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1、Word - 3 -公司总经办主任年终述职报告 公司总经办主任年终述职报告 随着人们自身素养提高,大家逐渐熟悉到的重要性,写报告的时候要注重内容的完整。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是帮大家收拾的公司总经办主任年终,欢迎大家借鉴与参考,希翼对大家有所协助。 今年6月28日,我带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司总部总经办主任的工作岗位。工作中,我向来谦虚求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺,对于每一个追求长进的人来说,都免不了会在年终岁未对自己举行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。半年来,我结合工作实际
2、,仔细履行工作职责,强化与其他部门的协调与交流,使总经办和所兼任行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。做到了员工人事档案、培训档案、档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的做到了准时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、平时行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展员工健康体检等活动,做到了活动之前有预备,活动过程有指导,活动之后有成绩,受到全都好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口
3、作用。行政部是一个公司承上启下、交流内外、协调左右、联系四方的.枢纽,是推进各项工作朝既定任务前进的中心。半年的工作经受,使对行政部的工作职责和服务方式有了更进一步的理解。在以后的工作中,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进办法;深化调研,掌控实情;强化管理,改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新办法,促使行政部工作再上一个新台阶。一是努力提升行政办公室人员的综合素养,强化理论学习、业务学习,加强服务与管理意识,制定相应的考核管理,明确分工,充分调动工作乐观性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。二是作好员工平时工作信息的采集,完成平时行政聘请与配置。三是充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业凝结力。四是我将聘请人事专员,以弥补我在人事工作方面的不足。五是建立内部纵向、横向交流机制,调动公司全部员工的主观能动性,建立和睦、融洽的企业内部关系。在公司领导的正确指导下,行政部将紧紧围绕管理、服务、学习等工作重
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