企业信息化解决方案文本资料

1、 企业信息化解决决方案xxxx有限公公司二零一三年一月月目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc384216062 1背景介绍 PAGEREF _Toc384216062 h 4 HYPERLINK l _Toc384216063 1.1生产型型企业信息化化概述 PAGEREF _Toc384216063 h 4 HYPERLINK l _Toc384216064 1.1.1生生产过程控制制的信息化 PAGEREF _Toc384216064 h 4 HYPERLINK l _Toc384216065 1.1.2企企业管理的信信息化 PAGEREF _Toc3842

2、16065 h 5 HYPERLINK l _Toc384216066 1.1.3企企业供应链管管理的信息化化 PAGEREF _Toc384216066 h 5 HYPERLINK l _Toc384216067 1.1.4企企业信息化组组织建设及硬硬件配套 PAGEREF _Toc384216067 h 6 HYPERLINK l _Toc384216068 2需求分析 PAGEREF _Toc384216068 h 6 HYPERLINK l _Toc384216069 2.1企业生生产信息化面面需求 PAGEREF _Toc384216069 h 6 HYPERLINK l _Toc3

3、84216070 2.2企业管管理信息化需需求 PAGEREF _Toc384216070 h 7 HYPERLINK l _Toc384216071 2.3企业决决策支撑需求求 PAGEREF _Toc384216071 h 7 HYPERLINK l _Toc384216072 2.4门户建建设及信息展展示需求 PAGEREF _Toc384216072 h 7 HYPERLINK l _Toc384216073 3总体建设 PAGEREF _Toc384216073 h 8 HYPERLINK l _Toc384216074 3.1建设目目标 PAGEREF _Toc384216074

4、h 8 HYPERLINK l _Toc384216075 3.1.1提提高生产效率率 PAGEREF _Toc384216075 h 8 HYPERLINK l _Toc384216076 3.1.2优优化管理流程程 PAGEREF _Toc384216076 h 8 HYPERLINK l _Toc3842116077 3.1.33树立良好的的企业形象 PAGEREF _Toc384216077 h 9 HYPERLINK l _Toc384216078 3.1.4提提供决策支撑撑 PAGEREF _Toc384216078 h 9 HYPERLINK l _Toc384216079 3.

5、1.5从从战层面增强强企业整体实实力 PAGEREF _Toc384216079 h 9 HYPERLINK l _Toc384216080 3.2建设原则 PAGEREF _Toc384216080 h 9 HYPERLINK l _Toc384216081 3.2.1先先进性原则 PAGEREF _Toc384216081 h 9 HYPERLINK l _Toc384216082 3.2.2实实用性原则 PAGEREF _Toc384216082 h 10 HYPERLINK l _Toc384216083 3.2.3可可靠性原则 PAGEREF _Toc384216083 h 10 H

6、YPERLINK l _Toc384216084 3.2.4可可扩展、可维维护原则 PAGEREF _Toc384216084 h 10 HYPERLINK l _Toc384216085 3.2.5安安全保密原则则 PAGEREF _Toc384216085 h 11 HYPERLINK l _Toc384216086 3.2.6经经济性原则 PAGEREF _Toc384216086 h 11 HYPERLINK l _Toc384216087 3.2.7开开放性原则 PAGEREF _Toc384216087 h 12 HYPERLINK l _Toc384216088 3.2.8标标准

7、化原则 PAGEREF _Toc384216088 h 12 HYPERLINK l _Toc384216089 3.3总体方方案 PAGEREF _Toc384216089 h 12 HYPERLINK l _Toc384216090 3.3.1基基础支撑层 PAGEREF _Toc384216090 h 13 HYPERLINK l _Toc384216091 3.3.2应应用支撑层 PAGEREF _Toc384216091 h 13 HYPERLINK l _Toc384216092 3.3.3业业务系统层 PAGEREF _Toc384216092 h 13 HYPERLINK l

8、_Toc384216093 3.3.4展现层 PAGEREF _Toc384216093 h 14 HYPERLINK l _Toc384216094 3.4功能架架构 PAGEREF _Toc384216094 h 14 HYPERLINK l _Toc384216095 3.5网络设设计 PAGEREF _Toc384216095 h 15 HYPERLINK l _Toc384216096 4详细设计 PAGEREF _Toc384216096 h 15 HYPERLINK l _Toc384216097 4.1门户建建设 PAGEREF _Toc384216097 h 15 HYPER

9、LINK l _Toc384216098 4.1.1门门户系统概述述 PAGEREF _Toc384216098 h 15 HYPERLINK l _Toc384216099 4.1.2功功能概述 PAGEREF _Toc384216099 h 16 HYPERLINK l _Toc384216100 4.2办公子子系统 PAGEREF _Toc384216100 h 20 HYPERLINK l _Toc384216101 4.2.1系系统概述 PAGEREF _Toc384216101 h 20 HYPERLINK l _Toc384216102 4.2.2功功能设计 PAGEREF _T

10、oc384216102 h 21 HYPERLINK l _Toc384216103 4.3制造执行子子系统 PAGEREF _Toc384216103 h 23 HYPERLINK l _Toc384216104 4.3.1系系统概述 PAGEREF _Toc384216104 h 23 HYPERLINK l _Toc384216105 4.3.2功功能设计 PAGEREF _Toc384216105 h 24 HYPERLINK l _Toc384216106 4.4报表子子系统 PAGEREF _Toc384216106 h 27 HYPERLINK l _Toc384216107 4

11、.4.1系系统概述 PAGEREF _Toc384216107 h 27 HYPERLINK l _Toc384216108 4.4.2功功能设计 PAGEREF _Toc384216108 h 28 HYPERLINK l _Toc384216109 4.5信息展展示子系统 PAGEREF _Toc384216109 h 29 HYPERLINK l _Toc384216110 4.6安全建建设 PAGEREF _Toc384216110 h 30 HYPERLINK l _Toc384216111 4.7软硬件件支撑建设 PAGEREF _Toc384216111 h 31 HYPERLI

12、NK l _Toc384216112 4.7.1软软件环境 PAGEREF _Toc384216112 h 31 HYPERLINK l _Toc33842166113 4.7.22硬件环境 PAGEREF _Toc384216113 h 33背景介绍生产型企业信息息化概述生产型企业信息息化主要包括括生产过程控控制的信息化化、企业管理的的信息化、企业供应链链管理的信息息化以及企业信息息化组织建设设及硬件配套套建设四部分分。生产过程控制的的信息化生产过程控制的的信息化是控控制技术自动动化的发展和和升华，是制制造类型企业业特别是批量量生产流水线线作业方式信信息化的关键键环节，是生生产型企业建建设最

13、重点部部分。其主要要内容就是综综合利用自动动控制技术、模模拟仿真技术术、微电子技技术、计算机机及网络技术术实现对生产产全过程的监监测和控制，提提高产品质量量和生产（操操作）效率。生生产过程控制制信息化的重重点是产品开开发设计、生生产工艺流程程、车间现场场管理、质量量检验等各设设计、生产环环节。企业管理的信息息化企业管理的信息息化是企业信信息化建设中中比重最大、难难度最大、应应用最为广泛泛的一个领域域，涉及到企企业管理的各各项业务及各各个层面。企企业管理的信信息化建设就就是在规范管管理基础工作作、优化业务务流程的基础础上，通过信信息集成应用用系统来有效效地采集、加加工、组织、整整合信息资源源，提

14、高管理理效率，实时时动态地提供供管理信息和和决策信息。除除此之外，在在业务管理活活动中还产生生大量的非结结构化数据如如各种文档、邮邮件、报表、网网页、音像、视视频、扫描图图像以及演示示幻灯片等。企业供应链管理理的信息化在现代市场经济济的条件下，制制造业的生产产也不再是大而全、小小而全的单单独、孤立、封封闭的模式，企企业的生产和和管理活动发发生了前伸和和后延。企业业从原材料、零零部件的采购购、运输、储储存、加工制制造、销售直直到最终送到到和服务于客客户，形成了了一条 企企业信息化由由上游的供应应商、中间的的生产者和第第三方服务商商、下游的销销售客户组成成的链式结构构，这就是供供应链。制造造企业的

15、生产产活动、管理理流程受到这这条供应链的的制约和影响响。因此，企企业供应链管管理的信息化化是制造企业业非常重要的的一个组成部部分。其重点点是利用企业业局域网络、IInternnet互联网网、数据库、电电子商务等技技术资源通过过对供应商、第第三方服务商商及客户的信信息化管理与与协调，将企企业内部管理理和外部的供供应、销售、服服务整合在一一起，提高制制造企业的市市场应变能力力。企业信息化组织织建设及硬件件配套如前所述，企业业信息化建设设最明显的特特征是具有实实践性和可操操作性。因此此必须务实，做做好组织到位位与措施落实实这两件大事事。概括起来来讲就是要抓抓好三个要素素一个配套：即设计思路路、开发工

16、具具、人员组织织落实以及硬硬件设施配套套。有关设计计思路、开发发工具的问题题前面已有阐阐明，不再赘赘述。需求分析根据现场交流，xxx信息化化建设需求可可归纳为企业业管理信息化化、企业生产产信息化、企企业决策信息息化支撑、企企业信息门户户建设及信息息展示四个方方面需求。其其具体需求如下下：企业生产信息化化面需求物料管理设备管理生产流程管理质量管理设备标签管理发货物流管理售后管理项目管理设备大修及售后后服务管理企业管理信息化化需求人员考勤管理文件管理知识库管理网上审批管理工作日志管理企业管理表单统统计移动办公内部交流论坛与讨论组内部邮箱企业决策支撑需需求各类报表统计与与整合企业关键指标统统计风险预

17、测门户建设及信息息展示需求大厅触摸屏公司司信息展示车间数据动态展展示门户建设内网网站建设外网网站建设综上所述，需要要根据企业实实际情况，对对企业信息进进行整理梳理理，对企业信信息化建设进进行整体规划划，在此基础上上建立完善信信息化体系，部部署相关信息息系统，以满满足企业管理理、企业生产产、企业决策策、企业展示示以及其他方方面需求需求求，同时需要要根据各种需需求配备相应应的软硬件设设备支持以及及组织机构与与制度支撑。总体建设建设目标提高生产效率及时掌握产品生生产的流程中中各环节的详详细状态包括括人员安排、物物料使用、设设备及元件状状态等情况，以以帮助企业制制定切实可行行的生产计划划，加强生产产容

18、错能力，提提高生产效率率。优化管理流程建立统一的协同同办公平台，为员工各项报表与日志的填写以及各项内部审批业务的开展提供方便，同时实现信息资源的共享，建立企业内部员工及客户之间的无壁垒沟通机制。通过信息化支撑提升企业内部行政与人力资源管理效率，优化企业管理流程。树立良好的企业业形象通过对内、对外外企业门户以以及触屏信息息展示系统，提提供生动、形形象、动态的的数据展示平平台，树立良良好的对内、对对外企业形象象。提供决策支撑信息化建设能够够实现及时采采集各类业务务数据，并进进行有效的综综合分析，使使企业领导层能能够获得必要要的数据和信信息进行决策策。从战层面增强企企业整体实力力通过信息化建设设，实

19、现各信信息系统的无无缝对接、相相互支撑，达达到从设备研研发到生产销销售再到售后后的整个产品品生命周期以以及人、财、物物等各项事物物的精确掌控控，实现主体体业务的精细细化管理，是是企业对内增增项企业内部部的执行力，对对外增强企业业核心竞争力力，应对市场场变化。建设原则先进性原则采用当今国内、国国际上先进和和成熟的计算算机软硬件技技术，使新建建立的系统能能够最大限度度地适应今后后发展变化和和业务发展变变化的需要，从从目前国内发发展来看，系系统总体设计计的先进性原原则主要体现现在以下几个个方面：采用的系统结构构应当是先进进的、开放的的体系结构；采用的计算机技技术应当是先先进的，如数数据仓库技术术、存

20、储网络络技术、自动动备份技术、数数据库容错技技术、网络容容错技术；采用先进的多层层结构技术；先进的现代管理理技术，以保保证系统的科科学性。实用性原则实用性就是能够够最大限度地地满足实际工工作要求，是是每个信息系系统在建设过过程中必须考考虑的一种系系统性能，它它是计算机应应用系统对用用户最基本的的承诺，所以以，本方案考考虑如下几个个方面：硬件环境的处理理能力要考虑虑未来发展的的需要，面向向建立综合信信息平台的目目标；采用系统总体集集成设计、分分步实施的技技术方案，稳稳步向全面计计算机网络化化应用过渡。可靠性原则系统运行后，经经常要采集大大量的数据，并并进行处理。信信息量大，存存贮周期长，因因此任

21、一时刻刻的系统故障障都会带来不不可估量的损损失，这就要要求系统具有有高度的可靠靠性，设计中中贯彻容灾容容错的思路。系系统建设尽可可能采用主流流产品和成熟熟的技术，以以保证其高质质量和稳定性性，采用成熟熟技术以降低低系统的不稳稳定性。可扩展、可维护护原则随着科技强警工工作的开展和和深化，系统统的扩展将是是不可避免的的，保护投资资是系统设计计需要考虑的的。因此，提提高系统的可可扩展性、可可维护性是提提高整个公安安管理信息系系统性能的必必备手段，在在系统实施过过程中按如下下原则考虑：充分考虑目前业业务工作对信信息系统的需需要，强调系系统的可扩展展性、政策发发展的适应性性；系统总体设计要要充分考虑用用

22、户当前的各各业务层次、各各环节管理中中数据处理的的便利性和可可行性，把满满足用户业务务管理作为第第一要素进行行考虑；系统将充分考虑虑在结构、容容量、通信能能力、产品升升级、处理能能力、数据库库、软件开发发等方面具备备良好的可扩扩展性和灵活活性；以参数化方式设设置系统管理理硬件设备的的配置、删减减、扩充、端端口等，以及及系统的管理理软件平台，系系统的管理并并配置应用软软件；数据存储结构设设计在充分考考虑其合理、规规范的基础上上，同时具有有可维护性，对对数据库的修修改维护可以以在很短的时时间内完成；系统部分功能考考虑采用参数数定义及生成成方式以保证证其具备普遍遍适应性；部部分功能采用用多种处理选选

23、择模块以适适应管理模块块的变更。统一规划、分步步实施原则。因因此在整体上上要考虑合理理的分步实施施，确保系统统建设的成功功。安全保密原则系统信息关系到到公安业务的的开展，所以以安全保密性性是系统建设设的首要前提提。遵循安全全、保密性原原则，做好系系统的安全保保密性设计工工作，确保系系统安全运行行尤为重要。可可分成多级对对数据操作进进行保密。采采用操作权限限控制、密码码控制、系统统日志监督、数数据更新等多多种手段防止止系统数据的的被窃取及篡篡改, 拒绝绝非法用户进进入系统和合合法用户的越越权操作。经济性原则多年来系统平台台的建设最困困扰甲方的问问题是升级改改造,推倒重重来最简单，对对施工方也最最

24、为有利，但但对用户最不不合理，也不不现实，因此此也是不可能能的。因此在在搭建新的系系统结构时，必必须充分研究究现有系统的的平稳过渡问问题，保证现现有系统平滑滑过渡到新的的系统中，减减少对现有业业务系统的冲冲击，也使原原有资源充分分发挥其作用用。同时，要考虑经经济实用，要要易于扩展升升级、易于操操作、易于管管理维护、易易于用户掌握握和学习使用用。在完成系系统目标的基基础上，力争争用最少的钱钱办最多的事事。开放性原则开放性是现今计计算机技术发发展过程中形形成的一种建建立大系统，扩扩大系统交流流范围的技术术原则。系统统总体方案设设计在体系结结构、硬件平平台、软件平平台的确定方方面，从设备备选型到设计

25、计、开发都充充分考虑了标准和开放放的原则。在在应用系统的的设计与开发发方面，依据据标准化和模模块化的设计计思想，在此此基础上建立立具有一定灵灵活性和可扩扩展性的应用用平台，使系系统不仅在体体系结构上保保持很大的开开放性而且同同时提供各种种灵活可变的的接口，系统统内部也保持持相当程度的的可扩充性。标准化原则系统在体系结构构上、数据模模型上、通讯讯标准上严格格遵循公安部部、各地公安安制定的设计计方案和相关关标准总体方案本方案着眼企业业的长远发展展，建立架构构灵活、扩展展性强、支持持多元化业务务拓展的公司司型信息化体体系。分为展展现层、业务务系统层、应应用支撑层、基基础支撑层四四部分。其总总体架构如

26、下下图：基础支撑层 基础支撑层层包括对系统统软硬件的环环境的支撑，包包括操作系统统、数据库等等软件环境的的支撑，也包包括服务器、交交换机等硬件件与网络环境境的支撑。应用支撑层应用支撑层包括括支撑个系统统应用的服务务，主要包括括：工作流平平台、表单设设计平台、pportall、BI平台台、内容管理理平台、统一一权限管理、统统一用户管理理以及其他应应用服务支撑撑。业务系统层业务系统层为总总体架构的核核心部分，主主要包括四个个实现系统各各个功能的四四个子系统，为为OA办公系系统、制造执执行系统、报报表系统与屏屏幕展示系统统。展现层展现层作展现途途径包括企业业综合信息门门户与企业外外网门户、大大屏与触

27、屏以以及手机平台台。展现的内内容主要包括括商业智能分分析应用、绩绩效考核分析析应用、业务务应用集成以以及OSS整整合等。功能架构网络设计详细设计门户建设门户系统概述门户系统以为公公司提供一个个单一的访问问企业各种信信息资源的入入口，企业的的员工、客户户、合作伙伴伴和供应商都都可以通过门门户获得个性性化的信息和和服务。门户户建设分为外网网门户建设与内网综合信信息门户建设，外网门门户主要面向向客户、合作作伙伴、供应应商等，内网网门户主要面面向企业内部部员工。内网网门户将与其其他子系统实实现无缝集成成，通过统一一的用户权限限管理单点登登录。门户技术架构如如下图：功能概述门户系统的功能能包括内容管管理

28、、站点管管理、咨询与与投诉管理、统统一权限管理理、统一用户户管理。信息管理信息录入采用可视化编辑辑器作为文档档内容的编辑辑器；支持复制、粘贴贴Officce 文档中中的内容；支持图文、多媒媒体元素混排排；支持普通文本、格格式文本(DDOC、PDDF)、表格格等多种元素素；支持文档的相关关性，提供手手动相关、关关键词匹配两两种方式；支持附件传；可调整的存放点点，支持另存存为（即此条条信息可另存存到其它栏目目）。文档管理所有上传到网站站上的文件均均可通过后台台进行文档复复制、引用、移移动等操作；自定义选择其在在网站的存放放位置。信息发布需要展示的信息息发布到指定定栏目框架下下，如：公司司组织结构、

29、培培训、企业文文化、xxxx周刊、公司司新闻等信息息。此外系统统还支持动态态发布，各个个信息可以根根据数据库的的变化而实时时改变。站点管理通过此功能可以以对网站下属属栏目进行添添加、修改、删删除操作，此此功能跟据管管理员权限进进行变动，管管理员可先添添加站点，然然后进入站点点，进行栏目目管理操作。栏目建设功能管管理员可根据据系统提供的的标签和规则则，自行建立立栏目和模版版，只需运用用基础的HTTML语言，便便可完成自助助建站的工作作。栏目间数据同步步可根据创建建时间、检索索条件、信息息状态等索引引条件，通过过复制、引用用两种方式在在栏目之间进进行新闻同步步。复制：将新闻内内容完全复制制到指定栏

30、目目下，即系统统中存在两条条同样的新闻闻在不同的栏栏目中。引用：即一个栏栏目引用另一一个栏目中的的某条或几条条新闻，在访访问时还是访访问原栏目中中的新闻，只只是在新栏目目中展现这几几条新闻。 栏目合并与迁移移栏目合并：将一一个栏目中的的数据剪切到到另一个栏目目中，并且当当前栏目取消消。栏目迁移：将一一个栏目中的的数据剪切到到另一个栏目目中，并且当当前栏目保留留。栏目导入、导出出导出：通过系统统对当前的栏栏目结构进行行备份，导出出成系统指定定格式的文件件，以便保存存在服务器或或其它操作机机器上；导入：当栏目出出现错误，或或应操作原因因造成栏目丢丢失，可直接接用此文件进进行异入操作作，进行栏目目的

31、修复，并并不会造成栏栏目下新闻的的丢失。系统管理 工作量统计管理理：对操作人人员在后台上上进行工作的的时间、录入入新闻数、发发布新闻数等等进行统计，并并支持图表方方式展现。系统日志管理系统日志，记录录由系统核心心产生的错误误及其它信息息。应用日志，记录录由应用程序序产生的错误误及其它信息息。用户日志，记录录用户的登录录、数据操作作及其它用户户相关的日志志。日志查询：可以以通过多种方方式对日志进进行检索和查查询日志修改与删除除：系统的日日志需要管理理员级别的用用户才可浏览览，日志可以以删除，但不不能修改。咨询与投诉管理理系统会记录咨询询与投诉人的的IP、姓名名、邮箱、投投诉时间等常常用资料。信息

32、由指定负责责人员对留言言审核。负责人员可修改改用户咨询或或投诉信息、控控制指定用户户信息是否展展现、删除恶恶意信息，并并在固定时限限内回复用户户咨询或投诉诉信息。统一权限与统一一用户管理本系统将用户权权限与组织结结构集成在一一起，作为各各个子提供的的统一登录的的入口。按照组织结构进进行赋权，用用户也可继承承其部门的整整体权限。权限系统可集成成周边产品的的管理权限，做做到统一赋权权。权限的优先集中中部门的优先先集最高，如如在工作流节节点中对部门门进行了节点点配置，并且且选择了部门门下所有人员员的时候，部部门下所有人人员均有选定定的权限。每个用户根据不不同的部门具具有不同权限限，进入相应应系统所展

33、现现的信息也会会相应不同，用户可以在继承部门权限的基础上，进行权限添加。办公子系统系统概述办公子系统是一一个具有极强强功能和易用用性的办公平平台，包括通通讯、知识文文档、个人事事务、协同事事务、综合业业务、系统管管理等平台。用用户可以在这这个平台上集集成各种业务务及管理上的的相关应用，通通过统一的接接口获取企事事业和政府部部门整体的系系统资源，使使得整个系统统突破传统的的公文处理限限制，具有更更强的生命力力。其技术架构如下下：功能设计个人桌面页面风格管理：可以根据个个人的喜好与与工作习惯选选择不同的页页面风格。考勤管理： 员员工将按照公公司要求在此此栏目进行考考勤登记。待办事项提示：将用户等待

34、待办理的事项项展示。公告展示：此栏栏目将发布公公司的及时公告。文件与知识库管管理系统为各级别、个个部门用户设设置不同的共共享文件夹，使使各级用户在在保证信息安安全的情况下下进行高效的的信息交流。同同时建立统一一的知识库，将将企业内部工工作中积累与与沉淀下来得得知识信息进进行统一的存存储与管理，并并在此基础上上进行更深层层析的分析与与应用。知识识库管理技术术结构如下图图：网上审批管理审批事项主要包包括物资的审审批流程、请请假、出差、报报销、加班等等人事管理相相关审批，公公司内部各级级用户将在工工作流引擎的的支撑下作为为不同的角色色完成各项审审批工作。工作日志管理员工按时填写日日志与总结，上上级可

35、以查看看，以便了解解工作情况。企业管理表单统统计企业管理相关表表单动态统计计，有权限的的用户对其进进行修改，如如企业结构表表、员工信息表表、固定资产表表、办公用品表表、部门数据报报表等。移动办公企业领导可通过过手机等支持持wap协议议的移动终端端登陆通过内内网门户登陆陆浏各数据表表格等览定制制信息。内部交流内部交流包括发发布系统公告告、内部邮件与内部论坛。项目管理项目管理模块，就就是企业中项目的的管理者应用用专门针对项项目管理项目目的信息系统，可以实实现在有限的的资源约束下下，运用系统统的观点、方方法和理论，对对项目涉及的的全部工作进进行有效地管管理。它从项项目的投资决决策开始到项项目结束的全

36、全过程进行计计划、组织、指指挥、协调、控控制和评价，以以保证项目成成果的质量。其主要功能能包括：进度度管理、资源源管理、成本本管理、质量量管理、风险险管理、项目目跟踪、项目目统计报表。制造执行子系统统系统概述制造执行子系统统将产品的生生产订单到完完成生产过程程中产生的相相关数据进行行实时收集，并并作出相应的的分析与处理理。运用及时时、准确的采采集信息，指指导、启动、响响应并记录管管理工厂的生生产活动，从从而能对条件件的变化做出出迅速的响应应、提高工厂厂运作过程的的透明度和执执行效率，从从而对整个车车间生产过程程进行优化，同同时对下层作作业与上层计计划提供支撑撑于依据。功能设计生产管理生产管理功

37、能包包括生产与排排产、生产过过程控制两部部分。生产计划与排产产：通过有效效的计划编制制和产能详细细调度，在保保证客户商品品按时交付的的基础上，使使生产能力发发挥到最大水水平。对于按按订单生产的的企业，随着着客户订单的的小型化、多多样化和随即即化，该模块块成为适应订订单、节约产产能和成本的的有效方式。生产过程控制：用户可以根据据生产工艺以以及不同的需需求制定不同同的生产流程程，控制生产产过程，防止止零配件的错错装、漏装、多多装，可通过过连接设备控控制系统实现现自动投料控控制，实时统统计车间采集集数据，监控控在制品、成成品和物料的的生产状态和和质量状态，并并支持订单取取消、产品改改制、加装等等生产

38、计划的的临时调整。质量管理负责车间生产过过程质量检验验，包括质量量控制、质量量检验（自动动、手动）、质质量SPC分分析与监控、质质量报警及异异常处理、质质量追溯。对对从供应商、原原料到售后服服务的整个产产品的生产和和生命周期进进行质量跟踪踪，并在生产产过程控制的的基础上对生生产过程中的的质量问题进进行严格控制制。能有效地地防止不良品品的流动，降降低不良品率率。物料管理负责管理车间范范围内全部物物流过程记录录，包括：缺缺料报警、用用料防错和采采集、及时补补料、配送转转移、统计报报表。可根据据批次物料的的质量缺陷，追追踪到所有使使用了该批次次物料的成品品，也支持从从成品到原料料的逆向追踪踪，以适应

39、某某些行业的招招回制度，协协助制造商把把损失最小化化、更好地为为客户服务。设备管理负责设备在车间间范围内全生生命周期管理理，包括：设设备保养、监监控、报警、履履历表、OEEE分析、统统计报表。售后服务管理对成品出厂后的的销售和服务务过程中质量量相关问题进进行有效管理理，实现售后后服务过程中中的质量问题题的根源追溯溯，将质量管管理贯穿于产产品的整个生生命周期。统计与分析该模块帮助企业业稳定生产过过程和评估过过程能力。通通过监测过程程的稳定程度度和发展趋势势，及时发现现不良或变异异，以便及时时解决问题;通过过程能能力指数评估估，明确过程程中工作质量量和产品质量量达到的水平平。众多的经经过合理设计计

40、和优化的报报表，为管理理者提供迅捷捷的统计分析析和决策支持持，实时把握握生产中的每每个环节。实时看板实时看板可以将将用户定制的的数据（如产产量、设备状状态等）实时时以形象化图图表展示到特特定系统的工工具模块。可可以帮助各个个级别厂区工工作人员及时时掌握重要数数据。全线物流标识管管理系统会对厂区内内的设备、配配件、物料等等建立物流数数据库，记录录相关货物或或产品的条形形码、库位编编码等相关数数据并记录他他们在车间内内部的流转情情况，以支持持各项物件的的追溯与管理理。报表子系统系统概述报表子系统是一一种商业智能能系统（BII），通过对对企业数据的的收集、加工工、管理(EETL)形成成数据仓库(DW

41、);再再经由各式各各样的查询分分析工具(QQuery/Reporrt Toools)、联联机分析处理理(OLAPP)工具、数数据挖掘(DData MMiningg)工具和决决策规划人员员的行业知识识(Induustry Knowlledge);从而把复复杂的业务数数据转化为容容易理解的信信息，并将正正确的信息在在正确的时间间内以正确的的方式分配给给正确的人，目目的是使企业业的各级决策策者获得知识识或者洞察力力，促使他们们更快地做出出对企业有利利的决策;帮助企业提提高获利、增增加生产力与与竞争力。报表子系将利用用信息技术收收集、管理和和分析结构化化和非结构化化的其他子系系统或数据库库的业务数据据

42、和报表，创创造和累计知知识和见解，改改善决策水平平，采取有效效的行动，完完善各种业务务流程，提升升各方面绩效效，增强综合合竞争力的智智慧和能力。如下图：功能设计信息查询系统允许用户通通过纯浏览器器界面，以鼠鼠标拖拽操作作定义数据查查询要素，并并以报表和图图表等多种方方式展现数据据，把查询条条件自己来组组织，释放数数据查询的灵灵活性统计分析把数据的维度与与量度进行关关联，将数据据以可视化的的形式展现出出来。除了常常规的图表，系统能够针对不同的具体应用场景利用多种工具进行更直观的数据展现。如与地理信息数据相结合以地图的形式将数据展现出来，或者和流程定义数据结合将数据在流程图上展现出来等。同时，用户

43、通过交互式的工具对数据挖掘模型进行分析，如决策树导航、或者相关聚类分析等信息管理管理信息途径以以及从其他系系统获得的信信息以及获得方式式等进行管理理。报表设计系统为用户提供供了多角度、多多层次、高效效率的数据探探查方式，用用户可以根据据自己的需求求设计自己需需要的报表并并设置相应的的算法，用户户的思维不再再被固定的下下拉菜单、查查询条件所束束缚，而是由由用户的思维维带领数据的的获取，任意意组合分析角角度和分析目目标。系统管理对系统的角色权权限、页面、风格等进行管理。信息展示子系统统信息展示子系统统即是将信息息通过特定的的设备进行展展示，硬件支支撑设备主要要包括触屏、大大屏幕，主要要功能包括信信

44、息发布、信信息查询、与与信息管理。信信息发布是指指系统可以将将需要发布于于展示的信息息动态的发布布到触屏或大大屏上；信息息查询是指用用户可以通过过触屏对展示示的信息进行行查询；信息息管理是指用用户可以通过过该功能定制制在触屏或大大屏上展示的的信息内容或或规则。其功功能流程如下下图：安全建设1、统一登录入入口系统为企业用户户提供统一的的登陆入口，并并根据级别与与职责不同设设置不同的权权限。通过访访问权限控制制，减少各PPC终端带给系统服务务器的威胁。2、用户权限控控制系统将会为各类类用户设置严严格的权限限限制，各级用用户仅有业务务职能以内功功能的使用权权限，保证申申请人提交的的资料完整、真真实，以保障障整个行政许许可审批过程程的权威性。3、防病毒设计计选用硬件防火墙墙配合网络版版的防毒杀毒毒软件，提高高整个系统的的病毒防范能能力。实时监监控本地和服服务器的文件件系统，防止止局域网中的的病毒入侵其其他机器或服服务器。全面面彻底查杀局局域网上的病病毒，并向网网络发送发现现病毒警报，保保存历史记录录。4、网络隔离与与访问控制把系统网络与企企业内网进行行物理隔离，并并建立访问控控制机制，以以满足计算算机信息系统统国际联网保保密管理规定定为安全建建设标准。软硬件支撑建设设软件环境服务器操作系统统选用Windoows Seerver或或Linuxx。WINDOW