煤矿环保管理办法

1、PAGE 陕西有限责任公司2019年度环境保护工作管理办法（讨论稿）为了强化公司环保工作，提高环保意识，牢固树立社会主义生态文明观，进一步加强污染防治,改善环境质量,努力创建“绿色矿山”,保障职工身体健康，促进生产与环境协调发展,实现公司良好经济效益、社会效益和环境效益的同步提高,完成年度环保工作目标，依据国家有关环保法规，结合公司实际,制度本办法。指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照陕煤集团统一部署,贯彻高质量发展要求，牢固树立以“四零”目标管理为支撑的“四大治企新理念,深入实施“五大战略”,持续推进“三大转变，逐步实现“三大目标”.抓接续、稳产能，做精煤炭主业,抓改革、促

2、转型，做活非煤产业，煤与非煤双轮驱动。抓管理、补短板,提升经济运行质量。抓党建、惠民生,不断开创富裕文明和谐美丽矿区建设新局面。二、主要工作目标污染物排放总量控制在环保标准以内;杜绝发生一般及以上突发环境污染事件；继续整治矸石山自燃现象及绿化覆盖率达60以上；环保基础管理考核达局规划要求；三、组织机构为确保环保工作顺利实施，目标顺利实现，我公司成立环保工作领导小组。组 长:副组长： 成 员：各相关部室负责人、各车间负责人环保工作领导小组下设办公室，负责日常事务。由生产管理部负责人任主任。四、环保管理办法 1、加强组织领导，贯彻环境保护理念,从我矿的可持续发展大局出发，增强环保责任意识,充分认识

3、到“绿水青山，就是金山银山”，开展控污减排，改善环境，是企业履行的社会责任。把环境保护融入企业经营管理的全过程，使环境保护和企业发展融为一体的企业经营活动。各科室根据我矿环保工作目标，按照各自职责编制环境经营专业领域的工作目标和实施计划,把环境经营理念贯穿我矿各个环节.加强环境保护，严格落实各级领导责任制。分管领导为环境保护第一负责人,负责我矿环境保护总体工作,各单位必须切实履行环保职责，加强对本单位环保工作的领导，主动分析、查找影响环保工作的薄弱环节，层层落实责任,积极协调解决环境保护工作中遇到的重点、难点问题，为实现可持续发展提供坚强保障。2、强化管理，确保实现年度目标进一步加强对废水、废

4、气、废渣的监督管理，加大环境违规行为的考核力度。污染物排放必须遵守“达标排放，总量控制”的原则，进一步挖掘潜力,确保完成我矿年度环保目标。一是加大对生活污水厂设施进一步完善，设备正常运转率达到95%以上;加强对污水处理厂排放检测，坚决杜绝偷排、漏排现象，确保污水处理厂在2019年全年达标天数在98以上;二是进一步加强矸石山治理过程中，遵循“因地制宜、分步实施、合理布局的方针，对矸石山进行平整，放缓坡度,杜绝矸石山塌方滑坡现象;继续深挖沟渠、浇水灭火，必须有效遏制矸石山自燃现象的发生;对矸石山进行黄土全覆盖，局部灌浆，填实空隙，杜绝二次着火及环境污染现象的发生;对矸石山进行植树、种草，绿化覆盖率

5、达60%以上;三是继续进一步加强矸石山治理工作，2019年必须有效遏制矸石山自燃现象的发生,对矸石山绿化覆盖率达60%以上.坚决杜绝环境违法行为，不得发生人为无组织排放有毒有害物质造成的环境污染事件；四是我公司环境保护工作年终考核得分达80分以上. 3、强化监管，超前防范，完善各项管理制度。各生产单位是隐患排查的责任主体,要深入持久地坚持隐患排查制度。公司每月进行一次环境检查,公司领导和相关单位负责人参加；公司每月召开一次环保专题会，针对检查存在问题进行专题研究。严格落实“谁检查、谁负责的原则，并有专人督促整改落实，整改情况及时反馈，确保环保工作万无一失。坚持执行环境保护奖惩机制，要以铁的纪律

6、、铁的手腕抓环境保护工作，坚决杜绝一般及以上突发环境污染事件。4、进一步加强应急管理工作。一是要进一步梳理环境风险源分布状况，根据矿业公司要求,完善突发环境污染事件区域应急预案，明确各层级控制环境风险内容，制定周密防范措施，责任到人。二是建立一支“反应灵敏、业务精湛、纪律严明”的突发环境应急救援队伍。三是加强应急演练。公司要普及环境应急知识，组织开展应急预案学习,每年组织一次综合性的应急演练，通过应急演练，完善应急预案，提高应急情况下快速响应和处置能力.四是加强应急救援物资的储备,配备充足的应急救援和消防设备，并加强应急设备的日常维护，确保应急救援物资完好,满足应急救援需要.5、加强教育培训，

7、营造保护环境的良好氛围。提高环境保护意识,增强爱护环境的责任感，教育培训必须先行。通过开展环保管理知识及法律法规培训、环境风险源辨识及评估培训，提高各级管理人员管理水平，广泛普及环境科普知识，鼓励员工主动参与环境保护工作，努力营造保护环境的氛围。 加强环保设施维护及操作岗位员工的技能培训，提高操作技能，确保环保设施的有效运行；要结合实际，开展丰富多彩的活动，进一步引导员工日常环境保护行为的养成. 6、采取措施,切实推行节能降耗.把节能降耗工作融入到公司生产经营的各个方面，领导班子带头节约，以节水、节电及节约办公用品为突破口,营造节能降耗的良好氛围，逐步推进公司各个领域节能降耗，把节能降耗工作落实到生产单位、机关科室及公司各项管理工作之中，制定节能降耗管理办法，将节能降耗指标纳入到绩效考核之中，确保各单位节能降耗工作的有序开展。五、环境保护考核奖励（一）环境保护奖励原则1、奖励在环保管理工作中，作出突出成绩或贡献的人员。2、坚持重奖重罚,奖罚分明的原则。(二）环境保护考核范围公司相关环保管理人员环境