企业年度工作总结

1、第33页 共33页企业年度工作总结企业年度工作总结 篇1作为一名企业会计，应如何写工作总结？假如你不知道企业会计工作总结怎么写，不妨参考以下这份企业会计工作总结范文，希望各位从中有所启发，并能娴熟撰写工作总结。我是一位普普统统的会计工作人员，从事经济管理工作二十余年，深知会计工作困难，会计人员是随时会被站在被告席上，只有在工作中非常仔细，不辛苦，一心一意的工作。下面，我将近段时间个工作总结报告如下，敬请各位提出珍贵意见。我在事业单位从事经济管理工作五年；在工业企业从事经济管理工作十三年；企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、公司等财务工作四年。经历了我国新旧会计制度的变革，从会计手工记

2、帐核算到企业会计电算化核算的开展过程。会计核算采用微电算化，大量减轻了会计工作者的重复脑力劳动，能抽出时间更新知道，参与企业经营管理，参与长短期决策，参与企业全面预、决算，参与企业的方针政策的制定，更能表达会计职能反映和监视在企业中的作用。我喜欢这份工作，愿意用我所学的知识奉献给社会经济建立。我在事业单位从事会计管理工作五年来，在站长和党委的领导下，全面负责江津市渔种站财务会计核算工作，负责制订每年各部的消费经营承包方案和经济责任制，完善站里的经济管理制度；负责核算供、产、销及利润的分配全过程和工程建立的核算；负责全站的社会统筹，劳开工资管理等。我站是事业单位，企业管理，拥有职工约五十人，单位

3、小会计人员共两人，出纳一人，会计一人。在会计核算方法采取的是记帐凭证核算形式，材料按实际本钱核算，本钱按产品法核等。在编制每年的财务方案上，用上了在学校所的知识，对全站费用开支进展科学的划分，将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用，获得站里盈亏保本点、保本量、保本销售额，目的利润，进展全面弹性预算，然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。在会计工作中做到了事前预算，事中控制，事后分析p ；找差距、查原因、提出解决方案及合理化建议。在我任职期间，每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作，为了更好照顾父母，于一九八八年调入永川化工厂工

4、作。我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来，在厂长和党委的领导下，开场从事永川化工厂财务会计核算工作。该厂是大二的化工企业，先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材料采购的核算、本钱核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、对整个企业资金的运筹、xx年厂里开场采用会计核算电算化技术，为了适应会计核算电算化技术，自己平时抽出业余时间通过自学，现也能在工作中独当一面，能单独纯熟地掌握会计电算化核算和根本的数据库操作技术等工作，由于工作上需要，在九九年全面负责厂里的财务处领导工作，在财务处领导岗位上，合理地组织财务处会计核算工作，按时准确地编制各类会计报告，运用国家给予

5、企业的政策，为厂里里豁免地方税20多万元，新产品税减免10多万元，利用合理、合法手段，筹集企业经营资金。在各种会计核算中，能认真对待各种复杂的经济业务，搞清经济业务的来胧去脉，做到心中有数，能按国家的方针政策、法律、法规办事，对自己从事的工作能用会计人员的职业道德严格要求自己。在国有工业企业从事会计经济管理工作十三年中，永川化工厂财务核算，是按国家的方针政策、政策、法律、法规、会计制度的规定，严格执行的。在财务帐套的设置和各式各样项经济业务的处理上，都遵守了会计制度的规定，每年上级主管部门和当地税务部门对厂进展重点检查会计师事务所年终审计，给予财务核算计很高的评价。这几年来，由的于财务部门坚持

6、会计原于那么，按会那么计制度的要求办事，拒决企业某些领办导为谋求个人利益的违导纪纪、违规、违法等行为，对财务部门意见很大，在厂里进展，曲不正当的的反宣传，在职工中形成成永化厂财务帐是假的、帐、目不清、混乱的现象象，给财务部门在企业经经济管理上设置大大小小的障碍，企业经济管小理失控。理永化财务部门先后换了四个财务负门责责人，如今这个财务负责人是从一年倒闭的企责业被下岗后，通过私人业关系，调入关永川化工财务部门负责财务工作，务职称是会计师，但业务职水程度一般，对会计电算化化不会，胆子还特别大，大到虚开增值税票，进进展增值税进项税抵扣，强行会计人员进展帐，务务处理，这是违犯税法，是一种犯罪的行为，对

7、企业待处理财产盈亏，对不经上级主管部门审核审批，强行要求会计核人员进展帐务处人理；进展了财务改革已发现供行销销部门在财务上交了现金金，财务上未入帐的现象象；厂里某些部门对外工工程或设备加工，财务上已无法进展监视，已上失去会计的监视职能。失现我深深地体会到，国有企业不重视企业管国理，只重视理规模效益，不重视市场的变化，搞不一一些虚假的经济责任制，不务实际，企业闭门造车的搞消费，更不重造视财务工作者的视脑力劳动，每年财务部门给厂动里提了不少合理化建议里，厂里，都不完全认真予以以采纳，这是国有企业体体制造成。如国有企业在材料采方面，是一种在盲目性的，消费部门提盲出急需材料，出供给部门采采购回来，价格

8、上由供给应部门确定，没有严格的的监视措施，造成材料物物资积压，资金形成极大的浪费，企业资大金自然而然就越来越紧张。然而时间一久，这些材料消费上用不上了，只有等产待统一报待损。国有企业管理不合理，跟不上社管会开展形势，是国有企会业业的人和管理体制造成，也是目前国有企业最普遍的现象，普在销售方面面，销售部门从不主动去争取市场，占领市场去，拓，展市场，任由市场变变化，最终使国有企业在在市场上所占的位置越来越小，面临困境。这来类类问题在国有企业我如牛毛，都牛是国有企业的人和体制造成，在这种人体制下，形成人浮于事体，人心不定，虽然有自己的理想，却得不到应己有的发挥，也不有可能得到实现。我曾经抽业余到时间

9、，对厂历史资料进时行过认行真研究分析p ，由于国有企业管理上失控于，造成厂损失每年大约在在800万元左右，形成费用年年增，利润年成年年少，负债年年增，市场场年年小，企业已形成无法挽救的场面。作为一位普普统统的会计为人员，在这种环境中生人存存和工作，自己的专长和专业程度得不到应有和的的发挥，使自己在工作中感到非常苦脑，思想中十非常矛盾，想询求一个自自己能开展的空间，在实实际业务工作中，边学习边工作，积累经历，习不不断更新自己的专业知识和业务程度，为社会识经济建立出一份经力。企业年度工作总结 篇2xx县城镇小学是一所“校园宽、环境好、质量高、有特色”的文明校园，学校现有教职工180多人，学生100

10、0多人，而且还有寄宿生。20 xx年学校一如既往的高度重视应急管理工作，始终把它作为头等大事常抓不懈，严密结合学校实际，不断完善相关预案，强化隐患排查，加强应急知识教育，不断进步广阔师生应急技能，保障了学校的和谐稳定，维护了良好的教育教学秩序。先将全年工作总结如下：一、加强应急组织机构建立，完善各项应急预案。我校将应急管理工作列入学校领导的重要议事日程，成立了由校长戴伸同志任组长，副校长马木提江同志、吐尔逊艾力同志、伊晓军同志和陈福强同志任副组长，学校的各级主任以及各班主任为成员的应急管理工作领导小组，领导小组下设应急管理办公室，由李芹同志详细负责。学校先后制定和完善了xx县城镇小学关于突发事

11、件处理应急预案、xx县城镇小学师生食物中毒事故处理应急预案、xx县城镇小学预防传染病工作预案、xx县城镇小学消防平安应急预案、xx县城镇小学地震应急预案、xx县城镇小学维稳应急预案等应急预案措施。特别是对食品平安、防震防传染、防踩踏、交通平安、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突发事件，制定了更加详细详细的应急预案。学校建立了“三级平安应急保卫网”组织：即由校级领导各处室主任班主任形成的学校“三级平安应急保卫网”，明确统一应急指挥信号：哨音代表集会，警报代表地震或火灾，学生应快速有秩序的下楼，紧急铃声代表校园出现不平安，学生应关闭教室门窗，躲在教室。应急管理工作坚持校长负责制，由校长负总责，

12、与分管领导、班主任、宿舍、食堂、实验室等专管人员签订工作责任书，层层落实责任制，按照“谁主管，谁负责”的原那么，建立了校园应急管理工作责任追究制。凡因渎职、渎职造成平安事故或学校财产损失的，都要追究领导和相关人员的责任。学校对周边环境的重点部位有针对性地采取应急措施，突发事件一旦发生，各处室、各部门都可以各司其责，亲密配合，妥善处置，确保了全校的突发性事件发现得早，处置得及时。二、加强宣传，创立文明校风。我校长期坚持平安教育“进课堂”，一方面，利用思品政治课，适当地增加平安教育的内容；另一方面，以主题班会、队会的形式开展各种形式的平安教育，大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，利用

13、会议、橱窗、黑板报、手抄报、调查问卷等多种宣传形式，宣传公共平安和应急防护知识，每年学校聘请有关专家来校讲座，全面进步学生的平安意识、责任意识、参与意识、自我保护意识，组织师生学习消防、地震、食品平安，交通事故、意外伤害等应急及互救、自救常识。三、完善应急设施，做到人防、物防、技防相得益彰。我校在应急管理中坚持两手抓，既抓全体师生的平安教育这一软措施，又抓学校各项平安保卫物资设施这一硬措施。学校由伊晓军副校长主管应急管理的物资设施工作，定期对学校外部环境、内部设施进展清理整顿。学校德育处积极与公安、交警、工商、文化等部门联络，整顿治理学校周边环境。后勤处为了确保应急管理物资设施到位，按时更换补

14、充灭火器，装窗户防盗网，防盗门。到期灭火器按时换粉，有平安隐患的水电路进展了整改和维修，每月对校内学生公寓、老师公寓、教学楼、实验楼、食堂、楼道的水电线路和消防设施进展一次排查，发现问题及时整改。20 xx年以来，学校加大投入，先后在教学楼、宿舍楼、操场安装了校园监控；在楼梯间张贴了标语或平安警示牌，设置了平安疏散通道和紧急照明灯，严格明确24小时轮流值班门卫制度，使应急管理工作步入正轨。经过近几年的不断努力，已经具备处理应急突发事件的良好才能。四、开展应急演练活动，进步应急处置才能。我校非常重视应急救援队伍的建立，努力打造一支“快速反响、协同作战、运转高效”的应急救援队伍。学校建立了应急演练

15、制度，每年组织开展大规模专项预案演练活动。在紧急疏散应急演练和防震演练中，全体师生全部平安撤离楼体，疏散至紧急避难场所，我们的应急处置演练工作做到快速反响、沉着应对、严密部署、处置迅速。通过演练，不仅锻炼了救援队伍，找出了缺乏，还为进步应急救援技战术程度、快速反响才能和各处室协调配合才能打下了坚实的根底。进步了全体师生面对突发公共事件的自我保护意识和当机决断才能，最大限度的排除各种平安隐患。企业年度工作总结 篇3县水务局按照县委、县政府和上级水行政主管部门对水务工作的安排部署，围绕水利建立这一中心，狠抓建立管理和工程前期工作，同时保证了防汛抗旱、平安蓄水、农田水利根本建立等各项水利业务工作顺利

16、开展。根本情况如下：一、固定资产投资目的任务完成情况县委、县政府下达的水利固定资产投资任务为1.8亿元，截至目前，全县重点工程完成总投资15218万元,占县下达投资方案的85%。市水务局下达的水利建立工程投资任务是18430万元，到目前完成数占任务数的82%。到12月底将完成1.8亿元的水利固定资产投资任务数。特别是在重点水利工程建立方面，呈现出27件重点水利工程在同一年内开工施行的历史新高。(一)恨虎坝水库建立及渠系配套工程。新建恨虎坝工程属云南省重点水工程。批准总投资8970.37万元，工程于8月正式开工，目前整个工程累计完成工程投资6900万元，占总投资的77%，主体工程进入扫尾阶段。渠

17、系配套工程，方案投资.59万元，目前已开工施行。(二)农村人畜饮程度安工程。农村饮程度安投资工程已经施行完成，完成投资1450万元，解决了3.14万人的饮程度安。目前，总投资为1304万元的我县第三批农村饮程度安工程已开工施行，工期3个月，将于20 xx年春节前完工。工程完工后将解决6个镇， 2.588万人农村居民和3所学校0.4791万师生的饮程度安问题。(三)干支渠防渗工程。我县五条干支防渗工程属省级水利投资工程。总投资570万元，于11开工施行，目前已经完工。(四)小(一)型病险水库除险加固工程。6件小(一)型水库除险加固工程总投资3697.42万元，批准工期为8个月。主要内容是进展大坝

18、整修和防渗处理、对溢洪道和低涵进展改造。于2月28日开工建立，主体工程已完成。整个工程12月底可完工。(五)至冬春修农田水利工程建立超方案完成。冬至春，全县共建成各类水利工程1508件，完成总投资13343.45万元，占方案的134%。(六)大型灌区杜公河治理工程。按照省水利厅和省发改委联发的批复文件，改造杜公河灌排渠首段4.9公里，改造放水闸3道、放水涵洞7座，新建管理房300。批准工期为5个月，到8月底，已完成全部投资任务。完成河堤挡墙4.9公里，绿化河堤4.9公里，完成投资1259.72万元万元。(七)13件小(二)型水库除险加固工程。全县共有小(二)型水库81件，79件被列入了国家小(

19、二)型病险水库的除险加固工程，其中，36件列入国家重点工程，由中央每件投资240万元进展工程建立，43件列入省级一般工程，由省级投资110万元，市、县配套70万元进展工程建立。根据国家的投资方案，我县重点施行的小(二)型水库共13件，批复总投资3525.94万元，工期8个月。13件工程已于6月15日正式开工建立，目前各项工程进展顺利，主体工程根本完成，预计年底可完工。(八)板桥河防洪治理工程。省水利厅批准总投资为2340万元，批准治理河道长6.92公里，方案工期8个月。工程治理任务为河道河堤加高、培厚、护砌以及河道疏通开挖。工程于8月11日正式开工施行。(九) 莲花田水库除险加固工程莲花田水库

20、除险加固工程批准工程概算总投资3613.68万元，批准建立内容为：大坝坝体、坝基接触带及两岸防渗处理;溢洪道改、扩建及加固处理;输水隧洞加固改造，更换闸门及启闭设备;完善大坝观测设施。10月份已完成了招投标，工期9个月，现已开工施行。二、重点工程前期工作我县在全力推进27件重点水利建立工程和做好抗旱救灾工作的同时，着眼长远、科学规划，扎实做好六个方面重点水利工程的前期工作，做到建立管理和工程争取两不误，确保今明两年重点水利工程建立持续推进。一是大坝冲水库扩建工程可研报告通过了省级评审。大坝冲水库扩建工程。主要内容是将436万m3的小(一)型水库扩建为万m3的中型水库。整个工程估算投资27214

21、.22万元。10月底对大坝冲水库可研报告进展了评审。二是新建三道沟水库可研报告通过了市级评审。方案新建的三道沟水库，规模为小(一)型，总库容148万m3，建成后可承当灌区面积3266亩,解决6720人、20 xx头大、小家畜的用水问题;工程估算总投资444.79万元,库容单位投资30.03元/ m3。4月22日，可研报告通过了市发改局和市水务局的评审。目前等待评审意见书。三是非重点小(二)型水库除险加固通过省级评审。八件非重点小(二)型水库的初步设计已经编制完成。已在4月20日通过省级评审。每件投资180万元，其中省级资金每座110万元。将于年内开工建立。四是两件中型河闸除险加固工程通过省级评

22、审。全县有中型河闸8座，其中7座带病运行， 3月底已完成了2道闸的初步设计报告，4月中旬通过了省级评审，待批复。五是农村河道治理工程正在规划之中。我县境内南盘江支流中，流域面积在20 xx方公里以下的农村河流有18条，总长度274.04公里需要治理。按每公里100万元计算，估算资金2.74亿元。工程正在规划之中。六是滇东幸福渠县段建立规划根本完成。滇东幸福渠县段规划已完成，估算投资7500万元，目前待市级进展评审。工程涉及活水和龙海2个乡镇，总耕地面积7.2万亩。主要分三个片区。受益耕地面积7.716万亩，受益农户数6742户。三、存在困难和问题1、根据摸底调查和统计，全县范围有龙潭水170处

23、，日出水量30.5万立方米，具备建蓄水池的153处、已建7处，需新建蓄水池146个，共蓄水44.90万立方米，需投资20 xx.06万元。如要尽快施行，资金压力较大。2、水利普查工作到明年年底才完毕，目前大量的普查任务由水利部门的工作人员来承当，同时，又离不开村社干部的支持与配合。由于工作经费紧缺，加之乡镇机构改革，水务所将划归乡镇管理，影响了当前的普查进度和工作人员的工作积极性。3、从南盘江河道提水入库的电费、设备维修运行和人员工时费开支较大。四、20 xx年重点工作(一)抓好今冬明春农田水利根本建立。全县今冬明春方案建立各类水利工程1746件，方案完成水利建立总投资10206.68万元，方

24、案新增防渗渠道90.31公里，加高加固堤防5公里，疏浚河道5.1公里，清淤渠道138.4公里，加固水库20座，建立村镇供水工程16处，新修改造泵站10座，新增灌溉面积0.45万亩，改善灌溉面积22.43万亩，新增除涝面积0.02万亩，改善除涝面积0.3万亩，改造中低产田0.2万亩，治理水土流失面积35平方公里，解决3.0671万人的饮水困难及饮程度安，建成0.4万亩现代烟田。(二)抓住机遇、主动争取上级水行政主管在经费上给予大力支持，按照“先生活、后消费”的原那么，为抗旱应急工程的施行提供资金保障。(三)整合资金，年内对小水窖建立给予适当补助。容量在25立方米以上的，每件补助1000-1500

25、元，全县共计634件，到年底方案补助到位75.4万元。(四)实在加强水利工程建立。按照“在建工程抓管理、促进度、保质量，拟建工程抓规划、重立项、促开工、保配套”的原那么，积极抓好在建恨虎坝水库渠系配套工程、莲花田水库除险加固等27件重点工程的施工管理和监视，加快大坝冲水库扩建、8件小二型水库除险加固等工程开工的各项准备工作，力争年内开工建立，加强与各级各部门的沟通协调，尽快促成滇东幸福渠、新建下河沿中型水库纳入国家或省级工程。五、主要措施(一)施行“兴水强县”战略，突出水利建立的根底地位。县委、政府始终把“兴水利、强根底”作为改善农村消费生活条件、促进农业增效、农民增收、农村开展的根底性工作，

26、将“兴水强县”战略作为国民经济开展的一项重要内包容入五年规划，制定了兴水强县规划，成立了以县长任组长，分管副县长任副组长，相关成员单位为成员的“兴水强县”工作领导小组，真正做到了组织到位、规划先行、保障有力，使水利建立各项工作得以有效开展并获得实效。水务局从思想到行动上与县委、县政府保持一致，为施行“兴水强县”战略尽职尽责。(二)强化规划编制和工程申报，加大水利建立工作力度。按照“因地制宜、量力适度、民主自愿、突出重点、兼顾一般”的原那么，围绕“稳固进步坝区，重点加强山区半山区，主攻旱地水浇，实在解决人畜饮水问题，全面进步抗灾才能”的建立思路强化规划编制工作，在科学编制规划的根底上积极向省、市

27、申报、争取立项扶持，加快水利建立步伐。目前，1件中型水库扩建可研报告通过了省级评审、1件三道沟小(一)型水库新建可研报告通过了市级评审、8件非重点小(二)型水库除险加固通过了省级评审、2件中型河闸除险加固工程通过了省级评审、18条农村河道治理工程规划正在进展、1件跨县引水渠建立规划根本完成。(三)多方筹集水利建立资金，形成全社会共同参与水利建立的良好场面。采取“向上争、财政挤、社会捐、群众筹、落实税费扶持政策”等方式，大力筹集水利建立资金，抓住国家大兴水利、加大水利建立扶持力度的有利时机，积极向国家、省、市争取工程资金;在年初财政预算中优先安排水利建立配套资金，专款专用，及时拨付到位;按照“谁

28、出资、谁建立、谁管理、谁受益”的原那么，鼓励和支持社会各界及水利工程技术人员发挥各自优势，采取投资、入股、合作等多种形式参与或自办水利;按照“一事一议”筹资筹劳的有关规定，积极引导农民出资出劳，参与水利建立;把从水利建立工程中收取的森林植被恢复费、建安营业税和小型农田水利设施产权制度改革回收的资金，用于农田水利建立、农村河渠绿化、小流域植树造林和水区植被恢复。近年来，累计争取上级资金39237.89万元、县财政投入4004.99万元、群众筹资(含投劳折资)5743.27万元。在加大资金筹措力度的同时，强化资金管理，健全完善农田水利建立工程资金管理方法，确保资金专款专用，保障水利建立工程顺利开展

29、。(四)狠抓工程建立管理，保障工程按时高质量完工。在农田水利建立中，严格坚持“建管并重，注重质量，讲务实效”的原那么，正确处理持续大干与主攻质量的关系，正确处理工程数量与工程质量的关系，正确处理工程进度与工程效益的关系，使技术、质量、管理和效益有机结合起来。坚持统一规划、统一标准、统一设计、统一规格质量，实行施工、管理、技术分级负责制，做到精心设计，精心施工，强化管理，严把质量关，真正到达干一件，成一件，发挥效益一片的建立目的。批准总投资8970.37万元的恨虎坝水库新建工程是云南省重点水工程之一，工程于8月正式开工，目前整个工程累计完成工程投资6900万元，占总投资的77%，该工程建立进度快

30、、质量好，受到省市领导和专家的好评。(五)狠抓建后管理，发挥工程持续效益。工程建立“三分建，七分管”，为进一步强化水利工程建立的建后管理工作，制定了水利工程管理方法，层层落实建后管理制度，签订责任书，建立农田水利良性运行长效机制;积极培育和开展农民用水户协会，通过互助合作、自主管理、自我效劳的建立管理新形式，有效地解决小型水利工程维修养护难、水费征收难问题。目前，全县共成立农民用水户协会86家，从近3年的水费征收情况看，在成立了用水协会的乡镇农民交纳水费的积极性显著进步，农业水费征收率已达99%。企业年度工作总结 篇4同山西同昌信息技术实业从初始，就根据it行业的开展特点，制定了公司的短期开展

31、目的和长期的开展规划。到20 xx年初，公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资优势，为了满足公司以软件研发为核心的公司开展战略，公司高层适时提出了成立企业技术中心的设想，并尽快得以施行。软件开发方面随着it行业中网络技术的不断开展和完善，政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化，提出了更高的要求，传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的开展需要。软件社会需求量的高速开展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾，用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对根本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种可以为所有的行业管理软件的开发提供根底功能的平台，以便为企业提供更好的业务扩展性

32、和高可维护性的软件产品。企业技术创新体系建立方面人力资部拥有完善的人力资管理控制程序，根据岗位需求设置人事专员和培训专员，分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作，每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资工作的开展。人员招聘根据各部门用人需求表，根据部门招聘工作流程进展员工的甄选工作，通过实习部门的考核及测评，实现岗位选择人，人选择岗位的用人机制，将适宜的人分配到适宜的岗位上；在绩效考核方面，根据岗位要求的不同，结合部门制定各岗位的绩效考核标准，从员工的德、智、能、勤、绩等方面进展多方位的考核，根据考核结果对员工进展各方面的评审，作为晋升及发放工资的根据；在培训方面，

33、制定了培训制度，根据各部门培训需求表制定培训方案并组织施行，并对培训结果进展考核、跟踪，以期到达真正的培训目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬标准，结合绩效考核结果，对员工以多种方式进展鼓励，使员工在工作中不断成长，提升个人的业务程度及综合素质；在人事档案管理方面，制定了人事资料管理制度，保证员工档案的不泄密，不流失。企业年度工作总结 篇5回忆公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，获得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和缺乏，需要我们加以改正。一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目的，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们获得了令人满意的成绩：2*年公

34、司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐那么一改正去亏损的场面，实现盈利。这一切为我公司的持续安康开展奠定了扎实的根底，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!回忆和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐工程在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的场面。因此，我们未能按原方案完成二期工程。但是，从2*

35、年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开场获得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经非常疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家可以真正做到和企业心连心。二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断开展，C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在剧烈的市场竞争中

36、渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。为此，从*年5月份起，我们开场全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：首先，我们在原来已经建立的完好的质量保证体系的根底上，参照ISO9001标准进展了整改，编制了第四版锅炉质量保证手册及其支持性文件、表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的场面。其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造

37、工作。这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无抱怨的打夜班，表达了令人敬仰的牺牲精神。而广阔后勤人员也坚持为第一线热情效劳的理念，积极做好本职工作，强化了管理力度。一年来，后勤效劳紧跟消费经营开展步伐，广阔员工如无特殊情况，很少休假，只要工作需要，都可以及时到位，及时处理，为公司的消费经营活动创造了良好的工作环境。如今，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚决“以质量求生存，以管理求开展”的信念，把企业推向一个更高的档次。三、抓好企业文化建立，全面提升企业形象企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建立工作，放到企业开展过程中重中之重的位置上。一年来

38、，我们在企业文化建立工作上主要有以下几点：1、对全体员工的工资进展了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原那么，采用民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长一样步的.精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分表达了“以人为本”的理念。我相信，这必将更加激发广阔员工的工作热情，为企业的开展奉献自己最大力量。2、加强培训，力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是天天都在培训，同时还定期对员工进展考核，确保员工理论、理论双合格。化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习

39、。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求进步广阔员工的综合素质。3、教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的老板如何当好企业的战略家一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章，我们大家要深入体会文章的内涵，要结合文章检查自我，认识自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格员工。企业年度工作总结 篇6马上将翻过20 xx年艰辛创业记录历史的一页。这是有意义的、有价值的、有收获的一年。我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分

40、昼夜、节假日，出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度，坚持原那么，坚持财务制度，以采购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱的原那么。紧紧围绕公司消费这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比拟明显的进步。一、工作完成情况及修订完善管理制度1、本年度工作完成情况根据公司安排，我们物资采购部主要担负公司卤水加工厂、办公区、生活区建立所需的钢材、水泥，井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料，建厂所需成套设备、

41、仪器仪表、阀门管件，电器设备，劳保用品，一般工具，输卤管线，研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表，公司交代的其它采购业务。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，局部物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货，积极组织落实，始终把保障消费所需放在首要位置，一切工作围绕在建工程，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，20 xx年共完成采购方案申请单600份，签订合同250份。全年采购额到达12000万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥20吨计款549万，购进各种钢材

42、3303吨计款1500万，3个井队共组织购进泥浆药品1969吨，计款343万，购进套管1042吨，计款920万，隔热油管4440米计款308万等。合同采购11532万，零星采购468万。目前根本做到1000元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供给商信息档案。现已有一百多家供给商。我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原那么，和相关部室人员一起询价比拟，在采购工作的各个环节中主动承受监视。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

43、逐步完善制度，2、部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报采购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策。3、重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不清：容易出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等憋病。防止丧失自觉性，业务始终得不到进步，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底改变了这种场面的存在，每个人的工作积极性和工作效率显著进步。4、定制出台本部门管理制度：使大家充分认识到采购制度严

44、肃性，在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制度内容包含：落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容，以时刻警示本部门人员。5、平安工作方面：本着平安第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强平安意识，每笔业务资金平安是第一位的，反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合作伙伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济上损失。在出差，装卸车时，特别强调注意人身平安，防止意外事故发生。20 xx年，本部门无一例平安事故发生，做到全年平安消费。二、根本做法1、注重市场调查为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以理解市场

45、最新行情、最新动态和相关行业政策及规那么为根本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供给商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了消费厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成。到达1万元以上的采购工程，我们尽量先考察，后采购，变被动承受为主动出击，因此在采购过程中我们总可以争取到采购的主动权。2、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作我们围绕“控制本钱、采购性价比最优的产品”的工作目的，要求采购人员在充分理解市场信息的根底上进展询价比拟，注重沟通技巧和会谈策略。调整了部份工作程序，增加了采购审核环节，采取先由采购部长在采购员对采

46、购物资询价比拟的根底上进展审核，再由方案经营部和公司领导进一步复核，力求最大限度的控制本钱，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。3、逐步加强对采购物资信息的管理逐步加强对采购物资信息的管理，对物资采购申请单进展编号存档管理，发票产品合格证等复印留底，保持了信息资料的完好，同时输入电脑保存，建立采购部台帐，方便随时查阅、比照。还建立本部门每天工作写实报表，反响采购部每位员工每天的工作内容。4、进步部门工作员工的业务素质和责任感我部门人员多数是刚参加工作的大学生，采购业务程度还很低，经历很少。除参加公司安排的培训及部门内部培训外，在平时的每项详细工作和每个工作

47、细节中不断指导，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备使用过程进展有效的追踪。员工在学习中不断总结经历教训，努力进步工作才能及业务素质。三、存在问题和建议1、采购标准化程度还需进一步进步采购工作遇到许多问题，主要是采购的方案性不强，我们采购任务中的一多半是临时采购方案，因为没有库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响消费只有再排车辆人力重复采购，工作量较大。审批程序过于复杂，浪费很多人力时间，影响工作效率。还需要进一步标准采购程序，不断进步效率。2、业务人员的素质还需进一步进步质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术才能与

48、业务程度直接影响到采购工作的质量和效率。我们将永远记住玻璃钢输卤管线惨痛教训，严把质量关不是一句空话，要详细落实到每一个技术环节上，每一笔业务必须谁办的谁从头到尾负责到底。由于多数采购员参加工作时间较短，经历缺乏。在采购技能上有待进一步进步，以后将极积为他们提供培训和学习的时机，真正建立一支专业性强，业务精，清正廉洁、敬业高效让领导放心的采购队伍。为公司消费一线效劳做好先行官。3、供给商的范围还不够广一那么由于我们公司新型企业，行业独特，很多商家对我们不理解，供给商网络仍需逐步扩大。二那么出于对售后效劳响应速度的考虑，局部物资的采购以老客户为主，这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。四、20 xx年工作思路明年我们将按照“行为标准、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，抓标准、重效益，确保全年采购任务顺利完成，在更标准合理的采购前提下，进一步降低采购本钱。主要做好以下几个方面的工作：1、