煤矿机电设备管理办法

1、5353机电设备管理办法第一章总则第一条 为加强机电设备管理，进一步挖掘设备潜力，延长设备的使用周期，提高设备 利用率，确保在用设备安全经济运行，杜绝或减少机电事故的发生，制定本管理办法。第二条机电设备的管理范围主要是构成固定资产的机电设备、煤炭生产专用的小型设 备。第三条 设备分类：按设备类型分为大型固定设备、综采综掘设备、电器设备、运输设 备、其他设备。大型固定设备包括滚筒直径1.6In及以上提升绞车、主变压器、主排水泵、主扇风机、主 压风机等。综采综掘设备是指采煤机、液压支架、刮板运输机、转载机、破碎机、综掘机等设备。电器设备包括高低压开关柜、变压器、移变、高防开关、磁力启动器、照明综保

2、、组合 开关、控制设备等。运输设备包括带式输送机、电机（瓶）车、卡轨车、单轨吊、无轨胶轮车、调度绞车、 刮板输送机、回柱绞车、人车、矿车等。其他设备：上述未包括的设备。第四条机电科是机电设备管理的主管部门，财务科是设备价值管理的主管部门，机电 科、企管科、财务科是设备报废的审核部门，机电科负责报废设备的申报。第五条 机电科的主要职责：1、贯彻执行国家机电设备管理的方针、政策和法规及上级主管部门的相关规定，负责对 机电设备各项规章制度的制定及落实情况的监督检查。2、负责公司机电设备动、静态的管理，包括机电设备领发、建账、编号、保管、选型、 验收、鉴定、交接、计划编制、报废全过程的设备生命周期管理

3、。建立健全机电设备技术档 案、台账和电子卡片，并做到账卡物相符。3、负责公司机电设备的管理考核工作，下设专职设备管理组对公司构成固定资产的设备 （包括报废和闲置设备）及煤炭生产专用的小型设备实施全面管理和考核。4、负责公司机电设备的安全管理工作，落实淘汰设备更换以及新工艺、新设备、新技术 的推广应用。5、掌握公司设备的运行状态，保证设备达到完好要求，正确处理好生产与维修的关系， 编制设备大修理和更新改造计划。6、参加公司组织的生产、维简、大修等计划的审核工作，负责设备大修工程项目汇总、 申报。7、负责报废设备的技术鉴定、报审工作，按有关规定和程序办理审批手续，杜绝设备资 产流失。第二章 设备的

4、基础管理第六条机电设备实行生命周期管理，设备生命周期管理是指从设备的选购直到设备淘 汰或报废整个过程中对设备实施必要的、全面全过程的管理。机电设备管理部门对设备的调 研、规划、选型、购置、入库、发放、安装、调试、运行维护、委托维修、修理过程直至淘 汰或报废全生命周期的管理，其中部分过程采用信息化管理。第七条机电设备的生命周期管理要与设备停产检修、巡检制、点检制相结合，保证设 备安全运行。在设备生命周期管理全过程中，对设备每个时期的技术参数、使用状况、维修 情况作详细记录，并存入技术档案。机电设备的档案、台账必须齐全，管理规范。1、设备档案管理：档案管理包括设备规划、购置、安装、调试、使用、修理

5、、改造、更 新直至报废等过程形成的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、电子资料等技术文件资 料。机电设备参数分为三个阶段：购置阶段、安装调试运行维护阶段、报废阶段，不同阶段 产生不同的档案，归纳起来构成档案的全部资料。建立设备技术档案（纸质和电子档案），档案记录内容包括技术资料（包括机电设备的 图纸、使用说明书、质量检查、试验验收报告、操作维护手册、出厂检验报告、设备生产许 可证、产品质量合格证、防爆合格证和煤安标志及订货协议书等）、设备使用资料（包括设 备点检、周检、巡检检查记录、定期换油记录、检测报告、探伤报告等）、设备维修资料（包 括设备维修日期、维修单位、维修内容、更换配件、验收报告

6、及日常维修资料等）、设备改 造资料（包括会议纪要、设备改造图纟氏、验收报告）、淘汰或报废资料（包括设备淘汰或报 废批文、报废分析报告及淘汰或报废设备明细等）。其中设备技术资料、使用检测报告及探 伤报告、设备改造资料、淘汰或报废资料由机电科负责存档保管。设备使用单位建立设备使 用资料（包括设备点检、周检、巡检检查记录、定期换油记录等）、设备维修资料（包括设 备维修日期、维修单位、维修内容、更换配件、验收报告及日常维修资料等），设备交接时, 设备使用单位必须将上述资料一并交与接收单位，双方并留存交接记录。2、台账管理：台账由纸质账和电子账，记录内容主要包括设备购置日期、原值、主要技 术参数、设备附

7、件技术参数、使用地点等相关信息。3、电子卡片管理：设备电子卡片记录内容包括设备详细技术参数和特征（重要设备附反 映设备特征的照片）。大型设备必须做到一台一档，及时记录设备的维修、参数变化等情况，并归档。各业务 科室每月一次更新提升、运输、通风、压风、排水、通讯、供电、供水、供热等系统图，并 纳入微机管理。第八条 设备的台账管理，要求数量清、状态明、属性准、账卡物一致，并做到：1、设备必须分类逐台编号、建账、建卡，主要生产设备要建档并实现微机化管理。机电 科建立设备台账、卡片，各单位负责管理的设备，也要建立相应设备台账。2、机电科设备组必须悬挂设备管理业务流程图，并实行微机化管理。3、机电科设备

8、管理台账每半年核对一次，各单位设备台账每月核对一次，设备台账与财 务科的固定资产台账每年至少核对一次。第九条 公司机电副总经理分管机电设备的管理工作，机电科必须设35人的设备管理 组，各单位要配备专（兼）职设备管理员，负责本单位机电设备和配件的管理工作。设备管 理员必须具有高中及以上文化程度，并经过专业培训，达到设备管理岗位要求。第三章设备的选型、购置和验收第十条 各单位需要购置设备（列维简和安全费用的生产设备）时，经单位主管领导、 公司分管领导审批后，以书面形式报送机电科，由机电科编制购置计划，经企管审计科、公 司机电副总经理审核，报公司总经理审批。第十一条设备的选型应遵循的原则：1、通用化

9、、标准化的原则。2、技术上适用，经济上合理的原则。3、优先采用节能、环保、安全可靠的原则。4、具有设备生产许可证、产品质量合格证、防爆合格证和煤安标志证，国产设备优先， 并为非淘汰产品。5、统一性、互换性。6、在证件齐全、技术性能、价格、质量相同的条件下，优先购置集团公司内保产品。第十二条设备维简计划和安全费用的管理：1、根据公司生产接续情况，由机电科会同有关部门编制设备购置计划及购置设备的技术 性能、可靠性和维修性等技术要求，公司机电副总经理或总工程师组织有关部门对购置设备 进行技术经济论证，编制年度设备购置维简计划和安全费用计划。2、每年9月份公司组织相关部门对下年度设备购置维简预算和安全

10、费用预算进行初审， 提出整改意见后由企管审计科整理、上报集团公司，公司依据集团公司下达的年度维简预算 和安全费用预算进行设备购置。第十三条设备购置程序：1、列入维简预算和安全费用预算內的设备购置程序。公司需购置列入维简和安全费用的机电设备（除大型设备）时，根据设备现场使用要求, 由公司机电副总经理或总工程师组织相关部门对设备的技术性能、可靠性和维修性进行调研, 形成调研意见。按照集团公司下达的维简预算和安全费用预算，根据公司生产接续情况，每月25日前提 出下一个月设备购置计划，报集团公司机电处审查，经审查同意并签署意见，推荐设备厂家（公司若需更改或增减厂家必须与集团公司机电处沟通），由集团公司

11、物资供应部门负责组织 招标订购。2、公司购置大型设备（大型固定设备、综采综掘设备和价值高的设备）、列集团公司一 事一议项目的设备及推广新技术、新工艺、新产品的机电设备时，在购置前必须报集团公司 审批，审批后由集团公司相关部门负责技术及经济的论证、调研、购置。第十四条新设备的到货验收1、新购设备的验收：新购设备到货后，淄矿集团物资供应有限公司亭南煤业公司经销部（以下简称亭南煤业公司经销部）负责牵头组织机电科、财务科、设备供货方按设备购置计 划、供货清单和技术协议要求进行验收。同时，验收设备应包装完好、整机无破损、外部无 损伤、零部件齐全、随机技术资料（使用说明书、试验报告、三证等技术资料）齐全，

12、随机 备件、附件、工具等齐全无丢失。合格后，填写设备入库单。如有损坏或缺件由亭南煤业公 司经销部负责与供货单位或生产厂家协商解决。防爆设备应三证（产品合格证”、防爆合格 证”、“煤矿矿用安全标志”）齐全。机电科负责技术资料存档保管（大型设备、工程资料移交 公司档案室），并对各种技术参数、技术协议进行核对，如有不符合要求的，以书面形式通知 亭南煤业公司经销部，亭南煤业公司经销部应与供货单位协商解决或予以退货。财务科负责 办理固定资产入账手续。2、设备经验收合格后，应及时安装调试、投入使用。暂不使用的设备、零部件等必须入 库妥善保管并定期保养，防止锈蚀、损坏和丢失，并做好防火、防盗工作，设备严禁拆

13、套使 用。3、公司建立健全设备到货验收交接、建档管理与考核等制度，保证设备档案管理规范、 齐全，便于资料的查阅。第四章设备的发放、安装、使用、维修第十五条设备的发放1、机电科设备组负责机电设备、配件的发放和调拨工作，各单位和个人无权对生产设备 进行调拨使用，如需调拨使用，必须经机电副总经理批准，机电科设备组负责办理调拨使用 手续；非生产设备调拨由公司分管领导批准，机电科设备组负责办理设备调拨使用手续。设 备自领用起，至用完上交入库为止，使用单位负责设备的在籍管理。2、使用单位领用设备时必须填写正式领料单，经机电科设备组签字、机电科审核、机电 副总经理（或机电副总工程师）批准，由机电科设备组办理

14、发放手续；发放设备时，确认设 备完好后，由使用单位、机电科设备组共同在设备领取单上签字；防爆设备入井前，机电科 防爆管理员必须检查防爆性能，合格后粘贴防爆合格证，再办理设备发放手续，并移交随 机配件、工具、技术资料等。3、暂时不用的设备、零部件验收后由机电科负责办理入库，妥善保管，定期维护保养， 防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失，并做好防火、防盗工作。4、严禁设备拆套使用，因生产急需，确需拆套使用的必须经机电副总经理同意后，办理 相关手续方可拆卸，设备组专门建账备案管理。5、需井下周转使用的设备由机电科组织有关单位，对设备的状况、存在的问题、数量进 行清点交接，并且办理有关移交手续。第十六条

15、除在用、备用、维修、改造、特殊储备的设备外，其它连续停用一年以上的 设备或新购进两年以上不投运的设备，成为闲置设备。闲置设备由机电科统计并汇报公司。第十七条 设备安装必须执行煤矿机电设备安装质量标准、煤矿安全规程、煤矿 安装工程质量检验评定标准，地面供配电设备还必须执行电力系统的安装质量标准，严格按 规程措施施工，确保设备的安装质量。第十八条设备安装完毕，经调试试运行后，要组织相关部门进行竣工验收，大型固定 设备必须经集团公司组织验收，合格后方可投入运行。第十九条设备安裝验收合格后，投入使用时，要对设备建档管理，将全部图纟氏、使用 说明书、质量检查记录、试验验收报告等技术资料存档备查；大型固定

16、设备的安装资料、竣 工验收资料以及设备技术资料的原件要移交公司档案室管理。第二十条 设备管理的四率指标：大型固定设备完好率达到100%,煤矿主要生产设备完好 率要达到95%以上，煤矿主要生产设备待修率不超过5%,煤矿机电事故率不超过0.5%。杜绝 重特大机电设备事故，力争实现机电设备零事故目标。第二十一条 严格落实设备检修制度，公司每年停产检修日不得少于12天，提升、运输 系统每天要保证2-4小时检查维修时间，综采综掘设备每天应不少于4-6小时检修时间。双 月停产检修计划，必须提前5天报送集团公司，由集团公司组织审查。第二十二条 公司各单位要按照三大规程及设备使用要求健全完善设备的使用及维 护

17、管理制度、操作规程、岗位安全责任制，严格执行巡回检查、维护保养和润滑等制度。对 设备隐患实行发现、分析、报告、处理等闭环管理机制。第二十三条 加强设备的使用管理力度，进一步挖掘设备潜力，杜绝设备空负荷、轻负 荷运转，提高设备利用率和维修质量，降低使用成本；杜绝野蛮使用设备，严禁设备超负荷 或带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏现象，减少设备的维修频次，延长使用寿命。第二十四条设备使用与操作1、所有设备都必须严格按照设备操作（使用）维护规程和完好标准进行使用与维护。机 电设备采取使用与维护保养相结合的原则，做到设备谁使用，谁维护，并实行专责制，主要 设备实行包机制（包运转、包维护、包检修）。设备使

18、用要实行定人、定机、凭证操作，严格 执行岗位责任制，挂责任牌管理。2、设备司机应熟悉煤矿安全规程的有关规定，熟悉设备结构、工作原理、技术特征、 各部性能，做到三好（管好、用好、修好）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）， 必须经过培训，考试合格，持证上岗，并严格按照煤矿安全技术操作规程及使用要求操 作，操作前进行手指口述，杜绝违章操作。3、积极推广应用机电设备自动化技术，逐步在排水、供电、供风、皮带运输等系统实现 远程自动控制，通过点检、巡检等手段，实现无人值守或远程操作。4、对于大型设备，要按照机电安全质量标准化管理要求，健全各种使用与维护制度，完 善各种记录，各种制度及图纸上墙悬挂

19、，达到规范管理。5、各种设备运转试验记录，按制度要求设置齐全、规范，相关责任人签字后，按规定要 求定置管理。第二十五条设备的维护保养1、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，防爆设备无失 爆，并应定期检查、试验，做好记录，不合格的严禁使用。2、设备操作人员是设备运行和日常维护保养的责任者，必须严格执行日常保养（维护） 和定期保养（维修）制度，确保设备整齐、清洁、润滑、安全经济运行。对重点设备关键部 位要进行日常点检和定期巡检，并做好记录。3、坚持设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。积极推行故障诊断和状态监测技 术，按设备技术状态合理确定检修时间和检修内容，并逐步向

20、预知检修和专业化维修方向发 展，以提高检修质量，降低维修费用，缩短检修停机时间。4、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”（定人、定量、定质、定点、定期） 制度，做好润滑及油脂更换记录。5、加强设备油脂管理，严格进货渠道，严格执行油脂的化验、验收制度，按要求储存、 使用，保证油脂质量。第二十六条 设备维修按检修內容不同，分为日常检修（小修）、一般检修（中修）和大 修三种：1、日常检修（小修）：按定期维修的内容或针对日常检查（点检）发现的问题，拆卸部 分零部件进行检查、修理、更换或修复少量磨损件，基本上不拆卸设备的主体部分。通过检 查、调整、紧固机件等技术手段，恢复设备使用性能。2、一般检

21、修（中修）：根据设备的技术状态，对设备精度、功能达不到工艺要求的项目 按需要进行针对性检修，一般要部分解体，修复或更换磨损机件，以恢复设备的精度和性能。3、大修：对设备进行全面修理，使设备完全恢复精度和额定出力，需要对设备全面解体, 对所有零部件进行清洗检查，更换或加固重要的零部件，恢复设备应有的精度和性能，调整 机械和电器操作系统，处理设备基础或更换设备外壳，配齐安全装置和必要的附件等。第二十七条 设备的日常、一般性维修1、设备日常、一般性维修以公司內部修理为主，外委维修网点为辅。设备维修前必须由 维修单位、机电科、使用单位共同鉴定，作好记录，确定维修项目。维修后的设备由机电科、 维修单位共

22、同验收，并且填写验收单。2、设备日常、一般性检修所需费用直接列入生产成本，由各使用单位承担维修费。3、所有维修设备全部实行保修制，使用期限不低于一个月（初次大修不低于三个月）， 在保修期内维修单位负责无偿处理维修质量问题。因维修质量不合格影响生产的，根据损失 大小追究赔偿，并对维修单位进行相应经济处罚。第二十八条设备的外委维修1、大型设备的维修做到有计划、有预算，由机电科编制大修报告，经机电副总经理审核、 总经理审批后方可维修。2、外委维修的设备由使用单位提出申请报机电科，由机电科、使用单位共同对外委维修 设备进行鉴定，确定维修项目，并做好记录。由机电科牵头，组织企管科、纪委、财务科等 单位进

23、行竞价招标或议标，确定维修价格，形成报告，经机电副总经理、总经理批准后方可 外委维修。外委维修前，由机电科负责与维修单位签订维修技术协议及维修合同。3、外委维修设备修好后，机电科、纪委、企管科、使用单位相关人员到维修单位进行初 次验收。维修设备运回公司后，机电科牵头组织维修单位、使用单位共同验收，并出具验收 报告。发现维修不合格设备或配件，必须返回重修，返修一切费用由维修单位承担。4、外委维修设备全部实行保修制，使用期限不低于合同规定期限，在保修期内因检修质 量不合格，出现事故，造成损失由维修单位赔付并返厂无偿维修。5、大修后的设备经验收合格，支付维修费用的90%,保质期（不少于六个月）满后由

24、使 用单位出据证明，机电科、财务部门办理手续后，报总经理审批，方可支付维修滞纳金。第二十九条 维修设备的验收、发放1、机电科设备管理员对维修设备进行全过程的质量监督，出具设备维修质量报告书，包 括设备的检测数据、更换零部件明细等内容。电气设备由防爆管理员检查防爆性能，合格后 粘贴防爆合格证。2、各单位领取维修后的设备、配件时，要出具领料单，并经机电科设备管理员、机电科、 机电副总经理签字后，到设备组办理相关手续领取。单位领取人必须现场验收试验，并签字 后方可发放，试验达不到标准要求的一律不予发放。第三十条闲置设备升井交接验收1、各单位闲置、停用的设备及大型配件要及时升井办理移交手续，对未升井的

25、设备，管 理人员要及时下达设备升井通知书。使用单位在接到设备升井通知书两天内升井，设备升井 后当天要及时卸车办理退交手续。2、设备升井后，由使用单位、维修单位、设备管理组三方共同验收，填写验收交接单， 各执一份，使用单位派专人按机电科指定地点将设备存放整齐。3、维修单位在拆检设备的过程中，若发现设备内部损坏严重，应及时汇报机电科，由机 电科、使用单位、维修单位联合对设备进行二次鉴定，分析损坏原因，重新确定检修内容， 二次填写施工单。第三十一条现场设备的转交验收1、工作面装备完毕交接验收（1）工作面装备完毕必须由公司组织验收，机电科、安装单位和使用单位共同交接，列 出清单，三方签字，过户移交使用

26、单位。（2）设备使用完毕或闲置不用的，使用单位或安装单位现场共同核实，由安装单位两天 内装运升井上交，办理退回手续。2、工作面撤出的交接验收（1）工作面撤出由公司组织交接验收，机电科、使用单位、撤出单位共同清点交接，列 出清单，三方签字，过户移交撤出单位。（2）设备交接要严格检查，认真清点，机电科对设备进行核帐，如有丢失或损坏，按设 备原值的两倍对使用单位进行处罚。（3）需撤出的设备撤出单位要在公司规定时间内撤完，并且要回撤干净，严禁丢失和损 坏，撤出中丢失和损坏，按设备原值的两倍对撤出单位进行处罚。（4）撤出上井的设备，撤出单位要在当天卸车并办理退交手续。（5）使用单位自己撤出的设备，应及时

27、交付、办理退交手续，并同机电科对设备进行核 帐，如有丢失或损坏，按设备原值的两倍对使用单位进行处罚。3、设备调拨、周转使用（1）凡经公司领导批准在井下周转调拨的设备，使用单位必须到机电科办理调拨过户手 续，若不办理手续，持有单位有权拒绝调拨。（2）井下设备严禁无交接手续使用或偷盗使用，凡检查与设备台帐不符的，对交换设备 双方均按设备原值进行罚款。偷盗使用的，对偷盗设备单位按设备原值十倍进行罚款，丢失 设备单位按丢失设备原值的两倍进行罚款。第五章设备的更新改造和报废第三十二条每年的设备更新改造按计划有效实施。第三十三条设备的技术改造应结合大修进行，改造费用不超过改造设备原值的1.75%（采 掘设

28、备3. 5%）时，列入大修费；超过时，列入技改计划，所需费用从维简费中支出。设备改 造后新增的价值，用大修费列支的不予增资，用维简费列支的应办理增资手续。第三十四条设备更新的原则是：用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复改 造的设备或淘汰设备，凡符合下列情况之一的设备，可报废更新：1、设备老化、技术性能落后、高耗能或超过规定使用年限的老、旧、杂设备。2、通过修理虽能恢复精度和性能，但一次修理费用超过重置70%的设备。3、严重污染环境，进行改造不经济的设备。4、遭受意外损坏，无法修复的设备。5、国家明令禁止使用的淘汰设备。第三十五条设备报废结合设备清查每年进行一次，并按以下程序办理。1、

29、机电科和财务科进行资产清查，对不能继续使用的设备提出报废申请，注明设备报废 原因，出具设备报废的鉴定意见，并提供相关依据。2、企管审计科根据内部管理制度，对设备报废原因及责任处理情况进行审核，提出审核 意见。3、对于报废的设备，由机电科、财务科共同核定后，报公司机电副总经理、总经理审批 后，向集团公司提报报废申请。4、集团公司组织有关部门组成设备鉴定小组，对公司上报的报废设备进行鉴定，并出具 鉴定意见，经集团公司相关部门审核、复核、审定，报山东能源集团批准。5、集团公司根据山东能源集团的批复或备案结果进行批复。公司依据集团公司批复情况进行账务处理。第三十六条因工作失误，管理不到位，设备超负荷运

30、转，违章操作等原因，造成设备提 前报废的，设备使用单位必须分析设备损坏原因，并对相关责任人进行责任追究。第三十七条煤炭工业专用的小型设备（按照淄矿集团公司财字20103号文规定执行）, 不论使用年限长短，价值大小，均不作为固定资产管理，不执行报废程序。第三十八条特种设备的报废必须经有资质的中介机构鉴定，并出具鉴定报告经集团公司 批准后方可报废。第三十九条报废设备的管理1、待报废的设备在未批准前，必须妥善保管。因保管不到位，造成设备流失，追究相关 单位的责任。已批准报废的设备，应将其中能利用的部分作为备品备件利用。2、报废设备的对外出售，按照淄矿集团公司废旧物资处理暂行规定（淄矿集团公司 物字2

31、006 1号文）执行，但属集团公司管理报废设备的出售，公司必须向集团公司提出申 请报机电处，经集团公司同意后方可出售。第六章设备及配件管理第四十条公司要健全完善设备、配件库房管理制度，积极推广应用智能库房，提高设 备及配件库房管理水平。第四十一条 为达到零库存管理要求，要充分发挥物资超市”功能，除影响安全生产 的备用设备和易损件外，其余设备配件由亭南煤业公司经销部负责以代存代销的方式在公司 存放保管，作为生产备用，储备量根据公司生产实际确定。亭南煤业公司经销部负责配件的 质量、数量验收，并提供相关检验证明。对配件入库、保管、发放的全过程实施管理。第四十二条 公司要具备相应的设备、配件库房，要充

32、分发挥现有亭南煤业公司经销部 仓库的作用，若不能满足需求时，根据需要向集团公司申请建立相应库房。库房有专人负责, 并应定期对库存设备进行检查保养，严禁拆卸配件使用。第四十三条 逐步推广机电设备、配件库微机管理系统。机电科、亭南煤业公司经销部、 区队所使用的设备及配件要统一编号，统一管理，达到信息共享，降低库存，提高利用率。第四十四条各类设备及配件必须建立台账，做到账卡物相符，各类配件分类摆放，整 齐有序，并挂牌管理。第四十五条五小设备的管理1、煤矿五小机电设备（包括电缆、五小电器、配件）一律由机电科建账（包括微机账、 纸质账），统一管理，做到账、卡、物相统一。2、五小设备、电缆、配件设备应分类

33、存放，妥善保管，达到完好要求，并挂牌管理。第四十六条机电设备库必须做好防湿、防火工作，以免机电设备损坏。第七章设备的事故管理第四十七条发生机电设备事故，要按照有关规定进行登记、调查、分析、统计和报告。 机电设备事故造成人身伤亡时，应遵照生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第 493号）的规定上报，因其它灾害事故造成的机电设备损坏不作为机电事故统计。第四十八条 机电事故按其影响生产时间，造成损失程度和性质分为一般事故、重大事故、 特大事故。第四十九条设备直接损失值为修复损坏设备耗用的人工、材料及配件费用或设备重置价 值，辅助工可不计工时费用。第五十条发生一般机电事故，由发生事故单位向机电科汇

34、报，同时向公司安全监察处、 调度室汇报。发生重大、特大机电事故，机电科要立即向集团公司机电处汇报，调度室和安 全监察处同时向集团公司调度室和安全监察局汇报。第五十一条发生一般机电事故由公司机电科、安全监察处、调度室及有关部门进行组织 分析处理。发生重大、特大机电事故，由集团公司组织有关部门分析。第五十二条发生事故要本着“四不放过”的原则，认真进行分析追究，对事故责任者要 及时处理，按责任大小、情节严重程度和造成后果，给予批评教育、经济赔偿或行政处分， 直至追究刑事责任。对隐瞒事故情节或不报者应加重处理。第五十三条事故分析后，一般事故由公司下发通报。重大、特大机电事故由集团公司下 发通报。第五十

35、四条 一般机电事故登记表由机电科填写存档。重大、特大机电事故报告，应及 时上报集团公司机电处、安全监察局等有关部门，并根据程序逐级上报。第五十五条机电事故应由机电科安排专人进行管理和统计，并做到每月与调度室记录进 行核对，计算设备故障停机率和机电事故率。第八章考核与处罚第五十六条机电科定期或不定期对设备进行全生命周期的检查，发现违反本管理办法者 按下列规定进行处罚：1、未经机电科审核私自上报设备计划的，对有关单位负责人罚款IOO元，上报计划同时 作废。2、未办理领用手续或领用手续不全，私自使用机电设备或零配件的，对直接责任人、责 任单位负责人各罚款100元。3、私自变更设备使用地点，使用单位未

36、及时汇报机电科设备组，每发现一次，对责任人、 责任单位负责人及分管负责人各罚款IOO元。4、经公司领导检查，发现设备零部件丢失或私自乱拆配件造成设备损坏的，对责任单位 按损坏配件的原值进行罚款，同时对有关责任人、责任单位负责人及分管负责人各罚款100 元。若造成影响安全生产或引发事故的，按机电事故分类标准进行处理。5、因使用方法不当、维修保养不及时而损坏机电设备的或野蛮运输、装卸而损坏机电设 备的（电机的损坏见本条第6项），按设备原值的2倍进行处罚，并对有关责任人、责任单 位负责人及分管负责人各罚款100元。如损坏严重，现场无法修复的，被责令升井检修，检 修费用由损坏单位负责。6、因使用方法不当或维护保养不到位而烧毁电机的，按电机功率分类进行处罚：电机功 率50KW以下的，扣罚工资总额IOoO元，并对责任人、责任单位负责人及分管负责人各罚款 100元；电机功率50KWIOOKW （包括50KW、IOOKW）的，扣罚工资总额2000元，并对责任 人、责任单位负责人及分管负责人