劳务用工管理办法

1、劳务用工管理办法劳务用工管理暂行办法为进一步规范公司劳务用工管理，理顺劳动关系，合理配置人力资源，特制定本办法。第一章总则第一条本办法所称劳务工，指的是劳动者与劳务派遣组织签订了劳动合同的劳务派遣人员。劳务工与劳务派遣组织建立劳动合同关系； 劳务派遣组织与公司通过签订 劳务派遣协议，把劳动者派遣到公司工作； 公司与劳务派遣人员签订 劳务用工协议 ，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形式。第二条劳务派遣协议由公司与劳务派遣组织协商签订，主要包括以下内容：1、劳务工的条件、数量；2、工作岗位或项目内容；3、劳动报酬、支付标准和方法；4、劳务工的劳动保护；5、双方认为

2、需要约定明确的其他事项。第三条 各部门、分子公司负责劳务工的“使用管理”和非“劳动关系管理” ，主要履行以下职责：1、根据生产经营、管理需要确定劳务用工规模；2、面向社会或劳务派遣组织公开招聘，择优选定劳务工；3、根据工作要求，对劳务工严格考核，并将考核结果作为确定劳务工薪酬标准和是否继续使用的依据；4、建立劳务工临时档案，按月定期统计上报劳务工的数量、劳动报酬等情况。第四条公司根据各分子公司劳务用工的使用情况，与劳务派遣组织统一签订劳务派遣协议。第五条 各分子公司与劳务工签订劳务用工协议 ，明确工作职责、岗位要求、职业道德、劳动纪律、奖惩、辞退等有关问题，并报人力资源部审核、备案。第二章使用

3、原则与批准权限第六条 各部门、分子公司在定岗定编范围内，人力资源严重不足、岗位缺员，公司范围内不能调剂解决的，可申请使用劳务用工。第七条 各分子公司、机关各部室有劳务工使用需求的，由分子公司、部室写出书面申请，明确岗位、数量、要求送人力资源部审核，并报领导批准。各分子公司、机关各部室擅自和违规使用劳务工，公司将追究用工单位或部门主要负责人的责任。第八条各部门、 分子公司必须严格按条件使用劳务工，并做到能进能出。对违反劳务用工协议或经培训仍不能胜任工作的劳务工，要及时报公司退回劳务派遣组织。第三章招聘第九条人力资源部协助机关部室做好劳务工招聘的组织、安排及具体操作。第十条 各分子公司自主进行劳务

4、工的招聘， 人力资源部指导并监督各分子公司做好劳务工的招聘工作。第十一条招聘基本原则：1、根据工作需要面向社会和劳务派遣组织公开招聘，严格招聘条件、全面考核、择优录用；2、焊工、电工等技术岗位必须招聘具备职业资格的劳务工；3、不得招聘未与其他单位解除劳动关系， 未满 16 周岁，受刑事、党纪和行政处分期内等人员作为劳务工。第十二条招聘方式及步骤：1、招聘分为对内招聘和对外招聘；2、根据岗位特点采取面试、笔试和实际操作等形式。第十三条聘用1、机关部室、分子公司将拟聘的劳务工基本情况及相关资料送公司人力资源部初审报公司领导审批，审批同意后由人力资源部负责办理相关劳务派遣手续；2、应聘人员录用前须进

5、行健康检查，被录用人有严重(传染 )疾病的，取消录用资格；3、高压容器等特种设备作业岗位须聘用取得特种设备操作资格证的劳务工；4、根据劳务用工的期限长短，确定劳务工的试用期限，由所属的部室、分子公司进行试用期考核，人力资源部进行过程监督；5、劳务工录用后，由劳务派遣组织与其签订劳动合同，所属分、子公司与劳务工签订劳务用工协议，根据工作需要，协议期限原则上不得超过1 年。第四章培 训第十四条培训目标与理念1、公司将对劳务工培训纳入公司整体培训计划；2、培训旨在增强劳务工的专业知识与技能；3、开展多层次、多种形式的培训活动，满足不同的岗位需求；4、建立劳务工岗前培训和安全教育制度。第十五条培训主要

6、内容1、企业文化与管理模式主要包括：公司概况、企业精神、经营理念、组织架构、薪资福利、本岗位职责、工作内容、工作流程、工作规程、公司规章制度等；2、相关的行业政策，法规，标准；3、专业技术知识和操作技能。第十六条具体培训管理执行公司培训管理相关制度、规定。第五章薪酬待遇第十七条工资结构分子公司结合工作实际， 实行岗位绩效工资、 计件工资、 计时工资等， 并根据本部门的生产经营情况及劳务工的岗位性质、 业务技能等， 制订本部门劳务工工资标准， 并报股份公司审核。第十八条工资的支付1、劳务工的工资以月薪制按时通过银行转帐形式或现金（人民币）支付给员工个人；2、工资原则上于次月10 日之前支付；3、

7、劳务工的工资报酬、结算标准和方式等，按劳务派遣协议、劳务用工协议执行；4、劳务工的工资自报到工作之日起薪，退出工作岗位之日停薪，新进或离开公司劳务工，其当月工资按其实际工作天数核定；5、劳务工的工资由所属分、子公司以造册的方式支付。第十九条 公司按劳务派遣协议 、劳务用工协议 的相关约定为劳务工缴纳单位应该承担的社会保险费，费用由所属分子公司承担。第二十条工资中的扣项1、个人收入所得税、个人应负担的社会保险费等从劳务工的工资中扣除；2、劳务工迟到、早退、溜班、旷工等工资扣除参照公司相关规定执行。第六章劳务工的考核第二十一条劳务工的考核1、考核目的：通过考核劳务工的工作能力、工作表现、工作业绩、

8、工作适应性，确定其岗位调配、薪酬分配、培训教育、续聘或解聘。2、考核原则：用人单位(部门 )按绩效考评办法对劳务工进行逗硬考核。第二十二条对工作业绩突出、对企业贡献较大的劳务工要给予精神和物质奖励。并鼓励劳务工参与企业管理职务的竞争，竞争上岗的享受相应的待遇。第七章附 则第二十三条劳务用工协议期满或当事人约定的终止条件出现，劳务协议即行终止。第二十四条劳务工离职1、在协议期间，劳务工辞职应至少提前1 个月提出书面申请，经所属分子公司(部门 )同意并报人力资源部审批后办理离职手续；2、劳务工离开公司前，应将工作及物品移交清楚，离职手续办理完毕后，即与公司脱离劳务关系。第二十五条劳务工在派遣期间的

9、全部劳动争议，均由劳务派遣组织承担法律责任。第二十六条本办法自发文之日起执行，过去与本办法不相符的，一律以本办法为准。合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对

10、电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：建立健全合同管理办法并逐步完善规范；参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依