工程项目对危险源辨识风险评价和风险控制的策划_第1页
工程项目对危险源辨识风险评价和风险控制的策划_第2页
工程项目对危险源辨识风险评价和风险控制的策划_第3页
工程项目对危险源辨识风险评价和风险控制的策划_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工程项目对危险源鉴识、风险谈论细风险控制的策划工程项目对危险源鉴识、风险谈论细风险控制的策划（一）策划方式本工程将采纳专题会议的形式进行危险源鉴识与风险谈论工作，操作程序履行我局危险源鉴识与风险谈论程序。专题会议由总承包项目经理组织，总承包项目副经理、技术负责人、安所有和项目其余有关的管理人员参加，共同达成。项目组织的危险源鉴识与风险谈论工作将参照我局常有危险源名录，并联合本项目的实质状况进行。（二）危险源鉴识1、危险源鉴识应全面考虑项目的各样活动：（1）常例活动和特别规活动；2）所有进入作业场所人员的活动；3）作业场所内的所有设备设备（包含有关方供给部分）。2、危险源鉴识应全面考虑三种时态、

2、三种状态和六各样类：1）三种时态：过去、此刻和未来；2）三种状态：正常、异样和紧迫；3）六各样类：物理性风陡峭素、化学性风陡峭素、生物性风陡峭素、生理及心理性风陡峭素、行为性风陡峭素、其余风陡峭素。依据项目危险源鉴其余结果，由项目安所有负责编制项目危险源台帐，并报总承包项目经理审查确认。（三）风险谈论1、风险谈论方法风险谈论是在危险源鉴其余基础上，按定性谈论与定量谈论相联合的方式进行。定性谈论采纳直接判断法，定量谈论采纳作业条件风险性谈论法。直接判断法的依据主要包含：法律法例的符合性、有关方的合理要求、近似事故的经验教训、直接觉察到的风险等。作业条件风险性谈论法主假如以与系统风险性有关的三种要素指标值的乘积来谈论系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为：D=LECL-发惹祸故的可能性大小；E-人体裸露于危险环境中的屡次程度；C-发惹祸故可能造成的结果；D-风险性分值。内容总结（1）工程项目对危险源鉴识、风险谈论细风险控制的策划工程项目对危险源鉴识、风险谈论细风险控制的策划（一）策划方式本工程将采纳专题会议的形式进行危险源鉴识与风险谈论工作，操作程序履行我局危险

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 礼仪文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论