参观煤矿考察报告

1、赴兖矿集团东滩煤矿学习考察报告为了学习国内先进企业在安全、党建、思想政治工作和企业文化建设等方面的先进经验，学其之长、补己之短，推动我矿在党建和思想政治等方面工作实现新的突破。11月中旬，矿组织了部分党支部书记和政工干部，赴兖矿集团东滩煤矿进行了参观学习和考察。兖矿集团地处孔孟之乡的山东济宁邹城，是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主导产业的国有特大型企业，在册职工9.3万人，列中国企业500强排名121位。东滩煤矿是兖矿集团下属的支柱矿井，于1989年12月正式建成投产，设计能力400万吨。从97年开始，原煤产量突破500万吨大关，是我国目前最大的立井煤矿。在东滩煤矿，我们听取了该矿

2、领导和部门负责人对矿情和党建等方面工作情况的介绍，参观了该矿企业文化长廊、侯罐室、班组小家、职工食堂及井下采煤生产现场，还与该矿对口部门进行了座谈交流。通过参观学习考察，我们开阔了眼界，受到启发，获益匪浅。下面我代表考察组就我们本次学习考察情况，分四个部分向各位领导汇报如下。第一部分：安全管理东滩煤矿立足于矿井生产实践，用“三为六重”文化夯实安全基石，从提境界、抓基层、打基础、苦练基本功入手，重基、重技、重防、重教、重情、重查。提高防灾、抗灾、抵御风险的能力，不断推动矿井安全生产工作的持续健康稳定发展，为塑造本质安全型矿井奠定了坚实的基础。一、以人为本，重基、重技重基：东滩煤矿以技术人员、工班

3、长、职工和安监、群监五支队伍作为保障安全的基础，全面提升业务保安，安全监管，自主管控，现场管理，自主保安5种能力，紧抓教育培训，执行制度，落实责任，监督检查，安全奖惩，责任追究6个从严。从源头上打好安全管理的基础。重技：坚持“重装备，高可靠性，自动化，用人少”的发展方向，大力实施“科技兴安”战略。围绕制约安全生产的技术难题，持续加大安全投入，已从投产初期的每年不足300万元增加到目前的6000万元以上。积极开展安全科技攻关，通过开展降低煤尘的专项课题研究，掌握拥有自主知识产权的高效喷雾降尘系统及装备的“核心技术”，使井下煤尘含量降到9.3毫克/立方米以下，大大低于国家规定的标准。东滩矿投入上千

4、万元，将世界上最新的调度室模拟盘系统、多媒体光缆传输技术、微机监控技术等引进到调度室，上下井人员的名字、作业面、生产作业情况等都能在调度室看到，全面提高系统、装备、环境的本质安全程度。东滩矿在井下巷道经过的地方，都装有实时监控的传感器和色谱监控束管。通过这些监控器，井下有关瓦斯、一氧化碳、煤尘等几十个数据都可以被“全天侯”监控，只要井下发生异常，3分钟内就可以报告给当日的调度指挥中心，再汇报到当天的值班矿领导，并立即采取应急预案，确保矿井安全生产。二、安全为天，重防、重教重防：紧紧抓住人是安全生产的核心因素这一关键，坚持以“生命至上，安全第一”为理念，班前对安全不放心人排查，开工前实施“三位一

5、体”联合排查，施工过程中进行手指口述安全确认，实现人与设备，人与环境的良性互动。在东滩煤矿矿井入口处，我们看到准备下井的工人整齐列队。“我们的安全理念是？”“生命至上，安全第一！”“今天大家确保工作无三违，好不好？”“好，无三违！好，无三违！好，无三违！”“今天大家确保安全零事故，好不好？”“好,零事故！好，零事故！好零事故！”这是职工下井前以手指口述方式进行安全确认，是东滩煤矿富有创新的手指口述“胜峰管理法”，通过对职工现场操作行为中每一个细节进行规范，实现了准军事化管理与规范职工现场操作行为的有机结合，探索出了一条基层安全管理的新路子。“每个人确认，确认到每个人；每个岗点确认，确认到每个岗

6、点；每个工序确认，确认到每个工序；每个步骤，每个环节，每个细节都必须确认安全。如此细致到位的管理，极大地提高了矿山的本质化安全水平。重教：把塑造想安全、会安全、能安全的高素质员工作为保障职工生命安全和提升矿井安全系数的重要手段，大力实施“素质提升工程”形成以培训中心为龙头、以实践为依托、以基层活动载体为补充的培训格局。煤矿是高风险行业，没有高素质人员的正确操作，安全就没有保障。东滩煤矿突出“强化源头培训、强化日常培训、强化关键人物培训”的“三个强化”确保技术培训工作到位。强化源头培训要求新入矿工人须过准军事训练关、手指口述胜峰管理法培训关和应知应会培训关后方能以导师带徒的形式上岗工作，真正让新

7、工人在确保安全的前提下提高自主保安和实际操作能力。强化日常培训，按照“一月一个主题、一周一个章节、一日一个小题”的原则，矿为各区队配备了投影仪和笔记本电脑，开发了培训教材软件，建立了“四五级”联动培训新模式。培训抽查情况同工资奖金分配挂钩。强化关键人物培训。区队长、工班组长是现场安全生产的直接管理者和执行者，是抓好现场安全生产的关键。本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，按照个性与共性、理论与实践、脱产与业余、走出去与请进来相结合的方式，分期分批对区队长及班组长进行业务能力、管理能力、执行能力的培训。三、预防为主，重情、重查重情：行走在东滩煤矿的休息室，活动中心，随处可见诸如：“母心、妻心

8、、儿女心，心心相印；瞩声、呼声、祝福声，声声入耳”、“安全是碗、效益是饭”的安全标语，处处体现了朴实而人性化的安全氛围。该矿致力于探索安全文化与安全管理的有效切入点，注重以人为本，实行人性化管理，把亲情教育融入到安全管理之中，进班组、入巷道，进社区、入家庭，使亲人之间形成最诚挚的默契做本质安全人，用实际行动实现爱的承诺。重查：推行个人、班组、区队、科室、矿“五级”隐患排查模式，完善定点检查与动态检查相结合的安全检查形式，从源头控制人为不安全因素的发生。该矿建立了以矿每旬，部门每周、区队每周、班组每班为主要内容的隐患排查制度，将“三位一体”检查确认制度作为班组隐患排查的重要载体，分专业、分单位制

9、定70多个岗位工种“三位一体”检查确认表，明确现场跟班人员、工班长、安监员排查隐患、消除隐患和监督验证的职责，做到了责任明确，监督到位、落实有力，确保了班组隐患排查的实效性。将定期检查与现场监督检查结合起来确保实现管理零空档，作业零违章，现场零隐患，为矿井实现安全发展奠定和提供了可靠保障。对我矿安全工作的启示：1、细节制胜，体现本质化安全管理。东滩煤矿推行的手指口述“胜峰管理法“是运用眼看，手指，口述，心念等一系列行为，对工作中的每一道工序进行确认，使人的注意力和物的可靠性达到高度的统一，从而达到避免违章，消除隐患，杜绝事故。在微观层面上实现了安全生产的超前管理。我们需要借鉴的是它的核心词“细

10、节制胜，安全第一”。安全生产管理要强化细节实践，在生产工作中做实做细安全管理工作。需要我们在每一个环节做实做细安全管理工作，把点点滴滴抓严、抓实、抓细、抓深、抓全，把每一件事做细致、做到位。职工工作的每道工序的操作规范、具体内容和动作要领，都有标准来规范。我们在开展查“三违”、查“隐患”、查习惯性违章作业的工作时，要从细节入手，从源头上督促职工自我纠正违章操作行为。树立“工作就是责任，态度决定一切，细节决定成败”和“大事皆由小事出，抓好小事防大事”的理念，对倾向性、苗头性的小问题、小事故，举轻若重，缁珠必较。不但要抓生产过程的安全，更要注重对人的思想的管理，尤其是对人的思想细微变化的重视，从一

11、些细小的苗头，去发现人的不安全思想隐患，做好疏通工作，保证安全生产第一要素人，从思想上打牢安全根基。2、加大安全投入，以科技提升本质化安全水准。东滩煤矿近年来加大投入，逐步建立了井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等井下安全避险六大系统。在保障安全生产和维护矿井作业人员的生命安全与健康上发挥重要作用。我矿在提升井下安全管理上，在引进各种新技术和装备，改善通风环境、建设紧急避险所、完善人员定位和通讯系统等方面加大了安全投入，促进了安全生产形势的稳态发展。但同时对职工的素质也提出新要求，一方面加大硬件环境的改善，使职工能工作在更有安全保障的环境里工作。另一方面我们要在开展

12、职工技能培训时，要有针对性地对职工的操作、检修和维护技能加以指导，拓宽职工安全培训的深度和广度，使职工掌握先进的科技知识，以科技进步提升矿山本质化的安全。第二部分：党组织建设一、东滩煤矿党建工作的基本情况这次考察的重点是东滩煤矿。东滩煤矿是我国“七五”期间自行设计、自行建设的特大型现代化矿井，现有党总支、党支部68个，党员2253名。近年来，该矿党委以“三（三融入）四（四部曲）工程”创建为主线，念活“融”字经，谱好“党建”曲，不断推动党建工作创新发展。二、东滩煤矿党建工作的成功经验1、念活“融”字经，实现“三融入”一是思想融入谋活一盘棋。思路决定出路，思路新则举措新，面貌新。面对新形势新任务新

13、挑战，矿党委深刻把握上级加强改进党建工作的重要部署和精神指示，结合实际，创造性提出“135”（“一盘棋”，“三结合、三统一、三同步”，“坚持五个方针，发挥五个作用，做到五个对接”）新思路，赋予党委工作责任制和创新实践新内涵新要求，党建工作更加贴近生产、务求实效，党组织作用发挥实现由“围绕、服从、服务”向“思想融入、工作进入”的转变。二是机制融入拧成一股绳。机制带有基础性、长期性、全局性和根本性。近年来，该矿在建立健全党建工作制度、加强改进党的建设上做了大量工作，党委工作制度健全，体系完备，但党委工作责任制和创新工作实践、“三四工程”和“六好区队”建设等党建一些机制制度交叉重复、系统性不强，坚持

14、不够正常、落实不够到位。“没有机制不行，有了机制不用不行，机制多了无所适从更不行。”对此，该矿把机制建设作为党建工作“融入中心”的重要保障，围绕增强制度针对性、实效性和可操作性，大刀阔斧地删繁就简，该废止的废止，该修订的修订，该建立的建立，经过规完善，优化整合，党建机制进一步系统化、科学化、实效化，为党建工作实现全方位、高密度融合奠定扎实基础。三是载体融入高擎一面旗。思路确定以后，关键要有载体做支撑。能否创新活动载体，对增强党组织凝聚力、创造力、战斗力至关重要。该矿按照开展“三四工程”创建活动部署要求，在深入总结分析党建工作现状的基础上，创新发展“五个一”领导班子创建、“安全先锋、煤海旗帜”等

15、党建工作载体，开展丰富的主题实践活动，巩固成果，丰富内涵，拓展提高，为党建工作融入中心打造了平台。2、谱好党建“四部曲”，融入中心显作用一是谱好教育保证曲，促安全平稳。该矿党委把安全生产作为党委第一责任、第一任务，针对煤矿高危及操作环节复杂等特点，创造性地推行以心想、眼看、手指、口述指向性集中连动而达到强制规范的手指口述安全确认法，培育出看得见、摸得着、可操作，独具特色的安全确认文化。每班进班前采用军事训练方式演示手指口述安全确认法，使该确认法在职工中入脑、入心。经过三年多探索实践，职工思想和行为发生深刻变化。手指口述安全确认法获山东省版权局著作权证，获中国煤炭工业科技奖二等奖。组织群监员“五

16、比”竞赛、青安岗集中上岗、职工代表安全巡视和女工协管等活动，党政工团各级组织作用较好发挥，矿井安全生产平稳发展。二是谱好劳动竞赛曲，促效益提高。该矿把“十比十做”作为创先争优活动重要举措，即：比思想解放，做理论先锋；比安全预控，做安全先锋；比生产组织，做创业先锋；比科学管理，做提效先锋；比自主创新，做技术先锋；比节能减排，做低碳先锋；比爱岗敬业，做业务先锋；比作风建设，做干事先锋；比大局观念，做维稳先锋；比以人为本，做和谐先锋。把节能减排作为约束性硬指标，纳入区队（科室）目标管理“一票否决”项目，广泛开展节能减排、节约竞赛、合理化建议和技术革新等创新创效活动，引导干部职工开源节流、挖潜提效。三

17、是谱好作风转变曲，促干事创业。该矿把作风建设作为发挥保证监督作用的重要手段，开展“强作风、提素质、促发展”主题教育，推进“和净”文化，组织反腐倡廉演讲比赛、领导干部廉洁承诺和自查自纠，严格执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定等法规，加大惩治力度，狠抓纠风专项治理和案件查办，严厉打击“小金库”，矿区上下风清气顺心齐、干事创业发展。四是谱好共建共享曲，促矿区和谐。该矿党委发挥党群组织整体优势，组织开展“听职工心声、知职工意愿、解职工忧愁，促和谐矿区”活动，推进扶贫送温暖和金秋助学活动，让职工群众共享改革发展成果。推进“平安东滩”建设，加强特殊敏感时期信访稳定和矿区治安综合治理。实施医院、食堂、公园

18、和单身楼改造工程，绿化美化矿区环境，职工生产生活条件不断优化。三、对我矿下一步做好党建工作的启示1、进一步完善党建工作思路，增强基层党组织的创新能力。新时期党建工作怎么抓、党建工作与生产经营如何同频同步同促？兖矿集团给了我们很好的答案。“融入中心做工作、进入管理起作用”是新形势下加强改进党建工作的探索和创新，是党组织发挥政治核心作用的有效途径，是促进国有企业平稳健康发展的重要保证。他们通过“三结合、三统一、三同步”，（即党建工作与生产经营目标相结合，统一制定，同步部署；党建工作规划与生产经营规划相结合，统一下发，同步实施；党建工作考核奖惩与生产经营考核奖惩相结合，统一进行，同步兑现），融入中心

19、，创新实践，实现了党建工作与生产经营“两促进，双丰收”。我们要借鉴“三结合、三统一、三同步”的机制，按照公司党委提出的“三融入”工作要求，进一步解放思想，转变发展方式，紧紧围绕生产经营中心，深入开展创先争优活动，不断加强和改进基层党组织建设，深化反腐倡廉工作，加强思想稳定工作和企业文化建设，积极推进“五项改革”，团结和带领全矿职工有效应对危机，为实现全年生产经营目标提供坚强保证。2、进一步改进基层党组织的活动内容和方式，不断增强党组织的凝聚力和活力。一是在活动内容上要坚持有效性和现实性的统一，把党的组织生活与生产经营结合起来。要不断创新党组织的活动载体，满足党员在政治上提高、业务上进步、事业上

20、发展的需要，增强党员组织生活的吸引力。二是在工作方法上坚持原则性和灵活性的统一。要逐步改变以往生硬简单的工作方法，做到潜移默化、深入细致。在工作方式上，要坚持党组织活动与经济活动相结合，开展主题活动，坚持思想政治工作与企业文化建设相结合，做到寓教于乐。坚持继承与创新相结合，把更多的现代化教育手段与科技手段运用到党组织活动中来，促进活动方式的现代化。3、进一步推进党建品牌创建，不断增强党组织的战斗力。品牌的力量是巨大的。通过东滩矿对独具特色的手指口述安全确认法培育及推广，使职工的思想行为发生了深刻的变化，极大的促进了安全生产工作。创建、培育、打造出一批具有鲜明矿山特色，知名度和美誉度较高，辐射带

21、动和示范导向作用较强的党建品牌一直也是我矿党建工作的着力点。按照武钢党建工作“三融入”的思路，我矿大力推行党建工作“三化”，即：日常工作规范化、重点工作项目化、项目成果品牌化。着力在打造党建品牌上下功夫，使传统的党建工作融入“时尚元素”，努力做到形式与品质“内外兼修”，达到提升档次、凝聚人心，传播形象的效果。年初，我矿在各基层党组织积极推行党建工作项目化管理，创造并形成了许多具有较强创新性、先进性、推广性、影响力的党建工作亮点、成熟经验和优秀成果。但也存在品牌不亮、结合实际工作不实的问题。我们下一步要进一步深化党建品牌和创新工作法，对已成熟的党建品牌和创新工作法要加强检查督促，严格按制度开展工

22、作，加大宣传推广力度。4、进一步加大推进落实的力度，不断增强党组织的执行力。这次考察所到之处，看到了纪律严明的职工队伍，感觉到的是干部职工队伍士气顺、工作热情高，一些工作在基层得到很好的落实。从党建工作这个层面上讲，我们也不要妄自菲薄，要发挥我们的优势，分阶段、分步骤加以推进落实党建各项工作，要有雷厉风行的工作作风，把认准的事情抓好，把成型的党建载体放大，加快工作节奏，提高工作效率，要以时不我待的紧迫感，把主要精力投入到党建工作中来，为创建国内领先水平新矿山提供组织保障。第三部分：企业文化建设一、东滩煤矿企业文化建设的特点东滩煤矿地处山东邹城，与曲阜孔府为邻，是“亚圣”孟子的故乡。其独特的地域

23、特色和中国千年的儒学文化底蕴，为兖矿集团和东滩煤矿企业文化建设提供了厚重的资源。东滩煤矿被评为全国企业文化建设优秀企业。其企业文化建设特点有四个：1、传统与现代相融合，文化定位准确，内涵丰富。东滩煤矿将儒学思想与现代企业文化建设很好地融合在一起，赋予传统文化新的时代内涵，将企业文化定位为责任文化，其核心是“天地人和”。“天地人和”是中国传统文化思想的精髓。在东滩责任文化体系中，既汲取了地域传统文化，又与时俱进地贯穿了企业安全生产、经营管理、党组织建设、思想道德教育等方方面面。天，即“天行健，君子以自强不息”。地，即“地势坤，君子以厚德载物”。这两句话原句出自周易中的卦辞，意为：天（即自然）的运

24、动刚强劲健，相应于此，君子处世，应像天一样，自我力求进步，刚毅坚卓，发愤图强，永不停息；大地的气势厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。就是说：君子应该像天宇一样运行不息，即使颠沛流离，也不屈不挠；如果你是君子，接物度量要像大地一样，没有任何东西不能承载。民国时期，梁启超在清华大学任教时，曾给当时的清华学子作了论君子的演讲，他在演讲中希望清华学子们都能继承中华传统美德，并引用了周易中的“自强不息”、篇二：锦界煤矿考察报告锦界煤矿考察报告为了学习先进的管理经验，提高我矿质量标准化水平，2015年6月*日，由孙矿长带队一行14人到神东公司锦界煤矿进行了参观学习。现将学习情况介绍如下：一、神东公司锦界

25、煤矿简介锦界煤矿位于榆林市神木县境内，地处榆神矿区二期规划区的西北部，井田东西宽12km,南北长12.5km,面积137km2,探明地质储量20.93亿吨，可采储量15.78亿吨，矿井设计能力1000万吨,2015年审批产量为1800万吨,。矿井采用长臂综合机械化开采技术，装备高阻力液压支架、大功率采煤机，辅助运输采用无轨胶轮车。主运系统为皮带连续运输，生产系统实现自动化远程控制，生产工艺为倾斜长臂、一次采全高、全部跨落法。全矿设“九队四办一中心”，即综采一队、综采二队、连采一队、连采二队、连采三队、机电队、运转队、通风准备队、车队、生产办、经营办、综合办、安全办和生产调度指挥中心。二、井下现

26、场参观学习情况此次赴锦界矿参观学习，通过对250水平南翼轨道巷掘进地点的学习认为，田庄煤矿掘进具有工程质量标准高，人工效率高，设备管理到位，运输管理到位，安全责任落实到位，创新观念不拘细节等特点。具体是：1.工程质量标准高巷道采用光爆锚喷作业，预留刷帮系数，巷道成型好；采用拉线喷浆，巷道观感质量好；大断面巷道一次成巷技术，支护质量好；永久水沟紧跟扒斗机，水沟采用角铁镶嵌式，标准高。2生产组织紧凑合理，人工效率高，全岩大断面锚喷巷道月进105米，半煤岩锚网巷道矿车掘进月进220米。锚喷巷道采用一掘一喷，当班完成作业循环。循环内采用台阶式施工，即先打下部炮眼，放炮后直接打上部炮眼然后扒装。巷道从打

27、眼放炮到使用前探梁、扒装、打锚杆、喷浆组织严密，一气呵成、井然有序。每部的工作量值得我们学习和探讨。3设备管理到位，扒斗机、局扇均挂牌管理，责任落实，设备面貌一尘不染，螺丝紧固有效。.大巷30kg/m铁路紧跟迎头，架空线距迎头100米敷设，平巷11.4kw绞车对拉调车，有效的促进了生产任务的完成。.安全管理人性化。该矿为使安全工作人性化，在形式上取消了“三违”，增加了职工安全工作的压力感和责任心，自觉性有所提高。一是在安全检查中体现人性化。取消了管理人员抓“三违”的硬性指标，变抓“三违”为查隐患，“三违”人员以帮教为主、处罚为辅，从源头控制违章行为，消除了职工“安全管理就是罚款”的思维定势和抵

28、触情绪。二是在生产组织中体现人性化。强力推行正规循环作业，合理安排休班，取消了各种不合理的加班奖励，基本杜绝了加班延点和疲劳作业现象，保证了职工的休息权。三是在安全培训中体现人性化。推行了“短板延展”、“差异化”、“案例教学”等形式新颖、职工喜闻乐见的培训方法。极大地激发了职工学习掌握安全知识的积极性。四是在区队管理中体现人性化。对职工工资、资金和各种劳保福利的发放、工区工作计划、班组长的选拔任用、材料费等多项内容予以公开，起到了化解矛盾、消除疑虑、理顺情绪的作用，为安全生产的顺利进行营造了一个和谐稳定的内部环境。.创新观念不拘细节，不局限于文件规定。锚喷巷道将原来笨重的除尘风机（我矿已经使用

29、）改造成小型的除尘风机，锚网巷道采用1.0m长、直径14mm的自制加工锚杆都没有安全证书，但集团公司支持，都在推广使用。我们重点借鉴的几点经验：利用大断面一次成巷技术提高人工效率，增强支护效果。利用大型扒装设备，改善运输条件，加强生产组织，提高掘进效率。永久水沟、电缆、水管吊挂、永久铁路敷设紧跟迎头，实现辅助工作一次成巷。认真研究落实我矿锚喷巷道提高支护质量和掘进速度的措施，合理的安排平行作业，提高掘进速度。篇三：戴庙煤矿考察报告山东省梁山煤田戴庙井田联合开发方案项目的基本情况1、探矿权情况介绍2、位置与交通3、资源储量情况4、矿山开采技术条件5、设计方案6、经济效益分析以往的工作进展和存在的

30、问题以往的工作进展以往工作存在的问题及需要改善的方面受让的可行性分析和风险浅析受让的可行性分析2、风险浅析受让后的操作方案1、组建公司2、开展矿山地质勘探补充工作3、重新办理各种手续4、组织矿山开工建设或转让附件目录（27件）山东省梁山煤田戴庙井田联合开发方案一、项目的基本情况1、探矿权情况介绍梁山煤田戴庙井田勘探区，是山东隆源煤矿集团有限公司有偿获得，而后企业利用自有资金开展地质勘探，提交了勘探地质报告。采矿登记已在国土资源部办理了采矿范围预留，采矿登记必须上报的土地复垦、环评报告、开发利用方案等15项申报资料已齐备，通过地方审批后即可上报省厅审批。2、位置与交通泰西煤矿开采的井田为梁山煤田

31、戴庙井田，地处济宁市梁山县与泰安市东平县交界处，位于梁山县的北部、东平县的西部，南距梁山县县城20公里，东距东平县县城46公里。行政区划属东平县戴庙乡、商老庄乡和梁山县寿张集乡、大路口乡。本井田由两个勘探区（戴庙、鑫兴隆）组成，勘探区面积68.65km2,地理坐标：东径116013011608,00，北纬3555/30360215。国土资源部以“国土资矿划字2005003号”文批复并划定了矿区范围，井田范围由16个拐点坐标圈定，矿区面积约43.1653km2。区内地势平坦，地面海拔高度3860m,京九铁路从井田的西部约10km处通过，国道220干线公路从井田东部的戴庙乡驻地穿过，井田西北部紧临

32、黄河，西南部靠近京杭大运河，东北部临近东平湖,处在地表水体的包围之中,但交通十分方便（图1）。2、资源储量情况本井田位于鲁中断隆西部、鲁西南断陷的北缘。地层自下而上有奥陶系马家沟组；石炭系本溪组、太原组；二叠系山西组、石盒子组；上第三系明化镇组；第四系平原组。山西组和太原组为本区主要含煤地层,分布于区域性马楼断层和戴韩断层之间的三角地区。图1交通位置图（1）煤层特征本区含煤地层为古生界石炭二叠系月门沟群山西组和太原组，（转载于:参观煤矿考察报告）共含煤27层，其中山西组含煤5层，太原组含煤22层，平均煤层总厚18.07m,含煤系数7.94%。全区可采及局部可采煤层3层（煤3、煤15-2、煤16

33、）,平均总厚5.22m,占煤层总厚的28.89%。其中煤3层厚0.855.67m,平均厚3.34m,是本区主要可采煤层，含煤面积28.59km2,埋深3001000m，总体呈北西走向，倾向北东，倾角615,结构简单，厚度较稳定,全区可采；煤15-2仅3孔见煤，煤厚0.550.98m,平均0.74m,局部可采；煤16仅4孔见煤，煤厚0.711.71m,平均1.14m,结构简单，厚度较稳定。（2）煤质及用途山西组的3个煤层，煤种为气煤和无烟煤，并有天然焦。气煤灰分18.4819.77%,属低中灰，发热量平均26.91mj/kg（6000大卡），属高热值煤；无烟煤和天然焦灰分23.0931.15%,

34、属中中高灰，发热量平均23.0724.631mj/kg,属中高热值煤；硫分0.54%,属低硫煤。可作炼焦配煤、动力燃料、气化、液化化肥等用煤。（3）资源储量报告提交煤炭资源储量9980.7万吨,其中煤3储量9152.7万吨,能利用储量5664万吨（包括正常能利用储量1282万吨和村庄压煤4382万吨）,暂不能利用储量3488.7万吨。在-450标高以上储量为3614.5万吨，-450标高以下2049.5万吨（详见表1、2、3,于二OO三年八月六日评审备案）。另外还有天然焦a+b+c+d级7195.0万吨。煤3储量表（万吨）表1煤15-2、16储量表（万吨）表2天然焦储量汇总表（万吨）表33、矿

35、山开采技术条件井田东、西以两条区域性断层为界，东界为戴韩断层，西界为巨野断层，内部以f1断层为界,将井田分为两个部分。东部构造相对简单,西部构造较为复杂。总体区内地层缓倾,是一单斜构造，有小的起伏，倾向北东，倾角一般在812度之间；井田内断裂构造发育，地震测量推断断层25条，其中落差大于100m的8条，50100m的4条,2050m的12条，小于20m的一条。部分区段岩浆岩发育，对煤层影响较大。篇四：神东煤矿考察报告090508神东学习报告考察项目：煤矿机电安全质量标准化建设、矿井机电管理考察时间：2008年3月22至3月27日考察地点：神东上湾煤矿、神东石圪台煤矿考察人：机电队：张有张向春高

36、占国李宝辅运队：杨建新陈鹏飞薛斌设备办：杨志刚曹建军考察的目的和任务：为了提高我矿的机电安全质量标准化的建设,便于以基层单位干部职工对本矿以外矿井的感受和体会,对一号井工矿标准化建设提出自己的建议。为此3月22日至3月27日,以上人员到神东上湾煤矿、神东石圪台煤矿进行了实地考察学习。主要学习千万吨矿井的劳动组织、安全管理、自动化程度,以及借鉴矿井系统能力配套的创新思路和观念。考察结果如下：一、神东上湾煤矿、石圪台煤矿简介上湾煤矿是中国神华神东煤炭公司骨干样板矿,位于内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内。井田面积61.8平方公里,地质储量为12.3亿吨,可采储量为8.3吨。井田构造简单,主要稳定可采煤

37、层有3层。全矿在职员工296人。矿井核定生产能力为1300万吨/年。矿井采用斜井、平硐联合开拓方式布置,生产布局为“一综两连”,综采工效为808.41吨/工,连采工效为64.02吨/工。矿井主运输系统、经排水系统及供电系统实现了集中控制,安全监测、监控自动化,辅助运输无轨胶轮化,办公网络化,安装了井下人员及车辆定位系统,井上下实现了“小灵通”无线移动通讯。石圪台煤矿是神东煤炭公司主力矿井之一,位于神府矿区最北端,神木县大柳塔镇。面积65.25平方公里,地质储量为8.9345亿吨,可采储量为4.6吨。全矿在职员工346人,其中大中专毕业生占70%。矿井核定生产能力为1170万吨/年。矿井采用斜井

38、、平硐联合开拓方式布置,全套采用国外先进采掘设计,生产布局为“两综三连”。矿井主运输系统、经排水系统及供电系统实现了集中控制,安全监测、监控自动化,辅助运输无轨胶轮化,办公网络化,安装了井下人员及车辆定位系统,井上下实现了“小灵通”无线移动通讯。神东两矿实现了机构整合、产业合理布局、结构调整、劳动组织、生产方式、建井模式、自动化和信息化、科技研发等方面的八步改革。两矿的优势是采用当今世界上最先进的采矿设备,如英国久益joy公司、德国ekf公司、德国dbt公司、英国的b&f公司、英国的rmi泵站、德国蒂勒、路德链条公司、澳大利亚的ace公司等其它外国公司和众多的国内煤炭公司。综采工作面全机械化开

39、采，三种最主要的设备典型配置是joy71s61ws系列煤机、dbt支架、和joy刮板运输机。这些设备相比国内设备是重型化，大功率化、自动智能化、提高了安全可靠性。管理方式按现代企业管理,与老矿区的传统管理模式有着天上地下的优势。二、可借鉴的经验和建议1、供配电、自动化系统标准化：电缆吊挂：神华巷道掘进使用的是连采机，巷道成型很好，再加上煤质较硬，不会出现片帮现象，巷道方方正正，如此规整的巷道给电缆的吊挂和管路的安装等施工带来很多方便。高度是电缆钩距巷道顶部的距离，整体看起来非常平整，电缆钩安装后成一条直线，而且能形成一个平面。电缆钩都选用贴反光纸塑料组合钩，间距不超过800mm,电缆吊挂上以后

40、没有垂度，用灯光照上去，反光膜形成几条直线,非常齐整。电缆钩上控制线的布置也是横平竖直,多余的部分都盘成小圆圈,用扎带固定好。工作面顺槽皮带控制线电缆有卷线装,可以随工作面进行电缆调整,方便整齐。所有大巷看不到有高压电缆接线盒,是将高压电缆接线盒按照几条电缆的长度在大巷一定位置设有电缆接线盒专用硐室,集中管理。对于我矿电缆吊挂,是个长期存在的的问题,建议矿上从设施和工艺上改进,从细节上着手。矿内电缆钩间距缩短为1000mm,使用有反光标识的管材电缆钩或贴反光纸塑料组合钩挂钩。打电缆钩眼时,要从巷口拉直线打眼。电缆吊挂时不留余量。所有巷道内的电缆必须挂齐拉直,不得有弧度,掘进皮带头处皮带保护电缆

41、制作电缆架,将电缆集中绑扎管理。矿内皮带机、刮板机必须按尺寸设置防护栏。掘进皮带头处皮带保护电缆制作电缆架,将电缆集中绑扎管理。各个配电点的硐室,都粉刷成白色,机电设备整整齐齐地摆放,接地线也是整整齐齐,硐室里装的是海洋王灯具,非常明亮。电缆钩也是贴反光纸塑料组合钩,电缆吊挂平直,没有弧度。各种设备标识牌齐全整齐。在硐室两边设有禁止人员随便进出的栅栏,栅栏上也贴有红黄相间的反光膜,并装有警示牌。建议配电点电缆必须全部横平坚直,没有弧度,操作线用绑扎带绑住。机电设备摆放整齐,接地线平直。各种设备标识牌要齐全整齐,能用反光膜标识牌的地方多使用反光膜标识牌。同时建议在皮带纵梁侧也粘贴反光膜,不光是安

42、全而且也美观。井下中央变电所：变电所为无人值守变电所,所内高低压开关都具备短路、过负荷、漏电保护等功能,与我矿井下中央变电所的高低压开关柜一致,通过环网由矿井调度监控中心实现远程控制,基本上所有远控的操作都是由调度员来操控。变电所内牌板吊挂统一、整齐。变电所供电系统图制图完善且更换方便。各种试验记录资料保存完整。变电所内资料有专用的资料柜,将当月所有的试验记录、管理记录等都保存在内。门口进出口的电缆都做成双层电缆桥架来放置电缆,一排一排成直线。在所内增加消防管理排版。矿内中央变电所正在逐步实现无人值守变电所,太西九煤变电所以及水泵房正在实现自动化及远程控制,达到现代数字化矿井的要求。各种图纸、

43、资料进一步完善。以后采区增加后,电缆根数多以后,根据实际情况,增加电缆桥架,达到质量标准化要求。井下照明系统井下中央变电所、主要机电硐室、及综采工作面及各主运大巷等地点都设照明,而且照明都选用海洋王灯具,虽然灯具有些不美观,但亮度很强。辅运大巷、井底车场无照明。建议将各主运大巷的照明系统更改,选用质量好、美观、亮度高的灯具来代替。现我矿中央变电所、主要机电硐室内的照明已更换。部分大巷无照明也可以节省大量的人力、物力。综合自动化系统综合自动化系统分为调度监控系统和信息管理系统。信息化技术在神东两矿的推广运用，极大地提高和保证了各项安全技术措施的实施。上湾煤矿建成光纤数字信息传输网络，井下主要运输

44、设备、中央水泵房及中央变电所都由地面集中控制，在每个重要的地点都设有摄像头，通过地面工业电视系统可即时观察到生产的每个环节，掌握生产的全过程。通过信息化可及时掌握当时的采煤、掘进、运输、供排水、供电、等环节的运行状态。利用信息化，达到各个系统的安全可靠运行，同时取消了井下变电所、水泵房的值班人员以及减少了各个重要地点的操作人员的数量，达到减人提效的目的和设备运行的可靠性。实现了“无人则安”的新局面。矿内需提高综合自动化软件及硬件，早日实现更安全可靠的综合自动化控制，再提高一个台阶。皮带保护系统神东公司所有大、小皮带保护系统都选用华宁皮带保护，此系统具有系统自检、故障语言报警和位置显示功能、强制闭锁、报警和位置显示功能。控制器带有rs232/485等串行接口的连接，与全矿井监控系