建设工程施工现场管理办法

1、编码：TGBXGC（G）0092010修改码：A/0第 PAGE 31 页 共 NUMPAGES 31 页编码：TGBXGC（G）0092010修改码：A/0第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 31 页编制：余红兵联系电话:3016061审核：批准： 山西太钢钢不锈钢钢股份有有限公司司建设工程程施工现现场管理理办法总则为加强山山西太钢钢不锈钢钢股份有有限公司司【以下简简称为公公司】建设工工程施工工现场管管理，提高工工程质量量、安全全生产和和文明施施工管理理水平，保障施施工顺利利进行，根据国国家及地地方有关关法律法规规，结合合公司实际际，特制订本本办法。本办法所所称施工工现场是是指建设设

2、工程场场地和临临时占用用地由原原管理或或维护单单位移交交项目单单位之日日起至项项目建成成交付生生产接收收单位时时间段内内，实施施建设工工程所涉及的区域。包括房屋屋建筑、构筑物物及其附附属设施施工程、基础设设施及其其配套工工程、装装修工程程，建(构)筑筑物拆除除、设备备安装、设备拆拆除、管管线敷设设、管线线拆除等等施工活活动和临临时建设设占用的的场地。施工现场场管理贯彻彻“系统规规划、安全有序序、场容规规范、文文明环保保、节能能节材、工完场场清”的方针针，通过过实施全全面、全全过程、全员管管理，达达到“人性化化、规范范化、常常态化”的管理理目标。本办法适适用于公公司各项项目经理理部、生生产厂、管

3、理部部门、业业务部门门、子（分）公公司【以以下统称称为项目目单位】组织实实施的新新建、扩扩建、改改建等所所有建设设工程。职责分工工施工现场场管理遵遵循“谁实施施、谁管管理”、“谁施工工、谁管管理”、“谁占用、谁谁管理”的责任划划分原则则，所有有进入施施工现场场的单位位都应服服从项目目单位的的统一管管理。项目单位位是公司司施工现现场管理理的责任任主体，负责对对施工现现场的安安全、治治安、消消防、环环保、卫生生及文明明施工等等工作进进行管理理、考核，并并提供支支持、服服务。贯彻执行行国家和和地方有有关法律律法规及及公司相相关管理理制度，制订、维护项项目单位位施工现现场管理理制度；负责项目目前期拆拆

4、迁和“三通一一平”，组织织场地交交接，旧旧有设施施和能源源介质接接口向参参建单位位交底。在招标阶阶段提出出安全、文明施施工要求求，招标标完成后后，与承承包单位位签订环环保、安安全协议议书和工程消消防安全全协议书书。编制施工工现场管管理规划划，建立健健全施工工现场管管理组织织体系，规范、统一施施工现场场管理标标准；编制各阶阶段施工工现场总总平面布布置，划分各施工承包包商之间的的责任区区域，并并根据各各阶段的的特点进进行动态态调整；组织施工工承包商商开展“创建安安全文明明工地”竞赛活活动，定定期组织织监理单单位和施施工单位位开展互互检或联联检活动动；协调、配配合施工工承包商商做好现现场安全全、治安

5、安、消防防、环保保、卫生生及文明明施工管管理，组组织组织织废旧材材料的回回收。监督、检检查监理理单位、施工承承包商履履行有关关施工现现场管理理责任和和义务，并根据据合同约约定实施施奖励或或考核。确认安全全、环保保、文明明施工等等相关措措施的实实施情况况，审查查安全、环保、文明施施工结算算费用。监理单位位是受项项目单位位委托，对建设设工程施施工现场场实施专专业化监监督管理理的第三三方，负负责根据据监理合合同约定定，对施施工现场场实施全全面、全全过程的的监督管管理。根据公司司相关管管理制度度，协助助项目单单位做好好施工现现场的安安全、治治安、消消防、环环保、卫生生及文明明施工等等管理工工作。建立项

6、目目监理机机构的安安全、消消防、环环保、文明明施工监监理责任任体系，制订相相关责任任制，并并组织实实施；对施工承承包商的的安全、环境等等管理体体系进行行审查，监督、检查施施工承包包商贯彻彻、执行施工工现场管管理制度度；审查施工工组织设设计、施工方方案中的的施工总总平面布布置、安安全措施施、环保保措施和和文明施施工措施施，提出出改进或或补充意见见；督促、监监督施工工承包商商贯彻、执行批准准的施工工组织设设计、施施工方案案，跟踪踪、检查查各项措措施的落落实情况况；定期检查查、评价价施工承包包商安全全、治安安、消防防、环保保、工地地卫生及及文明施施工情况况，督促促问题的的整改；及时报告告现场事故故，

7、维护护现场秩秩序和及及时组织织抢救，对有关关现场事故故进行调调查、分分析、处处理；发现不符符合施工工现场管管理要求求的，应应当分别别要求施施工承包包商及时时整改、暂时停停止施工工，并及及时报告告项目单位位。施工承包包商是施施工现场场的直接接责任主主体，在进入入施工现现场之后后直至工工程交工工验收完完毕，负负责施工工现场的的安全、治安、消防、环保、卫生生及文明明施工等等工作。贯彻执行行国家、地方有有关法律律法规和和公司、项项目单位位相关管管理制度度，认真真履行合合同中约约定的施施工现场场管理义义务；负责根据据工程规规模、技技术复杂杂程度和和施工现现场的具具体情况况，建立立健全施工工现场管管理责任

8、任制，并组织织实施。进入施工工现场前前提出书书面申请请，明确确占用范范围及时时间，并并经项目目单位批批准并办办理完交交接后方方可进入入施工现现场；负责根据据项目单单位的区区域划分分或批准准的施工工用地，编制各各阶段施施工现场场平面图图，经监监理机构构、项目目单位审审批后实实施；负责对所所属施工工区域和和临时占占用地进进行全面面、全过过程地管管理，确确保施工工现场安安全有序序、文明明环保和和节能节节材。负责在整整个施工工过程中中开展“5S”活动，做好现现场各类类标识，保证施施工现场场井然有有序、环环境整洁洁，做到到“工完料料清”。负责接受受项目单单位、监监理单位位以及公公司主管管部门组组织的评评

9、价检查查，及时时整改施施工现场场出现的的隐患和和问题。负责工程程实体在在移交生生产接收收单位之之前的成成品保护护，随着着工程的逐逐步完工，要有计计划地逐逐步退场场，做到到“工完场场地清”。建设工程程实行总总包和分分包的，由总包包商负责施施工现场场的统一一管理，监督检检查分包包商的施工工现场活活动。分包商应应当在总总包单位位的统一一管理下下，在其其分包范范围内建建立施工工现场管管理责任任制，并并组织实实施。项目单位位可以委委托总承承包商，协调调该施工工现场内内由项目目单位直直接发包包的其他他施工承承包商的的施工现现场活动动。工程管理理部是公公司施工工现场的的归口管管理部门门，负责责对项目目单位施

10、施工现场场的管理理提供支支持、服服务，并并进行监监督、管管理。贯彻执行行国家和和地方有有关法律律法规及及公司相相关管理理制度，制订、维护公公司施工工现场管管理制度度；根据项目目单位工工程管理理人员的的需求，组织建建设工程程施工现现场管理理培训，总结推推广施工工现场管管理经验验；指导项目目单位编编制施工工现场管管理规划划和规范、统一施施工现场场管理标标准，对对施工现现场管理理的方法法、手段段提供支支持、服服务；组织开展展创建“安全文文明工地地”竞赛活活动，定定期组织织公司有有关部门门对项目目单位施施工现场场进行评评价、检检查，并并进行通通报；根据公司司相关制制度，建建立和维维护工程程承包合合同中

11、安安全、环环保、文文明施工工费计价价方式，审核相关关结算费费用。安全生产产管理部部是公司司建设工工程安全全生产的主主管部门门，负责责对施工工现场的的安全管管理工作作进行监监督、检检查、指指导和考考核。保卫部是是公司治治安、消消防、保保卫的主主管部门门，负责责对施工工现场的的治安、消防、交通、保卫等等工作进进行监督督、检查查、指导导和考核核。能源环保保部是公司能源源动力、环境保保护的主管部门门，负责责对施工工现场的的能源动动力、环环境保护护进行监监督、检检查、指指导和考考核。装备部是是公司厂容容、道路、用电管理理的主管部门门，负责责对施工工现场厂厂容环境境进行监监督、检查、指导和和考核。施工准备

12、备阶段管管理项目单位位必须在在招标文文件中提提出施工工现场安安全、环环保管理理要求，并在与与施工承承包商签签订施工工合同（或总承承包合同同）的同同时，签签订安全、环保协议书书。项目单位位必须在在招标文文件中提提出施工工现场消消防管理理要求，并在与与施工承承包商签签订施工工合同（或总承承包合同同）的同同时，签签订消防安安全协议议书。项目单位位必须在在招标文文件或委委托中提提出对施施工现场场监理的的要求，并在与与监理单单位签订订的监理理合同中，明确监监理单位位对施工工现场的的监理责任任和义务务。施工现场场按照区域域责任制制管理原原则，实实行场地地及空间间书面交接接制度和和全过程程的属地地管理（见附

13、表表一和附件一一）,在整整个建设设过程中中,做到到范围清清晰、责责任明确确。生产单位位（或产权权单位）与承包商商（包括括拆迁工工程承包包商）之之间的交交接由项项目单位位组织，办理书书面交接接手续；施工承包包商之间间的交接接由项目目单位（或委托托监理单单位）组织，办理书书面交接接手续；项目单位位负责组织织建设工工程项目目的前期拆迁迁，在组织织拆迁过过程中,应做好好以下工工作：组织办理理拆除前前设备、建（构构）筑物物以及能能源介质质管线的的确认，并向施工承承包商交交底；审查施工工承包商商编制的的施工方方案、安安全措施施以及堆堆放、清清除废弃弃物的措措施，合合格后批批准拆除除。按照本办办法对拆拆迁过

14、程程进行监监控，督督促施工工承包商商按附件件二的标标准实施施。除预留的的建（构构）筑物物及设备备外，应应督促施施工承包包商拆除除、清运运干净，验收合合格后办办理场地地交接或或开展“三通一一平”。项目单位位负责建设设工程项目目开工前前的“三通一一平”工作，根据平平面规划划或施工工承包商商的需求求，将水水、电等等施工用用能源介介质敷设设到现场场，修通通进场道道路，平整工工程现场场。施工用水水应尽量满满足就近取水水和施工工用水量量的要求求，排水水点满足足最大排排水量要要求，生生活水源源符合卫卫生标准准；施工用电电应尽量满满足就近近取电和和施工用用电量的需求求，同时时根据施施工承包包商的不不同单独独计

15、量；大型工程程进场道道路应满满足普通通车辆进进场的要要求，并并尽可能能形成环环形通道道；施工现场场应基本本平整，除有计计划预留留外，其其他须拆拆除原有有建（构构）筑物物、设备备、管线线，应拆拆除、清清运干净净。当拆迁及及“三通一一平”工作由由施工承承包商承承担时，施工承承包商应应按以上上标准完完成。施工承包包商进入入现场实实行准许许制度，进入施施工现场场前或新增临时时占用地地应提出出申请（附表二二），并并经项目目单位批批准并办办理完交交接后方方可进入入施工现现场。在工程开开工前，项目单单位须对施工工现场平平面进行行整体规规划，划划分各施施工承包包商之间间的区域域界线，规划公用用道路、消防通通道

16、以及及能源介介质线路路等，形成成施工总总平面图图。项目单位位应根据据各施工工承包商商承担的的工程内内容，本本着“效率优优先、责责任明确确和便于于管理”的原则则进行责责任区域域的划分分；合理安排排拆迁工工作和新新建工程程的施工工顺序，尽可能能减少临临时设施施，充分分利用现现有房屋屋作为施施工临时时设施；合理划分分施工作作业区与与生产作作业区域域的界线线，并规规划其隔隔离方案案或措施施。项目单位位在编制制施工总总平面图图时，应应同时制制订施工工现场平平面管理理办法（或细则则）,并并分发相相关单位位执行。当实行工工程总承承包时，项目单单位可书书面委托托总承包包商进行总总平面布布置，同同时提供供编制总

17、总平面图图必要的的基础资资料。但但应书面面通知项项目单位位直接发发包的承承包商。各施工承承包商须须在项目目单位划划分的责责任区域域内，编编制详细细的施工工平面布布置图，并纳入入施工组组织总设设计或施施工方案案报监理理机构、项目单单位平衡衡、审核核后实施施。项目单位位或施工工承包商商要根据据工程的的进展,编制并动态地调整施施工平面面图，一一般按基基础施工工、主体体结构、设备安安装、设设备调试试等四个阶阶段进行行编制或或更新。项目单位位在施工工承包商商进场前要要组织有有关单位位对原有有地上地地下设施施、注意意事项对对施工承承包商进进行系统统的交底底，并将将公司有关关管理制制度下发发至施工工承包商商

18、。施工现场场实行开开工报告告制度，在开工工之前，项目单单位（或或监理机机构）应应检查施施工承包包商是否否已建立立健全施施工现场场管理体体系，合合格后方方能批准准开工（附表三三）。施工及验验收阶段段管理项目单位位应组织织（或委委托）监监理机构构应组织织开展“创建安安全文明明工地”竞赛活活动，定定期对施施工现场场进行检检查、评评价和考考核，并并在施工工现场张张榜公布布竞赛结结果。项目单位位应有计计划地安安排、督督促施工工承包商商分期分分批进场场，施工工承包商商基本完完成其承承担的施施工任务务后，也也应有计计划地安安排、督督促施工工承包商商分期分分批退场场。监理机构构负责施施工现场场管理的的监理。发

19、现不不符合有有关建设设工程施施工现场场管理要要求的，应当要要求施工工承包商商及时整整改；情况严严重的，应当要要求其暂停施施工，并并及时报报告项目目单位。施工现场场测量控控制网由由总承包包单位或或由项目目单位委委托主承承包商统一测测设和维维护管理理，任何何单位或或个人不不能擅自自损坏毁毁坏测量量设施。在动土之之前，项项目单位位要按太钢不锈钢钢股份有有限公司司工程建建设保障障动力管管网、电电力（通通讯）设设施运行行安全的的管理规规定程程序办理理动土报报告。动土申请请由施工工承包商商填报，项目单单位组织织公司相相关单位位对地下下设施进进行确认认，并批批准开挖挖方式。施工承包包商在动动土报告告未确认认

20、且未制制订相应应保护措措施之前前，不得得擅自动动土。施工中发发现文物物或异常常地质影影响施工工安全的的，应当当立即停停止作业业，保护护现场，项目单位位应及时向向公司主管管部门报报告。项项目单位位应负责责地下挖挖出的有有利用价价值的物物资的回回收。未经项目目单位许许可，施施工承包包商不准准擅自动动用原有有生产设设施、能能源介质质管线，并遵守守太钢钢不锈钢钢股份有有限公司司工程建建设保障障动力管管网、电电力（通通讯）设设施运行行安全的的管理规规定（钢能环环发2200441224号）。在占用或或开挖道道路、占用绿绿化地及及架空作作业之前前，项目目单位须须协助施施工承包包商按山西西太钢不不锈钢股股份有

21、限限公司厂厂容管理理制度【制度度编号TTGBXXZH（Z）-0288-20009】办理相相关手续续，并监监督其实实施。公司指定定施工现现场产生生的废旧旧物资的的回收单单位，项项目单位位应组织织施工承承包商及及时分类类、堆放放，并通通知、协协助指定定单位及及时回收收。其类类别及明明细如下下：废旧包装装材料：如电缆缆架、包包装箱、包装板板、包装装纸、包包装桶、包装条条、纸管管以及包包装填充充材料；废旧工程程材料：废木板板、金属属围档、围档布布、纺织织物、草草制品、塑料制制品、锯锯沫等；废旧器材材：如消消防器材材、灭火火器、吸吸附剂、除尘滤滤芯等；废旧办公公用品：办公用用品、纸纸张等。项目单位位、监

22、理理机构应应建设过过程中，有效地地协调各各施工承承包商在在平面及及空间的的配合，组织施施工承包包商之间间的场地地交接，审批新新增用地地，对施施工现场场进行动动态监控控。试车前施施工承包包商应彻彻底清理理现场、设备，做到工工完料清清。试车阶阶段所用用工具、器材等等应摆放整整齐、有序。参加试试车施工工人员应应将劳保保用品佩佩戴齐全。中间实物物交接之之前的现现场管理理由施工工承包商商负责，交接之之前由项项目单位位、监理理机构组组织生产产接收单单位对周周围环境境进行检检查，合合格后方方能接收收。监督、检检查与考考核项目监理理机构组织织在重点点工程施施工承包包商之间间开展“创建安安全文明明工地”竞赛活活

23、动，每每季度对对各施工工单位施施工现场场进行检检查、评评价。评价结果果的全公公司范围围内通报报。对评价价为“优良”的前二二名施工工现场，公司授授予“流动红红旗”；对连续二二次评价价为“不合格格”的施工工现场，项目单单位责令令其停工工整顿，连续三三次评价价为“不合格格”的施工工承包商商清出公公司。工程管理理部全过过程地组组织各建建设工程程项目施施工现场场开展“创建安全全文明工工地”竞赛活活动，每每季度组组织公司司相关管管理部门门对重点点工程施施工现场场进行检检查、评评价。评价结果果的全公公司范围围内通报报。对评评价为“优良”的前二二名施工工现场，授予“流动红红旗”,分别别奖励项项目单位位2万元元

24、、1万万元。对评价为为“不合格格”的施工工现场，工程管管理部在在项目责责任制中中予以考考核，考考核办法法在责任任制中制制订。对连续二二次评价价为“不合格格”的施工工现场，公司责令令施工现现场进行行整顿，且项目目单位项项目经理理（或负负责人）做出检检查；对于管理理失职，造成安安全事故故、火灾灾事故、环境污污染事故故、治安安事故以以及重大大不良社社会影响响的，按按公司相相关管理理制度进进行考核核、处罚罚，构成成犯罪的的，移交司司法机关关追究刑刑事责任任。对于管理理人员个个人失职职，造成成安全事事故、火火灾事故故、环境境污染事事故、治治安事故故以及重重大不良良社会影影响的，按山山西太钢钢不锈钢钢股份

25、有有限公司司职工奖奖惩管理理规定【制度度编号TTGSCC（B）-0003-220088】进行行处理。附则本办法未未尽事宜宜，执行行以下公司司相关管管理制度度：太原钢钢铁（集集团）有有限公司司工程建建设施工工现场治治安防范范管理办办法【制度编编号TGGSC（B）-0003-220088】。太原钢钢铁（集集团）有有限公司司爆破器器材管理理使用制制度【制度编编号TGGSC（B）-0005-220099】。太原钢钢铁（集集团）有有限公司司消防安安全管理理规定（钢保保卫发20004662号）。太原钢钢铁（集集团）有有限公司司厂区道道路交通通安全管管理制度度【制制度编号号TGSSC（B）-0006-220

26、099】。太原钢钢铁（集集团）有有限公司司建设项项目劳动动安全卫卫生“三同时时”管理办办法（钢发2000566号）。太原钢钢铁（集集团）有有限公司司建设工工程安全全生产管管理条例例（钢钢制造发发2000450号号）。山西太太钢不锈锈钢股份份有限公公司厂容容管理制制度【制度编编号TGGBXZZH（ZZ）-0028-20009】。山西太太钢不锈锈钢股份份有限公公司道路路清雪铲铲冰管理理办法【制度度编号TTGBXXZH（Z）-0299-20009】。山西太太钢不锈锈钢股份份有限公公司安全全生产责责任制【制度度编号TTGBXXSC（Z）-0022-20009】。山西太太钢不锈锈钢股份份有限公公司5SS

27、管理制制度【制度编编号TGGBXSSC（ZZ）-0029-20110】。山西太太钢不锈锈钢股份份有限公公司货运运车辆运运行控制制管理规规定【制度编编号TGGBXSSC（ZZ）-0025-20008】。本办法由由工程管管理部负负责解释释，自发发布之日起起执行。二一年三月十日日附表一：山西太太钢不锈锈钢股份份有限公公司施工工现场交交接记录录附表二：山西太太钢不锈锈钢股份份有限公公司建设设工程开开工报告告附件一：建设工工程施工工现场管管理流程程附件二：山西太太钢不锈锈钢股份份有限公公司施工工现场管管理标准准附件三：山西太太钢不锈锈钢股份份有限公公司安全全文明工工地评价价标准附表一：山西太钢钢不锈钢钢

28、股份有有限公司司施工现场场交接记记录项目名称称工程编号号区域名称称交接场地地范围及及平面图图：附件说明明1移交交单位（章）负责人：年 月月 日日2项目目单位（或）监理机构构（章）负责人：年 月月 日日3接收收单位（章）负责人： 年 月 日附表二：山西太钢钢不锈钢钢股份有有限公司司建设工程程开工报报告工程名称称工程地点点建设单位位施工单位位施工许可可证号工程批准准文号合同编号号合同额开工日期期合同工期期开工条件件说明施工图纸纸交审情情况主要建材材、安装装设备情情况施工现场场质量管管理检查查情况三通一平平情况施工劳动动力情况况施工机械械准备落落实情况况施工组织织设计审审批情况况分包单位位组织情情况

29、施工现场场责任体体系建立立情况厂区安全全生产许许可证办办理情况况审核意见见1施工工单位2项目目监理机机构3项目目单位负责人： 年 月月 日日：总监理工工程师：年 月月 日日：项目负责责人：年 月月 日日：附件一：附件二：山西太钢钢不锈钢钢股份有有限公司司施工现场场管理标标准施工现场场管理措措施施工承包包商应在在全过程程的施工工中开展展“5S”活动。“5S”活动是是指对施施工现场场各生产产要素所所处状态态不断地地进行整整理、整整顿、清清扫、清清洁和素素养。整理，就就是对施施工现场场现实存存在的人人、事、物进行行调查分分析，按按照有关关要求区区分需要要和不需需要，合合理与不不合理，将施工工现场不不

30、需要和和不合理理的人、事、物物及时处处理。整顿，就就是合理理定置。在整理理的基础础上，将将施工现现场所需需的人、机、物物、料、设备等等按照施施工现场场平面布布置设计计的位置置，实现现人、物物、场所所在空间间上的最最佳组合合，从而而达到科科学施工工，文明明安全生生产，提提高效率率和质量量的目的的。清扫,就就是对对对现场的的设备、场地、物品等等进行维维护打扫扫，保持持现场环环境卫生生，干净净整齐，无垃圾圾，无污污物，并并使设备备运转正正常。清洁，就就是维持持整理、整顿、清扫，是前三三项活动动的继续续和深入入。通过过清洁，消除发发生事故故的根源源，使施施工现场场保持良良好的施施工与生生活环境境和施工

31、工秩序，并始终终处于最最佳状态态。素养，就就是努力力提高施施工现场场全体人人员的素素质，养养成遵章章守纪和和文明施施工的习习惯。施工承包包商应在在施工现现场将所所需要的的物在空空间上合合理布置置，实现现人与物物、人与与场所、物与场场所、物物与物之之间的最最佳配合合，使施施工现场场秩序化化、标准准化、规规范化。其主要要管理活活动是：认真调查查研究，查找存存在的问问题；分析实际际情况，改善现现场定置置的方案案；合理定置置的设计计或修改改设计；合理定置置方案的的实施和和考核。施工承包包商应在在施工现现场利用用形象直直观、色色彩适宜宜的各种种视觉感感知信息息组织施施工现场场活动，开展目目视管理理。其主

32、主要内容容和形式式是：将施工任任务和完完成情况况制成图图表，公公布于众众，使每每个项目目参与者者都知道道；看板、挂挂板或写写后张贴贴施工现现场的各各种管理理制度、操作堆堆积、各各种标准准、施工工现场管管理实施施细则等等；以清晰的的、标准准化的视视觉显示示信息落落实定置置设计，实现合合理定置置，如标标志线、标志牌牌、标志志色等；标牌显示示施工现现场管理理岗位责责任人。形象直观观、适用用方便的的施工现现场作业业控制手手段，如如点、线线控制，施工图图控制、通知书书控制，看板控控制等。利用各种种色彩、安全色色、安全全标志等等进行现现场管理理。张榜公布布施工现现场管理理的各项项检查结结果。采用先进进、科

33、学学的信息息显示手手段。安全文明明工地标标准施工承包包商必须须科学合合理地规规划施工工现场平平面图，按照施施工阶段段划分以以及施工工总平面面图的要要求，设设置道路路、组织织排水、搭建临临时设施施、堆放放物料和和设置机机械设备备等。施工总平平面图编编制的依依据：工程所在在地区的的原始资资料，包包括项目目单位、勘察、设计单单位提供供的资料料；原有和拟拟建建（构）筑筑物的位位置和尺尺寸；施工方案案、施工工进度和和资源需需求计划划；全部施工工设施建建造方案案；项目单位位可提供供房屋和和其他设设施。施工总平平面图布布置的原则：满足施工工要求，场内道道路畅通通，运输输方便，各种材材料、设设备能按按计划分分

34、期分批批进场，充分利利用场地地；材料尽量量靠近使使用地点点，减少少二次搬搬运；现场布置置紧凑，减少施施工用地地；在保证施施工顺利利进行的的条件下下，尽可可能减少少临时设设施搭设设，尽可可能利用用施工现现场附近近的原有有建筑物物作为施施工临时时设施；临时设施施的布置置，应便便于工人人生产和和生活，办公用用房靠近近施工现现场，福福利设施施应在生生活区范范围之内内。平面图布布置应符符合安全全、消防防、环境境保护的的要求。施工总平平面图表表示的内内容：拟建建（构）筑筑物的位位置，平平面轮廓廓；施工用机机械设备备的位置置；塔式起重重机轨道道、运输输路线及及回转半半径；施工运输输道路、临时供供水、排排水管

35、线线、消防防设施；临时供电电线路及及变配电电设施位位置；施施工临时时设施位位置；物料堆放放位置与与绿化区区域位置置；围档与入入口位置置。施工现场场功能区区域的划分：施工现场场按照功功能可划划分为施施工作业业区、辅辅助作业业区、材材料堆放放区、设设备存放放区和办办公生活活区；施工现场场的办公公生活区区与作业业区分开开设置，并保持持安全距距离；办公生活活区应当当设置于于在建建建（构）筑物坠坠落半径径之外，与作业业区之间间设置防防护措施施，进行行明显的的划分隔隔离；办公生活活区应当当设置于于在建建建（构）筑物坠坠落半径径之内时时，必须须采取可可靠的防防砸措施施。项目单位位（或委委托施工工承包商商）应

36、根根据所实实施（或或承包）项目的的具体情情况，按按照施工工总平面面图的规规划（或或分工），统一一设置施施工现场场封闭围围挡。房屋建筑筑及其附附属设施施工程、装修工工程、建建(构)筑物工工程、临临时建设设及拆除除、设备备安装工工程的施施工现场场应当设设置围挡挡；厂区基础础设施及及其配套套工程、管线敷敷设和园园林绿化化工程的的施工现现场，可可以连续续设置围围挡，也也可以按按工程进进度分段段设置围围挡；围挡应当当坚固安安全，内内外保持持整洁，施工现现场的围围挡材料料应当选选用砌体或或彩色压压型钢板板，高度度不小于于1.88米；开挖区域域和因特特殊情况况不能进进行围挡挡的，应应当设置置警示标标志及夜夜

37、间警示示灯，在在工程险险要处还还应当采采取有效效防护措措施。房屋建筑筑及其附附属设施施工程、装修工工程、建建(构)筑物工工程、临临时建设设及拆除除、设备备安装工工程等相相对集中中的施工工现场应应设置相相对固定定的出入入口。出入口应应至少设设置两处处，且主主要出入入口应设设置大门门，大门门形式可可由施工工单位自自行设计计；出入口处处应有专专职门卫卫人员及及门卫管管理制度度，且能能切实起起到门卫卫的作用用；其他因施施工需要要而临时时设置出出入口，在使用完完毕后，应及时时封闭。 施工工现场办办公区、生活区区、作业业区的各各种临时时设施以及料料场、道道路、管管线、大大型机械械的布置置必须符符合施工工总

38、平面面图的要要求，使使施工现现场和临临时占用用地秩序序井然、文明安安全。临时设施施应本着着合理布布置、节节约用地地，本着着厉行节节约、减减少浪费费的原则则，尽量量采用活活动式或或容易拆拆装的房房屋；应采取有有效措施施，使现现场地面面平整坚坚实,场场地内无无拆除或或地下挖挖出遗留留的障碍碍物以及及多余的的土方；应设置循循环干道道，且保保持畅通通，道路路应平整整坚实，主要出出入口应应设置220米的的混凝土土或沥青青硬化道道路；施工现场场应有良良好的排排水设施施，并保证排排水畅通通，须按按规划设设置排水水沟及沉沉淀池，雨季不不积水。施工现场场主要出出入口应应设置洗洗车台或或采取对对出入车车辆进行行清

39、扫等等其他措措施，防防止带泥泥上路。施工现场场要设置置必要的的汽车、摩托车车、自行行车集中中停放区区域，车车辆停放放应排列列整齐，不得随随意停放放。工程用材材料、构构件以及及施工用用周转材材料、料料具等应应根据总总平面规规划按计计划分期期分批进进场，各各种材料料、料具具应堆放放整齐、标识清清楚。料料具和剩剩余材料料应及时时回收或或交废。必须按总总平面图图规划的的位置堆堆放，便便于运输输和装卸卸，减少少二次搬搬运；必须按品品种、规规格、型型号分别别堆放，并设明明显标牌牌，标明明名称、规格和和产地等等；必须堆放放整齐，构件、料具等等半成品品应设支支垫，大大型工具具应一头头见齐，散状材材料堆放放成方

40、；剩余材料料及废钢钢必须按按公司相相关材料料管理办办法或合合同约定定及时退退库、回回收或交交加工厂厂。每道工序序产生的的废料或或垃圾，应随完完工随清清理，做做到“工完料料清”，不得得长期堆堆放。工程设备备应根据据总平面面规划按按计划分分期分批批进场，临时存存放设备备的场地地应硬化化，各种种设备应应摆放整整齐、标标识清楚楚，设备备的包装装材料应应按规定定及时回回收。必须按总总平面图图规划的的位置存存放，存放放设备的的场地须须硬化且且具有防防雨功能能或采取取防雨措措施；必须按品品种、规规格、型型号分别别支垫存存放，并并设明显显标牌，标明名名称、规规格和产产地等；立体交叉叉作业时时，临时时存放或或已

41、安装装的设备备必须采采取措施施防止设设备损坏坏或污染染。设备包装装材料由由公司指指定回收收单位，按附件件“施工现现场废弃弃物回收收细则”的规定定及时回回收。施工承包包商应建建立健全全成品保保护制度度，在施施工前要要制订切切实可行行的成品品保护措措施，并并严格按按措施实实施，不不污染上上道工序序已完成成的成品品或半成成品。施工人员员确需在在厂区临临时居住住和起灶灶的，按按太原原钢铁(集团)有限公公司工程程建设施施工现场场治安防防范管理理办法【制度度编号TTGSCC（B）-0003-220088】规定定的程序序执行。生活区必必须与施施工作业业区分开开，须有有隔离和和安全防防护措施施，在建建工程不不

42、得兼作作宿舍；宿舍应采采用砖房房或保温温型活动动彩板房房，保证证有必要要的生活活空间,净高不不得小于于2.44米,通通道宽度度不得小小于0.9米；每间宿舍舍居住人人员不得得超过116人，单人铺铺不得超超过2层层，严禁禁使用通通铺，床床铺应高高于地面面0.33米；宿舍必须须设置可可开启式式窗户和和外开门门，冬季季应有保保暖措施施，应采采取非明明火采暖暖；炎热热夏季应应有消署署和防蚊蚊虫叮咬咬措施；宿舍内床床铺及各各种生活活用品放放置整齐齐，宿舍舍内严禁禁存放施施工材料料、施工工机具和和其他杂杂物；宿舍周围围应当搞搞好环境境卫生，房屋内内外地面面、道路路应平整整，晚间间有足够够的照明明。施工现场场

43、应建立立健全消消防安全全管理体体系，并并保持其其有效地地实施，其他按按太原原钢铁(集团)有限公公司工程程建设施施工现场场治安防防范管理理办法【制度度编号TTGSCC(B)-0003-220088】执行行。施工现场场应根据据作业条条件订立立消防制制度或消消防措施施，并组组织实施施，定期期记录落落实效果果；按照不同同作业条条件，合合理、针针对性地地配置灭灭火器材材。灭火火器材设设置的位位置和数数量等均均应符合合有关消消防规定定；当建筑施施工高度度超过330米时时，除配配备灭火火器材外外，还应应配备足足够的消消防水源源和自救救的用水水量。除配有消消防器材材的、指指定的吸吸烟区可可以吸烟烟外，其其他施

44、工工现场一一律禁止止吸烟。易燃、易易爆和剧剧毒物品品不得与与其他物物品混放放，并建建立严格格的进出出库制度度，由专专人管理理。施工现场场应建立立健全治治安保卫卫制度，并保持持其有效效地实施施，并按按太原原钢铁(集团)有限公公司工程程建设施施工现场场治安防防范管理理办法【制度度编号TTGSCC(B)-0003-220088】的规规定执行行。施工承包包商对工工程建设设用的材材料、设设备负有有消防、保管责责任， 在中间间实物交交接之前前由施工工承包商商设防和和保管，如发生生丢失或或损坏，则照价价赔偿或或修理。施工现场场应当在在入口明显显位置设设置工程程概况牌牌、现场场主要管管理人员员名单及及监督电电

45、话牌、消防保保卫牌、安全生生产牌、文明施施工牌、劳务工工工资监监控牌以以及施工工现场总总平面图图。在标牌中中要设置置施工单单位、监监理机构构主要管管理人员员的照片片、姓名名及联系系电话；标牌中内内容应具具有针对对性，标标牌制作、标挂应应牢固、整齐、规范，字体工工整；应设置读读报栏、黑板报报等宣传传园地，丰富学学习内容容，表扬扬好人好好事，并并定期维维护、更更新。施工现场场的办公公室、食堂堂或厨房房、浴室室、厕所所等办公公及生活活设施，应按施施工总平平面规划划设置，建立管管理和卫卫生责任任制并有有效实施施。办公室、食堂或或厨房、浴室、厕所必必须符合合有关卫卫生要求求，并在在明显处处张挂卫卫生责任

46、任制并落落实到人人；现场办公公室等办办公人员员集中的的区域应应设置必必要的生生活垃圾圾箱、吸吸烟室，并定期期清理。施工现场场作业人人员应能能喝到符符合卫生生要求的的白开水水，作业业前、作作业中严严禁饮酒酒；厂区内经经批准设设置的食食堂、灶灶房严禁禁使用燃燃煤型炉炉灶，燃燃气罐应应单独设设置在通通风良好好的存放放间，存存放间严严禁存放放其他物物品。施工现场场应设置置符合卫卫生要求求的厕所所，大型型项目施施工现场场应设置置水冲式式厕所，厕所应应有专人人负责管管理。建筑物内内和施工工现场应应保持卫卫生，不不准随地地大小便便，高层层建筑物物或构筑筑物应设设置移动动式简易易厕所。生活垃圾圾应及时时清理，

47、集中运运送装入入容器，不能与与施工垃垃圾混放放，并设设专人管管理。施工现场场应当配配备兼职职或专职职急救员员，处理理伤员和和职工保保健，对对生活卫卫生进行行监督和和定期检检查食堂堂、饮食食等卫生生状况。施工承包包商应严严格按照照环保保、安全全协议书书、消防安安全协议议书的的要求，认真履履行约定定的责任任和义务务，加强强自身管管理，建建立、健健全自身身管理体体系，并并保持有有效运行行。施工承包包商应成成立安全全、消防防、治安安小组，由项目目经理（施工负负责人）担任本本单位的的治安消消防安全全总负责责人，由由专职或或兼职治治安员、防火员员、安全全员负责责日常管管理工作作。施工承包包商专职或兼职职安

48、全员员、消防防员、治治安员应应参加项项目单位位、监理理机构定定期组织织的拉网网检查，对施工工现场出出现的问问题要及时解解决和处处理。施工承包包商应根据各各自施工工过程中中存在的的重大危危险源及及火灾危危险源，在施工工前制定定出相应应的安全全防护措措施，并并在实施施过程中中严格按按措施执执行。施工现场场应当根根据工程程特点及及施工的的不同阶阶段，有有针对性性地设置置、悬挂挂安全标标志。灯灯光标志志应明亮亮显眼，文字图图形标志志应明确确易懂。安全色分分为红、黄、蓝蓝、绿四四种，分分别表示示禁止、警告、指令和和提示；安全标标志分禁禁止标志志、警告告标志、指令标标志和提提示标志志；安全警示示标志的的图形、尺寸、颜色、文字说说明和制制作材料料等，均均应符合合国家标标准的规规定；施工现场场入口处处、施工工起重机机械、临临时用电电设施、脚手架架、出入入口通道道、楼梯梯口、电电梯口、孔洞口口、基坑坑边沿、爆破物物及有害害气体、液体存存放处、设备运运转部位位、电气气设备开开关部位位、能源源介质阀阀门等部部位，应应当设置置明显的的安全警警示标志志。安全警示示标志的的类型、数量应应当根据据危险部部位的性性质不同同，设置置不