公司面试问题与答案

1、企业面试问题及答案问题一：你可否感觉有能力在自己职位上获取成功若是感觉不妥，你将怎样填充自己的缺点正确回答：尽管我确信我还有很多东西要学，在每个新工作中都是这样，但我认为，你会发现我是一个学得很快的人，我相信自己的能力和天分能够满足你们的需要，我不认为前面的道路上会有什么战胜不了的困难。问题二：你能够在压力状态下工作得很好吗正确回答：在从事有价值的工作时，任何人在工作时都会不时地遇到压力。我能够应付必然量的压力，甚至在有些情况下还可以够承受极大地压力。对我来说，应付压力的要点是找到一种方法控制形势，从而减少压力的激烈程度，经过这种方式，压力就不会影响我的工作了。我知道任何工作都有压力，若是必要

2、的话，我会在压力下工作的很好。问题三：当你确信自己是正确的，但其别人却不同意你时，你会怎么做正确回答：第一，我会保证有足够的信息来支持自己，一旦我确信自己的看法是正确的，我就会亲近关注反对者的反对原因，我将从他们的角度对待问题，并以此说服他们，由于互相敬爱，我相信我们会最后完成协议的。问题四：若是你在销售一种产品时，遇到了一位客户向来抱怨你的售后服务很糟糕时，这时你会怎么办正确回答：我将向客户讲解，我们的企业向来以产品的质量和优秀服务为荣。尔后我将向客户保证，我将会尽所有努力来改进这种情况，接下来我会听他（她）抱怨，并查找问题的根源，做出必要的改进来满足客户。问题五：你是怎样准备此次面试的正确

3、回答：第一，我研究了你们的年度报告，尔后，在网上认识到了贵企业的文化背景，接着我联系了一个我认识的人，咨询他对贵企业的印象，我把认识到的情况都记下来了，而且还在来以前复习了这些笔录。问题六：你认为怎样才能成为一名专业人士正确回答：对我来说，做一名专业人士，意味着在做任何工作时都要尽所有努力来完成预期结果，同时，也意味着要对自己的表现负责。作为一名专业人士，最重要的是要自己督查自己，也能够叫做自我质量控制。问题七：你希望从工作中获取最重要的回报是什么正确回答：对我来说，最重要的是自己所做的工作可否适合我，我的意思是说，这份工作应该能让我发挥专长，这会给我带来一种满足感，我还希望所作的工作能够对我

4、目前的技术水平形成挑战，从而能促使我提升自己。问题八：在高薪、表彰和晋升之间，你认为哪一种形式最有价值正确回答：这些都是亲近联系，不能分其他。尽管我对金钱其实不着迷，但我认为，随着成功、晋升以及表彰的出现，它们必然也会给我带来更多的金钱回报。问题九：上下级之间应该怎样交往正确回答：我认为，能在企业的各个层面上清楚地进行交流，这对企业的生计至关重要。我认我自己已经在这个方面培养了很强的能力。从上下级关系来说，我认为最重要的是应该意识到每一个人以及每种关系都是不同样的，对我来说最好的方式就是向来不带任何成看法来对待这种关系的发展。问题十：作为一名基层管理者，应该具备哪些方面的素质正确回答：第一、过

5、硬的业务能力。基层管理者肩负了详细的工作和事务，所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人五体投地”的前提。第二、实足的亲和力。基层管理者必定敬爱自己组织中的每个员工，还要懂得关心和体谅员工。第三、团队建设能力。基层管理者要充满激情，在适合的时候激励员工，而且善于将拥有不同技术和性格的员工组合在一同。第四、领导力。优秀领导的影响力主要来自非职位权益，依靠个人的魅力去影响别人，依靠的是远景规划、激励去实现目标。第五、与上司相处的能力。要充分敬爱领导，而且在遇到困难时要善于获取领导的支持。问题十一：你可否愿意从基层做起正确回答：主要察看应聘者是否是一个扎实肯干而非眼好手低的人。职场新人能够表示自

6、己愿意从基层开始锻炼自己。问题十二：对未来有何打算正确回答：要重申自己如有机遇加入，必然努力为企业工作。在此基础上，自己同企业一同发展，自己的职业生涯目标与企业目标息息相关。问题十三：你正在主持一个会议，建议对峙的双方由争辨发展到恶语相向，你怎么办正确回答：作为会议的主持人，我会把双方争论的据点、争论的问题记录下来，尔后先建议大家沉寂，或干脆休会半小时，等大家能心平气和坐下来后，我会再次阐述本次会议的目的，就是要大家心平气和地商讨某一问题，提出解决方法，而不是争论。等场面被我控制后，我再要求双方各派一名代表将自己方的建议、看法、计划总结出来，经过阐述自己的原因，大家举手表决，少许人遵从多数人的

7、建议，我同样会把最后的结果写进会议记录中备查。问题十四：请谈谈怎样适应办公室工作的新环境正确回答：办公室里每一个人有各自的岗位与职责，不得擅离岗位。依照领导指示和工作安排，拟定工作计划，提前预备，并按计划完成。多请示并及时报告，遇到不理解的要虚心请教。抓缝隙时间，多学习，努力提升自己的政治素质和业务水平。问题十五：若是你的工作出现失误，给本企业造成经济损失，你认为该怎么办正确回答：1、我本意是为企业努力工作，若是造成经济损失，我认为首要的问题是想方想法去填充或挽回经济损失。若是我无能力负责，希望单位帮助解决;2、是责任问题。分清责任，各负其责，若是是我的责任，我情愿受罚;若是是一个我负责的团队

8、中别人的失误，也不能够坐视不救，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，欣慰同事而且帮助同事查找原因总结经验。、总结经验教训，一个人的一世不能能不犯错误，重要的是能从自己的也许是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中防范发生同类的错误。检讨自己的工作方法、解析问题的深度和力度可否不够，以致出现了本能够防范的错误。问题十六：若是你有一位固执果断的领导，你会经常提合理化建议吗正确回答：在一般情况下，领导和同事是不能够选择的，每一个人有每一个人的个性和性情，要学会适应和相处。领导性情直也好，悠也好，固执也好，只若是出自为公，为工作，应该敬爱和体谅他，而且按他的安排去做。适合的时候，能够用谈心、报

9、告思想等方式宛转地提出自己的看法，但点到为止。在有合理化的建议时，照提不误。由于那是对自己和工作负责。问题十七：一份机密文件不见了，当你准备向领导报告。第你怎样办理这件事2天却又出现在你的抽屉里。正确回答：第一，我在平时的工作中还是比较认真谨慎的，以前没有发生过也会全力防范以后发生此类事件。但若是发生了像题目中的近似事件，我会沉稳的稳当办理好：第一、我还是会及时向领导报告，详细说明整个情况，对于自己的渎职作深刻的检讨。第二、追查资料被何人传阅过，有什么人接触过资料，防范资料内容落入别有专心的人，并及时向领导报告相关进展情况。第三、总结经验教训，自我反省，提升对保密工作的认识，严格依照单位的资料

10、归档管理制度办理，防范此类事件再次发生。总之，作为一名公务员，面对突发事件，要时刻保持脑筋清醒，科学解析，正确判断，果断行动，整合资源，调动各种力量，有序应付突发事件，尽量将损失降到最低。问题十八：领导让你组织某次活动，你怎么做正确回答：领导交付给自己这项工作任务，是对自己工作能力的相信，也是我锻炼能力提升自己素质的机遇，我必然会依照以下几个步骤认真认真的完成这项任务：第一，拟定计划方案。“凡事预则立，不预则废”，我会在掌握实质情况的基础上有针对性地拟定一个详细的计划方案，依照活动的主题、性质，对活动的内容、方式、时间、地点、参加人员、经费估量等方面进行合理的安排。尔后将该方案上报领导，请领导

11、指正和批阅。第二，推行计划方案。计划方案获取赞同后，我会先将相关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务分配、人员分工，的确将责任落实到人。活动开始后，整体掌握好活动，共同相关工作人员采用多种方式调动参加人员的积极性和主动性，及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方，沉稳办理不测事件，并及时向领导报告互动情况，让领导认识活动整体进度。第三，及时总结。活动结束后，第一做好善后事宜。及时对整个活动进行回顾，总结经验教训，形成书面资料，向领导报告。其他，我还会拿出当初的计划方案，结合总结解析需要加以完满的地方，以便今后更好的完成近似任务。总之，经过周密的计划，认真的推行，即使的总结，我相信必然能保质保量地完成领导交给我的任务。问题十九：你最大的长处和缺点分别是什么这些长处和缺点对你在企业的业绩会有什么样的影响正确回答：从长处来说，我相信我最大的长处是我有一个高度理性的脑筋，能够从凌乱中整理出头绪来。我最大的缺点是，对那些没有序次感的人，可能缺乏足够的耐心。我相信我的组织才能能够帮助企业更快地实现目标，而且有时，我办