公司全部岗位说明书

1、114/114岗位名称:董事长挺直上级:董事会下属岗位:副董事长、总经理岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人管理权限： 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权，并担当执行公司各项规章制度的义务管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所担当的工作全面负责主要职责：1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻实行； 2.召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和打算公司的发展规划、经营方针、年度方案有及日常经营工作中的重大事项； 3.检查董事会决议的实施状况，并向董事会提出报告； 4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、打算酬劳、待遇以及解聘，并报

2、董事会批准和备案； 5.审查总经理提出的各项发展方案及执行结果； 6.定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘掌握全公司系统的财务状况； 7.签署批准公司聘请的各级管理人员和专业技术人员； 8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 9.处理其他由董事会授权的重大事项岗位名称:总经理挺直上级:董事长下属岗位:副总经理岗位性质：公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑管理权限：受董事会的托付，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的力，并担当执行各项规章制度的义务管理责任：全面主持公司经营工作，对所担当工作全面负责主要职责：1主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；

3、2组织制定公司年度经营方案，经董事长办公会议批准后负责组织实施；3拟订公司内部管理机构设置方案；4拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；5主持公司经营班子日常各项经营管理工作；6全面执行和检查实行董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作打算；7负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；8提请聘任或者解聘公司各部门经理；9签署日常行政、业务文件；10.负责处理公司重大突发大事； 11.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作； 12.行使公司章程和董事会授予的其它职权。 岗位要求：1.宠爱本公司，具有德、勤、能、诚的品德； 2.具有较强的综合管

4、理力量和工作协调力量； 3.大专以上文化程度和企业营销管理学问； 4.擅长组织、带领班子成员团结、努力工作； 参与会议：1.参与董事会和股东会议； 2.参与年度总结会、方案平衡会及其有关的重大会议； 3.参与每季、月度的各部门召开的重要工作会议； 4.参与公司召开的紧急或临时重要会议； 岗位名称:经营副总经理挺直上级:总经理下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理岗位性质：负责主持公司营销业务工作管理权限：受总经理的托付，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并担当执行各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1、组织编制年度营销方

5、案及营销费用、内部利润指标等方案；2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；3、组织探究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩处和解聘；6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准；7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行状况及指标完成状况；8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收状况口呼资金需求猜测及产品库存状况；9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；10、组织对营销业务员

6、业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；12、负责探究和拟定营销线的新项目的开发；13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等；14、负责组织、推行、检查和实行营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；15、组织开展市场统计分析和猜测工作；16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。岗位要求：1.具有大专以上文化程度和企业营销管理学问； 2.宠爱本公司，具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调力量； 3.生疏企业产品和销售状况； 4.努力学习，具有较强的工作责任心和事业心。 参与会议：1.参与公司年度总结会

7、、方案平衡协调会及其有关重大会议； 2.参与季、月度总经理办公会； 3.参与营销系统形势分析专题工作会议； 参与临时紧急会议和总经理参与的专题会议岗位名称:办公室主任挺直上级:总经理下属岗位:文秘部、物资选购部岗位性质：负责主持办公室全部的管理工作管理权限：行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并担当执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务；2、贯彻实行本室岗位责任制和工作标准，亲密各部门工作关系，加强协作协作做好连接协调工作；3、组织汇总

8、公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作方案和其它综合性文稿，准时择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量；4、组织收集和了解各部门的工作动态，帮助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，把握公司主要活动状况，为公司领导决策供应意见和建议，负责编写公司年度大事记；5、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻实行状况；6、负责监督公司印章的用法；7、参与公司发展规划、年度经营方案的编制和公司重大决策事项的讨论；8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，帮助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座

9、和修改工作；9、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预决算等有关基建项目管理工作，准时组织编制项目方案和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；10、负责组织物资的供应方案，组织物品的供应、选购工作，做好物品进、出、存统计核 算工作；11、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作；12、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律询问等 工作；13、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价；14、完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：1.具有大专以上文化程度和较强的文字组织力量； 2.宠爱本公司，有较强的工作

10、力量和综合管理协调力量； 3.努力学习，主动进取，有较强的工作责任感和事业心。 参与会议：1.参与公司年度总结会、方案平衡协调会及其重在会议； 2.参与季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议； 3.参与临时紧急会议与总经理参与的有关专题会议； 4.参与本部门召开的有关工作会议。 岗位名称：信息部经理挺直上级：分管副总经理下属岗位：信息科科长、方案统计科科长、企管科科长岗位性质：负责全面支持本部的管理工作管理权限：行驶公司企管、信息、方案统计工作的指导、指挥、协调、监督和管理的权利，并担当执行公司各项规章和工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责主要职责：1、在分管副总经理的

11、领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻实行本部岗位责任制和工作标准，亲密各部门工作关系，加强与各部门的协作协作，做好连接协调工作；3、负责自制编制公司经营方针目标和生产经营方案（草案）、信息开发、企业管理等项工作方案，组织对方案完成状况的考核工作；4、负责组织公司企业管理制度和标准的制订、修改、检查并组织考核；5、负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，负责组织制订计算机管理的各项规章制度及必要的操作规程；6、负责公司综合统计核算和统计基础管理工作。定

12、期组织编制上报统计报表，开展统计分析，抓好统计原始记录、统计台帐、统计报表规范化；7、负责抓好公司定额管理工作。准时组织各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，定期组织对各类定额完成状况进行监督、检查和考核；8、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、互查，按月考核评分准时公布；9、负责监督各部门编制上报各类年、季、月度方案，准时做好各类方案的综合平衡工作10、组织收集市场信息，即时开展分析猜测，准时择写分析猜测报告；11、负责组织各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；12、负责组织公司整体CI形象策划管理工作;13、负责组织对公司方案统计

13、企管计算机人员的业务培训;14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;15、完成公司领导交办的其他工作任务.岗位要求:1.具有大专以上文化程度和较全面的企业方案统计等综合管理学问; 2.宠爱本公司,有较强工作力量和综合管理协调力量; 3.努力学习,主动进去,有较强的工作责任心和事业心; 4.具备较强的文字组织力量、敏锐的思维、分析猜测力量； 参与会议：1.参与公司年度总结会、方案平衡协调会及其有关的中层领导会议； 2.参与季、月经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议； 3.参与有关部门召开的业务专题协调会及其他工作会议； 4.参与本部门召开的有关工作会议 岗

14、位名称：技术开发部经理挺直上级：分管副总经理下属岗位：技术科科长、探究所所长岗位性质：负责主持本部的技术管理工作管理权限：行使公司技术引进、新产品开发探究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并担当执行公司规程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责主要职责：1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻实行本部岗位责任制和工作标准，亲密与生产、质量、营销、生疏等部门的工作关系，加强与有关部门的协作协作工作；3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；4、负责制订或修改技术规程，编制工艺

15、操作方法、机器设备及工器具的正确用法、修理和技术平安等有关的技术规定；5、负责公司新技术引进和产品开发工作方案、实施，确保产品品种扩大；6、负责组织抓好新产品的开发和探究工作，准时组织新产品的试制工作；7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，准时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容；8、负责准时指导、处理、协调和解决生产过程中消失的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产方案的按时完成；9、负责准时组织编制公司技术开发方案，按时上报公司领导及方案部门；10、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和

16、技术管理工作；11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料；12、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；14、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；15、完成公司领导交办的其他工作。岗位要求：1.具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理学问； 2.宠爱本公司，有较强的技术业务力量和相当地工作协调力量； 3.虚心好学，主动进取，有较强的工作责任心和事业心； 4.技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新；

17、5.敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品德； 参与会议：1.参与公司年度总结会、方案平衡协调会及其有关的中层领导会议； 2.参与季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议； 3.参与有关业务部门召开的专题协调会及其他会议； 4.参与本部门召开的技术、业务工作会议。 岗位名称：财务部经理挺直上级：分管副总经理下属岗位：会计核算员、出纳技术科科长、探究所所长岗位性质：负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并担当执行公司规程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责主要职责：1.在分管副总经理领导下，负

18、责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2.贯彻实行本部岗位责任制和工作标准，亲密与生产、营销、方案等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作； 3.负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻实行； 4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理睬计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； 5.组织领导编制公司财务方案、审查财务方案。拟定资金筹措和用法方案，全面平衡资金，开拓财源，加速资金周转，提高资金用法效果； 6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作； 7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本猜测、掌握

19、、核算、分析和考核，降低消耗、节省费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成； 8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部掌握制度，监督其执行状况； 9.审查公司经营方案及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议； 10.参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案； 11.组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施； 12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权； 13.负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或

20、不定期汇报各项财务收支和盈亏状况，以便领导准时进行决策； 14.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 15.完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求：1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称； 2.生疏国家财经法律、法规、章程和方针、政策，把握本行业业务学问； 3.宠爱本公司，有较强的综合协调力量和组织管理力量； 4.虚心好学，主动进取，有较强的工作责任感和事业心； 5.坚持原则，廉洁奉公。 参与会议：1.参与公司年度总结会、方案平衡协调会及其有关的会议； 2.参与季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品猜测会、考核评比等会议； 3.参与公司召开的部门业务专题协调会

21、及其他有关会议； 4.参与本部门召开 的财务工作会议。 岗位名称:人事部经理挺直上级:总经理下属岗位:岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作管理权限：受总经理的托付，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并担当执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务； 2.贯彻实行本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、方案、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调协作工作； 3.负责组织劳动法及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻实行； 4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪

22、律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作； 5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准； 6.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，因势而进需要，准时组织劳动额的掌握、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和精确性，杜绝劳动力的铺张； 7.负责编制年、季、月度劳动力平衡方案和工资方案。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流淌和安排； 8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，准时择写劳动力利用、劳动酬劳统计分析报告； 9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律； 10.

23、负责组织公司员工的聘请、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推举等劳动人事系列化基础管理工作； 11.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作； 12.负责组织公司劳动爱护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作； 13.协作做劳动平安训练，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见； 14.组织培训训练管理工作。协作各部门做好专业技术培训训练组织工作； 15.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 16.按时完成公司领导交办的其他工作。 岗位要求：1.具有大专以上文化程度和劳动人事管理学问；较强的组织管理力

24、量； 2.生疏 国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策； 3.努力学习，主动进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法； 4.擅长做认真细致的思想工作。参与会议：1.参与公司年度总结会、方案平衡协调会及其有关重要会议； 2.参与季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议； 3.参与临时紧急会议和总经理参与的有关专题会议。 4.参与本部门召开的人事工作会议。 岗位名称:行政部经理挺直上级:总经理下属岗位:岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：受总经理的托付，行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并担当执行公司各项规程、工作指令的义务管理

25、责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2.贯彻实行本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作协作； 3.负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行； 4.负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作方案。本着合理节省的原则，编制后勤用款方案，搞好行政后勤预算工作； 5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册； 6.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾难事故的发生； 7.负责做好公司用水、电的管

26、理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和修理计量器具，搞好电器设备和线路的保养修理工作； 8.负责组织部门人员的培训训练工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动； 9.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 10.按时完成公司领导交办其他工作任务。 岗位要求：1.具有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作管理学问； 2.宠爱公司，有较强的综合协调力量和组织管理力量； 3.能团结同事，有较强的工作责任感和事业心； 4.坚持原则，具有较强警惕性和处理突发大事的力量； 5.具有处理后勤事务工作的耐烦。 参与会议：1.参与公司年度总结会、方案平衡协调会及

27、有关会议； 2.参与者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等； 3.参与公司临时召开有关的会议； 参与本部门召开的行政后勤、保卫工作会议等。岗位名称：文秘科科长挺直上级：办公事主任下属岗位：秘书、档案管理员、总机话务员岗位性质：全面主持文秘室的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所担当的工作全面负责主要职责：1.草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料； 2.为公司领导人撰写文稿等工作； 3.负责对文件的收发存管理工作； 4.对下属的评价、考核和激励； 5.负责做好来客的日常接待工作； 6.负责对公司档案管理工作； 7.负责对公司文印工作的管

28、理； 8.做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作； 9.负责对各种类会务的安排工作； 10.负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理； 11.有对下属的人事推举权和考核、评价权； 岗位要求：1.具有大专以上的文化程度； 2.具有较强的文字组织和秘管理协调工作力量； 3.原则性强，具有较强责任感 参与会议：1.参与公司召开的办公室人员的有关会议； 2.参与每月季度工作协调会； 3.参与每年度公司评比会 岗位名称：供应科科长挺直上级：办公事主任下属岗位：选购员，仓库员岗位性质：全面主持供应科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所担当的工作全

29、面负责主要职责：1.对选购人员的考核、评比、激励； 2.草拟本科室的工作方案； 3.时料质量、数量管理工作； 4.负责应付款的审查工作； 5.组织对物资市场信息的收集和分析； 6.处理与协调和供应商的关系； 7.对所选样的规格、质量负责； 8.定期或不定期组织人员进行分析讨论； 9.有对下属的人事推举权和考核、评价权； 岗位要求：1.具有高中以上文化程度、确定物资选购学问和管理力量； 2.有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳； 3.有确定的管理协调力量和沟通力量； 参与会议：1.参与公司召开办公室的有关会议； 2.参与每月季的工作协调会； 岗位名称：会计核算科科长挺直上级：财务部经

30、理下属人员：材料核算员、工资核算员、成本费用核算员岗位性质：全面主持会计核算科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所担当的工作全面负责主要职责：1.严格听从财务部长领导，一切管理行为向财务部长负责； 2.草拟本科的工作方案和目标； 3.负责制订和执行公司的成本管理； 4.会同劳资部门搞好工资方案，并检查、监督其执行状况； 5.负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项； 6.负责制订固定资产名目，并做好资产折旧核算； 7.负责组织好公司固定资产的清查盘点工作； 8.负责拟定材料管理与核算的实施方法； 9.负责审核材料供应方案和供贷合同； 10.有

31、对下属的人事推举权和考核、评价权； 11.定期组织对科里工作进行评价； 12.完成公司领导临时交办的其他工作任务。 岗位要求：1.具有大专文化程度和会计专业技术资格； 2.生疏国家的财经法律、法规、规章和方针政策； 3.有较强的管理组织力量和工作责任感、事业心； 参与会议：1.参与财务部门业务工作会； 2.参与公司召开科级以上的会议； 3.参与公司月季年度的有关会议。 岗位名称：稽核科科长挺直上级：财务部经理下属人员：总帐报表员、稽核员、会计档案员岗位性质：全面主持稽核科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所担当的工作全面负责主要职责：1.负责检

32、查外来的各类凭证是否合法和合理性； 2.负责审核各类记帐凭证； 3.负责编制总制总帐科目余额平衡表及有关明细帐核对； 4.负责编制会计报表及审核，并上报有关部门； 5.负责管理睬计凭证和帐表； 6.负责审查财务成本方案； 7.负责做好各类财务资料归档和管理工作； 8.负责审查各营业点的收入、成本、费用； 9.负责草拟本科的工作方案和目标； 10.有对下属的人事推举权和考核、评价权； 11.定期组织对科里工作进行评价； 12.完成公司领导交办的临时其他事项； 岗位要求：1.具有大专以上文化程度和会计专业技术资格； 2.生疏国家财经法律、法规、规章和方针政策； 3.有较强的管理组织力量和工作责任感

33、、事业心； 参与会议：1.参与财务部门业务工作会； 2.参与公司召开科级以上的会议； 3.参与公司月季年度的有关会议岗位名称：总务科科长挺直上级：行政部经理下属人员：岗位性质：全面主持总务科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所担当的工作全面负责主要职责：1.全面负责公司后勤行政管理工作； 2.对下属人员的检查、考核、评价、激励； 3.负责对公司员工的工伤保险管理； 4.负责办公用品、文具、生活配套设施的管理； 5.做好公司废物（品）处理和销售管理工作； 6.定期或不定期组织人员对有关事项进行分析讨论； 7.有对下属的人事推举权和考核、评价权；

34、岗位要求：1.具有高中以上文化程度和工作管理力量； 2.有较强的工作协调力量； 3.有较强的工作责任感和事业心，工作认真细心。 参与会议：1.参与公司召开科以上的有关会议； 2.参与公司每月季度工作协调会和公司年度工作讨论会岗位名称：保卫科科长挺直上级：行政部经理下属人员：保卫员岗位性质：全面主持保卫科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所担当的工作全面负责主要职责：1.全面负责公司平安保卫管理工作； 2.对下属人员检查、考核、评价、激励； 3.负责公司各营区的巡逻工作； 4.组织对违章、违纪大事的处理； 5.维持、维护公司日常生活次序； 6.做

35、好防火、防盗平安检查管理工作； 7.抓好员工平安学问训练和培训工作； 8.做好平安保卫专业档案的管理； 9.对暂隹证的登记和发放管理工作； 10.帮助当地公安机关对违法治安大事的处理； 11.有对下属的人事推举权和考核、评价权； 岗位要求：1.具有高中以上文化程度和确定专业学问； 2.有较强的协调力量和管理力量； 3.有较强的工作责任感和事业心； 参与会议：1.参与公司召开科以上有关工作会议； 2.参与公司每月季度工作协调会； 3.参与公司年度工作评比会。 岗位名称：董事长秘书挺直上级：文秘科间接上级：董事长岗位性质：负责董事会有关文书材料等文秘工作管理权限：受董事长托付，行使对董事会日常工作

36、协调和会议召集管理权限管理责任：对所担当的工作全面负责主要职责：1.负责召集董事会议； 2.负责董事会议的记录； 3.负责公司印章、法人章的管理； 4.负责董事会会议筹备、通知； 5.负责会议材料的整理、存档工作； 6.负责会议资料的发放、收集； 7.负责董事长来往信件的处理工作； 8.做好保密工作，并严格遵守公司保密规定； 9.文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，管理本科工作 兼职工作：1.负责公司的传真接收和发放； 2.负责公司文件的打字和复印； 岗位要求：1.具有大专以上的文化程度； 2.具有较强的文字组织和管理协调力量； 3.原则性强，并具有较强的责任感和事业心； 4.具

37、有较强保密思想观念和意识。 参与会议：1.参与董事会和公司召开的有关会议； 2.参与董事会、公司各类工作协调会和评比会。 岗位名称：总机话务员挺直上级:文秘科负责对象：对公司电话总机的工作工作目标：确保公司电话通迅的正常运转权力与责任：1.负责公司电话总机的管理工作； 2.负责公司电话转接的工作； 3.负责电话总机制正常检查、维护； 4.负责电话总机日常的保养工作； 5.公司电话线路的安装、检查； 6.对接电话要有礼有节，礼貌用语； 7.严禁私自用电话谈天； 8.对消失故障要准时检修，确保通迅畅通； 9.对修理有的备品务件要准时申报选购； 10.负责对电话费用的统计； 11.对所分管的工作全面

38、负责； 12.生疏电话机的用法。 岗位要求：1.具有高中以上文化程度； 2.具有不怕厌烦耐烦的共性； 3.有确定的专业学问和业务力量或阅历； 4.有事业心和工作责任感。 参与会议：1.参与本部门每周一次的工作例会； 2.参与每月季的管理工作评比会； 3.参与公司召开年度职工大会。 岗位名称：监事会主席挺直上级：监事会下属岗位：监事主要职责：1.全面负责主持监事会工作； 2.组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为； 3.组织检查、监督公司业务、财务状况； 4.有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料； 5.有权组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告

39、、营业报告和利润安排方案等财务资料； 6.有权组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核； 7.有权对各级管理人员和员工工作提出质疑； 8.有权组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核； 9.有权代表公司与董事交涉或对董事起诉； 10.有权对公司所发生的问题提出质询； 11.负责组织完成股东大会交办其他重要工作； 12.对所担当的工作全面负责。 岗位名称：监事挺直上级：监事主席岗位性质：负责全公司的监督、检查、考核管理权限：受监事会主席托付，行使对全公司的监督、检查、考核管理权限，并担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务主要职责：1.负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、

40、法规、公司章程及股东大会决议的行为； 2.负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料； 3.负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润安排等财务资料，发觉疑问句可以公司名义托付注册会计师、执行审计师帮助复审； 4.有权建议召开临时股东大会； 5.有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务状况； 6.负责对各级人员进行监督、检查、考核； 7.负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核； 8.负责对各驻外机构管理进行检查、监督； 9.有权对公司的管理提出建议和意见； 10.有权对公司发生的问题提出质疑； 11.负责股东会决议交办其他重要工作； 12.对所担当的工作全面负责。

41、 岗位名称：营俏部经理挺直上级：分管理副总经理;下属岗位：储运科科长、市场科科长、售后服务科科长；岗位性质：负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力，并担当执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的工作全面负责；主要职责：1在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2贯彻实行本部岗位责任制和工作标准，亲密与生产、人事、方案、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作；3组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作；4负

42、责组织编制年、季、月度销售方案，适时合理地签订供货合同，确保销售方案指标完成，节省销售费用、准时回笼资金，加速公司资金周转；5加强仓库管理基础工作。认真办理产品出入库手续，定期进行清仓盘点工作，做好在库产品的平安消防工作；6负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，准时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务；7负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。准时汇总编制产品需求量方案，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；8负责抓好市场调查、分析和猜测工

43、作。做好市场信息的收集、整理和反馈，把握市场动态，主动适时、合理有效地开拓新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；9负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的训练，走访用户，准时处理用户投诉，提高企业信誉；10负责抓好营销人员的考核、考评与管理训练工作。关怀营销人员的生活及思想动态，做好耐烦细致的思想训练工作，杜绝经济犯罪大事发生；11有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考核评价；12按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：1具有大专以 上的文化程度和营销专业学问；2宠爱公司、坚持原则、廉洁奉公；3有较强的综合协调力量和组织管理力量；4虚心好学，主动

44、进取，有较强的工作责任感和事业心；参与会议：1参与公司年度总结会、方案平衡协调会及其有关的会议；2参与季、朋度经济活动分析会、营销方案会、考核评比等会议；3参与公司召开的部门业务协调会、专题分析会等；4参与本部门召开的营销工作会议。岗位名称：会计主管；挺直上级：财务部经理；工作目标：负责公司的财务会计工作；权力与责任： 1。听从安排，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；2负责领导公司的财务会计荼；3组织制定本公司的财务方案，银行借款方案，并组织实施；4组织编制本公司的财务方案，银行借款方案，并组织实施；5负责组织固定资产和资金的核算工作；6负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面

45、的事项，并督促办理解交手 续；7负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件；8负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外供应的会计资料；9定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏状况，以便领导进行决策，支员群众参与管理；10负责组织会计人员学习政治理论和业务技术；11负责会计人员和老板娘考核，参与会计人员的任用和调配；12参与生产经营会议，参与经营决策；岗位要求：1具有大专以上文化程度和会计专业技术资格；2生疏国家的财经法律、法规、规章和方针、政策；3有较强的组织力量和工作责任感、事业心；岗位名称：储运科科长；挺直上级：营销部经理；下属岗位：仓管员、记帐员、调度

46、员、装卸工、搬运工、驾驶员；岗位性质：全面主持储运科的工作；管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所担当的工作全面负责；主要职责：1。对下属人员工作的考核、评价、激励；2负责对仓库现场的管理工作；3对物资运输的管理和车辆、驾驶员的管理；4对仓库物资的收发存管理和平安消防管理工作；5编制仓库管理工作方案；6仓库财务核算和统计核算管理工作；7物资运输督促与管理；8物资装卸过程中的管理；9定期组织并检查仓库盘点工作，做到账目卡物相符；10加强进仓货物的验收和出库货物的清点管理；11对各直销点计单的接收和汇总，并准时交生产部门；12有对下属的人卅推举权和考核、

47、评价权；岗位要求：1。具有高中以上文化程度或较丰富的实际工作阅历和专业学问；2有较强度的工作责任感和事业心；3具有较强的管理协调力量；参与会议：1。参与公司召开科以上有关会议；2参与公司每月季度工作协调会；3参与公司年度工作评比会；岗位名称：市场部经理挺直上级：营销部经理；下属岗位：业务管理员，市场调查员；岗位性质：全面主持市场部的工作；管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所担当的工作全面负责；主要职责：1。对产品销售管理工作；2负责市场开拓和管理工作；3负责编制本部门年季月销售和预算的方案工作；4对销售管理方法的探究和改进；5产品市场销售潜力的调查和分析

48、；6对下属人员工作的考核、评比、激励；7销售成果的统计与分析；8对同业、客户、环境的调研；9负责对账物卡的核对；10定期或不定期地组织对销售状况的分析和讨论；11半年一次销售状况的评价；12有对下属的人事推举权和考核、评价权；岗位要求：1。具有大专以上文化程度和营销管理学问；2具有较强的管理力量和工作协调力量；3生疏公司产品和基本生产状况；参与会议：1。参与公司召开部以上有关工作会议；2参与公司每月季的工作协调会；3参与公司年度工作评比会； 岗位名称：客户服务部经理挺直上级：总经理下属岗位：客户代表岗位性质：全面主持售后服务的工作；管理权限：对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的

49、权力；管理责任：对所担当的工作全面负责；主要职责：1。对客户代表进行培训、激励、评价和考核；2对公司产品的售后服务和修理管理；3客户接待管理工作；4安排人员上门修理服务并做好工作记录；5努力提高上门服务的工作质量；6抓好客户档案资料管理工作；7填报材料进消存报表；8。帮助做好对客户代表人员的职业道德和形象训练；9做好修理工具的领用保管与登记管理；10有对下属的人事推举权和考核、评价权；岗位要求：1。具有大专以上文化程度和管理协调力量；2有较强的工作责任感和事业心，工作认真认真；3有较强协调力量和沟通力量；参与会议：1。参与公司召开部以上有关会议；2参与公司每月季度的工作协调会；3参与公司年度工

50、作评比会；岗位名称：档案管理员；挺直上级：文秘科科长；工作目标：负责公司的档案的管理工作；权力和责任：1。负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来，经过整理、立 卷、当档保存；2做好公司立卷档案的鉴定和保存期限；3负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等状况随时以表册、数字形式，进行登记和统计；4负责保管档案系统完整和平安；5负责编集档案文件资料汇合、编制名目、卡片、索引等；6负责建立档案借阅管理制度；7遵守国家和公司的保密规定及有关规程；8做好公司领导临时交办的事项；9生疏计算机的用法；岗位要求：1。具有高中以上的文化程度；2具有档案管理基础学问和工作阅历；3工作心细，品德

51、端正，原则性强；参与会议：1。参与每周一次的工作会议；2参与每月一次的管理工作评比会；3参与公司召开的职工大会； 工作岗位：小车驾驶员；挺直上级：文秘科科长；负责对象：车辆驾驶和维护；工作目标：保证公司领导的用车、人员接送、车辆保管；权力与责任：1。确保公司领导正常用车；2负责车辆的日常保养检查工作；3保证行驾车辆的平安，自觉遵守交通法规；4节省油耗，降低车辆修理保养成本；5有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派；6细心维护车辆，做到车内良好洁净；7遵纪遵守法律，准时出车，工作时间不擅自离开工作岗位；8参与车管部门召开的有关会议；9工作主动主动，听从调度，帮助做好有关工作；10对所担当的工作应全面

52、负责；11做好公司临时的工作全面负责；岗位要求：1。具有高中以上文化程度和专业车辆驾驶技术；2有较强的工作责任心；3无酗酒嗜好，心情稳定；参与会议：1。参与每周一次有关驾驶的会议；2参与每月一次的工作评比会；3参与公司召开的年度职工大会； 岗位名称：人事培训员；挺直上级：人事部经理；负责对象：培训；工作目标：负责公司员工的培训工作；权力与责任：1。听从安排，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2全面负责公司员工的训练、培训工作；3负责对新进公司员工的训练、培训工作；4负责编制训练、培训方案和大纲；5负责对员工遵纪遵守法律和文化学问的训练；6负责草拟各类业务技能训练、培训内容，并组

53、织实施；7负责对各类培训后的人员进行检查、考核工作；8不断向公司输送各类专业人才；9帮助做好其他有关人事方面的工作；10对所担当的工作全面负责；岗位要求：1。具有中专以上的文化程度和培训工作力量；2有较强工作责任感和事业心；3有较强的语言表达力量和组织力量；参与会议：1。参与本部每周一次的工作会议；2参与每月季度的工作评比会；3参与公司召开的年度职工大会；岗位名称：劳资员挺直上级：人事部经理负责对象：劳动酬劳和劳动力资源；工作目标：负责公司的劳动酬劳和劳动力资源开发；权力现责任：1。听从安排，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2负责编制公司劳动酬劳工资表；3负责编制公司劳动力资

54、源开发的方案工作；4负责办理人员聘请工作；5帮助财务科搞好发放工资；6帮助做好人员聘请的前期工作；7负责做好各部门人员的统计汇总工作；8帮助做好其他有关事项的工作；9对所担当的工作全面负责；岗位要求：1。具有中专以上的文化程度；2有确定的劳动酬劳和劳动力资源管理基础学问；3有较强的工作责任感和事业心。参与会议：1。参与每周一次的工作会议；2参与每月季度的工作评比会；3参与公司召开的年度职工大会； 岗位名称：仓管员挺直上级：储运科科长；负责对象：对全部进库的物资保管；工作目标：负责保管公司物资进库的保管；权力与责任：1负责进库物资数量的质量的验收，签发验收交接单；2负责出库物资的核对，若且丝疑点

55、有权拒绝发货；3确保出库物资手续齐全，可签名册发出库交接单，同时，需用收货方签名盖章后可作为记帐凭证。4接收并保存好物资入库的原始凭证等资料；5建立物资出入库和库存台账；6对到库物资的接收和物资发出工作负责；7对物资的验收和出入工作的正确性和准时性负责；8对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责；9有权检查到库物资的数量及质量；10有权督促指导验收人员和装卸工作；11有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料；岗位要求：1。具有高中以上文化程度；2有较强的工作责任心，工作细致；3有较强工作责任感和事业心；参与会议：1。参与每周一次的仓库会议；2参与每月季一次管理工作评比会；3参与公司召开的年度职工大会

56、；岗位名称：调度员；挺直上级：储运科科长负责；负责对象：仓库进出货物的调度；工作目标：负责对仓库进出货物方案调度工作；权力与责任：1。听从安排，听从指挥，亲严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2负责各直销点订单的受理和汇总工作；3负责对订单作方案，并依据方案进行调度工作；4负责对汇总后订单报销售部门；5负责仓库物资的合理安排调度；6负责物资运输调度工作；7负责对车辆的调度工作；8负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作；9负责安排搬运工的搬运调度工作；10对所担当工作全面负责；11生疏计算机的用法；岗位要求：1。具有中专以上文化程度和工作阅历学问；2有较强的工作责任感和事业心；3原则性强，工作

57、细心；参与会议：1。参与本科每周工作会议；2参与每季度工作协调会和评比会；3参与公司召开的年度职工会；岗位名称：装卸工；挺直上级：储运科科长；负责对象：物资的装卸工作；工作目标：负责公司的物资装卸搬运；权力与责任：1听从安排，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2负责物资的装车卸货工作；3有拒绝野蛮装卸的权力；4加强装卸意识，严防装卸事故的发生；5提高装卸工作质量，保证物资不受人为的损坏；6对所担当的工作全面负责；7对在装卸过程中损坏的物资要负责或赔偿；8严禁装卸人员有违反装卸规定的行为发生；9确保物资装车坚固，避开运输途中发生意外；岗位要求：1身体健康强壮；2有较强的工作责任感

58、；3能与同事合作并能听从安排；参与会议：1参与本科工作会议；2参与每月季工作评比会；3参与公司召开的年度职工大会；岗位名称：市场调查员；挺直上级：市场部经理；负责对象：市场调查；工作目标：负责市场开拓的调查探究工作；权力与责任：1。听从安排，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2负责对市场开拓调查工作；3负责对产品市场销售潜力的调查和分析；4。负责对同业、客户的调研工作；5负责对产品在广告宣扬效果的调研分析；6负责为新增营销点的环境、人口、布局等事项的调查；7负责为新增点做好前期调查探究工作；8对调查结果择写可行性分析报告；9帮助做好营销广告策划工作；10做好分析探究营销策略工作

59、；11对所担当的工作全面负责；岗位要求：1.具有大专以 上文化程度；2有较强的工作责任感和事业心；3原则性强，能吃苦耐劳；参与会议：1.参与每周一次工作会议；2参与每月季度评比会；3参与公司召开的年度职工大会； 岗位名称：业务管理员；挺直上级：市场部经理；负责对象：营销业务的管理工作；工作目标：监督、协调各直销点的业务管理工作；权力与责任：1听从安排，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2负责对产品销售过程的管理工作；3负责对销售管理方法的探究和提出改进意见；4负责对销售成果的统计与分析；5负责对账物卡的核对；6帮助做好每半年一次销售状况的评价；7定期或不定期地组织对销售状况的分

60、析和讨论；8负责草拟年季月度销售和预算的方案工作；9负责监督、协调各直销点的营运状况；10负责对营销广告策划管理工作；11对所担当的工作全面负责；岗位要求：1具有大专以上文化程度和营销学问；2有较强的协调力量和生疏公司业务流程状况；3有较强工作责任感和事业心；参与会议：1参与每周一次工作会议；2参与每月季的工作评比会；3参与公司召开的年度职工大会； 岗位名称：会计档案员；挺直上级：稽核科科长负责；部门性质：会计档案整理及管理；管理权限：先例行使会计资料阅借的制度的建立及管理；管理职能：制订会计档案的立卷、当档、保管、调阅和销毁等管理制度，报经批准后，负责监督执行。具备条件：1持有会计证；2具备