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文档简介

1、家装工程运营打算书重庆五羊装饰工程简述本公司家装部主要经营目标是精而尖的家装和各类精品店及别心省力。致力打造高档次、高品位、高标准的精装工程。全都好评。目前公司拥有各类治理人员，设计人员，造价师，专业技计及施工技术力气。我们以共盈、多盈为目的，您的信任是我们合作的基石。此运营打算书概述内容如下：一、市场展望二、部门内部治理架构及剖析三、客户订单流程分析四、内部标准化治理相关内容五、材料供给商治理方法六、客服标准资料一、市场展望合的方向进展，开头引进的经营模式，一个专业的、大型的家装市可负责全程伴随消费者选购建材。有专业参谋在旁，消费者能省心、既避开了前场施工带来的种种不便，又提升了装修质量。些

2、小部件。这些地点散布在各个角落，让消费者疲于奔波，消耗的人力、物力、财力可想而知；加上业主很难依据整体设计去选择地板、运营整体优势，实行“市场商场化”“市场如家化”的运营模式。集设计、选材、装修于一体的一站式购物方式，不仅便利消费者购物，提升购置质量，也是建材业进展的必定趋势。随着市场成熟和位的效劳，让每个楼盘和小区的移动建材城都到达多方共盈的目的。二、部门内部治理架构及剖析由部长组织聘请，可向公司借调。统一安排，到达与公司共盈。设计参谋团队：由部门统一聘请。设计团队担当家装参谋，向客户介绍、讲解家装相关学问；按订单量统一安排设计任务；负责+提成+司共盈。预算人员：由部门统一聘请。预算任务按订

3、单量部门统一安排，+提成+才。前期负责招商工作及与各供给商签订相关合同，办理入住手续；后期负责对建材城关系网维护，对家装客户相关家电及电气进展团 效劳及开发工程。家装工程实行：定单分包制，按以下两种方式进展分包：1、部门签订合同后，提取30%40%治理费用，把装饰局部全权托付各工程经理进展施工，必需保证工程质量。2、部门签订合同后，把相关工程人工费用和辅材分包给各工程经理，必需保证工程质量。三、客户订单流程分析专业设计，由部门相关人员审核后，交预算组进展清算，再返回部门组进展施工作业。为客户供给相关工程的根底材料样板，保证“三统套餐治理及特别设计治理：不同类型相关设计要求必需按标准市场标准进展设计。根底装修：时尚型户型：230元/m2、高雅型户型：265元/ m2、豪华型户型：330 元/m2省心装修全包：时尚型户型：380 元/2、高雅型户型：元/m2、豪华型户型：800 元/m2详见各户型设计施工图及相关预算书、材料配送表四、内部标准化治理相关内容1(1)2、各组施工标准23、建材城供给商治理方法34、家庭装饰工程质量标准；45附件56、施工现场治理制度; 67、设计合同7五、材料供给商治理方法1附件

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