企业开展四强四优活动实施方案

1、第 企业开展四强四优活动实施方案企业开展四强四优活动实施方案 场属各部门、全场职工：根据_关于开展以和谐促发展，奉献在_为主题的创新业绩、创高效益竞赛活动的通知要求，为进一步动员和组织全场广大职工努力实现全年工作目标，推动场各项工作的全面发展，场部决定制定以下工作方案：一、 指导思想以科学发展观为指导，按照_的要求，以提高经济效益为中心，以创新为动力，以活动为载体，在职工中大力弘扬争先创优、甘于奉献精神，促进场各项事业的发展。二、 竞赛内容针对我场工作的主要特点，结合全场20_年工作目标和场目前社会生活中的热点、生产经营中的难点、游乐设施等安全工作的重点，广泛发动和组织职工扎实开展双创活动。1

2、、 在全场职工中内开展人人代表_的宣传教育活动。内容包括：通过宣传栏、座谈会、网站等媒介，保持园容圃貌整洁活动、自觉使用文明用语活动和文明礼仪知识普及活动等。教育广大职工自觉投入到场内圃地、道路、办公楼、家属区的卫生保洁中，维护景区的整洁有序。在工作和生活中，自觉使用文明用语，争创_良好形象。2、 在场属_开展优质服务、诚信服务活动，优化旅游服务环境，提高服务质量，为游客提供满意服务。3、 开展安全检查，对场内生产、游乐等部位的防火、防盗器材进行检查检修，对场内水电设施进行认真排查，对场内存在安全隐患的重点部位进行集中整治，加强对场内车辆的管理，对全场职工进行安全生产意识教育，保证全年安全生产

3、。4、 开展节能降耗活动。各个生产、施工队组针对各部门情况拿出节能方案。在全场职工中，开展保护环境，节约资源宣传，号召大家从节约一滴水，一度电，一张纸做起，并计划评出节约先进个人和先进家庭。5、 在工程施工中开展创优评比，对场内现有工程按照施工质量、施工进度、施工现场、工程效益的要求，评比优质工程和样板工程，对先进集体个人，进行表彰。6、 组织职工开展技能培训、技术比武。场内，由职工自己选出岗位技术带头人，对其他职工进行传、帮、带工作；场外，请园林学校专业老师来我场授课，现场指导；内外结合，提高一线生产职工专业水平和实践技能7、 开展 我为场发展献言献策活动，采用座谈会等形式，广泛征求大家对场

4、当前工作，和对场未来发展的意见和建议，发扬职工的主人翁意识，鼓励他们在自身岗位，发挥自身积极性和创造性。三、 活动步骤1、 宣传动员。结合_和全场全年工作目标，制定实施方案，部署双创工作2、 组织实施。按照实施方案的要求，在场工会、场行政的领导和安排下，具体开展各项工作，各部门积极参加，各部门、队组负责人作为第一责任人，负责具体工作的组织和落实。3、 总结提高。收集材料，做好总结上报工作。四、 工作要求1、 加强领导，做好动员。各部门、各队组应把当前的双创工作自觉纳入全年工作目标的落实中去，使活动的内容与做好本职工作相结合，达到促进工作的目的。2、 深化思想认识，加大宣传力度。在活动中，要始终

5、把对各项政策的宣传和教育放在突出的位置上，并采取职工易于接受的形式和灵活多样的手段。3、 认真实施，保证效果。根据实施方案，各部门认真实施，广泛发动，全面部署，全场参与，将工作目标的完成与评先表彰、创新创优相结合，保证各项活动的内容和效果。企业开展四强四优活动实施方案 为发挥集团优秀专家骨干的传、帮、带作用，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才，不断提高员工专业技术水平，打造一支思想过硬、素质过硬、作风过硬的青年队伍，集团公司团委、组织人事部决定联合开展集团公司导师带徒活动，具体方案如下。 一、组织机构集团公

6、司团委、组织人事部联合成立导师带徒工作领导小组，负责活动的组织和管理工作。集团公司所属各单位团委和人力资源部门作为工作小组成员，负责活动的具体执行工作。二、活动对象及标准（一）导师资格标准：1、从事专业技术工作经历五年以上，条件特别优秀者，工作经历可放宽至三年以上；2、具有良好的思想道德品质，作风正派，乐于奉献，廉洁奉公，能够给学员积极传递正能量；3、具有较强的领导能力、工作能力、沟通协调能力和表达能力；4、具有中级及以上技术职称，具备扎实的理论知识和丰富的实践经验，业务精通，能够在专业技术和职业发展上给学员提供充足的指导和帮助；5、各单位可根据实际情况，以专家、高级专家、部门领导为主要选择方

7、向。（二）学员资格标准：1、原则上各单位要以一年内新入在职员工为主；结合各单位实际情况，可适当扩展到近三年新入职员工；2、具有良好的开拓务实精神，钻研业务，乐于学习，锐意进取；3、自身具有强烈的学习愿望，具备良好的学习态度和较好的总结积累能力；4、学员人数各单位根据实际情况确定，务求精锐，以核心技术等重点岗位为主，不必全面覆盖。三、活动原则1、专业对口原则。导师与学员要岗位对应、专业对口，进行岗位专业技能培训和职业操守、企业规章、生产安全、劳动纪律等多方面的培训与教育。2、双向选择原则。导师带徒活动要尊重导师和学员的双向选择，并经本单位领导小组同意后，师徒结对进行培养。3、目标明确原则。导师带

8、徒活动要明确目标，举行拜师会，现场签订导师带徒培养协议书，明确传、帮、带等学习内容、时间、目标和要求。4、专项指导原则。导师要积极配合学员参加各类青年培训、岗位建功、创新创效等活动，并在活动中给予学员及时性的指导和帮助。5、效果落地原则。导师带徒活动要注重实际效果，阶段期满后，由导师填写导师带徒自评表，各单位领导小组进行考核认定和效果评价，根据相关政策进行奖励。四、活动流程1、确定人选。由各单位工作小组梳理本单位青年岗位分布状况，初步确定师徒结对名单，组织师徒进行双向选择，最终确定结对人选。原则上一名导师带一位学员，如有特殊情况可以适当增加，最多不超过三人。2、签订协议。各单位工作小组召开拜师

9、会议，正式启动导师带徒活动，师徒双方签订集团公司导师带徒活动培养协议书。3、过程实施。导师制定指导方案，准备指导内容，学员根据方案撰写学习计划，师徒双方根据计划进行培养和指导，并在培养过程中填写活动计划及点检表。4、结果评价。导师带徒活动以自然年为评价期，由导师和学员共同填写活动培养总结表。5、效果认定。各单位工作小组对导师带徒活动进行内部认定和评价，填写学员评价表，评选年度优秀导师带徒，并将结果上报集团公司导师带徒工作领导小组。五、激励标准1、在师徒合同规定期满、经本单位工作小组考核合格后，可依据考核结果支付导师费，导师费按照集团公司管理文件职工教育经费管理规定第4.5.4.2条有关标准执行

10、。2、在师徒合同规定期内，如因导师个人原因未能完成合同或学员出现重大违章行为，由本单位工作小组视具体情况按比例扣除导师费。3、集团公司导师带徒工作领导小组将根据活动开展情况评选优秀导师带徒并给予一定奖励。企业开展四强四优活动实施方案活动主题：欢度五一 尽在南洋玩美假期活动时间：20_年5月1日20_年5月3日活动地点：全国各大加盟店宣传策略：广告语：这个五一，值得期待。南洋玩美假期，送给您无与伦比的惊喜！广告语解读：（一）翡翠是五月的诞生石。象征着幸福，美好与长久。凭借翡翠自身具备的文化内涵，传递人世间的亲情，友情与爱情，让我们在温馨的五月享受翡翠仙女送来的福音。（二）宣传公司会在五一之前将此

11、次活动的新闻上传到公司网站，对活动的详情及时进行报道。活动进行过程中请各位加盟商与总部保持沟通和联络，在节日销售的过程中配合总部宣传活动，抓住这样一个品牌推广的良机。活动内容：活动区域。此活动面向南洋公司所有直营店和加盟店。统一方案，同时进行，请各加盟店务必按照公司的活动要求操作执行。为提高各加盟店的经营热情，促进各店的节日销售，公司特出台此促销政策，此项促销面向公司所有加盟店。对于达到以下标准的，公司将统一进行赠品发放。此促销仅针对全国的加盟店实施，直营店活动不在此列。 单张销售小票满298元， 送价值98元的招财牛一个。 单张销售小票满498元， 送价值168元的水晶生肖一个。以上所提到的赠品，公司将在活动结束之时统一发放给各加盟店。活动截止之后，请各