幼儿园行政管理1月计划

1、幼儿园行政管理2022年1月工作计划常规一、2022年1月28日业务组班级环境硬件配置：1 ）电子白板的安装：3号、6号、7号，样板间不动的前提前需要再请够一台电子设备;2）班级成人卫生间清洁用品的放置位置确实定，以及挂钩安装、标识定制；3）班级桌面消毒毛巾、清洁毛巾等物品的使用规范与放置位置确定；4）班级饮水器安装以及调试、培训；二、2022年1月26日环境布置：1 ）班级环境布置：1月6日下午五点提交班级环境布置小样；2）各班级已开始收集废旧材料，准备进行区角环境布置：2022年1月9日检查家园联系栏2022年1月16日检查区角材料与区角环境布置（标记）（材料的层次性X幼儿生活环境的布置2

2、022年1月23日检查主题主题环境布置、操作墙三、1月28日家长工作：1 ） 2022年1月16日前预约家访：提交家访提纲、模拟 预约、参与家访沟通艺术的培训2 ） 2022年1月28日前完成家访四、2022年1月13日物资配置采购到位五、对后勤各部门的检查和指导工作监管食堂菜品、调味品等资验收关，减少食品浪费。1 ） 2022年1月20日监管对各班及公共区域卫生，不定时进行检查制定幼儿园员工就餐考前须知2 ) 2022年1月12日) 2022年1月8日操场地面施工方到现场制定EPDM地面方案) 2022年1月7日确定户外洗手台制作完工时间，根据洗手台实际款式制定辅材购买 计戈) 2022年1

3、月6日2022年1月31日儿童种植地面区彩砖铺设) 2022年1月7日计算玩具区L型地面泥土用量并购买，根据到场时间和量安排 内部转运) 2022年1月15日库房整理) 2022年1月6日2022年1月31日儿童沙池筛沙需要2人配合) 2022年1月11日科技室露台安装轮胎) 2022年1月12日木工房花池墙面喷漆，美术室、阅读吧、5号教室空调安装) 2022年1月17日负一楼抽水设备维修) 2022年1月20日制定保洁工作细节与流程六、签订行政人员的目标考核责任书安全一、2022年1月16日制定幼儿园各岗位安全责任书，并完成签订。二、2022年1月19日成立安全应急小组，并组织学习进行学习。

4、三、2022年1月22日完成班级硬件安全排查：1 )门碰、门防夹条装置，可以防止幼儿的门夹伤；2)钢琴绳安装，防止琴盖下落压伤幼儿手指；3)班级空调检查与检测并制定相关使用规定以及培训；4 )排查班级角落、拐角处的棱角，做好防撞、软包处理；四、后勤组在1月30日之前完成幼儿园大环境硬件安全排查：1 )操场地面施工地面2 ) 2022年1月8日大门隔离栅栏安装 3 ) 2022年1月10日办公室空调排水管道安装4 )2022年1月27日园内安保巡查电子记录点位确定并安装，为每个位命名(10个点)人事1 ) 2022年1月13日员工合同的完善,并完成签订。3 ) 2022年1月28日完成岗位补充招

5、聘工作。4 ) 2022年1月10日工资方案确实定培训1 ) 2022年1月9日幼儿园课程建构与特色文化 2 ) 2022年1月10日幼儿园一日生活作息时间的规范与要求(双常规培养) 3 ) 2022年1月11日员工管理制度(教师、后勤) 4 ) 2022年1月13日幼儿园家访策略5 ) 2022年1月17日幼儿园主题活动的开展与实施6 ) 2022年1月20日幼儿园业务工作解读以及幼儿园班级学期工作计划的书写7 ) 2022年1月23日幼儿园各类工作计划表格的运用解读8 ) 2022年1月25日如何缓解幼儿入园的别离焦虑9 ) 20228 ) 2022年1月25日如何缓解幼儿入园的别离焦虑9 ) 2022年1月27日如何开展新班家长工作(包含家长会的准备)11 ) 2022年1月25日厨房厨房人员运餐厅的使用12 ) 2022年1月26日生活老师运餐厅的使用活动一、新生家长PQ培训会1 )形式：集体/小组(入园家长参与)2)内容：幼儿园如何帮助新生幼儿顺利度过入园焦虑3）A:专家支持、B :班级分组会议学期目标