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文档简介
1、消防应急预案演练方案一、应急演练目的1、评估企业应急准备状态,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和缺乏;2、评估企业重大事故应急力量,辨认资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责,改善应急救援中的协调问题;3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能;同时,通过调整演练难度,进一步培训和提高应急响应人员的业务素养和力量;4、提高全员安全意识。二、演练适用范围、总体思想和原则本方案针对动用企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计,根据安全生产法、危险化学品安全管理条例等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求,进行演练策划,遵守爱护生命和“安全第一、预防为主”的方针以及“
2、抢救优先、防止和掌握事故扩大优先、爱护环境优先”的原则,并在组织实施过程中,结合实际、突出重点、讲究实效,保证演练参与人员、公众和环境的安全。三、演练策划组组长:XXX副组长:XXXXXX成员:XXXXXXXXX其担当的任务主要包括:确定演练目的、原则、规模、参演的单位;确定演练的性质与方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时间尺度和公众参与的程度;确定演练实施方案、情景设计与处置方案,审定演练准备工作方案和调整方案;检查和指导演练准备与实施,解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题;协调各类演练参与人员之间的关系;组织演练总结与追踪。四、应急演练参与人员根据应急演练过程中扮演的角色和担当的任
3、务,将应急演练参与人员分为演习人员、掌握人员、模拟人员、评价人员和观摩人员,这五类人员在演练过程中都有着重要的作用,并且在演练过程中佩带能说明其身份的辨认符(佩戴不同颜色的安全帽和胸卡)。1、演习人员按企业应急预案规定参与演练的人员及单位:厂领导、助理及事故设定岗位及所在车间、生技处(调度室)技安处、保卫处(消防队)装备处(十二车间)能计处(十一车间)物管处(十四车间)行管处、厂工会、供运处(运管办)职工医院、厂办、综合处等其担当的任务主要包括:救助伤员或被困人员;爱护公众安全健康;取得并管理各类应急资源;与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急大事;按演练程序进行演练。2、掌握组组长:XXX
4、成员:XXXXXXXXX(分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头)其担当的任务包括:确保应急演练目标得到充足演示;确保演练活动对于演习人员具有肯定的挑战性;保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中显现的问题;保证演练过程的安全。3、评价组组长:XXX成员:XXXXXXXXXXXX(分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头等)其担当的任务:观看演练人员的应急行动,并记录其观看结果;在不干扰演练人员工作的情况下,帮助掌握人员确保演练按方案进行。4、模拟人员场外应急组织模拟人员:模拟伤员:模拟应急响应效果人员:(模拟泄漏)(释放烟雾)模拟被撤离和疏散人员:若干5、观摩人员邀请市、区安监局、化医安环部
5、等领导前来观看。五、应急演练时间:20XX年月日:00:时六、应急演练目标、评价准则及评价方法依据演练范围和目的,确定展现以下演习目标(表1)表1应急演练目标序号目标展现内容目标要求1应急发动展现通知应急组织,发动应急响应人员的力量责任方实行系列举措,向应急响应人员发出警报,通知或发动有关应急响应人员各就各位;按时启动应急指挥中心和其他应急支持设备,使相关应急设备从正常运转状态进入紧急运转状态2指挥和掌握展现指挥、协调和掌握应急响应活动的力量责任方具备应急过程中掌握全部响应行动的力量。事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求,建立事故指挥体系,展现指挥和掌握应急响应行动的力
6、量3事态评估展现取得事故信息,辨认事故原因和致害物,推断事故影响范围及其潜在危险的力量要求应急组织应具备通过各种方式和渠道,主动搜集、取得事故信息,评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危险性以及危险品泄漏等有关情况的力量;具备依据所获信息,推断事故影响范围,以及对公众和环境的中长期危害的力量;具备确定进一步调查所需资源的力量;具备按时通知场外应急组织的力量4资源管理展现发动和管理应急响应行动所需资源的力量要求应急组织具备依据事故评估结果,辨认应急资源需求的力量,以及发动和整合内外部应急资源的力量5通讯展现与全部应急响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯沟通的力量要求应急组织建立牢靠的主通讯系统
7、和备用通讯系统,以使与有关岗位的关键人员保持联系6应急设备展现应急设备、装备及其他应急支持资料的准备情况要求应急组织具备充足应急设备,且应急设备内装备和应急支持资料的准备与管理状况能满意支持应急响应活动的需要7警报与紧急公告展现向公众发出警报和宣传爱护措施的力量要求应急组织具备根据应急预案中的规定,快速完成向肯定区域内公众发布应急防护措施指令和信息的力量8应急响应人员安全展现监测、掌握应急响应人员面临的危险的力量要求应急组织具备爱护应急响应人员安全和健康的力量,主要强调应急区域划分、个体爱护装备配备、事态评估机制与通讯活动的管理9警戒与治安展现维护警戒区域秩序,掌握交通流量,掌握疏散区和安顿区交通出入口的组织力量和资源要求责任方具备维护治安、管制疏散区域交通道口的力量,强调交通掌握点设置、执勤人员配备和路障清理等活动的管理10紧急医疗服务展现有关现场急救处置、转运伤员的工作程序,交通工具、设备和服务人员的准备情况,以及医护人员、医疗设备的准备情况要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的力量和为伤病人员提供医疗服务的力量11泄漏物掌握展现实行有效措施遏制危险品溢漏,防止事态进一步恶化的力量要求应急组织具备实行针对性措施对泄漏物进行围堵、收容、清洗的力量12消防与抢险展现实行有效措施掌握事故进展,按时扑灭火源的力量要求应急组织具备实行
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