版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、霍煤鸿骏自备电电厂运行经济济指标竞赛方案案() 批准:复审:审核: 编写: 霍煤鸿骏自备电电厂2010年022月18日为了进一步加强强生产指标规规范化管理,扩扩大铝电公司司自备电厂经经济运行效益益,适时开展机组组指标竞赛活活动,充分调动运行行人员节能降降耗的积极性性、主动性,精心维护,优化调整,使机组运行在最佳工况,特制定本次竞赛方案。一、竞赛领导小小组 组 长: 林 岩 副组长: 高怀玉 组 员: 田怀珍 张晓峰 高云龙 王文波 佟志明 孙慧 赵晋宇 吴德民 丁丽辉 各值值长长二、竞赛领导小小组下设考评评组 组 长: 高怀玉玉 副组长: 毕有福 张晓峰组 员: 田怀珍 高云龙 王文波波 佟志
2、明 孙慧 赵晋宇宇 吴德民 丁丽辉 各值值长三、竞赛范围霍煤鸿骏铝电公公司自备电厂厂发电二分厂厂机 、炉、 电、 燃、 化 全体运运行值班人员员。四、指标竞赛管管理原则 1.本实实施细则根据厂部指标管理理制度及机组运运行状况和技术条件,确定指标考核项目目、额度,奖奖励和考核标准。 2.竞赛赛领导小组及及考评小组成成员有权对生产经济指标做出出突出贡献者者进行嘉奖。 3.运行行小指标奖:机组停运半半个月及以上该机不得奖。小指指标奖励以突突出节能降耗耗地位为原则,在确保机组安安全稳定运行行的基础上,实实现经济运行行。 4.指标标竞赛中,成成绩突出的值值际和个人,做做为年底厂内内评先的主要要参考依据。
3、 5.为了了保证经济指标标考核办法的的实效性,本本考核办法每每年修订一次次。如果出现不适用情况,及及时出台补充充规定。 6.本考核办法法未尽事宜,生生产技术部有有权按规定进行考考核。 7.霍煤煤鸿骏自备电电厂全体员工均应应了解、熟悉悉、掌握本办办法。五、管理机构和和职责 1.生产技技术部为经济济指标考核管理部门门。有权经济济指标进行检查、监监督和考核。2.生产技术部部于每月5日前将上月月指标完成情情况、考评结果、奖奖金分配情况况汇总报至厂厂部。审核批批准后,报表表报送到厂部。六、小指标考核核项目(一)集控小指指标项目设置置及考核标准准:(总计165000元)1.主蒸汽温度度:(1500元)考核
4、标准:考核核50%及以上负荷主主汽温度(以以机侧为准),月主汽温度完成设计值得基数奖。每高于基准值+1加20元,加分至5为止,超出设计值上限不得奖;每低于基准值-1扣50元,低于设计值5不得奖。瞬时值主汽温度在547550扣罚50元,550(不包括550)555扣罚100元,555(不包括555)560扣罚300元,560以上按照事件考核处理。2.再热蒸汽温温度(1000元)考核标准:考核核50%及以上负荷再热热汽温度(以以机侧为准),月再热汽温度完成给定值得基数奖。每高于基准值+1加20元,加分至5为止,超出设计值上限不得奖;每低于基准值-1扣50元,低于给定值5不得奖。瞬时值再热汽温度在5
5、47550扣罚50元,550(不包括550)555扣罚100元,555(不包括555)560扣罚300元,560以上按照事件考核处理。3.主蒸汽压力力:(1500元)考核标准: 考考核50%及以上负荷机侧侧主汽压力。主主汽压力月平均值不低于于基准值-0.3Mpa,不高于设设计值+0.3Mpa得奖。超出此此范围不得奖奖。4.氧量:(11500元)考核标准:考核核锅炉50%及以上负荷氧氧量,氧量保持在在4-6之间,得得基数奖。氧氧量实际完成成值超出当月月氧量指标的的上下限,该该项不得奖。5.排烟温度:(1000元)考核标准:考核核锅炉50%以上负负荷排烟温度度,完成给定值值得奖。按基准值1减加20
6、元。高加加检修停运时,排烟烟温度不列入考核。6.空冷器真空空度:(3000元)考核标准:真空空度月平均值完成给定值得奖,真空度月平均均值按给定值值1%加、扣扣300元。7、给水温度:(1000元)考核指标:按照照给水温度的的给定值为基准准进行考核,完成给定值得奖。高加停运期间或机组启停过程中负荷低于50额定负荷给水温度不列入考核。给水温度月平均值按给定值1加、扣50元。8、电气无功曲曲线考核(5500元)考核指标:按月月度无功曲线线计划值为基基准进行考核核,月度电压压曲线合格率率基准为999.5,未未完成扣1000元。9、电气千次操操作无失误(500元) 考核指指标:运行人人员在操作中中出现失
7、误一一次,考核1100元,情情节严重的加加重考核。(二)、化学小小指标考核项项目(1000元)1、酸耗:(1100元)考核指标:按照照每月的计划划值进行考核核,未完成计计划值扣1000元。2、碱耗:(1100元)考核指标:按照照每月的计划划值进行考核核,未完成计计划值扣1000元。3、树脂粉耗:(600元)考核指标:按照照每月的计划划值进行考核核,未完成计计划值扣200元。4、控制疏水回回收指标:(200元) 考核指指标:按照每每月的计划值值进行考核,未未完成计划值值扣200元。(三)、燃料小小指标考核项项目(2000元)1、输煤电耗:(1000元)考核指标:按照照每月的计划划值进行考核核,未
8、完成计计划值扣1000元。2、燃料处理煤煤中杂物:(500元)按照每月的计划划值进行考核核,未完成计计划值扣1000元。3、输灰渣指标标:(5000元)按照每月的计划划值进行考核核,未完成计计划值扣1000元。(四)、经济指指标具体要求求及考核1、机组报表应应在5分钟内抄抄完,主、再再热汽温度控控制在1,主汽压力力控制在0.1Mpa,各种表表报记录弄虚虚作假,每发发现一次视情情节考核1000-500元元,情节严重重的待岗或下下岗。各种生产用水因因人员责任调调整不当或不不及时,造成成溢流;水质质合格后未及及时关闭放水水门或进行回回收,每次考考核责任班组组100-2000元。未能及时调整设设备的转
9、机冷冷却水,造成成冷却水大量量浪费;备用用设备转机冷冷却水未能及及时关闭,每每发生一次考考核100元元(防冻除外外)。现场所有照明,必必须按规定时时间开和关,不不及时开和关关照明每次扣扣50-2000元。为省电而不做转转机的定期或或检修后的试试转,(特殊殊情况值长交交待清楚),每每发生一次扣扣200元。炉水指标不合格格未能及时按按化学要求进进行的排污;各项汽水指指标化验弄虚虚作假,每发发现一次扣1100-2000元。锅炉吹灰器未按按规定投入运运行,弄虚作作假者,每发发现一次考核核100-2200元。机组启停过程中中未按规程要要求,造成有有关指标超过过规程规定值值。每次考核核100-2200元。
10、运行责任造成输输灰管路、灰灰库、渣库堵堵冻,每次考考核100-1000元元。灰库、渣仓料位位运行监督不不到位,超过过规定值未及及时汇报,扣扣100-5500元。机组停运后防冻冻措施执行不不力或人为责责任,造成设设备系统结冻冻,每次扣2200-5000元。运行原因造成设设备跳闸,每每次考核1000-3000元,造成设设备损坏的考考核300-500元。锅炉受热面壁温温超过规程规规定,10分分钟内未调整整至报警值以以下考核500元。由于燃料运行原原因造成制粉粉系统停运一一次考核1000元。输煤皮带没有按按照规程要求求倒侧运行且且没有原因,考考核50元。发生水淹设备一一次考核5000元。没有执行“运行
11、行工作汇报联联系制度”,一次考核核50元。运行人员执行的的操作票有差差错但是没有有发生后果每每次考核1000元,有后后果按照相关关规定考核。燃油系统没有维维持在规定压压力下运行,每每次考核1000元。高加滑启、滑停停过程中,没没有设备原因因,每延误11小时考核550元。机组运行中高加加查漏,出现现误查,考核核200元。厂用汽进油一次次考核5000元。由于监调不当,造造成锅炉受热热面结焦,考考核200元元。燃料组织上煤不不及时,造成成锅炉原煤斗斗发生漏眼一一次,考核1100-2000元未按规定对设备备进行巡回检检查,每发生生一次,考核核100元。燃料捡输煤杂质质奖,如出现现卡给煤机现现象每次考核
12、核200元。(五)、经济指指标奖分配原原则:1、每台机组独独立计算小指指标奖,机组组停运超出115日不满一一个月,得月月度指标竞赛赛奖金的一半半;机组停运运未超过155日,得全月月指标竞赛奖奖金。2、值长和集控控人员得集控控小指标奖。奖金分配系数为:值长2.4 主值2.0 副职1.2 巡检0.83、燃脱班长、输输煤集控、电电除尘主值得得燃料小指标标奖。奖金分分配系数为:燃脱班长11.2 输煤集控00.8 电除尘主值值0.84、化学班长、化化学主值、化化学副职得化化学小指标奖奖。奖金分配配系数为化学学班长1.00 化学学主值0.88 化学学副职0.665、流动岗位人人员系数在同同岗位基础上上下调
13、0.22。6、机组每月设设启停机操作作奖20000元。按照启启停次数平均均分配。7、个人所得奖奖金=(经济小指标标奖金总数/各各岗位系数之之和)*岗位位系数七、值际竞赛考考核: 值际竞赛:设设竞赛专项奖1500元。按每每值得分多少少排名取前两两名,第一名得1000元、第第二名得500元。(奖金分配:值长15%,集控800%,燃料、化化学各5%)。值际评比比按积分由高高到低排列,每每单项竞赛得分标准为4、33、2、1分分,如本值当当月发生一次次人为责任二二类障碍取消消竞赛资格,发发生异常扣除除10分。1、厂用电率设设奖金3000元 完成月月计划得奖3000元。每每降低或升高高0.1%,加加减50
14、0元。 奖金分分配系数:值值长2.4;主值2.0;副值、巡检0.8;燃化班长1.2;燃化主值00.8。2、节油奖设奖奖金3000元考核标准:机组组启停过程中中因运行原因因造成耗油量量增加,每增增加0.5吨,考考核200元;每节油00.5吨,奖奖励200元元。因设备原原因造成的耗耗油经生计部确认后,不不进行考核。机组滑停(以高压内缸内上壁温度为准)到350加油2吨,机组滑停到300加油3吨,机组滑停到260加油4吨。减出力消缺:机机组负荷因处理缺缺陷或者铝厂厂串电解槽减减至45%负荷以下。机组负荷在在45%-400%负荷每小小时加油1吨吨,40%负负荷及以下每每小时加油22吨。机组启停燃油量量标
15、准值(单单位:吨):300MW机组组热态启动耗耗油助燃油115吨。300MW机组组冷态启动耗耗油助燃油220吨。 300MMW机组滑停停高内缸上、下下及高中隔板板套降至温度度320耗油助燃油油15吨。奖金分配系数:值长2.4、主值2.0、副值1.2、巡检0.8。3、补水率奖设设奖金30000元 完成月计计划奖3000元,每每变化0.1%减减加50元。 机组排汽汽装置、除氧氧器未备水锅锅炉上水,加加水600吨;机机组排汽装置置、除氧器已已备水锅炉上上水加水3000吨。奖金分配系数:值长2.4、主值值2.0、副值1.2、巡检0.8、燃脱、化学学班长1.2,电除尘值班班员、输煤值值班员0.8、化学主值0.8、化学副值班员0.6。4、发电水耗率率设奖金20000元 完成月计计划奖2000元,每每变化0.1%减减加50元。奖金分配系数:值长2.4、主主值2.0、副值1.22、巡检0.8、燃脱、化学学班长1.2,电除尘值班班员、输煤值值班员0.88、化学主值值0.8、化化学副值班员员0.6。5、脱硫投入率率:完成月计划奖11000元。按1、22、3、4名名次排列,前前两名得奖。由于运行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030年中国羊毛球数据监测研究报告
- 2025年中国钳式起钉器市场调查研究报告
- 2025年中国CISCO网络产品市场调查研究报告
- 2024版通讯器材购销合同3篇
- 2025年度大型活动场地租赁及服务合同4篇
- 2025年PVC管道产品检测与质量保证服务合同范本3篇
- 2025年消防给水系统设备及工程安全防护合同3篇
- 2025年度餐饮股份合作人力资源合作协议3篇
- 2024版跨国投资风险共保协议版B版
- 二零二五版国有控股企业股权置换与混合所有制改革合同3篇
- 刀模检测、保养记录
- 小学五年级脱式计算题300道-五年级上册脱式计算题及答案
- 铝矾土进口合同中英文
- 最新台湾药事法
- 2022年金矿采选项目可行性研究报告
- 氧气吸入法操作并发症预防及处理规范草稿
- 2022版云南财经大学推免管理办法
- 门诊特定病种待遇认定申请表
- 混合离子交换器使用说明书正本
- 工伤保险待遇及案例分析PPT课件
- 自控工程识图
评论
0/150
提交评论