格格按照GGB/T90001-ISOO90001标准准，公司司的质质量管理理手册和程程序文件件建立立、实施施、保持持、持续续改进质质量体系系并不断断完善人人、机、料、法法、环管管理的有有效控制制。2、以依依法办事事为前提提，充分分满足业业主和相相关方的的需求，严格按按公司指指导思想想组织施施工，保保工期、保质量量、为顾顾客提供供满意的的服务，树立良良好的企

2、企业形象象。3、科学学管理，严密控控制，加加强施工工班组的的纵向和和横向密密切协调调联系，合理节节约管理理成本，不断提提高管理理效率。三、质量量体系组组织机构构图经理书记生产助理张二生安全技术助理赵卫明材料供应部部计划财务部部工程技术部安全监察部综合办公室四、质量量职能分分配表质 量 职 能能项目部经经理项目部书书记生产助理理技术助理理材料供应应部计划财务务部工程技术术部安监部综合办公室质量管理理手册项目部质质量体系系项目部职职责管理理职能分配配表行政技术术文件控控制程序序合同管理理程序项目工程程成本控控制程序序施工质量量控制程程序工程竣工工结算程程序安全生产产管理程程序备 注代表表主控 代表

3、表相关五、项目目部管理理职责1项目目部经理理职责： = 1 * GB3 认真贯贯彻处级级以上有有关部门门的方针针、政策策、法规规及公司司制定的的各项规规章制度度。 = 2 * GB3 制定项项目部生生产、经经营、上上缴利费费、成本本降低、安全质质量等各各项措施施和制度度，保证证履行与与公司总总经理签签订的全全年承包包合同。 = 3 * GB3 负责项项目部职职工工资资分配、劳动用用工、成成本核算算管理制制度的制制定和实实施。 = 4 * GB3 协调处处理公司司及集团团公司有有关部室室的业务务来往，组织工工程月末末和竣工工验收、移交工工作。 = 5 * GB3 负责生生产、经经营全过过程的管管

4、理，将将公司IISO990000:20000版版标准与与集团公公司企业业文化建建塑有机机结合，提升项项目部管管理水平平。2项目目部书记记职责： = 1 * GB3 落实党党建责任任制，搞搞好基层层党组织织的建设设，确保保各项指指标的完完成。 = 2 * GB3 履行对对项目部部工会、共青团团、综合合治理的的领导职职责，搞搞好项目目部的团团结稳定定。 = 3 * GB3 结合企企业文化化的建塑塑工作，推动项项目部质质量管理理体系稳稳步运行行。 = 4 * GB3 负责项项目部人人员的日日常思想想政治工工作。3项目目部生产产助理职职责： = 1 * GB3 协助项项目部经经理完成成公司下下达的生生

5、产指标标，参加加制定项项目部的的生产、经营、上缴利利费、成成本降低低、安全全质量等等各项措措施和管管理制度度。 = 2 * GB3 根据公公司年（季）度度施工生生产计划划，组织织编制季季（月）度施工工计划，包括劳劳动力、材料、施工机机具的使使用计划划。 = 3 * GB3 合理组组织和管管理现场场人、财财、物资资，做好好人力、物力、机械的的调配与与供应。 = 4 * GB3 负责项项目部、劳动用用工、全全员目标标成本的的考核工工作。 = 5 * GB3 负责施施工现场场管理和和文明施施工。4项目目部经营营助理职职责： = 1 * GB3 根据公公司下达达的施工工计划，编制项项目部施施工产值值计

6、划，并编制制相应的的利费计计划和成成本降低低计划。 = 2 * GB3 负责工工程成本本核算，确保财财务资料料真实、准确、及时、完整，严格控控制费用用支出。 = 3 * GB3 抓好工工程预算算管理、工程核核算、统统计管理理、材料料供应管管理。 = 4 * GB3 制定项项目目标标成本计计划和相相应措施施，组织织成本分分析。 = 5 * GB3 年末核核定项目目部资产产存量，组织对对项目部部固定资资产，材材料进行行盘点、清点、及时核核算成本本。负责责废旧物物资回收收及修旧旧利废工工作。5项目目部技术术助理职职责： = 1 * GB3 负责项项目部工工程技术术管理工工作，组组织工程程项目图图纸的

7、自自审，施施工组织织设计及及方案的的编写，做好技技术交底底和工程程技术资资料及图图纸管理理工作。 = 2 * GB3 制定项项目部质质量管理理制度，并分解解落实到到业务部部门和施施工班组组，推行行九仟质质量体系系管理标标准，运运用PDDCA工工作方法法，不断断改进和和控制，组织QQC小组组针对性性的开展展活动。 = 3 * GB3 做好新新技术、新材料料、新工工艺、新新设备在在工程上上的推广广应用，抓好职职工培训训工作。6项目目部职能能部门岗岗位职责责： = 1 * GB3 计划统统计人员员：按照照工程项项目合理理编制施施工计划划，每月月2日将将施工计计划报公公司经营营部，每每月255日上报报

8、当月施施工计划划完成情情况统计计表。做做好年度度结算工工作。 = 2 * GB3 工程预预算人员员：严格格按照预预算定额额及取费费标准，公司主主管部门门的有关关规定编编制施工工图预算算，会同同工程技技术人员员及时办办理隐蔽蔽工程及及设计变变更手续续。 = 3 * GB3 劳资人人员：严严格按照照国家政政策、法法规操作作，各项项报表做做到帐目目齐全，原始凭凭证装订订成册，妥善保保存。及及时上报报公司分分管部门门的各类类报表和和职工培培训计划划。 = 4 * GB3 工程技技术人员员：负责责施工技技术管理理，编写写施工组组织设计计方案及及作业指指导书，整理工工程资料料。协助助生产、技术助助理编制制

9、生产作作业计划划，做好好分项工工程技术术交底。 = 5 * GB3 办事员员：负责责上级来来文传阅阅归档，严格单单位印章章管理，未经项项目部主主管批准准不得随随意使用用。按时时通知参参加会议议人员，做好会会议准备备工作；建立办办公用品品、宣传传用品的的领用登登记薄及及台帐。 = 6 * GB3 会计人人员：严严格执行行财务制制度，及及时上报报项目部部当月工工程成本本报表与与分析说说明，负负责项目目部成本本核算、控制工工作；负负责资金金管理，按规定定办理资资金的提提取、支支付、转转帐业务务，保证证资金存存放安全全。 = 7 * GB3 安全质质量检查查人员：贯彻执执行劳动动保护法法规，监监督执行

10、行安全技技术操作作规程和和安全技技术措施施的实施施；做好好安全生生产管理理和监督督检查工工作，纠纠正违章章，排除除隐患，开展安安全教育育，参加加事故调调查分析析，做好好安全生生产资料料的整理理和上报报工作。7.爆破破员岗位位职责: = 1 * GB3 保管所所领取的的爆破器器材,不不得遗失失或转交交他人,不准擅擅自销毁毁和挪作作他用。 = 2 * GB3 按照爆爆破指令令单和爆爆破设计计规定进进行爆破破作业。 = 3 * GB3 严格遵遵守爆破破安全规规程和安安全操作作细则。 = 4 * GB3 爆破后后检查工工作面，发现盲盲炮和其其他不安安全因素素应及时时上报或或处理。 = 5 * GB3

11、爆破结结束后，将剩余余的爆破破器材如如数及时时交回爆爆破器材材库。8安全全员职责责: = 1 * GB3 负责本本单位器器材购买买、运输输、储存存和使用用过程中中的安全全管理。 = 2 * GB3 督促爆爆破员、保管员员、押运运员及其其他作业业人员按按照规程程和安全全操作细细则的要要求进行行作业,制止违违章指挥挥和违章章作业，纠正错错误的操操作方法法。 = 3 * GB3 经常检检查爆破破工作面面，发现现隐患应应及时上上报或处处理，工工作面瓦瓦斯超限限时有权权制止爆爆破作业业。 = 4 * GB3 经常检检查本单单位爆破破器材仓仓库安全全设施的的完好情情况及爆爆破器材材安全使使用、搬搬运制度度

12、的实施施情况。 = 5 * GB3 有权制制止无爆爆破员安安全作业业证的人人员进行行爆破工工作。 = 6 * GB3 检查爆爆破器材材的现场场使用情情况和剩剩余爆破破器材的的及时退退库情况况。9保管管员的职职责： = 1 * GB3 负责验验收、保保管、发发放和统统计爆破破器材，并保持持完备的的记录。 = 2 * GB3 对无爆爆破员安安全作业业证和领领取手续续不完备备的人员员，不得得发放爆爆破器材材。 = 3 * GB3 及时统统计，报报告质量量有问题题及过期期变质失失效的爆爆破器材材。 = 4 * GB3 参加过过期、失失效、变变质爆破破器材的的销毁工工作。10押押运员的的职责： = 1

13、* GB3 负责核核对所押押运的爆爆破器材材的品种种和数量量。 = 2 * GB3 监督运运输工具具按规定定的时间间、路线线、速度度行驶。 = 3 * GB3 确认运运输工具具及其所所装运爆爆破器材材符合标标准和环环境要求求，包括括：几何何尺寸、重量、温度、防震等等。 = 4 * GB3 负责看看管爆破破器材，防止爆爆破器材材途中丢丢失，被被盗或发发生其他他事故。11钻钻机操作作的岗位位责任： = 1 * GB3 负责钻钻机的日日常维护护、检修修。 = 2 * GB3 负责钻钻机电缆缆的检查查、维护护。 = 3 * GB3 负责按按设计要要求的孔孔深、倾倾角、间间排距进进行钻孔孔，并保保护钻孔

14、孔不被破破坏。 = 4 * GB3 协助爆爆破员做做好爆破破警戒。12空空压机操操作工岗岗位责任任 = 1 * GB3 负责空空压机的的日常检检修、维维护。 = 2 * GB3 负责空空压机电电缆的检检查、维维护。 = 3 * GB3 按操作作规程操操作，给给钻机供供风。13打打眼工岗岗位责任任： = 1 * GB3 负责风风钻的日日常检修修、维护护。 = 2 * GB3 负责小小型空压压机的日日常检修修、维护护。 = 3 * GB3 负责按按设计要要求进行行起底，二次解解小的钻钻孔工作作。 = 4 * GB3 协助爆爆破员做做好爆破破警戒。六、行政政技术文文件控制制程序1目的的：使文文件和资

15、资料处于于受控状状态，确确保所有有相关场场所及时时获得有有效版本本。2职责责： = 1 * GB3 项目部部办公室室负责公公司行政政文件和和监理业业主来文文的签收收、传阅阅、归档档。 = 2 * GB3 项目部部工程技技术部资资料档案案室负责责有关工工程技术术规范、标准、规程、法律、技术文文献、本本项目部部技术文文件、技技术资料料的归档档管理，并及时时向相关关人员公公布。3工作作程序：公司及监理业主行文收文登记编号主、分管领导阅示必要时开会传达归 档要求：办办事员、资料员员要及时时对来文文进行登登记、传传阅、归归档、填填写收收发文登登记薄记录：收收发文登登记簿七、合同同管理程程序1目的的：约束

16、束合同双双方的行行为,为为实现合合同产品品（或服服务）提提供法律律保障。2职责责：项目经经理接受受公司委委托,负负责与业业主签订订施工合合同。项目副副经理负负责合同同内与其其相关内内容的审审核。综合办办公室负负责起草草施工合合同内容容。3工作作程序：根据业主方的要求起草合同框架与业主充分协商明确双方权利与义务修改、补充及完善合同内容机关、部门人员对合同会审与业主签订施工合同建档、保存要求：11、合同同的内容容与条款款要遵守守国家法法律、法法规。2、要兼兼顾双方方的利益益做到公公正公平平。记录：施施工合同同八、项目目工程成成本控制制程序1.目的的：加强强成本管管理，提提高项目目经济效效益，确确保

17、各项项工程以以最少的的消耗，取得最最大的经经济效益益。2.职责责： = 1 * GB3 生产技技术助理理组织工工程、计计划、材材料组人人员，制制定当月月施工计计划，合合理安排排生产，减少窝窝工浪费费。 = 2 * GB3 工程技技术员负负责制定定降低成成本的技技术措施施，及时时提出隐隐蔽、变变更。 = 3 * GB3 统计员员做好月月末已完完和未完完工程记记录,及及时计算算已完工工程成本本。 = 4 * GB3 劳资员员做好工工日、工工时利用用记录,负责控控制降低低人工费费成本。 = 5 * GB3 材料员员及时准准确报送送材料采采购备料料单，负负责降低低材料成成本。3.工作作程序：工程成本预

18、测，确定成本目标将成本目标分解给单位工程各个环节职能部室分级归口成本控制核算各归口成果工程成本分析反馈管理和控制编制工程成本报告工程成本降低计划表施工班组降低成本计划表记录：施施工预算算、财务务报表、月度资资金使用用计划。九、施工工过程质质量控制制程序1.目的的：在施施工过程程中对分分项工程程的每道道工程工工序进行行控制,以确保保整个工工程的工工程质量量按合同同实现。2.职责责： = 1 * GB3 技术经经理是施施工质量量管理的的主要负负责人。 = 2 * GB3 钻机队队、爆破破队是施施工质量量的具体体实施者者。3.工作作程序：质量管管理工作作程序施工准准备阶段段技术人员熟悉合同质量要求及

19、施工图纸参加各方组成的技术交底会编制质量计划交项目经理审批报业主、公安部门审批进行各方面的准备要求：质质量计划划内容应应包括工程概概况 质量目目标 质量保保证体系系 施工方方案 施工过过程的质质量控制制措施。记录：施施工组织织设计（技术设设计方案案及安全全措施方方案）。组织施施工阶段段按设计方案布置钻孔采取措施措施处理检查钻孔质量 不合格格按设计要求装药 合格格 采取措施处理 不合格格按要求设置警戒合格起爆有瞎炮盲炮采取措施处理爆后检查 不不安全全撤除警戒安全记录：施施工技术术参数表表不合格格控制施工现场检测发现不合格分析原因制定改进措施持续改进十、安全全生产管管理程序序1.目的的：在施施工过

20、程程预防和和控制潜潜在的安安全事故故,并对其其采取的的措施,防止和和降低可可能造成成的后果果的严重重性。2.职责责： = 1 * GB3 项目部部经理是是安全生生产的第第一责任任人,应认真真贯彻安安全生产产方针,政策、法规和和各项规规章制度度：安全全助理主主持制定定项目安安全管理理制度,审查安安全技术术措施,定期研研究解决决安全上上的问题题,组织安安全教育育培训,配合生生产助理理搞好安安全检查查,处理安安全事故故并上报报公司调调度和安安监处。 = 2 * GB3 工程技技术员负负责编制制工程施施工安全全技术措措施,解决施施工中的的安全技技术问题题,制定采采用新技技术、新新材料、新工艺艺、新设设

21、备的安安全技术术操作规规程,并向班班组操作作工进行行安全技技术交底底,现场指指导。 = 3 * GB3 施工负负责人对对其主管管的施工工项目安安全生产产负责直直接领导导责任,应认真真贯彻执执行公司司各项安安全制度度,严格执执行安全全技术措措施,组织所所属施工工人员学学习安全全生产制制度和安安全技术术操作规规程,检查现现场安全全情况,发现和和排除隐隐患,执行各各项安全全整改措措施,发生问问题立即即上报项项目部分分管助理理。 = 4 * GB3 安检员员做好安安全生产产日常管管理和监监督检查查工作,纠正现现场违章章,监督现现场作业业执行安安全技术术操作规规程和各各项安全全技术措措施的实实施,参加事事故调查查,做好安安全生产产资料的的整理和和上报。 = 5 * GB3 班组长长负责班班组的生生产安全全,认真接接受技术术交底,执行安安全技术术措施,创造安安全操作作环境,搞好自自保互保保,发生事事故后立立即上报报并保护护好现场场,搞好