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文档简介
以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式1、目的为有效使用公司内部资源,鼓励员工向公司推荐优秀人才,提高人员的稳定性与匹配度,特制定本制度。2、原则无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁推荐过程中需遵守亲属回避原则招聘选拔公平、公正,择优录取3、适用范围本制度在全公司范围内适用,但以下人员不享受推荐奖励:人力资源部人员推荐岗位的直接上级4、说明本制度服从人力资源管理制度,若有冲突之处,以人力资源管理制度为准。人力资源部对本制度拥有最终解释权。5、奖励办法员工对公司推荐优秀人才,若被录用且通过试用期,则满足奖励条件。具体奖励如下:被推荐人属于基层岗位人员,一次性奖励200元;被推荐人属于办公室管理人员(主管及以上),一次性奖励500元。6、流程人力资源部HR每月月初以邮件与张贴布告的形式发布空缺岗位信息(一般包括岗位名称、隶属部门、需求数量、岗位职责与任职条件);3页脚内容以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式推荐人填写人员推荐表(见附件一)与简历一起提交招聘人员;按照公司规定进行简历筛选、面试等流程。对于重要岗位,HR 有权对被推荐人做背景调查;被推荐人若通过面试并符合公司录用政策,将被录用。若未被录用, HR会将结果及时反馈给推荐人;推荐人在人力资源部申请推荐奖励;薪资人员核实条件,若符合,奖金将在下月工资中下发。推荐信息表职联系方式姓年名性学别历
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