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文档简介
1、开发部的奖金制度一、目的:1、为贯彻激励政策将特定岗位薪资收入与岗位责任、工作绩效亲密结合起来;2、建立有特色的价值安排机制和内在激励机制,实现公司的持续进展;3、为充分调动开发技术人员的乐观性和制造性,对开发技术人员所制造的业绩予以合理的回报;以促进公司管理方案的完成和中长期目标的实现,特制定本制度。二、适用范围:1、公司产品开发高级技术人才(含硬件开发和软件开发三、奖金组成部分:四、新产品的开发奖:41肯定金额的奖金对负责该项目开发的人员进行嘉奖。新产品开发奖的规定和流程:新产品开发奖申请和发放条件:开发奖条件:当产品管理部有新产品开发需求,产品管理部/业务部/开发部审查评估并确定方案可以
2、导入开发过程时,开发部可以提出开发奖金申请;当开发专案人员因自身在某产品技术方面突出,在业余时间开发具有市场竞争力的产品,该专案人员可以向公司产品管理部提出开案申请,产品管理部 /业务部/开发部审查评估可以导入该产品时,开发部可以提出开发奖金申请;开发奖金发放条件:所申请的开发奖须经总经理室严格审批并经财务部核查符合相关条件;本点要求的期限范围,公司有权不予发放;求的功能和性能指标,公司有权不发放;所开发的产品符合方案评估时的功能和性能指标要求 ,但是产品不稳定或不能量产,公司有权不发放或只发放其中一部分;需求时,公司有权只发放奖金的一部分;(只要其中一种开发不通过,该产品已申请的奖金自动作废
3、;五、奖金额申请:特批;硬件开发奖金额度(见附件一)六、奖金安排原则:奖金安排原则比照所供应的贡献和担当责任进行;奖金安排时,由开发部经理主导监督,由主力工程师或专案工程师进行安排;6备案;员、综合人员以其他制度进行评核与嘉奖;权将相应的奖金安排给支援人员;七、奖金发放原则:4第一次发放的奖金额度为 60%,其次次发放的奖金额度为 40%;件限制:当新产品出货后,没有收到因开发设计造成的投诉;7.11/7.3。2有权从随后的专案奖金中扣除;一个新产品必需具备软件和硬件同时按期完成开发,才具备发放条件,只要其中任何一个部分不按期开发完成,全部奖金终止发放;八、开发奖金和年终奖考核关联:3(如:A
4、1。5; B级:0。8),注:各奖金系数会依据公司盈利状况进行放大或缩小);公司统一的年终奖制度算出每个人的年终考核奖金;8。3 开发技术人员最终获得的年终奖计算方法: 九、开发奖金制度的运行留意事项:否则将会在年度考核里赐予大额扣分,使年终奖受严峻影响;金的安排和发放,只有建立在按时按量按质,并相互协作才能轻松获得;度的一部分,本制度的解释和修改权归公司全部;硬件开发奖金额度:(附件一)等级奖金额度对应开发专案范围备注12000-30005/810M/100M单芯片无外挂RAM片有线路由器换外形机型;无线网卡换外形;1 。可要据难易度增减1000,2。未列机型可参照所列难易度对应230005
5、000单芯片外挂RAM产品;入的无线网卡产品;1. 可要据难易度增减1000,2。未列机型可参照所列难易度对应4 口无线路由器或AP8 口(8 口以上)有线路由器或交换机改外形;35000-70004 口无线路由器或AP8(8一次开案,高清DIVX对换外形;88E。POM/G.PON1. 可要据难易度增减1000,2。未列机型可参照所列难易度对应47000-8000847000-800088DIVXE.POM/G。PON可要据难易度增减1000,未列机型可参照所列难易度对应5总经理室特批与客户共同开发且产品属于某特定市场1产品;1000,公司依据市场猜测或需求,不属于公司常 2。未列机型可参照所列款产品;难易度对应等级奖金额度对应开发专案范围备注11000LOGO 或语 须保证公司生管支配同言期上线量产210002000在原有软件方案上,增加一个软件功能; UI自发性专案,则可提升一级奖金额度3200040002能;在原有软件方案上,自发提升软件性能;使单项性能优于同行标准 20%以上;44000-8000在原有软件方案上,自发提升软件功能性能,使两项以上功能性能优于同行标准20以上;新芯片方案软件导入在规定期限内完成新芯片方案软件导入在规定期
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