煤矿安全质量标准化制度汇编

1、PAGE 46 -*有限责任公司安全质量标准化制度汇编安全质量标准化办公室二0一二年一月月一日*有有限责任公司司安全质量标标准化制度汇汇编目 录1、安全质量标标准化检查验验收管理制度度1992、安全质量标标准化奖罚管管理制度253、安全质量标标准化例会制制度304、安全质量标标准化责任追追究制度325、安全质量标标准化档案管管理制度346、安全质量标标准化材料费费使用管理制制度387、安全质量标标准化图牌板板管理制度4408、安全质量标标准化动态检检查管理制度度4229、安全质量标标准化培训制制度4510、锚杆拉拔拔实验专职人人员岗位责任任制47711、锚网巷道道监测监控制制度48812、监测

2、监控控专职人员岗岗位责任制49陕西*有限责任任公司安全质量标准化化检查验收管管理制度 采掘工作面的工工程质量是搞搞好安全质量量标准化的前前提和基础，为为了抓好采掘掘工作面工程程质量的日常常管理，切实实搞好安全质质量标准化工工作，进一步步落实各级管管理人员的责责任，统一思思想，提高认认识，树立“安全第一，质质量为本”的思想意识识，始终如一一地抓好工作作面的动态达达标工作，特特制定此管理理制度。一、采掘工作面面工程质量的的静态互检。1、每旬互检对对各工作面进进行静态检查查。检查采取取分组互检方方式。各专业业必须按照生生产科的分组组情况，安排排该专业检查查人员，否则则，罚专业组组长每次200元。2、

3、工作面检查查完毕，由该该组组长组织织，现场召开开会议，分别别由各专业检检查人员将检检查问题向区区队队长、工工长作以安排排，并确定隐隐患排除时间间。3、各专业检查查人员将检查查的问题写入入检查原始记记录，并签字字，否则，罚罚该专业检查查人员每人次次20元。4、采煤工作面面检查要全方方位、全系统统检查。5、掘进工作面面检查必须从从巷道开口及及所管系统全全面检查，工工程质量的验验收以当月进进尺为准。6、验收标准及及内容以煤矿矿安全质量标标准化标准为为依据。7、对重复出现现的质量问题题，每条罚款款50200元，现场落落实责任，记记入旬检记录录当中每月由由生产科出据据，交安检科科进行处罚。8、每次旬检分

4、分别由生产、安安检组织，必必须明确检查查小组的负责责人，记录人人及检查路线线。9、每次检查各各队队长、技技术员必须参参加，由区队队技术员按检检查组要求进进行拉线，检检查小组按线线选点检查。10、对旬检检检查的问题，采采掘由安检科科；机电、运运输、通风由由各专业按照照限定的处理理时间进行复复查，班前会会予以通报，对对未按要求处处理的单位要要落实责任，处处罚502200元。11、检查小组组组长要保存存好检查的原原始记录，以以备上级检查查。12、检查小组组组长要根据据各专业检查查得分情况，确确定工作面的的等级，汇总总整理并参加加质量评审会会。13、每月旬检检，采掘工作作面标准化得得分达不到995分及

5、以上上，第一次处处罚单位承包包集团每人2200元，处处罚工长、班班长及验收员员每人1000元，第二次次处罚单位110%的标准准化工资。14、在检查中中不负责任，检检查问题及等等级评定和现现场实际不符符、弄虚作假假的人员，一一经查出，第第一次罚款1100元，第第二次取消全全年安全质量量标准化奖励励，第三次调调离工作岗位位。 二、采掘工作面面日常动态检检查1、采掘工作面面的动态检查查标准为标准准化标准，工工作面日常检检查人员的范范围包括矿副副总以上领导导和生产科、安安检科等部门门管理人员，每每人每旬不少少于两次；2、日常动态检检查时,采煤煤工作面出现现下列情况之之一,旬检时时工程质量在在旬检等级基

6、基础上降一个个等级；工作面本旬发发生过冒顶或或漏顶现象；工作面未坚持持拉线打柱或或拉线推溜；四对八根（或或五对十根）支支护不符合要要求；、安全出口工工作面人行道道绕过机头或或机尾，包括括超前20米米达不到要要求；、缺口或超前前支护不够转转载机长度不不够时除外；、初撑力检查查合格率达不不到70%；、因质量问题题停产一个班班次的工作面面； 、上级级检查被停产产整改的工作作面。3、掘进工作面面出现下列情情况之一时，旬旬检工程质量量在旬检基础础上降一个等等级：、工作面在本本旬发生过冒冒顶现象；、未使用前探探梁临时支护护或临时支护护不到位；、存在重大隐隐患被停产一一个班次的工工作面；、上级检查被被停产整

7、改的的工作面；、不按措施执执行，随意遗遗底的工作面面；、安全洞、绞绞车房、水仓仓、丁字口、十十字口支护不不符合设计要要求；、底板旁山未未穿鞋；、中线偏差超超过100MMM，距离超超过10米。4、对文明生产产差、动态检检查文明生产产达不到900分的采掘工工作面，每月月第一次处罚罚单位承包集集团每人1000元，每月月有两次动态态文明生产差差，直接扣除除10%的标标准化工资；5、每旬管理人人员的动态检检查表由生产产科专门整理理，对工作面面出现的上述述问题每旬质质量评审会由由生产科进行行通报，根据据日常检查结结合旬检，确确定工作面本本旬等级。6、采掘工作面面工程质量的的评定，结合合动态检查和和静态旬检

8、综综合评定，以以最低得分确确定本旬工作作面等级。7、对检查中的的存在问题，管管理人员必须须现场对工长长和安检员进进行交代，落落实处理。8、对于巷道掘掘进到位，并并要求立即封封闭或回撤的的巷道，由生生产科组织有有关人员即时时进行验收和和等级评定。三、采掘区队单单项工程杂活活的验收1、单项工程杂杂活包括的范范围：起底、挑挑顶、扩棚、回回撤巷道、维维修巷道、设设备运送支护护材料运送、水水沟和台阶施施工与维修。2、验收等级的的确定、砌碹维修工工程和水沟台台阶的施工，按按安全质量标标准化标准进进行验收，等等级分为优良良品、合格品品和不合格品品、其它单项工工程杂活，按按安全技术措措施中规定的的施工标准进进

9、行验收，等等级分为合格格品和不合格格品。 3、各单位单项项工程杂活的的安全技术措措施中，必须须由生产科主主管技术员确确定其质量的的验收标准，否否则，每次罚罚生产科主管管技术人员550元。4、其它单项工工程杂活验收收后，生产科科在每月出据据的工程质量量验收单上，必必须注明“杂活”二字。5、杂活工程合合格品，劳人人科、安检科科、财务科按按掘进巷道优优良品进行考考核，不合格格品仍按掘进进巷道不合格格品进行考核核。6、单项工程杂杂活由劳人科科牵头，签定定合同书，工工资结算以合合同书及验收收单执行。7、跨月杂活，月月底按当月完完成的工程量量同比例结算算工资，工程程质量完成情情况可在下月月的结算中予予以兑

10、现。8、压力较大的的巷道也必须须以旬检质量量进行等级评评定。9、起底、挑顶顶、扩棚及巷巷道维修工程程，质量验收收时必须选110个点进行行验收，每小小项合格率不不小于70%，有一项合合格率低于770%时，工工程质量定为为不合格品。10、不合格的的杂活工程必必须返工重干干，且等级不不再进行调整整和更改。四、对采掘区队队无效产量（进进尺）的管理理考核按以下下规定执行：1、无效产量（进进尺）的确定定，采煤工作作面出现合格格品，扣本旬旬产量的5%，视为无效效产量；掘进进队出现合格格品，对本旬旬工程质量中中达不到优良良品测点的工工程量视为无无效进尺；2、无效产量（进进尺）每月底底由生产科出出据，经生产产矿

11、长审批后后交财务科、劳劳人科，由财财务科、劳人人科扣除无效效产量（进尺尺）后，结算算被扣区队工工资；3、无效产量（进进尺）除不计计算工资外，所所发生的材料料费由区队自自己承担；4、由于科室或或辅助区队影影响造成采掘掘区队形成无无效产量（进进尺），除处处罚采掘区队队外，按100%的安全标标准化工资扣扣除科室或辅辅助区队；5、各部门验收收人员要以大大局为重，严严把质量关，狠狠抓验收关、杜杜绝人情关，对对责任心不强强、工作不负负责任、弄虚虚作假的业务务人员一经查查处，取消安安全和经营抵抵押奖。五、对硐室和交交叉点施工的的规定：1、区队施工水水仓和职工休休息室前，必必须书面提出出申请，经过过生产科掘进

12、进主管审批并并现场指定位位置后，方可可施工；2、区队施工安安全洞和绞车车洞前，必须须书面提出申申请，经过安安检科、运输输区审批并现现场指定位置置后，方可施施工；3、工作面顺槽槽的水仓和安安全洞原则上上必须施工在在煤柱侧，特特殊情况下必必须设在工作作面侧时，必必须经过生产产科的批准后后方可施工；4、绞车洞的施施工可根据实实际情况两侧侧设置；5、区队水仓、安安全洞、绞车车洞的审批单单审批完后必必须交生产科科掘进主管，月月底方可予以以上报进尺；6、水仓、安全全洞、绞车洞洞的插棚和抬抬棚的尺寸，水水仓、安全洞洞、绞车洞的的深度必须符符合“精品工程”的标准要求求；7、掘进巷道的的丁字口、十十字口施工，地

13、测科测量组必须下发到位通知单，准确给出下一步巷道的巷中位置，区队必须按照测量要求，准确地架设插棚和抬棚，否则造成巷道开口偏差，工程质量降一个等级；8、特殊地点的的硐室及交叉叉点的施工必必须制定专门门的安全技术术措施；9、所有煤巷硐硐室正头的掌掌子面必须进进行挂网打点点柱支护，否否则不予上报报进尺；10、对于各职职能部门确定定施工的硐室室，如在施工工过程中出现现瓦斯异常，相相关部门协商商后再确定施施工方案；11、凡不符合合要求的硐室室，一律视为为无效进尺，不不予上报，并并追究相关部部门及区队的的责任。六、对工程质量量的工资考核核，严格按照照矿工资管理理办法执行。*公司安全全质量标准化化奖罚管理制

14、制度为了提高广大职职工干部搞好好安全质量标标准化的积极极性，特制定定我公司安全全质量标准化化奖罚管理制制度，奖罚分分为月、季、年年考核奖罚，标标准化办公室室严格按规定定执行，出据据奖罚表，经经有关领导审审批后予以奖奖罚兑现。一、安全质量标标准化的月考考核奖罚执行行安全质量标标准化工资考考核管理办法法。根据我公公司安全质量量标准化工作作的总体安排排和我公司工工资成本管理理办法的要求求，为了加强强安全质量标标准化工作的的日常管理，在在采掘区队和和有关辅助区区队的工资总总额中，安全全质量标准化化工资占总工工资的10%，为了严格格进行考核，特特制定此考核核管理制度。1、采掘区队的的考核办法、采掘区队的

15、的10%安全全质量标准化化工资的考核核项目分为：安全管理、工工程质量、机机电运输管理理、通风管理理、标准化单单项工程和文文明生产六个个项目。、安全管理为为标准化工资资的否定项目目，采掘区队队发生重伤以以上人身事故故或二类非人人身事故，扣扣除10%的的安全质量标标准化工资。此此项由安检科科进行考核，每每月月底报标标准化办公室室。、工程质量等等级每月出现现一次合格品品（杂活合格格品除外），扣扣除10%的的安全质量标标准化工资。此此项由生产科科进行考核，每每月月底报标标准化办公室室。、机电运输管管理和通风管管理严格按照照专业标准进进行考核，得得分低于900分，扣除110%的安全全质量标准化化工资。每

16、月月月底分别由由机电科和通通风区报标准准化办公室（机机电运输管理理的考核由机机电科牵头，运运输区和安检检科配合；杂杂活区队不进进行此项考核核）。、标准化单项项工程由标准准化办公室的的各专业组按按照标准化单单项工程计划划进行考核，对对完不成计划划的采掘区队队扣除10%的安全质量量标准化工资资。、文明生产由由标准化办公公室根据日常常动态检查资资料进行考核核。、专业标准化化单项工程有有一个区队没没有完成，扣扣除采煤和掘掘进专业组成成员10%的的安全质量标标准化工资；有两个区队队没有完成，扣扣除采煤和掘掘进专业组成成员10%的的安全质量标标准化工资；依次类推。2、运输区、通通风区的考核核办法、对运输区

17、和和通风区（包包括专业）的的10%安全全质量标准化化工资的考核核项目分为：安全管理、专专业管理、标标准化单项工工程和文明生生产四个项目目；、对运输区和和通风区（包包括专业）安安全管理的考考核为：发生生轻伤以上人人身事故或二二类非人身事事故，扣除110%的安全全质量标准化化工资，由安安检科进行考考核，每月月月底报标准化化办公室；、专业管理包包括专业标准准化等级达标标和专业日常常标准化工作作。专业标准准化等级达标标，由专业每每月进行自查查，达不到规规划要求，扣扣除运输区、通通风区和专业业组成员100%的安全质质量标准化工工资；运输、通通风专业日常常标准化工作作由标准化办办公室进行考考核，每月两两次

18、工作不到到位或专业标标准化单项工工程有两个区区队没有完成成，扣除专业业组10%的的安全质量标标准化工资；、标准化单项项工程由标准准化办公室按按照标准化单单项工程计划划进行考核，对对完不成计划划的辅助区队队扣除10%的安全质量量标准化工资资；、文明生产由由标准化办公公室根据日常常动态检查资资料进行考核核。对通风系系统和运输系系统文明生产产检查，由调调度室管理人人员进行，每每人每旬不少少于两次，且且不得有未检检查区队；每每月第一次出出现文明生产产差，动态得得分达不到990分，处罚罚单位承包集集团每人1000元，每月月有两次动态态文明生产差差，扣除通风风区和运输区区10%的标标准化工资；3、井下队、

19、机机运队、运行行队的考核办办法、对井下队、机机运队、运行行队（包括机机电专业）的的10%安全全质量标准化化工资的考核核项目分为：安全管理、机机电设备管理理、标准化单单项工程和文文明生产四个个项目；、对井下队、机机运队、运行行队（包括机机电专业）安安全管理的考考核为：发生生轻伤以上人人身事故或二二类非人身事事故，扣除110%的安全全质量标准化化工资，由安安检科进行考考核，每月月月底报标准化化办公室；、标准化单项项工程和机电电设备管理的的考核由机电电专业组进行行严格考核，每每月月底报标标准化办公室室；、文明生产由由标准化办公公室根据日常常动态检查资资料进行考核核。对井下队、机机运队、运行行队管理范

20、围围内文明生产产的检查，由由机电科管理理人员进行，每每人每旬不少少于两次，且且不得有未检检查区队，每每月第一次出出现文明生产产差，得分达达不到90分分，处罚单位位承包集团每每人100元元，每月有两两次动态文明明生产差，扣扣除单位100%的标准化化工资；4、对运输、通通风和地测防防治水专业完完不成专业目目标时，扣除除专业组成员员10%的标标准化工资；5、采掘和井下下辅助区队的的标准化工资资考核，承包包集团占500%，工人占占50%；6、标准化办公公室必须按以以上要求严格格进行考核，每每月月底将安安全质量标准准化工资考核核结果，经主主管领导审批批后，报劳人人科和财务科科执行。二、“精品工程程”的奖

21、罚管理理办法：1、“精品工程程”的奖罚实行行对等奖罚。采采掘区队实行行月考核、月月奖罚；井下下辅助区队实实行季度考核核、季度奖罚罚。2、采掘区队和和井下辅助区区队的奖罚标标准为10000元。奖罚罚承包集团和和职工各占550%。3、采掘区队的的“精品工程”检查，每月月底由标准化化办公室牵头头，机电、运运输、通风、安安检参加，严严格按照“精品工程”的标准进行行考核；井下下辅助区队“精品工程”的检查由标标准化办公室室组织，坚持持不定期的原原则，在本季季度内进行全全面考核。4、标准化办公公室必须按以以上要求严格格进行考核，每每月月底将“精品工程”考核结果，经经主管领导审审批后，报劳劳人科和财务务科执行

22、。三、安全质量标标准化的季度度奖罚：1、根据煤业公公司季度检查查结果。按照照*煤业有有限责任公司司2012年安安全质量标准准化奖罚办法法，每季度对对采掘区队、井井下辅助区队队和标准化成成员予以对等等奖罚。2、对未达到规规划目标，取取消全公司原原煤生产线效效益工资；3、对影响矿井井等级达标的的专业和区队队，除取消经经营奖外，处处罚专业组长长、区队党政正正职各10000元。专业业有关人员5500元；四、安全质量标标准化的年终终奖罚： 年终根根据*煤业公公司检查结果果，按*煤业公司文文件规定，公公司对安全质质量标准化的的有关人员予予以奖罚。*公司安全全质量标准化化例会制度为了进一步加强强安全质量标标

23、准化的基础础工作，全面面落实各级管管理的安全了了标准化责任任，提高广大大干部职工的的质量标准化化意识，规范范公司所属单单位的质量标标准化管理工工作，根据*煤业有有限责任公司司安全质量标标准化考核评评比活动的通通知要求，结结合我公司实实际，特制定定安全质量标标准化例会制制度如下。 1、公公司每月召开开标准化例会会一次，每月月末组织召开开；2、安全质量标标准化例会由由生产副总经经理主持，安安全质量标准准化办公室组组织；3、参加例会的的人员有公司司生产口副总总以上领导、质质量标准化办办公室主任、各各质量标准化化专业组组长长、调度室主主任、安全管管理科科长等等；4、每月末的安安全质量标准准化例会的主主

24、要内容为：各专业和质质量标准化办办公室通报本本月质量标准准化工作的进进展和完成情情况；标准化化办公室对照照安全质量标标准化奖罚管管理制度通报报本月各专业业及各区队安安全质量标准准化工资处罚罚兑现情况；专题研究下下个月的安全全质量标准化化单项工程项项目及质量标标准化的资金金计划；5、质量标准化化办公室必须须根据矿井的的安全质量标标准化年度规规划和当期矿矿井的实际情情况，组织质质量标准化的的各个专业，在在每月底前编编写好下个月月的质量标准准化计划；6、质量标准化化办公室必须须每月组织各各个专业，对对矿井的安全全质量标准化化工作进行一一次全面的、严严格的自查验验收；7、安全质量标标准化办公室室必须将

25、矿井井的质量标准准化单项工程程完成情况、质质量标准化自自查结果、质质量标准化工工资考核情况况、下个月质质量标准化工工作安排及资资金计划经公公司主管领导导审批后，在在每月的安全全办公会上进进行全公司通通报；8、矿井除定期期召开安全质质量标准化例例会外，根据据上级工作安安排和矿井质质量标准化工工作的实际需需要，由质量量标准化办公公室组织，还还可随时召开开安全质量标标准化的专题题会议；9、安全质量标标准化例会要要做好详细完完整的会议记记录，注明参参加会议的人人员姓名，载载明议定的事事项、决定及及对标准化单单项工程落实实的项目、时时间、责任人人、措施和资资金计划等，会会议记录必须须规范整洁；10、安全

26、质量量标准化办公公室为质量标标准化工作的的监督部门，对对质量标准化化例会及专题题会安排的事事项，要按照照规定的时限限进行监督检检查，落实责责任；11、各基层单单位的区队长长为各单位安安全质量标准准化的第一责责任人，各单单位要根据矿矿井的质量标标准化例会的的要求，制定定完善各单位位的质量标准准化管理制度度。*公司安全全质量标准化化责任追究制制度为了全面系统的的管理好安全全质量标准化化工作，提高高全员的安全全质量标准化化意识，促进进安全质量标标准化工作的的不断提高，根根据*煤业有有限责任公司司安全质量标标准化考核评评比活动的通通知要求，结结合我公司安安全质量标准准化其他有关关制度的规定定，特制定我

27、我公司安全质质量标准化责责任追究制度度如下。1、公司总经理理为矿井安全全质量标准化化的第一责任任人，公司各各副总经理为为分管质量标标准化专业的的第一责任人人，质量标准准化办公室主主任为标准化化具体工作的的第一责任人人，各质量标标准化专业组组组长为标准准化各专业的的第一责任人人，各采掘和和辅助区队长长为本单位安安全质量标准准化的第一责责任人；2、工程质量是是搞好安全质质量标准化工工作的前提和和基础，标准准化办公室必必须按时组织织好旬检和月月末验收工作作，对达不到到要求的工程程严格按照工工程质量验收收管理办法对对区队进行责责任追究，按按照公司安全全生产现场管管理责任追究究制度和处罚罚标准对现场场管

28、理人员和和施工人员进进行责任追究究；3、为了有序有有效地抓好质质量标准化工工作，建立安安全质量标准准化的长效机机制，公司制制定了标准化化材料费使用用管理制度，对对在质量标准准化材料投入入、材料质量量、供应时间间、材料的审审批、材料的的发放和材料料的领取等方方面达不到要要求的单位和和人员，按照照质量标准化化材料管理制制度进行责任任追究；4、为了保证标标准化工作的的顺利进行及及目标管理，质质量标准化根根据全年矿井井质量标准化化的规划和当当期实际情况况，每月制定定了质量标准准化单项工程程，对达不到到质量的工程程必须返工，并并由施工单位位及施工人员员15倍地地赔偿材料费费用；对不能能按时完成的的标准化

29、单项项工程由标准准化办公室将将按照公司安安全质量标准准化奖罚管理理制度进行责责任追究和处处罚；5、标准化牌板板：为了进一一步规范标准准化图牌板的的使用、保管管，保持标准准化工作成果果，公司制定定了标准化图图牌板管理制制度，对标准准化图牌板在在卫生、悬挂挂高度、悬挂挂位置、人为为损坏、回收收运输、保管管保存等过程程中达不到要要求的单位和和人员由标准准化办公室按按照标准化图图牌板管理制制度进行责任任追究和处罚罚；6、为了全面、系系统、规范地地管理好安全全质量标准化化资料，促进进质量标准化化资料的档案案化管理，切切实加强我公公司安全质量量标准化的基基础管理工作作，公司制定定了详细的陕陕西*有限责责任

30、公司安全全质量标准化化档案管理制制度。对在在安全质量标标准化资料收收集、资料整整理、资料保保存、资料归归档、资料审审批及人为损损坏等行为，由由质量标准化化办公室按照照公司安全质质量标准化档档案管理制度度进行责任追追究和处罚；7、安全质量标标准化工作分分采、掘机、通通、运和地测测防治水六大大专业，由各各专业组组长长进行全面管管理，各专业业必须按照标标准化办公室室的统一规划划和部署进行行工作，对不不能按照矿井井要求和标准准化办公室的的规划和安排排进行工作的的各专业，由由标准化办公公室按照安全全质量标准化化的奖罚制度度进行责任追追究和处罚；7、文明生产管管理：对矿井井文明生产的的管理，由安安全质量标

31、准准化办公室，根根据矿井的接接续安排和实实际情况，不不定期安排划划分矿井文明明生产的管理理区域，并提提出要求，对对达不到文明明生产要求的的单位，按照照文明生产的的区域划分，由由标准化各专专业组和标准准化办公室进进行责任追究究和处罚。*公司安全全质量标准化化档案管理制制度安全质量标准化化是煤矿安全全生产的基础础，是建立煤煤矿安全生产产长效机制的的主要内容和和根本途径。煤煤矿安全质量量标准化是在在煤炭行业多多年质量标准准化工作实践践基础上不断断创新、逐步步发展完善形形成的一套行行之有效的安安全质量体系系和方法。在在安全质量标标准化的检查查工作中，安安全质量标准准化技术、管管理、日常检检查等基础技技

32、术资料是安安全质量标准准化工作必不不可少的一部部分重要内容容，也是安全全质量标准化化工作逐步由由静态达标向向动态达标转转换过程中的的证明资料，是是煤矿安全质质量标准化管管理工作逐步步走向规范化化和标准化的的必备条件。因因此，全面、系系统、规范地地管理好标准准化资料是我我们搞好安全全质量标准化化工作的前提提和基础，为为了切实加强强我公司安全全质量标准化化资料的管理理工作，特制制定此管理制制度。一、总体要求：1、资料管理的的原则是自行行收集、归口口管理。各专专业必须认真真对照煤矿矿安全质量标标准化标准及及考核评级办办法的要求求，进行资料料的收集、整整理、归档工工作。2、各专业配备备技术资料档档案柜

33、，设立立专人进行管管理。3、安全质量标标准化的制度度、规划、资资金投入、矿矿井检查及标标准化报表等等资料由标准准化办公室统统一归档管理理。4、重大技术资资料、图纸等等必须交公司司档案室进行行管理，各专专业可使用复复印件。5、各专业井下下现场日常检检查资料，必必须以原始资资料为标准，分分月份和区队队装订成册，并并进行归档保保存。二、采煤专业标标准化资料1、采煤工作面面必须建立支支护材料台帐帐，材料必须须的证件由供供应科提供，其其资料归生产产技术科支护护室进行管理理。2、采煤专业的的其他资料统统一归生产技技术科采煤主主管进行管理理。3、安全管理科科、调度室各各采煤队必须须按照煤矿矿安全质量标标准化

34、标准及及考核评级办办法的要求求提供必须的的基础资料。三、掘进专业标标准化资料1、掘进工作面面必须建立支支护材料台帐帐，材料必须须的证件由供供应科提供，其其资料归生产产技术科支护护室进行管理理。2、掘进专业的的其他资料统统一归生产技技术科掘进主主管进行管理理。3、掘进队必须须按照煤矿矿安全质量标标准化标准及及考核评级办办法的要求求，将作业业规程、复复审记录、施施工记录等交交生产技术科科掘进主管进进行管理。四、机电专业标标准化资料1、机电专业必必须按照煤煤矿安全质量量标准化标准准及考核评级级办法、煤煤矿安全规程程、机电电设备完好标标准、煤煤炭工业企业业设备管理规规程及行业业的相关标准准和规定进行行

35、资料的收集集、整理、规规范工作。2、机电设备必必须有产品合合格证、煤矿矿矿用产品安安全标志、防防爆设备还必必须有防爆合合格证，以上上证件必须在在设备验货时时，由厂方提提供，机电科科收集整理，归归档保存。3、设备的更新新和大修计划划的有关资料料必须由计划划科提供，机机电科管理。4、机电设备的的各种测试、测测定等技术资资料必须齐全全、有效、完完整，测试测测定单位具备备资质。5、技术资料档档案必须设立立专人进行管管理，各种记记录资料齐全全、各种规章章制度健全。6、各类图纸资资料齐全，图图纸必须使用用电子制图，计计算机上必须须有底图。7、能进行微机机管理的资料料必须进行微微机管理。8、所有资料归归机电

36、科进行行管理。五、运输专业标标准化资料1、运输专业必必须按照煤煤矿安全质量量标准化标准准及考核评级级办法、煤煤矿安全规程程、矿井井轨道质量标标准及架线维维护规程、矿矿井运输管理理和技术装备备若干规定及及行业的相关关标准和规定定进行资料的的收集、整理理、规范工作作。2、运输专业的的各工种操作作规程、各项项管理制度、岗岗位责任制及及运输专业技技术资料齐全全完整、符合合规范。3、技术资料档档案必须设立立专人进行管管理，各种记记录资料齐全全、各种规章章制度健全。4、各类图纸资资料齐全，图图纸必须使用用电子制图，计计算机上必须须有底图。5、能进行微机机管理的资料料必须进行微微机管理。6、所有资料归归运输

37、区进行行管理。六、通风专业标标准化资料1、通风专业必必须认真对照照煤矿安全全质量标准化化标准及考核核评级办法和和煤矿安全全规程的要要求，分别按按照“通风系统、局局部通风、瓦瓦斯管理、井井下爆破管理理、通风安全全监控、防治治煤与瓦斯突突出、瓦斯抽抽放、防治自自然发火、通通风设施、综综合防尘和管管理制度”等十一项内内容完善整理理各种技术资资料。2、“井下爆破破管理”日常由供应应科规范整理理，检查时交交给通风区。3、技术资料档档案必须设立立专人进行管管理，各种记记录资料齐全全、各种规章章制度健全。4、各类图纸资资料齐全，图图纸必须使用用电子制图，计计算机上必须须有底图。5、能进行微机机管理的资料料必

38、须进行微微机管理。6、所有资料归归通风区进行行管理。七、地测防治水水专业标准化化资料1、地测防治水水专业标准化化资料必须分分别按照“掘进给向、基基本矿图、开开采沉陷治理理、地质报告告、地质说明明书、地质预预报、水情水水害预报、防防治水工程和和关闭废弃煤煤窑调查”九项要求进进行资料的收收集整理。2、地测防治水水专业标准化化资料必须规规范，符合测测量规程和和地质规程程的要求。3、技术资料档档案必须设立立专人进行管管理，各种记记录资料齐全全、各种规章章制度健全。4、各类图纸资资料齐全，图图纸必须使用用电子制图，计计算机上必须须有底图。5、能进行微机机管理的资料料必须进行微微机管理。6、地测防治水水专

39、业标准化化资料分测量量和地质两大大部分，由地地测科管理。安全质量标准化化材料费使用用管理制度 为了确实搞好安安全质量标准准化工作，使使安全质量标标准化工作能能作到日常化化、经常化，达达到动态达标标的目的，有有效地使用好好吨煤1.22元的材料费费用，特制定定此管理制度度如下： 1、吨吨煤1.2元的标标准化材料费费用不再下分分各材料管理理组，统一由由标准化办公公室管理使用用，供应科全全面管理； 2、安安全质量标准准化各专业组组每月22日日，按照矿标标准化文件的的要求，制定定下个月各单单位安全质量量标准化专业业计划交安全全质量标准化化办公室，标标准化办公室室制定下个月月全矿安全质质量标准化工工作计划

40、交计计划科，由计计划科和生产产作业计划同同时统一打印印下发；3、标准化材料料的使用范围围：标准化图牌牌板；标准化单项项工程中矿上上以前未使用用的新购买材材料，如照明明线、照明灯灯、不锈钢材材料、马路砖砖、地板砖、墙墙面砖等；标准化单项项工程中正常常生产不能回回收复用的一一次性投入材材料，如火工工品、水泥制制品、油漆、涂涂料、维修锚锚网材料等；标准化单项项工程中特殊殊件的加工。4、非标准化单单项工程严禁禁使用标准化化材料费用；5、未经标准化化办公室和生生产矿长审批批的私自进入入标准化材料料费用的材料料，按照“谁出帐、谁谁负责”的原则，由由责任人工资资扣除；6、标准化单项项工程中属于于各材料管理理

41、组应正常投投入的材料严严禁使用标准准化材料费用用；7、各标准化单单项工程的施施工单位，按按照标准化单单项工程计划划和标准化材材料费用的使使用规定，编编写材料领用用审批表，由由标准化办公公室和生产矿矿长审批后，到到供应科领取取；8、标准化单项项工程中，属属于各材料管管理组正常消消耗的材料，由由各材料管理理组出据费用用无条件供给给使用单位，否否则，造成标标准化单项工工程不能按时时完成，扣除除各组管理人人员10%的的标准化工资资；9、供应科对经经过审批后的的标准化材料料，出票并加加盖“标准化”专用章；标标准化办公室室加盖标准化化办公室主任任私章后，方方可领取材料料；10、财务科对对安全质量标标准化材

42、料费费建立专帐进进行管理，供供应科必须把把每月标准化化材料消耗明明细报标准化化办公室一份份，否则处罚罚供应科负责责人10%的的标准化工资资。*公司安全全质量标准化化图牌板管理理制度为了进一步搞好好我公司的安安全质量标准准化工作，规规范标准化图图牌板的使用用、保管，保保持标准化工工作成果，根根据“精品工程”的标准要求求，特制定我我矿标准化图图牌板管理制制度如下：1、标准化图牌牌板的管理范范围：采煤队：转载机机巷标语牌，标标准化“四图”，支柱编号号牌，小绞车车标志牌、放放行牌、警示示牌，路标指指示牌，物料料标志牌；掘进队：文明生生产区域内的的所有牌板及及区域外小绞绞车牌板和压压风机牌板；运输区：立

43、井口口、立井底、井井底车场标准准化牌板，西西北大巷、主主石门、三采采轨道巷、五五站车场、225kw绞车车车场及坡上上、坡下标准准化灯箱和标标准化牌板；通风区：全矿瓦瓦斯检查牌，隔隔爆说明牌，风风筒编号牌，煤煤体注水编号号牌，瓦斯巡巡监系统牌等等通风标准化化管理牌板；井下队：三采人人下灯箱及井井下变电所、泵泵房标准化牌牌板等；机运队：所管辖辖皮带巷内的的所有标准化化灯箱和标准准化牌板，采采煤队泵站的的标准化牌板板；运行队：主副井井绞车房、地地面变电所、主主扇房内等标标准化牌板和和安全文化长长廊东段两侧侧牌板；供应科：火药库库内标准化牌牌板；调度室室：各种监测测监控分站标标准化牌板；工会：安全文化

44、化长廊天桥段段及井口等候候室标准化牌牌板；安管科：信息中中心标准化图图牌板；2、各单位管辖辖的标准化牌牌板，必须保保持干净卫生生，灯箱及牌牌板上不得有有煤尘和油污污等，否则，每每处处罚100元；3、采煤队“四四图”必须悬挂在在转载机头处处，高度一致致，四块牌板板不留间距悬悬挂，否则，每每处处罚100元；4、掘进队“四四图一表”距工作面迎迎头的距离不不得超过2000米悬挂，否否则，每处处处罚10元；5、所有采掘工工作面及皮带带巷的标准化化牌板（除小小绞车警示牌牌、安全标语语牌外）悬挂挂高度（牌板板上沿）均距距巷道底板11.8米，否否则每处处罚罚10元；6、采煤队随着着工作面的推推进，标准化化图牌

45、板必须须及时回收升升井，妥善保保管，以备下下个工作面使使用，不能及及时回收每块块处罚10元元；7、掘进队使用用的标准化图图牌板，巷道道全部施工完完移交工作面面时全部回收收升井，以备备下个接续工工作面使用，不不能及时回收收每块处罚110元；8、采掘区队“四图”、“四图一表”支柱编号牌牌及路标牌在在下个接续工工作面需要更更换内容的牌牌板，必须提提前一周准备备好计算机底底图，报标准准化计划，经经审批后供应应科负责安排排及时制作；9、各单位标准准化图牌板必必须悬挂在巷巷道顶板完整整的地方，否否则，无论什什么原因造成成损坏，在接接到通知后77天必须自行行制作更换，否否则对本单位位行政正职按按牌板价格的的

46、5倍进行处处罚；10、各单位灯灯箱灯不亮时时，由各单位位自行处理，否否则，每处处处罚10元。*公司安全全质量标准化化动态检查管管理制度为了进一步加强强安全质量标标准化工作，提提高广大职工工的安全质量量标准化意识识和文明生产产意识，为了了确保安全质质量标准化的的动态达标，使使我矿的安全全质量标准化化工作再上台台阶，特制定定此管理管理理制度。一、采掘工作面面日常动态检检查1、采掘工作面面的动态检查查标准为标准准化标准，工工作面日常检检查人员的范范围包括矿副副总以上领导导和生产科、安安检科等部门门管理人员，每每人每旬不少少于两次；2、日常动态检检查时,采煤煤工作面出现现下列情况之之一,旬检时时工程质

47、量在在旬检等级基基础上降一个个等级；、工作面本旬旬发生过冒顶顶或漏顶现象象；、工作面未坚坚持拉线打柱柱或拉线推溜溜；、四对八根（或或五对十根）支支护不符合要要求；、安全出口工工作面人行道道绕过机头或或机尾，包括括超前20米米达不到要要求；、缺口或超前前支护不够转转载机长度不不够时除外；、初撑力检查查合格率达不不到70%；、因质量问题题停产一个班班次的工作面面； 、上级级检查被停产产整改的工作作面。3、掘进工作面面日常检查时时出现下列情情况之一，旬旬检工程质量量在旬检基础础上降一个等等级：、工作面在本本旬发生过冒冒顶现象；、未使用前探探梁临时支护护或临时支护护不到位；、存在重大隐隐患被停产一一个

48、班次的工工作面；、上级检查被被停产整改的的工作面；、不按措施执执行，随意遗遗底的工作面面；、安全洞、绞绞车房、水仓仓、丁字口、十十字口支护不不符合设计要要求；、底板旁山未未穿鞋；、中线偏差超超过100mm，距离超超过10m。4、对文明生产产差、动态检检查文明生产产达不到900分的采掘工工作面，每月月第一次处罚罚单位承包集集团每人1000元，每月月有两次动态态文明生产差差，直接扣除除10%的标标准化工资；5、每旬管理人人员的动态检检查表由生产产科专门整理理，对工作面面出现的上述述问题每旬质质量评审会由由生产科进行行通报，根据据日常检查结结合旬检，确确定工作面本本旬等级。6、采掘工作面面工程质量的

49、的评定，结合合动态检查和和静态旬检综综合评定，以以最低得分确确定本旬工作作面等级。7、对检查中的的存在问题，管管理人员必须须现场对工长长和安检员进进行交代，落落实处理。8、对于巷道掘掘进到位，并并要求立即封封闭或回撤的的巷道，由生生产科组织有有关人员即时时进行验收和和等级评定。二、运输区和通通风区的动态态检查对通风系统和运运输系统文明明生产检查，由由调度室管理理人员进行，每每人每旬不少少于两次，且且不得有未检检查区队。文文明生产由标标准化办公室室根据日常动动态检查资料料进行考核，每月第一次出现文明生产差，动态得分达不到90分，处罚单位承包集团每人100元，每月有两次动态文明生产差，扣除通风区和

50、运输区10%的标准化工资。三、井下队、机机运队和运行行队的动态检检查对井下队、机运运队、运行队队管理范围内内文明生产的的检查，由机机电科管理人人员进行，每每人每旬不少少于两次，且且不得有未检检查区队，文文明生产由标标准化办公室室根据日常动动态检查资料料进行考核。每月第一次出现文明生产差，处罚单位承包集团每人100元；每月有两次动态文明生产差，得分均达不到90分，扣除单位10%的标准化工资。*公司安全全质量标准化化培训制度安全质量标准化化工作是提高高煤炭企业管管理水平的关关键，是改变变煤矿安全水水平差，效率率低，生产落落后状况，实实现安全生产产，文明生产产，全面提高高企业经济效效益的一项根根本性

51、举措，也也是煤矿安全全长效机制的的主要内容和和根本途径。为为了进一步加加强我公司安安全质量标准准化的基础工工作，强化干干部职工的安安全质量标准准化意识，提提高干部职工工的安全质量量标准化素质质，规范安全全质量标准化化标准的学习习和培训工作作，根据*煤业有有限责任公司司安全质量标标准化考核评评比活动的通通知要求，结结合我公司实实际，特制定定安全质量标标准化培训制制度如下。1、此制度适用用于我公司所所有范围的干干部职工。2、我公司的安安全质量标准准化培训工作作的具体事项项由劳人科负负责，劳人科科要根据此制制度和公司的的要求，编制制矿井的年度度安全质量标标准化培训计计划。3、根据安全质质量标准化的的

52、培训计划，劳劳人科及时安安排、组织干干部职工进行行安全质量标标准化标准的的学习、培训训和考核工作作。4、每次培训的的教师由标准准化办公室根根据培训的主主要内容安排排相应专业的的工程技术人人员，授课教教师必须做好好备课，劳人人科必须建立立安全质量标标准化培训记记录台帐。5、公司所有新新职工上岗前前必须进行安安全质量标准准化的专业培培训，主要是是对其将要上上岗的岗位标标准化操作标标准进行培训训，考试合格格方可上岗。6、公司在实施施新工艺、新新技术或使用用新材料、新新设备时，必必须对使用单单位的所有操操作人员进行行标准化操作作的培训工作作，考试合格格方可上岗。7、公司员工变变换工作岗位位或停岗一年年

53、重新上岗时时，按照新的的岗位操作标标准，必须进进行安全质量量标准化的培培训工作，并并考试合格方方可上岗。8、为了保证安安全质量标准准化的经常性性教育，公司司所有员工每每年必须进行行一次全面的的安全质量标标准化培训工工作，具体时时间由劳人科科根据矿井的的实际情况安安排，考试合合格者方可上上岗。9、为了提高管管理干部的安安全质量标准准化意识和素素质，公司每每年对所有管管理人员必须须进行一次标标准化标准的的专业培训，时时间由劳人科科按照计划安安排，授课人人员为标准化化各专业组组组长。10、安全质量量标准化培训训班可以和安安全培训有机机地结合，但但必须分别进进行考试考核核。11、安全质量量标准化的学学

54、习内容主要要为“两个标准”的学习，即即岗位标准化化操作标准和和“精品工程”标准。12、安全质量量标准化培训训制度的建立立、培训内容容和培训教师师的设置、考考试题库的建建立、考试的的阅卷工作由由标准化办公公室负责。13、安全质量量标准化培训训工作计划、日日常培训工作作的开展、培培训档案（培培训台帐、考考试试卷整理理归档、考试试成绩单归档档）的建立等等由劳人科负负责。14、安全质量量标准化培训训严格执行“教考分离”制度，严把把考试考核关关，确保培训训质量。锚杆拉拔实验专专职人员岗位位责任制一、认真学习上上级发放的各各类锚网支护护巷道检测相相关文件，领领会精神，并并严格贯彻执执行各相关规规定。二、在

55、总工、科科长领导下，负负责各掘进锚锚网巷道的锚锚杆拉拔实验验，并做好原原始记录。三、对实验不合合格的锚杆要要及时向科长长及区队反映映，做到早发发现，早处理理。四、经常深入现现场，掌握锚锚网掘进巷道道的动态生产产情况和围岩岩支护情况。五、对发现的重重大隐患及时时向生产单位位提出整改措措施，指导区区队技术员编编制措施并监监督检查实施施。六、参与全矿的的掘进专业安安全质量标准准化工作，从从责任的落实实，到现场问问题的落实都都要深入现场场检查，及时时解决存在的的问题。七、每月定期检检查区队的锚锚杆拉拔原始始记录，对出出现的错误及及时改正。八、对锚网支护护的巷道在开开工掘进前要要检查区队的的锚杆拉拔工工

56、具是否齐全全完好。九、对领导指派派的临时性工工作要按期保保质保量完成成。监测监控专职人人员岗位责任任制一、认真学习上上级发放的各各类监测监控控相关文件，领领会精神，并并严格贯彻执执行各相关规规定。二、在总工、科科长领导下，负负责各采掘工工作面及锚网网巷道顶板及及锚杆监测工工作。三、每月定期对对监测数据做做好原始数据据分析记录，由由主管领导签签字确认后存存档保存。四、经常深入现现场，掌握各各采掘工作面面的动态生产产情况和支护护情况。五、对发现的重重大隐患及时时向生产单位位提出整改措措施，指导区区队技术员编编制措施并监监督检查实施施。六、参与全矿的的安全质量标标准化工作，从从责任的落实实，到现场问

57、问题的落实都都要深入现场场检查，及时时解决存在的的问题。七、在各采掘工工作面开工前前要检查各地地点监测系统统是否齐全完完好。八、对领导指派派的临时性工工作要按期保保质保量完成成。锚网巷道监测监监控制度1、金属锚杆的的锚固力必须须符合MT1146.12002的的规定，最低低锚固力必须须大于85KKN；锚索锚锚固力必须大大于200KKN，玻璃钢钢锚杆锚固力力必须大于550KN。金金属锚杆的初初锚扭矩大于于100NM；2、玻璃钢锚杆杆扭矩大于660NM。锚索的的预紧力不小小于100KKN；3、锚杆应力在在线实时监测测系统必须覆覆盖所有煤（岩岩）巷锚网支支护巷道（尤尤其是巷道交交叉点）掘进进工作面，生

58、生产科必须有有专人负责对对监测数据和和锚杆拉拔情情况进行分析析、总结等；4、顶板离层仪仪在线实时监监测系统必须须覆盖所有煤煤（岩）巷锚锚网支护巷道道（尤其是巷巷道交叉点）掘掘进工作面，生生产科必须有有专人负责对对监测数据和和锚杆拉拔情情况进行分析析、总结等；5、锚杆测力计计、顶板离层层指示仪、围围岩变形量观观测点的设置置应根据巷道道围岩条件、巷巷道断面、矿矿压大小等综综合因素确定定。一般30050米设一组组测点（巷道道交叉点处至至少设置一组组），软岩（煤煤）巷道、顶顶板破碎地带带、高地应力力地段必须加加密测点，掘掘进和回采期期间应加强监监测，并有完完善的书面监监测及分析报报表。6、所有煤巷切切

59、眼施工优先先考虑综合掘掘进机械化掘掘进。7、有下列情形形之一的煤巷巷锚网支护地地点，在没有有资质单位设设计时，必须须采用联合支支护。综采工作面切切眼；主要巷道交叉叉点； 钻场硐室；车场、皮带机机头硐室、材材料场、配电电硐室等；特殊地质构造造带，其支护护范围应该延延伸到正常地地段5米以上。 *有有限责任公司司2012年安全全质量标准化化及精品工程程规划 一、矿井安全质质量标准化长长远规划我公司安全质量量标准化的长长远规划是：实现“一井一面”的一级标准准化矿井，动动态下达到“精品工程”的目标要求求，始终保持持集团公司质质量标准化先先进煤矿，实实现本质安全全型矿井。二、2012年年安全质量标标准化工

60、作规规划2012年确保保矿业公司标准准化先进煤矿矿；采煤、掘掘进、机电、通通风、运输、地地测防治水专专业必须保持持一级；各采采掘工作面及及系统保持“精品工程”标准要求;“精品工程”达到规划要要求。三、2012年年“精品工程”规划和实施施方案根据陕煤*矿业有限限责任公司（矿矿务局）20012年度安安全质量标准准化工作管理理办法的要要求，为促进进我公司安全全质量标准化化再上新台阶阶，积极创建建安全质量标标准化“精品”工程，结合合我公司实际际情况，现制制定我公司22012年“精品工程”规划和实施施方案如下：1、公司成立“精品工程”达标领导小小组组 长：杨运运龙副组长：王建民民、郭水平、白白新民、王海