安全文化建设对安全生产工作的影响及推动性作用(一)

1、安全文化建设对安全生产工作的影响及推动性作用 (一)安全生产是企业发展中的一件天字号大事，更是确保社会或企业稳定和谐发展的一项基础工作。 从全国发生的各类事故分析来看， 87%以上的事故是因人的不安全行为而造成的。再先进的设备，再精准的检测仪器也需要作业人员来操作，因此说，只有加强人的责任意识、安全意识、切实提高作业人员的业务技能， 才能有的放矢的防止事故发生。而“安全文化建设 ”工作是一项系统的全面的工作， 它是围绕人这个中心来做的一项具体工作。安全文化建设是就安全抓安全，以把安全管理做好为出发点开展的一项具体工作。通过开展安全文化建设可以有效提升职工素养， 促进现场工作质量； 激发班组这个

2、基础 “细胞 ”活力，推动企业稳定发展。淄矿集团岱庄煤矿是淄矿集团在济宁（北） ，建设的第二对生产矿井，矿井 2000 年 1 月投入生产，核定生产能力为 300 万吨。在中煤政研会和集团公司的引领下，自 2003 年开始大力实施安全文化建设。通过开展安全文化建设，在安全文化的影响下矿井已经连续实现安全生产 9 周年，通过淄矿集团岱庄煤矿的实践，完全可以验证安全文化建设在推进安全生产工作中积极的推进作用。坚持以人为本，构建和谐社会，是当前一个十分重要而崭新的课题。煤矿行业要构建和谐，首先必须确保安全生产。安全历来是一件天字号大事，从煤炭行业发生的事故分析，所有事故的发生不外乎是由人的不安全行为

3、或物的不安全状态而造成。淄矿集团岱庄煤矿在实际工作中，通过营造良好的安全文化氛围，建立贴合实际的安全生产长效机制。创出了截止目前连续实现安全生产 9 周年的成绩。下面结合岱庄煤矿的工作实际，就安全文化建设队安全生产工作的影响及推动性作用作简要论述。当前煤矿行业状态浅析近年来，按照党中央、国务院的部署和一系列宏观调控、治理整顿、关停整改措施的逐步实施， 全国煤矿安全工作有了明显的改善和提高。但随着经济的升温，各类矿难事故仍然时有发生，零打碎敲事故仍居高不下。究其原因，人的因素是一个不可忽视的问题。（一）安全素质不高，不能达到安全生产的需要。一是部分干部职工对安全工作重视不够。煤价上涨并趋于稳定后

4、，为利益所趋，一些单位突击赶产、超能力生产，出现了安全讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的不正常现象。 二是安全教育培训不够， 教育培训流于形式，没有针对性和实效性，职工没有真正做到入耳、入心、入脑，对危险源的识别、隐患的辨识、安全自保能力不强，培训机制、内容、方法急需改进和创新；三是安全理念没有真正落实到职工的意识深处，马虎、凑合、不在乎的行为随处可见，图省事、怕麻烦的思想在作怪，缺乏责任意识、忧患意识，各工序之间不互相创造条件，甚至留下事故隐患。（二）安全保障体系和制度不健全。一是规程措施针对性不强，不细致、不全面，贯彻落实的力度不够，使其成为开工护照；超前事故防范不到位，安全隐患和危险源

5、辨识不及时、不具体，事故隐患处理不及时，事故和违章责任追究不能做到从严、 从快。二是系统保障缺失，安全装备、安全设施尤其是监测监控系统不完善，造成失灵、失控、失效，不能真正起到安全保护、安全防范的作用。（三）安全管理沿袭固有模式，改革创新不够。煤矿重复性事故发生较多，目前普遍存在的问题：一是重视事后的总结和整改，忽视事前的防范和事中的控制，事故发生了，往往采取 “头痛医头，脚痛医脚 ” 的手段，不能系统地采取措施，安全工作缺乏预见性和前瞻性。二是不能做到举一反三， 对事故的分析只停留在表面， 不深、不细、不严，不能从深层次反映问题的本质，以致同类事故重复发生。三是安全管理方法落后。新的形势下，

6、新的完全装备、 职工队伍素质的不断变化、价值取向的不同，要求我们更新安全思维方式和安全管理手段，建立起自我管理、自我约束的安全长效机制，促进煤矿生产长治久安。开展安全文化建设在安全生产中作用发挥对于任何企业来讲，事故都是一个可怕的黑洞，一旦发生就会影响生产甚至造成全面停产， 形成巨大的损失， 而且它吞噬生命， 损害健康，给人留下一生的遗憾和心灵上的创伤。从岱庄煤矿多年来的工作经验来看，积极营造安全文化氛围，大力实施安全文化建设是提高职工安全思想认识，规范职工安全行为， 强化责任落实， 夯实安全生产基础，提高企业运行质量的有效途径和重要手段。煤炭企业安全文化是煤炭企业文化建设的重要子系统。所谓煤

7、炭企业安全文化，是煤炭企业在长期安全生产实践中，经过不断积累、 总结、提炼形成的为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。这种安全文化可以对企业领导和员工产生约束、 激励的作用，从而实现安全生产，打造本质安全型矿井。岱庄煤矿从 2003 年开始，积极参与中煤政研会的课题研究，在实际工作中彰显出了她的魅力， 有力促进了安全生产。（一）安全文化提升职工安全作业意识。有什么样的意识，就会做出什么样的行为，职工安全意识的高低，直接影响日常工作的安全，影响企业的整体工作。在安全文化的引领下，岱庄煤矿将安全愿景理念整合、提炼、灌输、实践的过程作为教育职工时时处处想安全的有效手段，稳步实施。一是提练愿景理念。

8、结合企业文化的创建，以 “职工生命如天、安全至高无上 ”的安全核心理念为引领，采取深入发动、启发引导等方法， 分矿井、区队、班组、职工四个层次， 整合提炼出了 “从零开始、向零进军、为零奋斗 ”、“安全第一、生产第二 ”、“安全是我的本职责任 ”等内容的安全愿景，确立形成了以安全价值、行为、管理、操作等为主体的 8 大安全理念体系。二是加强安全理念宣灌。将整合提练的愿景理念编印成安全文化手册 ，组织职工反复诵读，强力灌输，并利用广播、 电视、牌板、电子显示屏等宣传工具， 在工业广场、职工宿舍区、井口等候室及井下主巷道， 建设了安全教育 “一载体 ”、“一走廊 ”、“一阵地 ”、“一园区 ”、“一条街 ”，在全矿上下形成了浓厚的安全教育培训氛围。三是强化安全理念渗透。在矿井大巷、工作场所设计安装了声光信号、安全语音提示发声器和安全提示牌等安全标识，具有岱庄煤矿个性、极具人情味的各类安全标识，抬头能看，侧耳能闻，给职工