街道外立面综合整治提升工程施工组织设计方案

1、目录第1章 编制概况 1第2章 工程概况 2第3章 工程治理组织机构 3第4章 施工组织目标 11第5章 施工部署 12第6章 主要施工方法及技术措施 16第7章 工程投入的主要物资 (材料)状况描述及进场打算25第8章 工程投入的主要施工机械设备状况描述及进场打算27第9章 劳动力安排状况描述30 HYPERLINK l “_TOC_250002“ 第10章 确保工程质量的技术组织措施33第11章 施工安全措施打算43 HYPERLINK l “_TOC_250001“ 第12章 确保文明施工、防噪音防环境污染的技术组织措施58 HYPERLINK l “_TOC_250000“ 第13章

2、成品保护和工程保修的技术组织措施6914 章 确保工期的技术组织措施 、72第15章 紧急状况、预案以及抵抗风险的技术组织措施80第16章 施工总进度安排或工期网络图82附图：1、施工打算打算表； 7第 1 章 编制依据编制指导思想我司在认真学习投标文件要求和施工设计图纸的根底上, 结合现场踏勘的施工环境条件、工程量清单以及我司的施工技术力气，以保证工程质量为中心， 创立业主满足工程为指导思想， 遵照 GB/T19002IS09002质量治理和质量保证系列标准选配高素养的建筑师、工程技术负责人和技术骨干施工治理人员实施项目治理， 编制一套完整的能够确保优质、高速、安全地完本钱工程的施工组织设计

3、，以满足和到达业主的要求。编制依据本工程招标文件；本工程现有的施工图设计；建筑施工与验收标准和局部建筑设计标准国家标准、省市标准；国家现行的施工标准及地区现行有关法律、法规等文件；现行建筑、安装等劳动定额；现场踏勘观感；我公司内部文件、治理制度等；和作业指导书。省、市有关建筑工地、文明施工、消防文件；建筑工地安全施工规定。编制说明本施工组织设计编写的组成内容分别依据“施工招标文件”、施工图纸及本施工组织设计作为投标和现场施工指导性文件。各工序流水作业及留意事项将在施工合同签定后， 作为施工组织设计补充内容， 并以此为指导对班组在施工前针对性地进展技术交底。施工组织设计中所列的机械设备， 劳动力

4、、材料等已具备， 工程中标后可随时调入施工现场。并可依实际状况可随时增加调度，以满足施工需要。本施工组织设计未尽事宜或因图纸变更修改，我司将在工程中标后，局部项工程具体的施工方案进展补充、完善，并遵照有关标准、规定、标准执行。第 2章工程概况综合简介：工程名称湖里区殿前二路和殿前六路街区立面综合整治提升工程建设单位厦门市湖里区人民政府殿前街道办事处设计单位工程名称湖里区殿前二路和殿前六路街区立面综合整治提升工程建设单位厦门市湖里区人民政府殿前街道办事处设计单位中国美术学院风景建筑设计争辩总院工程工程内容及承包范围：表2-2六路街区。施工内容为店面为广告箱式招牌进展改造，以提升整个街区的整体形象

5、。改造内容：150*50*32.58外M12*1601100。2、广告字承受 LED 精工镜面不锈钢亚克发光字。工程自然环境及现场施工条件气候条件：45 日历日，我司自报合同工期为35种不良气候影响，施工中应实行有效的措施，本方案已考虑到这一点。现场施工条件：到随进随施工完成。并依据现场具体状况设置施工区域及出入口；材料、机械主要堆放布置于建筑物边，不得对沿街商家经营造成麻烦。施工任务。工程现场已具备作好“三通一平”，具备开工条件。工程重点及难点比较严峻。本工程建筑在店面外，店面照常经营、材料运输主要利用搭设外架斜道进展。肯定困难。防入户及施工噪音把握、环境污染把握等将是本工程的重点之一。考虑

6、到现场实际状况，全部工人需住在场外，这将结赶工带来不利。本工程外架必需承受双排脚手架，外架底皮承受双层防砸棚。施工方案针对性和阶段划分本施工方案，严密结合施工现场状况，严格落实工程设计思想和工期总体安排。 45 日后开放。承受中间开花、两头双向推动的方式，确保施工现场流程畅通。施工进度打算、保障措施：施工任务。具体进度打算如下：前期预备及备料时间、撤除工程 4 个工作日；安装预备 5 个工作日；安装调整 25 个工作日。该工程的把握进度是安装工序。为了保证提前完成任务，安装工作从第 5 个工作日31 个工作日保证完成全部安装任务。第 3 章 工程部组织构造说明组织措施本工程实行工程法治理，施工

7、治理人员必需树立“质量为中心，治理上水ISO9002 质量治理保证体系的系列标准， 建立合理有序的质量保证体系及标准的工艺流程。实施科学合理的内部治理，实行建筑师全面负责制、工程工程师技术治理负责制和施工班组责任制， 推行全面质量治理活动， 各流水段设专职质量治理人员，对主要工艺， 如外墙面砖、涂料楼地面块料面层铺设等质量把握和观感把握成立专题治理小组。以建筑师为首，成立强有力的质量治理小组，以专职安全员为首，成立安全及消防治理小组， 以材料员为首， 成立现场文明施工治理组， 各个小组对工程的施工质量、施工安全、消防及文明生产进展跟踪检查监视， 时时将质量及安全隐患扼制于萌芽状态之中。治理组织

8、机构总 公 司 总 承 包 部总 经 理质 量 保 证 体 系工 程 技 术 保 证 体 系工程部建筑师物资选购供施工组织设计编制与治理质施工组织设计编制与治理质现场质量把握项施工技术方案编制与跟踪目量与竣工验收管理安ISO9002质量管施工进度打算把握总全体系审核、组部部织编制项理 施工前期筹划预备部施工生产要素平衡条配现场CI 形象筹划与治理施工技术资料治理工程部执行总承包部物生 产 经 理工程总工程师商务经理工 程 部机 电部安技术部质物资部经营部专业责任师 专业责任师土建装饰计工计工工工现专水强通安配安工工办工材现材库分分分分成划程程程场业、风全合装程程理程料场料房包包包供本统施技实机

9、交暖弱空与现综材技工质计材质管工合合合控计工术验具叉、电调文场合料术程量划料量理程同同同制管管管管管协卫安安明详布选问洽管管消控款签履签理理理理理调安装装施图线型题商理理耗制结订约订管装工设图报处管算理治理计设计批理理专业责任师 监机电部检专业技术责任师部材料工程师责任经济师 9岗位职责(1)建筑师岗位职责制度；2、建筑师是公司派出对该工程工程的全权代表，负责公司质量体系运行，对公司总经理负责；3、对外负责协调和处理与建设单位、设计单位、监理和其他部门有关事宜；4、严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行现行施工标准、标准和规程；5、贯彻工程质量责任制、样板间制，对本工程施工过程的

10、质量全面负责；6、安排根底、主体构造等分部工程验收组织予验收和申请工程竣工验收；7、负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。(2)工程技术负责人岗位职责1、检查监视施工标准和操作规程的实施状况，确保工程质量始终处于受控状态；2、组织编制施工组织设计和施工方案；、组织工程部治理人员学习标准和操作规程，对劳务人员进展质量意识教育和技术业务培训；4、准时解决影响工作质量的技术问题；5、参与根底和主体构造验收，负责竣工工程申报；、组织技术骨干进展技术、工艺、材料的技术，抑制和消退“通病”的技术攻关工作。(3)工程施工员1、依据“谁施工谁负责”的原则，严格按施工图纸、会审纪要、设计单位的设计变更图

11、通知 和经审批的施工组织设计进展施工， 认真执行建筑师及工程技术负责人下达的指令；2、严格依据现行标准和操作规程组织施工；、负责进场原材料、构件、半成品的质量把关，并收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作。4、召集和主持对班组进展技术交底和安全交底；安全教育；6、申请隐蔽工程验收，参与技术复核，并办理隐蔽工程验收记录；7、严格依据施工协作比，把好材料的计量关；8、负责成品与半成品保护措施的落实；9、组织班组自检、交接检和专职检，并负责分项分部工程质量的评定；10、准确照实填写施工日记；、负责工程技术资料的收集、整理和汇总工作。(4)工程质检员和奖罚制；落实；3、参与隐蔽工程、根底和主体构造

12、验收；限期改正，准时反响信息，乐观帮助和主动协作检查；量核定；(5)工程材料员做好原材料的验证证取样工作；2、依据请料单核对供给的材料品种规格等，不合格的不予进场；3、负责进场材料按施工平面图进展堆放、标识、并妥当保管；(6)生产班组长1、加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识；2、负责班组质量指标的分解、落实和完成；3、组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。专职安全员1、检查、监视基层施工现场贯彻安技规程和落实安技措施；2、觉察安全措施不落实，违章指挥、冒险作业，危及人身安全的隐患，职业查，按期落实整改；3、对

13、违反政策、法令，无视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，不承受监视检民检察院申请诉讼；质嘉奖和赐予荣誉称号的建议意见。工程试验员钢材、铝合金、铝板等的送检工作；2、施工技术预备图纸审查及技术资料预备审的内容包括：是否完整、齐全，以及设计图纸与其各组成局部之间有无冲突和错误；术要求是否全都；把握土建施工质量是否满足设备安装的要求；建建筑物或物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；性是否满足要求。审查设计图纸中的工程简单、施工难度大和技术要求高的分局部项工程；110施加以保证。111工程部组织图纸自审的根底上，依据设计施工图纸及批准后的 施工组织设计再编制单项施工方案和技术措施。技术资料。作业指导书等组

14、织学习和培训。对参与技术、工艺、特别构造等人员进展培训和考核。建立和完善技术交底制度。进展评估分析，为编制最正确施工方案预备资料。全过程质量治理(TQM)为使本工程按质、按时完成，我司将依据本工程特点。针对施工的不同环节， 科学设置把握要点，严格依据本工程施工图纸，等技术资料和按现行的国家、地方 行全过程的全面质量治理。确保各项工程施工质量到达一次交验合格率 100。安全治理体系的现场安全领导小组。 234、施工协调治理4.1 与设计单位间的工作协调提出施工中可能消灭的各种构造问题，帮助设计院完善施工图设计。工程中消灭的状况，按业主、监理的要求，准时协作设计院进展处理。3.5.2 与监理工程师

15、工作的协调施工。承受总监理师的检查和验收，并依据监理要求予以整改。确保产品到达标准要求。全部进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交检测结果报告，使用的材料、设备不给工程造成铺张。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师顺当开展工作，对可能消灭的工作意见不一的状况，遵循师的权威性。与质量安全监视站的协调协作。与政府质量安全监视站的协调与协作的好坏将是我司能否顺当开展的关键之 工程的顺当开展制造条件。联络与认可。争取支持造一个良好的形象，以取得质量安全监视站对我司的支持。制造条件监视站的认可，为我司在本工程的质量取得“样板工程

16、”制造有利条件。协调方式，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。建筑师负责主持施工协调会，一般状况下，以工程部作为单位进展协调。半月或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。工程部在监理例会上，提出工程进度打算表及质量状况，向业主和监理单准时解决施工中消灭的困难和问题。以免影响工程进度。4 章 施工组织目标工程工期目标施工方案的争辩、分析、比较,本着详尽、准确、安全、真实、可行这一原则进展35工程质量目标施工质量验收标准合格标准，因此在施工中，我们将严格依据各有关施工验收验收统一标准，

17、确保工程质量、工期目标的实现。安全生产目标1以内。文明施工和环保目标工地。效劳目标建筑业主满足工程。5 章 施工部署指导方针2022 年度的重点装饰工程。我公司将庄重的承诺的质量方针。进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受力量，最大限度的为业主供给优待承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求进展”。而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今日的质量和效劳，就是明天的市场”。劳动力安排打算来确保工程质量及保证各项打算的落实，最终确保各阶段把握打算工期得以实现。 施工中准时协调各专业工种的协作工作，避开消灭穿插作业打算，使各项协作工作 的 见下表：见第九章描述。见第八章描述。施工前期预备后进展水

18、电接驳，并与业主办理交接手续。(1)施工用电临时用电系统依据各种用电设备的状况，承受三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用 XV准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。(1)施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水暂不考虑。的污水将外运处理。有关证件的办理我公司进场之后将大力协作业主办理施工所需各种证件。施工扰民问题施工期间主要为楼外作业，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此在此施。劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本工程的施工队伍均由本公司具有丰富外墙装2还必需做到：依据开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。对职工进展安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职

19、工生活。;建立健全各项治理制度，标准职工行为。施工现场临时设施预备工场地面均作硬化处理，散体材料加设围护。场内临时道路：在现场进展地面硬化做施工便道，宽度 4 米。施工总平面布置各项设施的布置严格执行建 (2022)52 号文和 JGJ146-2022 规定的评分标准。生活临时设施的布置外。施工现场设置材料间、门卫等相关设施，详见施工总平面布置图。生产临时设施的布置现场主要施工通道承受硬地坪。施工现场门面位置设宣传标语。现场围档承受钢柱复合板，围档设置“一图五牌”，企业标志及安全警示。(4)现场办公会议室、门卫值班房等见总平面图。(5)现场四周布置排水沟集中排水。临时用电布置由我司自行解决或与

20、建设单位协商解决。施工电源承受 TN-S 三相五线制和三级配电， 二级保护措施。全部临时电源承受电缆埋地铺设。施工机械承受“ 1 机 11 箱”。办公等照明电源线应由 UPVC 管引入并每室配套生活插座。通过道路的电源线承受套管埋设。1使用。临时用水布置(1)30m3(2)主水管干线承受 DN40 塑料管，支管承受 DN25 塑料管。主管道沿围档设置，通过道路的必需埋地。支管通过阀门引接至水点。洗车台处设专用的高压水泵。施工总进度打算作好工序的穿插与连接。本工程总工期按 35 日历天，工期安排见施工进度网络控图制各分项工程。本工程的施工总进度打算详见施工进度打算表。6 主要分局部项工程施工方案

21、和技术措施工程施工测量、定位把握网的引测测量的技术预备本工程执行建设部部颁标准城市测量标准 准测量标准按二等水准测量要求施测。测定水平角、垂直度把握选用 SJ2 级周密经纬仪。测定建筑物高程及沉降观测选用北光的AL25A 自动安平周密水准仪及配套的钢卷尺。现场施工测量平面轴线把握网设置依据建设单位供给的城建规划部门测定的定位把握点， 我公司测量人员将对所供给的测量标志和建筑角点进展复测， 按建筑物的轴线和施工现场的具体状况。进展引测建立建筑物的根底轴线的首级平面把握网， 作为建筑物放样的主要依据。引测时承受直角坐标和极坐标法，布设“ 井” 字把握主轴线。角度观测有承受方向观测法 半测回或一测回

22、并确认无误后， 再分别测设出组合闭30m30m 为二测回测定，必要时还应进展温差、尺差、高差修正， 以保证精度符合要求。高程把握测量沉降观测为把握建筑物各施工部位的高程以及为沉降观测供给原始高程，依据建设单位供给高程把握水准点， 建立施工现场高程把握网， 埋设水准点， 水准网的测量依据二级水准测量技术要求进展施测，水准点埋设按相应等级水准点要求埋设。临时水准点承受长L=1.5m16 钢筋，一端磨圆埋入地面，并有混凝土0.50.50.5抱住，使磨圆露出混凝土面 2-3cm，上部四周砌砖保护。并以此水准点作为建筑高程把握水准点，应不少于 3 点，距建筑不宜小于25m，并定期对把握点高程进展复核，保

23、证水准点的正常使用。保证测量质量措施成立测量放样小组、专人测设。测量器具： 承受经国家计量单位认可的经纬仪 TDJ2DS3，30m 钢卷尺，5m 双面水准尺等。用于测量轴线的大钢尺除有“ CMC” 标志外， 必需要计量检定合格，并应妥当保管，以到达整幢主楼都使用同一把尺放线。水准仪、经纬仪要按计量要求检验合格后才能使用。水准标高的把握，为了准确把握标高，要求现场建立永久水准点，水准点连线与构造体形相像， 这个水准标高把握网满足了主体构造任何部位引测标高的需要，有偏差，准时订正。轴线把握网的复测和调差，要求在根底和构造每层进展一次轴线网复测， 保证工程在高精度测量下进展，并记录及保存数据档案资料

24、。每次轴线测量都应由质检员进展复核。测量依据依据 GB50026-93工程测量标准、施工图纸。一、施工预备1、测量放线技术要求依据设计和施工技术要求，做好各项试验和测试工作。确立牢靠的检测手段，建立严密的监测制度。建立一套工作程序治理制度。重视测量工作。选派技术水平高、操作娴熟的专业人员，进展把握测量、时附必要的文字说明。从测量过程中保证质量。二、撤除广告灯箱方案技术预备：围挡范围，拉警禁线。人员出入，保证施工安全。3、撤除时需配专职人员对撤除范围的人员流淌进展疏导。交底，编排施工打算5.施工难点及分析周边接近住宅区需实行降噪措施为削减施工噪音对周边的影响。撤除工窗户关闭，撤除物轻拿、轻放。撤

25、除工作尽量避开在中午及夜间施工。施工中需实行防粉尘措施水的方式以尽量削减灰尘集中。每日在建筑物周边施工区用水管进展喷洒。11110旧广告牌撤除：1、广告牌撤除以人工撤除为主，氧气切割为辅。分类及搬运3、合理安排施工挨次，对全部撤除人员进展书面交底。切记不能野蛮施工，破坏业主墙面。5、统一听取现在施工及治理人员口令。保证施工安全。的构件应有安全的放置场所。7、人工撤除施工应从上至下、逐层撤除分段进展，不得垂直穿插作业。求。安全文明施工1、文明环保目标降噪、降尘，并符合有关规定。2、建筑构造及保存设施保护对于回收材料及设备，指定地点停放，并派专人看管等待处理。对于保存的设施承受必要的防护，保证其在

26、撤除施工过程中不受损坏。撤除施工确保不破坏原构造墙体，不破坏钢筋混凝土。3、降噪防扰民措施合理安排施工时间，避开中午及夜间施工对居民休息产生影响。为降低施工噪音在撤除施工中，尽可能承受进口低噪音设备。闭，撤除物轻拿、轻放，尽量安排在双休日连续进展。乐观与居民取得联系，听取他们关于噪声的意见和建议。融洽相互关三、外墙广告招牌施工1111 31、制作、承受本厂制作，严把选材、磨具制作、后期制作铣边、镂铣、打等工序。严格把握质量标准。承受统一标准、批量制作和照看下道工序施工因素，合理安排制作流程，保证进度。2、安装：承受中间开花，两头并进的方法，使用门式移动脚手、联排作业，钻孔定位、焊接安装钢架、固

27、定安装铝塑板、亚克力字安装调试连续作业。3、安装工艺流程：璃铝塑板打胶、清洁撕膜安装压力克字。4、安装施工方法：工艺流程：吊直、套方、找法规、弹线固定骨架的连接件固定骨架金属饰面板安装收口构造尺寸和数量。固定骨架的连接件：骨架的横竖杆件是通过连接件与构造固定的，而连接件 螺栓位置画线按线开孔。精度，宜用经纬仪对横竖杆件进展贯穿。变形缝、沉降缝等应妥当处理。金属饰面或玻璃安装：墙板的安装挨次是从每面墙的过部竖向第一排下部第一块板开头，自下而上安装。安装完该面墙的第一排再安装其次排。每安装铺设10排墙板后，应吊线检查一次，以便准时消退误差。为了保证墙面外观质量，螺栓位置必需准确，并承受单面施工的钩

28、形螺栓固定，使螺栓的位置横平竖直。固定金属饰面板的方法，常用的主要有两种。一是将板条或方板用螺丝拧到型钢或木架上，这种方法耐久性较好，多用于外墙。另一种是将板条卡在特制的龙骨上，此法多用于室内。面板安装完毕，要留意在易于被污染的部位要用塑料薄膜掩盖保护。易被划、碰的2020部位，应设安全栏杆保护。5、铝塑板粘贴施工留意事项：勿使用树脂或硬化态之胶粘剂，以防产生凹凸不平或粘接不良的现象。切勿使用铁锤或硬物敲击。安装前须将底面擦拭干净。施工完毕后，再撕下保护膜，以免作业中途擦伤面板。勿使用刷子、挥发性溶剂或强酸、强碱清洗，以免损坏表层。全过程中留意成品保护。6、亚克力字制作施工工艺亚克力字按其造型

29、分为三种：平鼓字；尖鼓字；圆鼓字弧形，只是刀具的选择、下刀的深浅不同，字的造型也就截然不同。平鼓字的制作及要求：5cm，用手动雕刻机安上相应内部走里线，其它走外线。模具开出后，用锉刀圆滑即可。尖鼓字的制作及要求：第一步：同平鼓字的制作方法一样，只是各边及各角暂不磨成圆弧状。其次步：加高、成型。依据字的大小、笔划的宽窄以最宽笔划算，从其次层90然后选择适当的 45502 胶水修理成形。圆鼓字的制作及要求：第一步：同平鼓字的制作方法一样，只是各边及各角暂不磨成圆弧状。其次步：加高、成型。所加高的厚度要跟字的大小成比例、协调全都做出来的东西美观，步骤与尖鼓字制作大致一样，只是刀具用的是圆角刀。 33

30、7、安装施工方案场进展安装。线管相接，灯管按设计要求合理分布。方式，提高效率。8、质量标准保证工程：产品合格证。除锈、防腐处理。板面与骨架的固定必需结实，不得松动。根本工程：100150mm边角整齐光滑，搭接尺寸及方向应正确。板材安装时严禁承受对接。搭接长度应符合设计要求，不得有透缝现象。凝土强度等级应符合设计要求，假设设计无要求时，可按踢脚作法处理。保温材料的品种、堆集密度应符合设计要求，并应填塞饱满，不留空隙。光泽受损处。板搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。的厚度全都。流水坡向正确，滴水线槽顺直。9-33。9、成品保护水等杂物，宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。金属饰面板安装允许偏差 9-33

31、项项目允许偏差 (mm)检查方法次铝板压型钢板1立面垂直室内222m托线板和尺量检查立面垂直室外332m托线板和尺量检查2外表平坦33用 2m托线板和塞尺检查3阳角方正33用 20cm 方尺和塞尺检查4接缝平直0.51拉 5m 小线和尺量检查5墙裙上口平直23拉 5m 小线和尺量检查6接缝凹凸11用钢板短尺和塞尺检查水、电、通风、设备安装等的活应做在前面，防止损坏、污染金属面板。撤除架子时留意不要碰撞金属饰面板。10、应留意的质量问题起，就必需严格依据标准规程去认真施工，尤其是收口构造的各部位必需处理部门检查要准时到位。的统计，打胶、嵌缝造成渗漏和返工，金属饰面板是三种外装饰工程质量通病的大头

32、，因此要重视打胶、嵌缝这道工序。工的实际尺寸，加上分段分块弹线不细、拉线不直和吊线检查不勤等造成。装方法和工艺直接给成品保护带来肯定的难度，越是高层其难度就越大；二是操作人员必需养成随干随清擦的良好习惯；三是要加强成品保护的治理和教育工作；四符合各种金属饰面板有关使用说明，否则会带来不良的效果和不应有损失。三、外脚手架施工管双排脚手架，且最底一皮须承受双层脚手板，建议承受上层钢铁板， 下层承受胶合板， 故搭设时应留意以下事项。脚手架搭设要点：1产生变形、倾斜或摇摆现象，确保施工人员人身安全。2、要有足够的面积，能满足施工，材料堆放等的需要。3、因地制宜，就地取材，尽可能尽量节约架子用料。手架使

33、用荷载和安全系数：脚手架使用荷载是以脚手架上实际作用的荷载为准，落地式外脚手架，用于砌筑砖墙，荷载不得超过每平方米 2.7KN，脚手架堆砖只许单行侧摆三层。用于装修工程，均布荷载不得超过每平方米 2KN，使用荷载，必需经过计算和试验来确定。安全系数承受 K=3。垂直运输架子的使用荷载应按实际需要取值。其安全系数取 K=3，吊盘的动力系数取 1.3。脚手架的大、小横杆不允许有明显的挠度，一般不得超杆长 1/50。脚手架搭设步骤：搭设脚手架前，应去除搭设范围内的障碍物，平坦场地、夯实基土，作好现场排水工作，依据建筑物的外形、高度、构造形式以及脚手架的使用要求， 确定钢管要求平直，扣件和螺栓要光滑、

34、机敏、变形过大，损坏严峻者不难使用。应在底座下架垫板，垫板厚为 4-5 厘米。也可沿纵向顺方柱底下设置通长的扫地杆。搭设时，先放出底座位置，主稳底座，紧跟着插装立杆，立杆要插到底， 双排宜先立里排立杆，后立外排立杆，每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根， 相互看齐后，然后立中间局部各立杆。立杆要求安装垂直，立杆对垂直的允偏差不在其高度的 1/1200，双排架中，上下应错开 50 厘米以上，并力求不在同步内。为此，在装第一节立杆时， 应选长短不一的钢管，立杆接长时，宜先立外排杆，后立里排杆。立杆上，另一根钢管扣紧在小横杆上。这样可避开将钢管扭弯，十字撑两端的件距邻近连接点宜大于 20 厘米，最下

35、一对十字撑与立杆边接点距地面不宜大于 50 厘米。装好一局部立杆后要紧跟着装大横杆。同一步内纵向水平凹凸差不得超过6间内上的两根大横杆的接头要错开 50 厘米以上。出大横杆外边 10 厘米以外，以防止小横杆受力后发生弯由曲而从扣件中滑脱。双排架小横杆靠墙一头应离墙面 5 厘米。由于螺栓的拧紧程度，对脚手架的承载力量、稳定和安全影响很大，尤其是立杆 与大横杆连接的扣件，应当确保大横杆受力后不致称，否则将影响脚手架的正常 使用。试验与使用实践证明，当扣件螺帽栓拧紧到扭力矩为 4-5 公斤时，扣件本身具有抗滑、抗转和坑拔力量，并且有肯定的安全储藏。为此，拧螺栓的力矩应 到达来 4-5 公斤为宜，拧螺

36、栓工具以承受棘轮板子为宜。这种扳于可连续拧转， 使用便利。为了把握拧紧程度，操作人员应依据棘轮板子长度测力计算校核所用 的力，反复练习，娴熟地把握扭力的大小，应留意到扣件所用螺栓是屡次重复作 用的，扭力过大易造成滑丝，所以螺栓也不宜拧得过紧， 最大扭力矩不得超过 6公斤。安装扣件时应留意开口朝向，用于连接大横杆的对接扣件开口应朝架子里侧，螺栓朝下，避开开口朝上，以防雨水进入钢管，直角扣件开口不得朝下，手架搭设后应阅历收前方准使用。脚手架安全网：事故。安全网一般多承受尼龙丝绳编织。霉烂、腐朽、有漏孔的不得使用， 安全网每平方米面积上能受荷载不小于 160 公斤。脚手架外侧设栏杆，安全网15不得有

37、空隙，转角处的网搭接要拉紧并相互绑牢。脚手架的撤除：双排架的撤除挨次与安装挨次相反，撤除时先将脚手板传递下来。每档内仅剩一块翻到下一步，人站到脚板上撤除。撤除各杆件拆完后，反脚手板再往下翻 以保持架子稳定。扣件要集中放在工具袋内，装满后吊到地面，不得直接往下面扔。632兼管安全。脚手架应边撤除边按不同长度、规格搬动到指定地点堆放整齐。7 章 工程投入的主要物资 (材料)状况描述及进场打算工程投入的主要物资材料状况滞后。不锈钢亚克力发光字、50 x50 热镀锌方管等。工程部材料组应对全部供给的材料设施工图纸，特地编制材料分类选购打算。在主体施工阶段应完成装饰材料等主要材料设备的选型定货工作，以便

38、早日确定供给商和供给日期。工程投入的主要物资材料打算治理物资材料的治理方式工程材料员在每月 25 日前，依据现场有关治理人员所需物资打算编制工程下起工程物资的变化，工程部可临时补充物资选购打算送材料组。工程材料组应在公 司工程部监管下工作。材料组负责进场物资的验收、标识、贮存和保管工作。期、地点。物资材料的进场验收在材料进场时，依据材料打算、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进展数量度。对不符合打算要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。钢材、水泥、砂、碎石、砖材、防水材料等检验和试验，应按工程质量检验见证取样和送检制度要求，取样员按有关规定进展取样，填写试化验托付单与见证员一并送计量试验室，计量

39、 监理部签署意见。求验收，并报监理复检、签字。物资材料的标识级及生产单位。物资材料的贮存：依据施工现场总平面图布置选择，搭建贮存物资需要的库房、料棚、场地。材 料仓管员建立收发台帐，对材料、产品准时记录。对有时效性的物资如水泥依据先 齐全、质量完好、数量准确、手续清楚。露天存放的材料、设备依据施工现场平面图布置，分类堆放，上盖下垫，挂有标牌。凡入库材料设备进库后保管、分类、21210分品种、分规格、分型号堆放，不得混放，摆放整齐、井然有序。进场特别物资、 易燃、易爆及剧毒物品等必需单独存放。收发材料设备，材料仓管员要签收发料 单，并在材料和设备台帐中做到日清月结，保持帐、物、卡相符合。库存物资

40、定 期检查，依据不同技术保管规程准时实行保护措施。进入工地的物资和设备，短期 盖。对有保密要求或贵重大型设备、周密仪器仪表等实行局部封闭，具体操作程序 按产品说明书执行。拟投入的主要物资材料进场打算材料名称单位2.5 厚铝单板外喷灰色氟碳漆2.5脂氟碳漆M28 厚镀膜玻璃M2材料名称单位2.5 厚铝单板外喷灰色氟碳漆2.5脂氟碳漆M28 厚镀膜玻璃M2工程量单 单单 单单 单单 单单进场时间50*50*3 钢龙骨Kg按施工进度打算进场按施工进度打算进场M2按施工进度打算进场钢骨架KG按施工进度打算进场按施工进度打算进场M12*160 化学锚栓个按施工进度打算进场50*100 铝合金方管Kg按施

41、工进度打算进场LED 精工镜面不锈钢亚克力发光字个按施工进度打算进场200*200*10 热镀锌钢板M3按施工进度打算进场8 工程投入的主要施工机械设备描述状况及进场打算1、工程投入的主要施工机械设备状况描述时的人工操作。机械设备配置：2121 3主要机械设备详见以下表 3-1。保证工程的连续性临时停电1200KW15机械故障部在施工时应安排机械使用值班人员，跟班作业。2、设备治理把握程序程需，保证工程质量，使工程产品到达规定的要求。手续，主持实施公司机械技术，制定本公司机械治理补充规定和实施方法。，处理机械大事故和重大事故。实施。进展日常的保养、修理。严禁机械带病作业。全技术操作规程，定期组

42、织人员检查机械设备的使用状况。果进展记录，并组织操作人员进展安全技术交底。必需有操作证才能操作的机械设备，操作人员必需持有效证件上岗。主要大中型机械设备的操作人员要认填写机械设备运转记录。多班作业时，要严格执行交接班制度，填写机械交接班记录。尺进场16尺进场16水准仪DS3台1按施工进度打算定中的规定要求组织实施。械设备均在开工后一周内依施工进度需要分批进场，以满足现场施工需要。序号名 称序号名 称型号单位数量力量进场打算1沟通弧焊机BX1-135台28.7KW5.5KW200KW进场进场进场进场进场进场进场进场进场进场进场进场进场进场按施工进度打算2卷扬机JJM-3台13组TZH-200台1

43、4水准仪自安平台35经纬仪台16大砂锯台47手推车部108电焊机BX1-250台209安全网平方10钢管3612C台11电钻台912电锤26MM台513磨刀石台214闸箱380V台1015内外角检测台1 43进场进场17检测器J2C-2台318吊车台2进场进场9一、施工劳力组织原则1、施工队的组建本工程规模不大，但施工工艺高。工程可以同步组织施工，依据工程内可分区施。2、各班组施工任务治理，以确保劳动力素养满面足本工程需求。二、劳动力治理措施1、劳动力的培训对进场班组人员进展培训，对从事工程施工人员的技术力量进展相应的考核， 凡进场人员必需进展进场教育和发放人手一册的文字依据。以保证我司施工根

44、本劳 动力满足施工要求。2、劳动力调配不同阶段及特点选择信誉高所需工种及劳动力投放工程施工。依据工程进度的需求工程部在现场统一协调配，组织穿插施工。3、劳动力现场治理报，由工程技术负责人组织争辩的实施方案。三、劳动力安排状况1、劳动力安排状况描述且选派人数充分，工艺操作娴熟，责任心比较强的工人，并在每个分项施工前必需对操作工人进展交底。好适应本工程的施工。工程按进度打算施工。科审批并向建工公司招人。中择优选择一家单位，报甲方审批后，准时与之签订施工分包合同。劳动力具体安排状况详见劳动力打算表。2、劳动力组织治理原则工程治理人员和劳务人员两层分别原则。实行素养优化、数量优化及组织形式优化的配置原

45、则。动态治理的原则：等要求，签订劳务合同。B、向参与施工劳务人员下达施工任务或承包任务书。C、依据施工生产任务和施工土建的变化，对劳动力进展跟踪平衡协调，准时解决劳动力协作中的冲突。D、在工程施工的劳务平衡协调过程中，按合同与企业劳务部门保持信息沟通，人员使用和治理的协调。E、接合同支付劳务酬劳，直至解除劳务合同。3、劳动力组织治理的内容对外包、分包劳务的治理A、认真签订的执行合同，并纳入整个工程治理把握系统，准时觉察协商解决问题，保证总体目标实现。B、保存肯定的直接治理权，对违纪不适宜的工人，工程治理部门拥有辞退权，对突出奉献者有嘉奖权。C、影响劳务单位对劳务的组织治理工作，如工资嘉奖制度、

46、劳务调配等。D、对劳务人员进展上岗前培训并全面进展工程标和技术交底工作。工程部直接组织的治理A、严格工程内部经济责任制的执行，按内部合同进展治理。 B、实施先进的劳动定额，定员，提高治理水平。C、组织与开展劳动况赛，调动职工职极性和制造性。 D、严格职工的培训、考核、奖惩。E、加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工安康与安全生产。F、做好班组治理，加强劳动纪律。四、劳动力打算表劳动力安排状况详见如下表1-1。表1-1治理人员10101010撤除工40500放样工101050预埋工2020105钢构、电焊工30302010广告面层安装工0104010架子工20202010机操工182

47、01210电工2222普工15202020机修工2222专业按 工 程 施 工 阶 段 投 入 劳 动 力 情 况工种1-10(天)11-20(天)专业按 工 程 施 工 阶 段 投 入 劳 动 力 情 况工种1-10(天)11-20(天)21-30(天)31-35(天)一、质量总则：为贯彻 GB/T19002ISO9002质量治理和质量保证标准。加大治理力度，提高治理水平， 确保工程质量到达合格标准， 工程部将从以下几个方面来加强治理，实现工期、质量目标。二、组织措施1、质量教育： 加强质量法制法规教育， 增加全员质量法制观念； 加强工程质量治理目标的宣传， 增加员工质量意识： 加强质量治理

48、目标考核和检查，将目标治理落到实处。2、开展 QC 活动：拟在本工程中选择 12 个难度较大的工程建立 QC 活动小组，开展 QC 活动。3落实到人。工程部质保体系工程建筑师工程建筑师目技术负责人材料组测量员各专业施工员质检员内业员试验员各工种施工班组各工种施工班组图 3-1公司职能部门质量把握体系安安量重及试全全措点检件措质施难验试施量制点检样制检定质测抽定查公司总工程师公司安全部门公司总工程师公司安全部门公司技术部公司试验室工程单位工程查分部、分项质量目标制定、批准、质量检查的组织、对质量改进措施的批准图 3-2“ 样板” 制度，技术交底制度等。施工组织设计审批制度施工组织设计交底必需要有

49、建筑师、工程技术负责人、工程会计师、工程经济师、安全员、材料员等有关人员的签字。b施工组织设计必需在工程实施前15 天报公司工程技术、质量治理部门， 由工程技术、质量治理部门主任工程师审批后上报公司总工程师审批；c施工组织设计必需经各级审批并按审批意见进展修改完善， 经上报同意前方可进展施工。技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核打算，确复核内容、部位、复核人员及复核方法：料归档；技术质量交底制度交底必需承受书面签证确认形式，具体可分以下几个方面：a关标准规程进展认真学习并催促建设单位组织设计交底会；b织全体人员认真学习施工方案，并进展技术、质量、安全书面交底， 列出

50、监控部位及监控要点；c、本着谁施工“ 谁负责质量、安全工作” 的原则， 各分管工种负责人在安排施工任务的同时， 必需对施工班组进展书面技术质量安全交底， 必需做到交底不明确不上岗， 不签证不上岗。二级验收及分局部项质量评定制度确保当天问题当天整改完毕；分项工程施工完毕后，管工种负责人必需准时组织班组进展分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交建筑师确认，最终评定 表由工程技术、质量部门专职质检员核定；建筑师每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进展质量讲评；工程、技术、质量、安全组对每个工程进展不定期抽样检查， 觉察面形式反响到技术、质量部门；现场材料质量治理a严格把握外加工、选购材料

51、的质量样检查，觉察问题马上与供货商联系， 直至退货。计量器具治理以免造成人为损坏；损坏的计量器必需准时申报修理调换，不得带病工作；计量器具要定期进展校对鉴定，严禁使用未经鉴定的量具。工程质量奖罚制度和追踪治理；凡各作业层在施工过程中违反操作规程， 不按图施工， 屡教不改或发生了质量问题， 工程部有权对作业层进展惩罚， 惩罚形式为整改停工、罚款直至退出本工地；可对作业班组进展嘉奖，嘉奖形式为表扬、表彰、奖金；回访修理制度各作业层负责工程施工期间的产品保护，施工造成的产品破坏应由各作业层赔偿，由建筑师负责监视实施；本工程交付建设单位使用后 假设分阶段交付， 分别以分阶段交付日算起，总承包方在 6

52、个月后进展第一次工程质量回访， 一年后进展其次次工程质量回访、征询用户意见；工程质量回访后在一年内随叫随到， 凡属于我方在施工时造成的质量问题， 均由我方负责修理， 不留隐患， 一切费用由我方负责。凡不属于我方造成的问题， 而建设单位要求修理的， 我方帮助解决， 费用由建设单位担当。三、技术措施1、实施网络法施工，强化施工治理，抓信主导工序，安排足够的劳动力分发挥职工乐观性，提高提高工作效率。2、质量把握要点：制定质量通病的预防措施和相关人员的质量保证措施，做到预防为主，事前把握，但最主要的质量把握点应定位在技术关键工程上。工序不合格把握a三检制度:本工程工序把握检查 ,承受三检制度 ,分项工

53、程施工完后 ,班组按施工标准进展自检 ,对不合格品进展整改 ,直至到达要求并做好记录 ,班组自检达标31310后,分项工程负责人进展复检 ,做好记录 ,合格请公司专职质检员进展质量评3131 4b不合格品的处置：依据不合格品的缺陷，分为一般缺陷工序，严峻缺陷工序。录表上报分公司,记录表内容有:检查状况记录,主要存在的问题, 存在问题的处理意见,并以工程质量问题整改回执单反响到工地现场,按要求进展整改, 整改后,请中。严峻缺陷的处理:在质检验员觉察工序中有严峻缺陷的不合格工序 ,需做好记录表上报总公司,并由总公司专家提整改方法及要求，并以工程质量问题整改回执单反响到工地现场,按要求进展整改, 整

54、改后,进展核查并记录, 把回执单反响到总公司, 把整改核查结果记录在记录表中。四、广告招牌施工质量把握措施进现场前的培训有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的生疏。c.全部技术向施工人员交底。现场施工治理议，内容如下：施工方案，施工打算执行状况的总结。安全、质量，技术标准执行状况的总结。本周工作的总结，奖优罚劣。下周的工作安排。司总经理，以便整体安排。工厂加工制作质量保证措施体做法如下：严格按工程部下发的加工图纸进展生产加工；加工现场使用的各类量具、工具定期检查；构造杆件在剪材之前进展校直调整；各构件的加工精度允许偏差按待业标准的高精度级执行；加倍抽查，复检合格方可验收；成品、半成

55、品出厂时，附有质量检验证书及检验人员的签字；工段长和班长负责操作者自检后的互检；过程中，检验员还要进展巡检、抽检和某些重点加工件的全检；工艺、设计部及质管部领导及总质量师签署处理意见；进展；检验样品及极限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进展全检并定期用极限样品检查检验样品；剥离试验等做好试验记录；放样的质量把握如觉察施工图有遗漏或错误，以及其它缘由需要更改施工图时,必需取得原设计单位签具的设计变更文件，不得擅自修改。核对丈量尺寸，应分段迭加，不得分段测量后相加累计全长。放样应在平坦的放样台上进展。凡简单图形需要放大样的构件，应以 1：1 的比例放出实样。当构件零件较大难以制作样杆、样

56、板时，可绘制下料图。4040样杆、样板制作时，应按施工图和构件加工要求，作出各种加工符号、基准线、 眼孔中心等标记，并按工艺要求，预放适当的加工余量，然后号上冲印等印记，用磁漆或其它材料在样杆、样板上写出工程构件及零件编号、零件规格、孔径、数量及标注有关符号。或下料图进展自检，无误后报专职检验人员检验。样杆、样板应按零件号及规格分类存放，妥为保存。号料的质量把握或下料图所注的各种符号及标记等要求，核对材料牌号及规格、炉批号。当供料或有关部门未作出材料配割排料打算时，号料人员应作出材料切割打算，合理排料，节约钢材。号料时，对本工程的使用材料，我们将复核其规格，检查材质外观。对钢件、铝合金的外观质

57、量、外径、厚度、圆率、直线度、质量及方管的厚度、凸率、垂直 量者，须经矫正后号料，对于超标的材料退回生产厂家，不准使用。型材端部存有倾斜或板材边缘弯曲等倾斜，号料时应去除缺陷局部或先行矫正。和焊接收缩量。焊接坡口外形。如拼接件有眼孔，应待拼接件焊接、矫正后加钻眼孔。检查定位靠模和下料件的准确性。依据样杆、样板的要求，对下料件应号出加工基准线和其它有关标记，并号上冲一号料件上用漆笔写出号料件及号料件所在工程/构件的编号，注明孔径规格及各种加工符号。下料完成，检查所下零件的规格、数量等是否有误，并作出下料记录。 45切割的质量把握自动气割。型材切断，应按其外形选择最适合的方法进展；剪切或剪断的边缘

58、，必要时，应加工整光，相关接触局部不得产生歪曲；剪切的材料对受动载荷的构件，必需将截面中存在有害的剪切边去除；切割前必需检查核对材料规格、牌号是否符合图纸要求；1mm去除毛刺；1mm,其外表粗糙度不得大于 200S；确定切割等程序；在本工程中，对钢构等型材将承受五维空间的自动切割机下料， 以保证贯线几何尺寸的精度，管口的光滑度，为确保焊接质量打下有力的根底；矫正和成型的质量把握再矫正或成型。不应有凹陷，凹痕及其它损伤。度900Q345、Q390、35、45焊件，不准浇水冷却，肯定要在自然状态下冷却。现场拼装的质量保证措施查零部件的外观、材质、规格、数量，当合格无误前方可施工。复测后才能进展后续

59、构件的拼装施工。装焊缝的连接接触面及沿边缘 30-50mm 范围内的铁锈、毛刺、污垢等必需在拼装前去除干净。板材、型材的拼接焊接，在部件或构件整体组装前进展.构件整体组装应在部件、焊接、矫正后进展。构件的隐蔽部件应先行焊接、涂装，经检查合格前方可组合。埋件质量保证把握是指埋件的外形尺寸必需符合设计要求。埋件安装偏差一般为：标高偏差10mm，位置与设计位置的偏差20mm；全部埋件应符合设计要求，且经抽样拉力试验合格后，方可埋设；检验方式:抽检 5%； 4.8.放线检验质量保证把握变形、锈蚀；钢弦线位置准确，相邻两钢弦线中心距应达设计要求；5%分格检验；五、广告招牌质量重点把握点程、安装、材料、质

60、量打算。其要求如下：深化设计图纸：设计必需有正式签署和齐全的会审说明，总平面与施工图合理安排工序，协调施工有序进展。中的固定部件的规格、材质、走向、连接牢靠。安装：安装工艺、先后工序、接头焊接、制作工艺均要到达相应标准要求。的材料，必需有质保产品合格证，严禁使用不合格或达不到设计要求的材料。2、依据公司质量保证手册中对特别过程的把握规定，本工程承受样板施工引应作为重点制定施工作业指导书和施工方案，并从以下几方面进展严格把握。证。电焊工须持证上岗，对从事焊接施工人员应经常进展安全生产教育，防止发生烧伤、触电、火灾等事故。料应贮存在荫凉、枯燥、通风良好并远离火源的部位。施工完毕应作相应试大面积施工