广东某框架厂房施工组织设计

1、 目 录投标企业业简介前言 第一章、工程概概况 第一节、工程简简介 第二节、工程地地质概况况 第三节、建筑设设计简介介 第四节、基础设设计简介介 第五节、结构设设计简介介 第六节、工程自自然条件件与施工工环境 第二章、施工组组织 第一节、编制依依据 第二节、公司级级施工管管理机构构 第三节、项目经经理部施施工组织织机构 第四节、项目经经理部管管理职责责 第五节、项目各各项管理理制度的的建立 第六节、施工技技术准备备 第七节、物资准准备 第八节、施工前前期准备备 第九节、劳动力力计划及及调配 第十节、材料进进场管理理 第三章、施工总总策划 第一节、总承包包及分包包工程管管理 第二节施施工协调调工

2、作 第四章、主要施施工方案案与技术术措施 第一节、施工测测量 第二节、基础工工程 第三节、模板工工程 第四节、高支模模板支撑撑系统 第五节、钢筋工工程 第六节、预应力力工程施施工方法法 第七节、混凝土土工程 第八节、后浇带带施工 第九节、楼地面面工程 第十节、砌体工工程 第十一节节、装饰饰工程 第十二节节、屋面面及防水水工程 第十三节节、门窗窗工程 第十四节节、室内内给排水水安装工工程 第十五节节、垂直直运输装装置 第十六节节、脚手手架工程程 第五章、市政工工程 第一节、市政工工程概况况 第二节、道路施施工主要要工序流流程 第三节、道路施施工测量量 第四节、路基施施工 第五节、基层施施工 第六

3、节、路面施施工 第七节、人行道道施工 第六章、工程技技术重点点、难点点及解决决措施 第七章、主要施施工机械械设备需需要计划划及配置置 第八章、施工总总进度计计划 第一节、施工总总进度计计划 第二节、施工进进度计划划的管理理 第三节、工程工工期保障障体系及及措施 第九章、质量保保证体系系及实施施措施 第一节、质量目目标 第二节、质量保保证体系系 第三节、工程质质量保证证措施 第四节、落实质质量保证证措施 第五节、成品保保护措施施 第六节、质量通通病与预预防措施施 第十章、安全生生产管理理 第一节、安全生生产目标标 第二节、安全管管理体系系 第三节、安全生生产管理理责任制制 第四节、安全生生产措施

4、施 第五节、消防安安全措施施 第六节、现场安安全保卫卫 第十一章章、文明明施工与与环境保保护管理理 第一节、现场文文明施工工布置 第二节、文明施施工措施施 第三节、疾病防防治措施施 第四节、施工现现场急救救措施 第五节、不扰民民施工措措施 第六节、环境保保护措施施 第十二章章、施工工用电、机械设设备安全全管理 第一节、施工用用电安全全技术措措施 第二节、施工机机具用电电安全管管理 第十三章章、季节节性施工工措施 第一节、台风、雨季施施工措施施 第二节、夏季施施工技术术措施 第十四章章、施工工现场总总平面布布置 第一节、施工平平面布置置策划及及管理 第二节、施工临临时设施施布置 第三节、施工现现

5、场临时时供水、供电 第十五章章、工程程技术档档案资料料管理 第十六章章、工程程保修及及服务承承诺 第十七、工程造造价管理理及成本本控制措措施 第十八章章、附录录部分 附录一：施工平平面总布布置图附录二：施工总总进度计计划横道道图附录三：桩基施施工时打打桩顺序序示意图图投标企业业简介珠海市*集集团公司司成立于于年，前前身是珠珠海市*工工程公司司，年晋晋升为国国家一级级建筑施施工企业业。年顺顺利通过过建设部部建筑业业企业资资质就位位，目前前公司具具有房屋屋建筑工工程施工工总承包包壹级、市政公公用工程程施工总总承包壹壹级、机机电设备备安装工工程专业业承包壹壹级、建建筑装修修装饰工工程专业业承包壹壹级

6、，建建筑装饰饰设计乙乙级、建建筑幕墙墙贰级、钢结构构工程叁叁级，房房地产开开发叁级级等资质质。公司司主要从从事房屋屋建筑工工程、机机电设备备安装、市政、道路桥桥梁工程程、装饰饰装修、设计与与施工、建筑幕幕墙、房房地产开开发、建建材销售售等业务务。公司司现有从从业人员员人，具具有各种种职称的的工程技技术人员员和管理理人员人人，其中中工程系系列人，高、中中级职称称人，公公司注册册资金万万元，具具有雄厚厚的施工工实力和和较高的的技术水水平。公司司自年成成立以来来，与特特区建设设同步成成长，经经营范围围和生产产规模不不断扩大大，经济济效益稳稳步增长长，近几几年建筑筑业总产产值每年年都在亿亿元人民民币左

7、右右。主要要承建了了以口岸岸广场、红塔仁仁恒二期期厂房工工程、怡怡景湾大大酒店、公安局局指挥中中心、高高尔夫山山庄别墅墅群、金金海湾花花园、珠珠江水利利委员会会办公楼楼等为代代表的房房建工程程；以珠珠海情侣侣路、机机场西路路、景湾湾南路、东风路路改造、莲花大大桥引桥桥、航展展停机坪坪、红塔塔市政给给排水、珠海南南屏科技技工业园园二期道道路等为为代表的的市政道道路及桥桥梁工程程；承建建了香洲洲污水处处理厂、珠海市市体育中中心、口口岸广场场大型设设备安装装工程和和上海七七重天宾宾馆装修修、广州州天河电电讯大厦厦装修、地税局局、财政政局办公公楼装修修及南京京纺织品品进出口口大厦幕幕墙、公公安局指指挥

8、中心心幕墙、珠海国国际会展展中心幕幕墙等工工程。近近几年施施工的金金海湾花花园、怡怡景湾大大酒店、工商大大厦、银银丰大厦厦、香龙龙大厦等等高层建建筑已成成为珠海海的标志志性建筑筑物。公司司把质量量作为企企业生存存发展的的根本，确立了了“质量量第一，用户满满意，尽尽职尽责责，争创创名牌”的质量量方针，把：标标准贯彻彻到每一一个项目目部，承承建的工工程优良良率逐年年稳步上上升。其其中珠海海香洲污污水处理理厂、市市公安局局指挥中中心获得得广东省省优良样样板工程程，九江江滨江花花园获江江西省样样板工程程，珠海海丽珠综综合楼、九洲花花园二期期、公安安局停车车大楼获获得市优优良样板板工程，为建设设美丽的的

9、珠海做做出了突突出贡献献。公司司连续多多年荣获获珠海市市“重合合同，守守信用”企业称称号。我们们将一如如既往的的发挥体体制优势势、地域域优势，积极进进取，通通过优质质的质量量和服务务争创名名牌，回回报社会会，实现现企业的的宗旨和和对社会会的承诺诺。前 言本施工工组织设设计作作为指导导伟创力力制造（珠海）有限公公司厂房房建设项项目工程程施工的的主要依依据，编编制时对对本工程程施工的的工期目目标、质质量目标标、工程程项目管管理机构构设置与与劳动力力组织、施工进进度计划划控制、机械设设备及周周转材料料配置、主要施施工技术术方案及及措施、安全保保证措施施、文明明施工措措施及降降低成本本、推广广新技术术

10、等诸多多因素尽尽可能作作了充分分的考虑虑，突出出其科学学性及可可行性。确保本本工程质质量达到到优良标标准，实实现优良良样板工工程，按按合同工工期如期期交工验验收，同同时确保保工程安安全生产产文明施施工达标标，并争争创市安安全、文文明双优优工地。第一章、工程概概况第一节、工程简简介本工程为为伟创力力制造（珠海）有限公公司厂房房建设项项目工程程，位于于珠海市市新青科科技工业业园内，建设单单位是伟伟创力制制造（珠珠海）有有限公司司，由珠珠海市建建筑设计计院设计计。本工程建建筑物总总占地面面积，总总建筑面面积，主主要工程程包括有有：（）主厂厂房土建建工程（包括桩桩基工程程），框框架结构构，车间间部分层

11、层，其中中首层为为金属冲冲压及注注塑车间间，层高高米,柱柱网*米米,楼板板荷载吨吨平方米米;其余余为电子子装配车车间,层层高米,柱网*米,楼楼板荷载载吨平方方米;办办公区层层,首层层高米,其余米米。本项项目的绝对对标高为为米;（）主厂厂房室内内给排水水工程;（）厂区区给排水水及道路路、桥梁梁工程；（）屋面面防水工工程；（）幕墙墙工程；第二节、工程地地质概况况一、地形形地貌、自然地地理及气气候拟建场地地位于斗斗门区新新青科技技工业园园，场区区属滨海海沉积，经人工工回填，现基本本平整。地区属属亚热带带海洋性性气候，年平均均气温,年降降雨量,其中月月份降雨雨量平均均为,属属丰水期期月份为为台风季季节

12、,台台风风凳凳陆最大大风力达达级以上上,标准准风荷载载。二、地层层岩性根据地貌貌单元的的不同，并参照照地面标标高及各各钻孔人人工填土土与第四四系海陆陆交互相相沉积层层(地质质代号)、花岗岗岩风化化残积土土层(地地质代号号)，及及燕山三三期侵入入花岗岩岩层(地地质代号号（）)。本次勘察察揭露的的地层为为：、人工填填土（）（为地质质编号，下同）为素填土土，褐黄黄色带浅浅红色，湿，欠欠压实，主要由由粘性土土组成，混左右右的石英英砂，结结构松散散，分布布于大部部分地段段，层厚厚在米之之间,平平均厚米米。人工填土土系新近近堆填而而成，结结构松散散，不均均匀，尚尚未完成成自重固固结未经经处理不不能作为为拟

13、建建建筑基础础持力层层。、第四系系海陆交交互相（）沉积积层：该层由粗粗砂、粘土土及粘土土、淤泥泥和砾砂砂组成。按土层的的沉积规规律自上上而下分分为：）粗砂：褐黄黄、浅灰灰黑色，主要成成分为石石英质，呈饱和和，松散散状态。仅见于于号孔，层厚.。）粘土：褐黄黄色，含含左右的的石英砂砂，无摇摇震反应应，切面面无光泽泽，干强强度和韧韧性中等等，呈饱饱和、可可塑状态态。层厚厚。）粘土：褐黄黄、浅灰灰、灰白白色，含含少量石石英质砂砂，无摇摇震反应应，切面面光滑，干强度度和韧性性中等，呈饱和和、可塑塑状态。层厚。)淤泥：灰黑黑、深灰灰等色，少量有有机质，稍具腥腥臭味，呈饱和和，流塑塑状态。层厚米米。)砾砂：

14、灰白白、褐黄黄色，主主要成份份为石英英质，含含左右粘粘性土，混少量量贝壳碎碎屑及石石英质碎碎石，碎碎石粒径径，呈饱饱和，松松散稍密密状态。层厚米米。、第四系系坡积()粘土土褐黄、灰灰白色，含左右右的石英英砂，无无摇震反反应，切切面无光光泽，干干强度和和韧性中中等，呈呈湿，可可塑硬塑塑状态。层厚米米。、第四系系坡残积积()粘性性土褐黄、褐褐红、灰灰白等色色，由花花岗岩原原地风化化而成，原岩结结构清晰晰可辨，残留料料径大于于的颗粒粒，无摇摇震反应应，切面面无光泽泽，干强强度和韧韧性中等等，呈很很湿饱和和，硬塑塑、底部部坚硬状状态。层层厚米。、燕山期期（）花岗岗岩：灰灰白、青青灰、肉肉红等色色，主要

15、要矿物成成分为石石英、长长石及黑黑云母，中粗粒粒结构，块状构构造，根根据其风风化程度度的不同同，可分分为全风风化、强强风化、中等风风化、微微风化花花岗岩四四带：）全风化化（）花岗岗岩：褐黄黄、灰白白、灰黑黑色，绝绝大部分分矿物已已风化成成土状，可见残残余结构构，手捏捏有砂感感，偶夹夹强风化化岩块，岩芯呈呈土柱状状，合金金钻具易易钻进，层厚米米。）强风化化（）花岗岗岩：褐黄黄、灰白白、肉红红等色，大部分分矿物已已显著风风化，节节理裂隙隙极发育育，岩芯芯呈土柱柱状或土土夹碎块块状，局局部呈碎碎块状，岩块用用手可折折断，合合金钻具具易钻进进，层厚厚米。）中等风风化（）花岗岗岩：褐黄黄、褐灰灰、灰白白

16、等色，部分矿矿物风化化明显，节理裂裂隙较发发育，岩岩芯呈块块状及饼饼状，岩岩块用手手难折断断，合金金钻具钻钻进难层层厚米。）微风化化（）花岗岗岩：灰灰白、青青灰色，节理裂裂隙稍发发育，岩岩芯呈柱柱状，岩岩质新鲜鲜坚硬，敲击声声脆，合合金钻具具难钻进进，钢粒粒钻具难难钻进，见于部部分钻孔孔号，揭揭露厚度度米，厚厚度不详详。由于花岗岗岩具有有不均匀匀风化的的特征，常在其其各风化化带（或或残积土土层中）发育花花岗岩球球状风化化体，即即“孤石”，在本本场地一一些钻孔孔均有发发现，在在设计及及施工过过程中都都必须注注意。 三、地震震效应根据建建筑抗震震设计规规范()，珠珠海市抗抗震设防防烈度为为度，设设

17、计地震震分组为为第一组组，设计计基本地地震加速速度为，地震动动反应谱谱特征周周期值为为。按有有关标准准判定：勘察场场地内场场地土的的类型主主要为中中软软弱弱土，建建筑场地地类别为为类。工工程地质质区东部部部分地地段场地地土类型型为中硬硬坚硬土土，建筑筑场地类类别为类类。四、地下下水勘察期间间，各钻钻孔均遇遇见地下下水，赋赋存于第第四系各各地层中中的地下下水属上上层滞水水潜水类类型，主主要受大大气降水水及地表表水补给给，水位位变化因因气候、季节而而异；赋赋存于花花岗岩各各风化带带裂隙中中的地下下水属基基岩裂隙隙水，受受大气降降水和上上层地下下水补给给。勘察察期间测测得其混混合稳定定水面埋埋藏深度

18、度变化于于米之间间，水位位标高介介于米。根据水质质分析，拟建场场地内地地下水水水质在强强透性地地层中对对混凝土土结构具具中等腐腐蚀性，在弱透透水性地地层中对对混凝土土结构具具有弱腐腐蚀性；对钢筋筋混凝土土结构中中的钢筋筋不具腐腐蚀性，对钢结结构具弱弱腐蚀性性。第三节、建筑设设计简介介一、厂房房框架结构构，办公公区五层层,车间间三层，建筑面面积，办公区区首层高高米，其其余层高高为米。车间首首层高米米,其余余层高为为米。楼地面结结构层为为现浇钢钢筋混凝凝土板，车间地地面做防防静电地地板、卫卫生间等等铺砌浅浅色耐磨磨地砖。非承重墙墙体用砂砂浆砌厚厚混凝土土机制砖砖墙。室室内墙面面做厚：水泥泥石灰砂砂

19、浆打底底，厚：水泥泥石灰砂砂浆面扫扫白色内内墙涂料料。室外外墙面做做厚：水水泥砂浆浆打底，厚：水水泥砂浆浆面扫米米色漆（用于现现浇混凝凝土柱的的墙体）。卫生生间墙做做厚：水水泥砂浆浆打底，贴浅黄黄色瓷片片。顶棚除卫卫生间做做轻钢龙龙骨吊顶顶外，其其余均刷刷水泥浆浆一道，厚：水泥石石灰砂浆浆打底，厚纸纸筋石灰灰浆抹面面，扫白白色大白白浆二道道。铝合金门门窗为白白色框，墨绿色色玻璃。卫生间间门用木木纹色塑塑钢门。顶棚为现现浇混凝凝土板底底刷水泥泥浆一道道，厚：水泥泥石灰砂砂浆打底底，厚厚纸筋石石灰浆抹抹面，扫扫白色乳乳胶漆。铝合金门门窗为银银色框，茶色玻玻璃。水泥石灰灰砂浆打打底，厚纸筋筋石灰浆浆

20、抹面，扫白色色大白浆浆二道。铝合金门门窗为白白色框，墨绿色色玻璃。卫生间间门用木木纹色塑塑钢门。顶棚为现现浇混凝凝土板底底刷水泥泥浆一道道，厚：水泥泥石灰砂砂浆打底底，厚厚纸筋石石灰浆抹抹面，扫扫白色大大白浆二二道。卫卫生间做做轻钢龙龙骨吊顶顶，吊顶顶面为耐耐火保温温板。铝合金门门窗为白白色框，墨绿色色玻璃。卫生间间门用木木纹色塑塑钢门。二、道路路厂区道路路的车行行道路幅幅宽从到到不等，主要有有，车行道道两边设设有左左右的人人行道，人行道道铺砌混混凝土预预制块，并适当当做了绿绿化。车车行道的的路面构构造从下下到上为为：回填填土（或或回填砂砂），分分层回填填，每层层厚度左左右，洒洒水机械械压实；

21、厚级配配毛石砂砂垫层，毛石砂砂混合物物最大粒粒径不大大于，不不得含有有草根等等有机物物杂质，摊铺均均匀，用用碾压机机碾压时时适当洒洒水，使使砂石表表面保持持湿润，碾压至至混合物物不松动动为止，不能使使用机械械压实的的地方用用人工或或小型机机械压实实；厚水水泥石屑屑稳定层层，水泥泥含量，机械械干拌后后加适量量水（约约左右右），再再搅拌后后即刻铺铺开用碾碾压机震震动压实实，压实实密度在在左左右；混混凝土路路面，厚厚，原浆浆抹平。第四节、基础设设计简介介本工程基基础类型型：预应应力管桩桩基础。第五节、结构设设计简介介本工程结结构设计计按度地地震烈度度设防，合理使使用年限限为年，安全等等级为二二级，抗

22、抗震等级级为三级级。首层结构构荷载为为吨，车车间二层层结构梁梁采用有有粘结预预应力梁梁，首层层层高为为米,混混凝土强强度等级级为,其其余楼层层混凝土土强度等等级为.设备基基础为，基础垫垫层、素素混凝土土墙基础础混凝土土等级为为，二次次浇灌用用细石混混凝土。钢筋采用用、级，钢钢板及型型钢一律律选用普普通碳素素号钢（），钢钢筋保护护层如下下：板厚厚时为为，板板厚时为；梁柱柱为；基础及及基础梁梁，当有有垫层时时为，无执层层时为；钢筋筋混凝土土水池、贮仓为为。钢筋混凝凝土梁的的受力筋筋若需接接驳时，应优先先采用闪闪光对焊焊或电弧弧焊，采采用电弧弧焊必须须双面焊焊接，不不得采用用单面焊焊接，双双面焊的的

23、长度为为，且接接头数量量及位置置必须符符合规范范要求。第六节、工程自自然条件件与施工工环境一、工程程地理位位置环境境本工程位位于珠海海市新青青科技园园区内，项目南南、北侧侧的园区区混凝土土道路已已建成通通行，项项目用地地东侧、南侧围围墙已建建成。拟建建筑筑物场地地已基本本平整，施工场场地宽敞敞。二、施工工水电条条件施工现场场内有建建设单位位提供的的变压器器，施工工用电的的接驳点点在中央央饭堂的的低压配配电房，由我方方安装符符合业主主要求的的电缆、主开关关、馈电电箱及计计量表计计。施工工用水的的接驳点点具体位位置由业业主指定定，我方方安装施施工用水水的设施施，包括括符合业业主要求求的计量量表计。

24、施工临临时用水水、电需需与建设设方及有有关部门门协调处处理好，基本满满足施工工需要。三、施工工气象条条件根据广东东省标准准建筑筑气象参参数标准准（），珠海海市位于于珠江口口伶仃洋洋西岸，属亚热热带海洋洋性气候候，年平平均气温温。年平平均相对对湿度为为。年平平均降雨雨量为，其中月月降雨量量集中，雨量合合计为年年降雨量量的。本本场区亦亦属季风风区，夏夏季多受受台风影影响，易易出现暴暴雨、大大风天气气。年平平均雷暴暴日数为为天，将将近的雷雷暴天气气出现在在月份，其中月月雷暴日日数最多多，有天天。本工程施施工期横横跨夏、秋、冬冬三个季季节，多多有台风风和大雨雨，将给给施工带带来众多多不便，必须统统筹安

25、排排，采取取措施保保证施工工正常进进行。第二章、施工组组织第一节、编制依依据施工组织织设计编编制依据据、珠海市市伟创力力制造（珠海）有限公公司厂房房建设项项目工程程施工招招标文件件及补充充文件。、珠海市市建筑设设计院设设计的伟创力力厂房设设计方案案图。、施工现现场实际际情况。、国家和和行业颁颁布的有有关现行行规范、规程及及标准。、广东省省及珠海海市有关关建设工工程项目目文件和和规定。、我公司司人员安安排、技技术力量量、机械械设备装装配能力力。、我公司司对本工工程的承承诺。主要规范范、标准准及规程程目录、 建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准。、 建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范。

26、、 砌砌体工程程施工质质量验收收规范。、 混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范。、 屋面工工程质量量验收规规范。、 地地下防水水工程质质量验收收规范。、 建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范。、 建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范。、 建筑筑给排水水及采暧暧工程施施工质量量验收规规范。、 建筑筑工程项项目管理理规范。、 建建筑工程程文件归归档整理理规范、 混凝凝土质量量控制标标准。、 砌筑砂砂浆配合合比设计计规范规规程。、 普通混混凝土配配合比设设计规程程。、 钢筋焊焊接接头头试验方方法标准准。、 建建筑施工工安全检检查评分分标准。、 建建筑施工工作业安安全规程程。、 施施工现场场临

27、时用用电安全全技术。、 建筑机机械使用用安全技技术规范范。、 塔式式起重机机安全规规程。、 龙龙门架及及井架物物料提升升机安全全技术规规范。、 建筑卷卷扬机安安全规程程。、 建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范。、 建建筑施工工门式钢钢管脚手手架安全全技术规规范。、 建建筑施工工高处作作业安全全技术规规程。四、其它它技术资资料、中南标标准图集集。、珠海市市建设工工程质量量通病治治理措施施（一）、（二二）。、现行建建筑施工工规范大大全。、建筑施施工手册册。、建筑工工程质量量通病防防治手册册。、公司质质量手册册、程序序文件等等。第二节、公司级级施工管管理机构构公司总经经理为本本公司第第

28、一责任任人，对对公司的的行政管管理、生生产管理理负全面面责任。公司总总工程师师对本公公司施工工技术、质量、安全、文明施施工负全全面责任任。公司司各职能能部门，根据公公司质量量手册、程序文文件等规规定，在在公司总总经理、总工程程师的领领导下，对公司司工程项项目进行行全面的的管理。一、总工工室、对公司司施工项项目的施施工技术术、质量量、安全全、文明明施工负负管理责责任，定定期召开开公司生生产、质质安工作作会议，贯彻上上级有关关法规政政策，检检查评价价公司质质安工作作，推广广适合公公司生产产的新技技术、新新材料、新工艺艺、新设设备。、制定公公司年度度创优计计划，组组织公司司质安检检查，总总结质安安工

29、作，督促整整改存在在问题。、负责审审批公司司派遣到到工程项项目的项项目技术术负责人人，负责责组织编编制、审审批施工工组织设设计。、主管公公司的施施工质量量、安全全、文明明施工、管理日日常生产产技术工工作。、负责督督促检查查施工管管理部、质安处处等到职能能部门的的工作，确保公公司生产产管理制制度的落落实，确确保公司司质量体体系有效效运行。、负责组组织处理理公司施施工的重重大技术术质量问问题和安安全事故故。、参加重重大施工工项目的的图纸会会审，经经常性检检查施工工项目质质量状况况和进度度，促进进项目部部工作，参加工工程竣工工验收。二、生产产经营部部、组织工工程的投投标工作作；部分分分项工工程分包包

30、的招标标工作；部分劳劳务分包包的招标标工作；。、组织并并负责投投标项目目的预算算；组织织投标文文件的编编制；、项目合合同的洽洽谈与签签订；分分包合同同的洽谈谈与签订订。合同同执行情情况的跟跟综与检检查。、负责派派遣工程程项目的的合约及及成本管管理负责责人，对对工程项项目进行行成本的的分析和和成本控控制。、编制生生产计划划、审定定项目工工程进度度款，并并协助项项目部对对业主提提出申请请。审核核公司拨拨付至项项目部的的工程款款并报分分管副总总批准。、协助办办理工程程项目的的报建；协助项项目管理理人员协协调与有有关部门门的关系系。、协助项项目经理理部有关关经济指指标资料料的收集集、整理理、协助助建立

31、数数据库。三、施工工管理部部、项目施施工的统统筹管理理和实施施；对公公司工程程项目的的质量、安全、文明施施工等全全面管理理。、负责派派遣工程程项目所所需的工工程技术术人员，包括各各专业工工程师、质量员员、安全全员、施施工员。、负责协协调施工工过程与与建设行行政主管管部门、职能部部门及建建设单位位、监理理单位等等的关系系。、组织贯贯彻执行行国家及及省市级级有关建建筑工程程质量安安全、文文明施工工的规章章制度；负责公公司工程程项目生生产、质质量、安安全等组组织监管管；严格格执行公公司工程程管理的的有关规规定。、负责公公司质量量体系程程序文件件有关劳劳务方面面的工作作，做好好项目部部、施工工班组和和

32、特殊工工种评价价及培训训等方面面的工作作。做好好各项目目部劳动动力的调调配工作作。、负责对对施工项项目部进进行施工工技术交交底；协协助工程程项目经经理和其其他工程程师做好好施工现现场的管管理工作作。四、设备备物资部部、负责公公司大型型施工机机械设备备的采购购、验收收、调配配、维护护维修管管理。负负责公司司大宗材材料的招招标采购购、验收收、调配配。、负责派派遣工程程项目所所需的材材料管理理人员；施工机机械设备备使用、维修保保养人员员。、负责对对公司施施工项目目进行设设备安全全技术交交底及做做好项目目部有关关设备机机具、施施工用电电、脚手手架的检检查验收收工作。、每月定定期检查查工地施施工机械械设

33、备使使用、维维护维修修保养情情况及时时发现和和处理存存在问题题，提供供整改意意见、监监督整改改效果。、负责集集团公司司设备台台帐及设设备鉴定定工作，编制机机械设备备、计量量器具定定期检测测计划。、具体负负责公司司质量体体系程序序文件规规定的有有关材料料主管工工作，做做好合格格供应商商评价及及有关资资料收集集整理，做好公公司材料料供应计计划及大大宗材料料的采购购。、协调各各施工项项目部周周转材料料的计划划、调配配、运输输、采购购。、监督指指导施工工项目部部做好大大型设备备安装、拆除及及按规定定请有关关机构进进行检验验验收工工作。、监督指指导施工工项目部部做好施施工材料料送检、材料计计划、材材料台

34、帐帐及运输输保管等等有关工工作。第三节、项目经经理部施施工组织织机构科学合理理的管理理体制、统一有有效的工工程指挥挥系统是是顺利施施工的重重要保证证，我公公司在本本工程的的施工组组织上，按照国国际通行行的项目目管理模模式，拟拟组建一一个精干干、高效效的实体体型项目目管理班班子，并并派出具具有一级级资质的的项目经经理。项项目经理理是公司司法人在在工程项项目授权权代表，代表公公司履行行与业主主在合同同中所作作出的各各项承诺诺。以项目经经理为首首的管理理层全权权组织施施工生产产诸要素素，将运运用科学学的管理理手段，采用拟拟定的一一系列先先进施工工工艺，按“质量第第一，用用户满意意，尽职职尽责，争创名

35、名牌”质量方方针建设设该工程程。项目决策策层由项项目经理理、项目目副经理理、总工工程师组组成，负负责工程程施工的的组织、协调和和控制；在项目目经理领领导下，由工程程部、技技术部、供应部部、质安安部、预预算部、总包管管理部及及行政部部七个职职能部门门组成项项目管理理层，对对工程施施工的全全过程实实施动态态管理；项目作作业层由由具有一一定操作作技术和和经验的的工人组组成。一、组建建项目经经理部根据本工工程的具具体情况况，结合合我公司司多年来来在大中中型工业业与民用用建设项项目的施施工经验验和能力力, 确确保“安全、优质、高效、低耗”按期完完成本工工程的施施工任务务，施工工现场设设置珠海海汉胜工工业

36、有限限公司建建设项目目工程项项目经理理部，选选派有多多年建筑筑施工经经验、责责任心强强的公司司一级项项目经理理苏德会会（岁，工程师师，硕士士研究生生）任本本工程项项目经理理，抽调调有现场场施工经经验、年年富力强强的技术术骨干充充实现场场管理，组成一一个项目目管理部部门齐全全、人员员责任岗岗位明确确、精干干高效的的项目管管理班子子，统一一对工程程的质量量、安全全、工期期、成本本进行管管理。项项目经理理、项目目总工程程师及主主要项目目管理人人员由公公司总经经理任命命并由公公司下文文确定。严格按按照项目目法组织织施工，并在施施工质量量上认真真贯彻国国家有关关标准、规范，工程质质量达到到优良工工程的标

37、标准，并并争取超超越建设设单位对对本项目目的期望望要求。项目经理理部组织织机构框框图如下下： :备份文件施工备份更新稿件电路板组织图 错误！链链接无效效。二、拟派派驻项目目管理人人员计划划表序号岗位分工工职务人数主要人员员名单备注项目决策策层项目经理理秦松项目总工工程师李锦彬技术部技术负责责人刘顽强资料档案案员张镇深施工计划划员谢红山总测量员员谭东华试验员林善广质安部质量员廖建平安全员王子陵工程部总施工员员黎跃副总施工工员李巧明、谭运剑剑施工员庄焕平、黄冠能能、张各各清供应部设备管理理员朱占林材料管理理员何子添合约预算算部劳资管理理员马不菊合同管理理员谢小贞成本控制制员吴建飞行政部后勤王亚财务

38、叶向群保安王强三、组建建施工队队伍因本工程程施工任任务繁重重、工期期紧，除除采取科科学合理理的施工工方案外外，还须须适当增增加劳动动力和延延长工作作时间，必要时时增加劳劳动班次次，甚至至连续作作业。抽抽调技术术熟练、身强力力壮的操操作工人人到现场场作业，选择本本公司工工程项目目中担任任班组长长五年以以上、熟熟悉本公公司各项项管理制制度和习习惯作法法的工人人担任班班组带头头人，组组成精干干有力的的施工队队伍，确确保按时时完成施施工任务务。四、调集集施工力力量，做做好队伍伍进场的的准备施工班组组或作业业工种的的人数确确定后，就要按按照组建建精干队队伍的要要求，具具体落实实各施工工班组或或作业工工种

39、的人人员，调调集施工工力量，组建队队伍，做做好进场场准备。五、做好好所有工工人进场场的教育育进场前必必须做好好工人的的三级安安全教育育工作和和施工技技术培训训工作，工人进进场教育育应包括括质量目目标、安安全生产产、文明明施工和和遵纪守守法等内内容。六、建立立健全各各项管理理制度，制定实实施细则则公司制定定了各项项主要管管理制度度和措施施，项目目部还必必须结合合工程实实际情况况，制定定实施细细则及施施工现场场有关的的各项操操作规程程，并落落实到有有关班组组及各工工序，做做到有章章可循。第四节、项目经经理部管管理职责责由于本工工程建设设规模大大、工期期紧，各各施工工工序能否否流畅运运行、紧紧密连接

40、接，是本本工程能能否按时时、按质质、不影影响周围围环境完完成的关关键，根根据组织织架构图图，各岗岗位职责责如下。一、项目目经理部部的主要要职能、贯彻执执行国家家、省、市有关关政策、规范、标准。、贯彻执执行企业业有关指指令、各各项规章章制度。、代表企企业履行行工程承承包合同同规定的的所有施施工任务务，并承承担合同同规定的的全部责责任和义义务。、以项目目管理为为核心，以优质质、高速速、安全全、文明明为重点点，不断断优化各各生产要要素，加加强动态态管理、科学管管理，精精心组织织，大力力推广应应用先进进施工技技术，有有效推广广全面质质量管理理，健全全质量、安全、文明施施工三个个保证体体系。、加强管管理

41、，采采用新技技术、新新工艺、新设备备、新材材料，提提高科技技含量投投入，确确保全面面实现工工程的工工期、质质量、安安全和成成本目标标。二、项目目管理内内部协调调为了保证证施工组组织的安安排紧凑凑有序，及时有有效解决决施工现现场存在在的问题题，及时时传达和和执行项项目决策策的意图图和计划划，项目目部内部部建立以以项目经经理为核核心、以以总包管管理部为为主的调调度协调调体系，及时反反馈上级级及业主主、监理理的意见见和施工工中出现现的问题题，调度度协调主主要工作作内容：、每日组组织项目目部主要要负责人人、各区区域施工工负责人人（施工工副主管管）召开开一次碰碰头会，汇总分分析施工工中出现现的各种种矛盾

42、和和问题，确定解解决方法法和协调调措施。、监督、检查计计划和合合同执行行情况，负责人人力、物物力的综综合平衡衡，促进进生产活活动的正正常有序序进行。、每周参参加业主主、设计计、监理理、各专专业分包包单位的的施工协协调会，解决施施工重点点、难点点和专业业分包之之间的配配合协调调、管理理。、加强对对建设单单位的指指定分包包单位的的协调管管理，并并对分包包单位的的施工质质量、进进度、安安全、文文明施工工负责。、定期召召开各工工种、各各专业管管理人员员会议，了解整整个工种种的进度度、成本本、计划划、质量量、安全全、文明明施工执执行情况况，明确确下一步步工作围围绕的目目标。、指派专专人负责责各专业业工种

43、之之间的协协调工作作，组织织好各分分部分项项工程的的施工衔衔接，协协调穿插插和流水水作业，保证施施工程序序的清晰晰和条理理化。、定期召召开由项项目经理理和财务务、预算算、合约约及施工工管理人人员参加加的成本本分析会会，优化化人力、物力、财力资资源的投投入，使使成本得得到有效效控制。、施工组组织协调调必须建建立在计计划和目目标管理理的基础础上，根根据施工工组织设设计和工工程有关关的经济济技术文文件指导导进行工工作，指指挥调度度必须准准确、及及时、果果断。、及时做做好天气气预报工工作，并并组织有有关部门门落实防防雨、防防火、防防中毒等等措施。三、主要要职能部部门管理理职责、技术部部在项目经经理部和

44、和公司总总工室的的领导下下开展工工作）在项目目总工程程师的领领导下，负责编编制施工工大纲和和总体施施工计划划。）对各分分包商的的施工方方案进行行审核，协调各各分包商商施工方方案上的的矛盾冲冲突。）对各专专业分包包商的深深化图进进行审核核协调，避免发发生设计计与施工工的矛盾盾而造成成不必要要的返工工。）具体负负责工程程项目的的技术管管理工作作，完成成现场的的验收、检查工工作。）负责解解决施工工现场出出现的技技术问题题，与设设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。）协助项项目总工工程师对对关键技技术难题题进行科科研攻关关，进行行新工艺艺新技术术的开发发研究。）负责整整个工程程的测量量控制和和各分包

45、包商的测测量交接接。）完成与与项目有有关的计计量、试试验工作作。）按标准准管理文文件资料料，对项项目技术术资料进进行系统统管理。）负责整整个工程程的计划划管理，包括施施工进度度计划及及与施工工进度计计划相关关的物质质计划和和机械设设备计划划。）审核各各分包商商的施工工进度计计划、物物资计划划、机械械设备计计划，使使各分包包商的计计划满足足总承包包施工计计划的需需要。）定期向向总工和和项目经经理汇报报工期实实施情况况，并提提出对剩剩余工程程计划调调整意见见。、质安部部在项目经经理部和和公司施施工管理理部的领领导下开开展工作作）按质量量管理体体系和合合同要求求，实施施全过程程的质量量控制和和检查、

46、监督工工作。）负责对对分部、分项工工程及最最终产品品的检验验，并参参与最终终产品的的质量评评定工作作，行使使施工过过程中的的质量监监督权力力。）审核各各分包商商的质量量保证体体系和质质量保证证措施，督促各各分包商商严格按按照经过过审批的的质量保保证措施施实施过过程控制制。）建立各各单位工工程和分分项工程程的质量量控制点点，并对对各质量量控制点点的施工工质量进进行监督督和记录录。）做好施施工全过过程质量量监督记记录，及及时纠正正可能影影响工程程质量的的施工方方法和行行为。）定期向向总工和和项目经经理汇报报相关工工程的质质量控制制情况，提出对对下一步步工程的的质量预预控计划划。）负责整整个工程程的

47、安全全文明施施工管理理工作。）建立安安全生产产管理网网络和安安全生产产岗位责责任制。）审核各各分包商商关于安安全和文文明施工工的管理理体系和和管理措措施。）定期组组织整个个工程的的安全文文明施工工检查和和安全文文明教育育，并及及时公布布检查结结果。）督促各各分包商商按总承承包管理理要求执执行安全全文明施施工的奖奖罚制度度，确保保安全生生产、文文明施工工。、供应部部在项目经经理部和和公司设设备物资资部的领领导下开开展工作作）根据工工程特点点、技术术要求计计划，编编制材料料、设备备、物资资供应计计划。）具体负负责向公公司申请请调拨大大宗材料料、机械械设备，具体负负责采购购供应另另星辅助助材料、机械

48、设设备，负负责材料料、机械械设备的的存放、保管。）材料、半成品品的质量量管理；提高设设备的完完好率及及使用率率，杜绝绝设备带带病运行行。）严格控控制无质质保条件件和不符符合技术术规范招招标的材材料投入入施工。）实施工工程现场场管理标标准化，对材料料设备的的堆放安安置作出出科学合合理的安安排，使使操作现现场的工工作环境境不影响响工程施施工质量量。、合约预预算部在项目经经理部和和公司生生产经营营部的领领导下开开展工作作）负责实实施项目目的合同同及预决决算管理理。）编制项项目预决决算，并并做好工工程款的的收取与与支付。）负责项项目工程程量签证证，对各各分包的的工程报报量进行行审核。）编制项项目成本本

49、和管理理，并组组织资金金周转。）做好成成本分析析计算，为项目目经理提提供决策策依据。）组织进进行经济济类台帐帐报表的的仲裁、分析与与上报。四、项目目部人员员管理职职责、项目经经理）项目经经理对所所承担的的项目工工程质量量负责。主持编编制项目目管理方方案，确确定项目目管理的的目标与与方针。）协助公公司各职职能部门门确定项项目管理理组织机机构并配配备人员员，制定定项目部部管理规规章制度度，明确确有关人人员职责责，组织织项目经经理部开开展工作作。协助公司司各职能能部门及及时适当当地作出出项目管管理决策策，其主主要内容容包括人人事任免免决策、重大技技术方案案决策、财务工工作决策策、资源源调配决决策、工

50、工期进度度决策等等。在工程施施工项目目中，认认真执行行质量目目标计划划和措施施计划，执行有有关技术术规范和和标准，积极推推广应用用“四新”，确保保质量目目标的实实施。）负责职职工的质质量意识识教育，领导项项目质量量管理体体系工作作，表扬扬重视质质量的好好人好事事，批准准质量奖奖惩意见见，并付付诸实施施。）组织并并参与工工程的质质量检查查，听取取技术、质量方方面的汇汇报，并并及时会会同（或或责成）有关管管理人员员研究解解决存在在的问题题，不断断提高项项目施工工的管理理水平。）对技术术、质量量问题应应督促有有关人员员及时调调查、处处理，参参与质量量事故的的调查，及时向向上级报报告。）批准各各分包商

51、商的重大大施工方方案与管管理方案案，并监监督协调调其实施施行为。及时协协调总包包与分包包之间的的关系，组织召召开总包包与分包包的各类类协调会会议，参参加业主主组织召召开的协协调会议议。）与业主主、监理理保持经经常接触触，解决决随机出出现的各各种问题题，替业业主、监监理排忧忧解难，确保业业主利益益。积极极处理好好与项目目所在地地政府部部门及周周边关系系，确保保当地政政府部门门利益并并促使本本项目成成为“爱民工工程”。、项目总总工程师师）在项目目经理的的领导下下，具体体主持项项目质量量保证体体系的建建立，分分管技术术部和质质安部，落实质质量责任任制。负负责项目目工程的的技术、质量工工作，指指导所属

52、属施工人人员、质质检人员员的工作作。组织织技术骨骨干力量量对本项项目的关关键技术术难题进进行科技技攻关，进行新新工艺、新技术术的研究究，确保保本项目目顺利进进行。）负责对对职工进进行“质量第第一”的宣传传教育，实施技技术、质质量目标标计划，落实有有关措施施，组织织项目部部、班组组开展自自检、互互检、交交接检、专职检检。定期期召开技技术、质质量会议议，针对对有关存存在的问问题，组组织攻关关活动，组织应应用“四新”，评比比班、组组的质量量，根据据有关奖奖惩制度度，提出出执行意意见。）负责（或参与与）编制制单位工工程的质质量计划划、施工工组织设设计、专专项施工工方案，并负责责按上级级审批后后的意见见

53、组织实实施。审审核项目目总体施施工方案案和各分分包商的的施工方方案，并并协调各各分包商商之间的的技术问问题。）组织有有关人员员熟悉施施工图纸纸，整理理单位工工程图纸纸预审的的书面意意见；参参与图纸纸会审和和设计交交底，并并负责整整理审图图意见；参与或或复核技技术交底底，并负负责检查查、监督督其执行行情况。与设计计、监理理保持经经常沟通通，保证证设计、监理的的要求与与指令在在各班组组中贯彻彻实施。）组织有有关人员员对材料料、设备备的供货货质量进进行监督督、验收收，对不不合格的的材料、设备经经评审后后作退货货处理。）负责组组织单位位工程的的技术复复核工作作、隐蔽蔽验收工工作、原原材料半半成品的的检

54、验论论证工作作，负责责有关技技术资料料的签证证，组织织有关人人员做好好工程档档案的收收集整理理和汇总总上报工工作。）及时组组织技术术人员解解决工程程施工中中出现的的技术问问题。组组织质量量安全管管理人员员监督整整个工程程项目的的施工安安全，保保证施工工安全与与工程质质量。负负责解决决各专业业交叉施施工中的的技术问问题，监监督各专专业单位位按质量量要求完完成任务务。）主持分分项工程程的质量量评定，发现违违章指挥挥或违章章操作及及时纠正正，参与与质量问问题的处处理，参参与基础础、主体体等分部部的评定定和中间间验收，负责竣竣工验收收前的有有关准备备工作，对达不不到要求求的提出出处理意意见。）安排有有

55、关人员员编写出出计量仪仪器的送送检计划划，安排排送检并并将检定定结果登登记造册册填写好好计量台台帐和管管理卡。、总施工工员）协助项项目经理理抓好工工程现场场施工工工作。）全面组组织工程程的生产产活动，合理调调配劳动动力资源源。负责责指挥、调度，协助施施工现场场各工种种施工，保证计计划的完完成。 ）负责责项目工工程的生生产组织织、生产产管理和和生产活活动符合合施工方方案的实实施要求求。负责责保证质质量、保保证安全全、保证证主要材材料的节节约指标标。）具体抓抓项目工工程的进进度管理理，从计计划进度度、实际际进度调调整等多多方面进进行控制制，确保保项目如如期施工工。）具体负负责工程程与各分分包商的的

56、协调配配合。）确保工工地达到到市文明明施工优优良、争争创样板板工地标标准。、施工员员（含测测量员）在项目目技术负负责人的的指导下下，进行行施工技技术管理理工作，并对所所分管部部分的施施工技术术和工和和质量负负责。）施工前前熟悉图图纸，参参与图纸纸会审和和设计交交底，并并提出有有关图纸纸设计中中的技术术性处理理意见，参与施施工组织织设计的的编写，施工中中按图纸纸、规范范和施工工组织设设计要求求，做好好所分管管的分部部分项工工程技术术、质量量与安全全交底，进行施施工指导导与监督督。）参与隐隐蔽工程程验收，并事先先对所分分管的部部分进行行自查，合乎要要求后方方可上报报进行验验收，对对工程变变更部分分

57、做好原原始记录录，为竣竣工决算算提供相相关资料料，参与与决算。）负责施施工过程程的技术术复核、资料的的核定、整理并并及时向向有关人人员提供供（或保保管、移移交）。）编制月月度施工工计划和和工程用用料计划划，并负负责对工工程材料料、试块块（件）和成品品的质量量复查。）参与上上级部门门组织的的月度质质量检查查，参与与工程质质量事故故的调查查分析，并按检检查或处处理意见见负责整整改。、专职质质量检查查员（含含材料送送检员）认真学学习相关关规范、规程、验评标标准以及及企业有有关技术术、质量量管理制制度，除除在日常常工作中中严格执执行检查查监督责责任外，还应对对职工进进行宣讲讲。）对进场场材料（如砂、石

58、、水水泥、钢钢筋、商商品混凝凝土、新新型墙体体材料、防水材材料、面面砖等）负责做做好抽检检送样，并负责责做好混混凝土试试配、砂砂浆试配配、钢筋筋焊接（套筒连连接）试试件等的的送样，做好书书面原始始记录，负责收收集、整整理送检检报告，并及时时向项目目工程师师（或施施工员）汇报（或通报报）送检检结论，对不合合格材料料有权禁禁止使用用，不合合格试块块（件）情况除除向项目目部反映映外，还还需同时时向上级级部门报报告。）在每道道工序结结束后，及时按按图纸和和技术交交底的要要求进行行抽查，做好记记录，对对不合要要求的应应责成有有关操作作者返工工。）坚持原原则，按按标准认认真做好好对分项项工程的的检查核核定

59、，对对不合要要求的要要责成有有关班组组返工，直至合合乎要求求，并负负责填写写、整理理，提供供相关质质检资料料。）配合参参与技术术复核工工作，如如轴线、标高、门窗位位置等，发现不不合要求求的要及及时上报报。）参加质质量检查查，对查查出的问问题负责责检查整整改，并并如实向向项目工工程师或或上级汇汇报。）负责定定期校核核计量仪仪器和检检测器具具，检查查“两块”制作设设备的配配置和完完好率，发现问问题及时时向项目目工程师师汇报，并做好好完善工工作。）协助项项目部技技术人员员做好新新工人的的技术培培训、考考核工作作。）参与质质量事故故的调查查处理，根据质质量奖惩惩条例提提出奖惩惩意见。、技术资资料管理理

60、员）严格按按珠海市市档案馆馆、建设设局及质质检（总总）站等等有关部部门的各各项规定定，及时时收集、整理、保管好好工程技技术资料料。）负责按按现行有有关施工工规范和和质量检检验评定定标准，针对工工程特点点和施工工进度，及时、真实填填写各项项施工记记录；认认真做好好技术复复核；统统计、评评定各项项检验、试验成成果，真真实反映映工程的的质量情情况，并并向项目目工程师师报告实实施情况况，以利利指导施施工。）在基础础、主体体竣工验验收、评评优的各各个阶段段，负责责提供整整理汇总总技术资资料，以以保证各各项目工工作的顺顺利开展展。）不得私私自修改改、抽取取不合格格的资料料，发现现不合格格的问题题必须坚坚持