机场集团公司固定资产管理规定

1、集团公司固定资产治理规定目 的为标准机场集团公司以下简称集团公司固定资产治理工作，维护集团公司固定资产的安全和完整，防止国有资产流失，切实提高固定资产治理水平和投资效益结合集团公司实际状况特制定本规定。根本任务贯彻执行国家及首都机场集团公司固定资产治理的法律法规和有效使用。根本内容修理和报废、处置，检查报告和奖惩制度。适用范围本规定适用于集团公司及各职能部门、直属单位、成员企业以。治理原则统一领导、分层治理集团公司对所属各单位的固定资产进展统一治理部等。固定资产保全原则集团公司所属各单位对本单位使用的固定资产实施保全措施证固定资产的安全和完整。固定资产定义及分类固定资产是指为生产商品、供给劳务

2、、出租或经营治理而持有、使用年限在一年以上、单位价值较高在2022的房屋、建筑物、机动车辆及其他各种设备等。集团公司对固定资产的治理按四大类设置房屋、建筑物：房屋指生产部门和为生产效劳的行政治理部门2.2房、办公用房、简易房、活动房、经营用其他房屋、非经营用其他房屋及职工宿舍。建筑物一般指人们不直接进展生产和生活活动的场 所；包括跑道滑行道及停机坪、桥梁道路及库场、构筑物及其他建筑物。机动车辆：是指陆地轮式、链式和轨道式运输工具的总称。包括运输车辆、特种车辆及其他车辆。机动车辆指各种汽车、电车、电瓶车、摩托车、轮式专用机械车辆等。特种车辆指带有特种设备，具有特种用途的车辆，如电源车、气源车、客

3、梯车、配餐车、洒水车、加油车、扫雪车、行李车、消防车等。各种设备：指可供单位长期使用，并在使用过程中根本保持原有实物形态的物资资料的总称，是国民经济各部门和社会领域的生 产、生活物质技术装备、设施、装置、仪器、试验和检验机具等的总称。包括机械设备、传导设备、动力设备、节能设备、通讯设备、自控设备仪器、茶浴炉灶具、工具用具、电子计算机、复印机及文字处理机、其他设备及家具。土地固定资产的治理机构及职责集团公司总裁办公会审定集团公司固定资产治理规定及相关规章制度；审定集团公司年度固定资产购置、更、改造等大型打算与预算；审定集团公司预算外固定资产购置和投资方案；10CEO签订或授权签订集团公司固定资产

4、的购置、出租、转让、抵押等有关合同或协议；按授权额度审批集团公司预算内固定资产投资及选购；依据董事会授权审批集团公司预算外固定资产投资及选购。集团公司财务总监CFO审核集团公司固定资产治理规定及相关规章制度；按授权额度审核集团公司预算内固定资产投资及选购；审核集团公司预算外固定资产投资及选购。资产治理部拟定集团公司固定资产治理规定及相关规章制度和实施细则；组织落实固定资产购建、使用、更、转移、出租、出售、报废等具体治理事项，组织落实固定资产集中招投标选购及验收工作；负责集团公司固定资产的实物治理工作；建立集团公司固定资产根底台帐，并为固定资产进展统一编号，制作粘贴标签；建立固定资产档案，保管产

5、权证明，把握固定资产数量类别及定期检查固定资产使用状况，催促检查各单位固定资产的保养和维护工作；依据各单位的需求提出固定资产调整和购置意见，编制申报固定资产预算调整方案；对集团公司各单位固定资产治理执行状况进展评价，建立固定资产治理绩效档案；负责固定资产的清查盘点工作，定期将固定资产总账与使用部门、财务部门进展核对，做到帐实相符；依据资产清查状况拟定固定资产盈亏报告，对技术陈旧、损坏、闲置的固定资产进展准时处理。规划进展部审核集团公司所属各单位上报的固定资产投资申请；组织制定、下达集团公司固定资产购置、更、改造打算；10审核集团公司固定资产购建、处置和维护等方面的合同；各单位负责固定资产保管和

6、正确使用，提出部门年度固定资产需求打算报集团公司规划进展部；参与固定资产验收工作，在固定资产供给商的选择过程中供给参考意见；建立本单位固定资产台帐，定期与资产治理部及财务治理部进展核对，做到帐实相符；定期清查盘点，做好修理使用记录，保证固定资产帐物相符；准时反响固定资产使用过程中消灭的重大问题，提出部门修理、更等申请，同时负责办理审批手续。财务治理部参与集团公司固定资产改造，购置申请工程的调研、财务可行性分析等；编制下发集团公司固定资产预算；审核集团公司固定资产集中选购招标文件，并参与评价；依据集团公司年度固定资产购置、更改造预算，落实相关资金；审核集团公司固定资产购置状况，并负责办理付款手续

7、；10 万元以上建立固定资产核算体系，负责固定资产的会计核算；拟订固定资产折旧方法、折旧年限和残值率，编制固定资产折旧预算；定期与资产治理部、各单位核对固定资产台帐以及实物，会同有关单位组织分析固定资产的利用状况；参与集团公司固定资产清查，会同有关职能部门定期进展盘点。党群工作部对集团公司固定资产的选购处置等环节进展监视；10专业技术鉴定小组专业技术鉴定小组由资产治理部牵头，相关职能部门和单位指定专业技术人员参与组成；专业技术鉴定小组负责车辆和设备等资产报废的技术鉴定工作。固定资产预算治理划。兼顾、合理安排、分别缓急、逐步解决的原则进展审核，提出初审意见。集团公司规划进展部将相关职能部门审核后

8、的年度打算报集团定资产。需求确认书交资产治理部确认，资产治理部按内蒙古民航机场集团公司选购治理规定试行执行。试行执行。确因安全和生产急需增加预算外的固定资产工程，由各单位向集团公司提出书面申请，规划进展部、资产治理部、财务治理部提出审核意见，经财务总监确认，报集团公司总裁办公会审批前方可实施。固定资产的选购落实固定资产选购工作。内蒙古民航机场集团公司选购治理规定试行执行。选购纳入首都机场集团公司集中选购名目内的，按首都机场集团公司选购治理规定试行。2”名义与供给商签订购货合同；全资子公司选购时，由全资子公交货地点、售后效劳、违约责任、技术条件等具体条款。固定资产的验收和增加固定资产购建完成后，

9、集团公司相关职能部门和使用单位会同有关专家依据专业标准和合同条款进展现场勘验、测试、清点。1010含 以上时，由资产治理部会同集团公司规划进展部、财务治理部、党群工作部、使用单位和有关专家共同组织验收。固定资产验收合格后，由使用单位资产治理员到资产治理部以及相关职能部门办理验收、接收手续，填写资产验收报告及固定资产增加单一式各三份，一份使用单位留存，一份资产治理部留存，一份作为财务治理部报账依据。集团公司固定资产购建完成后，资产治理部在固定资产增加资产标签。使用单位依据固定资产增加单登记本部门固定资产台帐，资产治理部核实信息准确无误后打印相应固定资产卡片留存。使用单位凭资产验收报告、投资相关文

10、件打算、合同订单部办理请、付款手续。使用单位遇特别状况自行购建固定资产，由资产治理部会同集其他事宜按本治理规定有关条款执行。各使用单位接收上级有关部门以及集团公司以外单位捐赠、调拨、划转的固定资产时，应准时填写固定资产增加单一式三份，一份使用单位留存登记，一份交资产治理部登记、编号，一份交财务时与之联系，取得具体资料。固定资产的日常治理集团公司资产治理部及各单位应认真做好固定资产的日常治理工作，建立、健全各项规章制度，落实治理责任。集团公司资产治理部以及有关职能部门定期对集团公司固定资产状况进展清查核实，各单位应做到账、账相符，账、卡相符，账、实相符，确保集团公司固定资产的安全和完整。集团公司

11、所属各单位不管以何种形式取得固定资产，都要以准确应具体登记造册，建立专项档案。各单位应对其使用的固定资产做到定期清查，按季度填写固定资产报告单上报资产使用状况。对周密、贵重及易发生安全事故的固定资产设备，各单位要制人员进展技术培训和安全教育。各单位应对本单位使用的固定资产进展经常性养护，严格按规定进展保养、修理。集团公司固定资产一般不得对外出租、出借，确需出租、出借的，应由借出单位提出申请，资产治理部审核、备案，财务治理部核定费用，集团公司领导审批。收回出租、出借的固定资产时，原借出单位应认真查验。出租、出借固定资产取得的收入，应准时、足额上缴集团公司财务治理部。并依据需要不定期地进展全面或局

12、部清查，确保账、卡、物相符。对盘盈、盘亏的固定资产准时查明缘由，分清责任，按规定做出处理。固定资产的保养和修理各单位应重视固定资产修理工作。对大型、周密、贵重仪器设备应定期检测、校验，确保精度和性能完好，防止障碍性事故发生；飞行区治理部负责对房屋建筑物定期查勘、鉴定，并组织修缮，确保使用安全。设备和车辆操作人员应对设备和车辆进展日常保养和定期保养，使设备和车辆经常保持整齐、清洁和安全；设备和车辆操作人员必需严格遵守操作、使用和维护规程，制止超负荷运行。各单位实施预算内的设备修理：2022自行实施；2022含以上、2向财务治理部提出申请，由财务治理部审核后实施；2含部提出申请，财务治理部审核提出

13、意见报财务总监审批后实施。实施预算内房屋建筑物修理时，各单位向集团公司提出申请，由飞行区治理部和财务治理部提出审核意见，报财务总监审批后实施。确因安全、生产需要实施预算外修理，由各单位向集团公司请示，财务治理部提出审核意见报财务总监审批后实施。各单位资产治理员应将本单位设备、车辆的修理记录进展认真登记，建立修理台帐。固定资产的报废凡符合以下条件之一的固定资产，可以申请报废：使用期满。固定资产已到达或超过规定的使用年限，经鉴定确认不能进展修复和连续使用的；灾祸毁损。因火灾、水灾、震灾等不行抗拒力气以及交通事故等造成固定资产毁损的；由于设计、施工、制造技术不过关，质量低劣，无法修复连续使用，未到达

14、预定使用年限而中途报废的；不需要的闲置固定资产或者由于技术进步被先进设备替换下来的落后设备进展出售和有偿转让的；除上述状况外，由于其他缘由造成确实需报废的固定资产。各类固定资产使用年限按首都机场集团公司固定资产分类及折旧年限表执行。各单位申请报废固定资产时由使用部门提出申请并填写相关申请单固定资产处置申请单报资产治理部进展初步审查，专业技术小组出具鉴定意见，批准报废后资产治理部、财务治理部、使用部门办理相关报废手续。各单位申请报废车辆时，应向集团公司提出书面申请，由资产治理部进展初步审核，专业技术人员出具鉴定意见，批准报废后，资等相关职能部门办理车辆报废手续。固定资产的处置10同财务治理部提出

15、处置方案，报首都机场集团公司审批。10场集团公司规划进展部备案。处置房屋、建筑物及大型、 周密、 贵重设备，由资产治理部评估，处置价格一般不得低于评估价。截留挪用。固定资产的调拨和移交集团公司资产治理部为提高固定资产的使用效益，对积压、闲完好的各类固定资产，要准时上报资产治理部。资产治理部依据实际工作需要和内部固定资产使用状况，对需调拨的固定资产提出调拨建议，填制固定资产调拨单一式四份，财务治理部确认签字，调拨完成后资产治理部调整相关实物台账。调出单位资产治理员和该单位领导凭固定资产调拨单供给调拨设备以及相关资料，同时签字盖章，并调整相关实物台账。调入单位资产治理员和该单位领导凭固定资产调拨单

16、查验调拨设备以及相关资料，同时签字盖章，调整相关实物台账。财务治理部依据固定资产调拨单调整固定资产明细账。机构调整时，由资产治理部会同财务治理部等有关部门和单位清查财产，编造清册，办理交接手续。固定资产治理人员岗位变动和工作变动时，应在其单位领导和资产治理部监视下办理交接手续； 否则，不予办理离任手续。固定资产的台帐治理集团公司所属各单位应按要求设置固定资产台帐 。部门总账指占有和使用各类固定资产的总数量和总金额；分类明细账指占有和使用的各类固定资产的数量和金额；固定资产卡片指具体记录固定资产名称、规格、型号、编码和使用年份等信息的记录，一卡一物；修理记录指维护、保养该固定资产的原始记录。固定

17、资产增加和处置，由各单位照实填写相关凭单，分别登入有关账薄。各种账薄和凭单应妥当保管，不得任凭涂改。各使用单位资产治理人员应定期检查台帐，核对账、卡、物。固定资产的报告制度各单位对其使用集团公司固定资产状况，要准时和定期反映状况并做出报告。报告内容要完整，数字准确。同时，应对所使用固定资产状况做出分析说明。资产治理部依据集团公司或上级有关部门规定的时间和要求， 编制资产汇总表及分析报告，准时向集团公司和上级主管部门上报，为制定集团公司进展规划及编制集团公司财务预算供给依据。固定资产的责任与奖惩集团公司建立和完善固定资产损失赔偿制度。对造成固定资产人追究连带治理责任。使用集团公司固定资产的任何单

18、位和人员，都有管好、用好集团公司固定资产的义务和责任。资产治理部在固定资产治理工作中觉察有以下行为之一的，将追究使用单位领导责任并建议扣罚肯定比例的绩效工资和租金：未按本治理规定履行职责，致使固定资产严峻损失或损坏，不反映、不实行相应措施的；在本部门固定资产治理工作中，未按本治理规定办事，滥用职权，造成严峻后果的；资产使用单位，有以下行为之一的，资产治理部有权责令其改正，并按治理权限，追究使用单位领导和直接责任人的责任，同时建议扣罚肯定比例的本部门绩效工资和租金：未履行相应职责，资产治理不善，造成严峻损坏、丧失的；不准时进展台帐登记，不按规定填报固定资产报告，隐瞒真实状况的；擅自转让、处置固定

19、资产或用于经营投资的；对用于经营投资的固定资产，不认真进展监视治理，不收缴固定资产收益的。对取得如下成绩之一的单位及有关人员，资产治理部报请集团公司将赐予表彰和嘉奖：乐观开展固定资产治理工作，建立健全各项规章制度，认真完成各项工作任务，成绩显著的；在固定资产治理中有创，运用和推广现代技术并取得显著效果的；坚持实事求是，依法办事，挽回经济损失的。附 则本规定自公布之日起实施。本规定由资产治理部负责解释。本规定如与集团公司公布的其他治理制度相抵触以本规定为准。相关支持性文件首都机场集团公司固定资产投资治理规定首都机场集团公司选购治理规定试行首都机场集团公司全面预算治理规定首都机场集团公司集中选购治

20、理手册试行内蒙古民航机场集团公司选购治理规定试行附 件资产验收报告固定资产卡片固定资产增加单固定资产调拨单固定资产处置申请单固定资产报告单选购需求确认书21.1：资产验收报告使用单位验收时间年月日产品信息产品名称型号/规格供给商/制造商单价元数量元 生产日期开箱检验规格型号验收内容有开箱检验 无须开箱检验 相符 不相符产品外观 完好 有破损包装是否符合合同规定及环保要求： 符合 不符合是否供给备品备件：是否是否符合订单要求： 符合 不符合是否依据订单要求将产品送到指定地点： 是 否产品是否需要运行检验 可以直接投入使用 需要运行一段时间观看产品验收使用状况： 满足要求可以使用 无法使用技术资料

21、有的划勾 装箱单 合格证 产品说明书 维护手册或修理手册 保修卡 保修承诺书 图纸资料验收结论同意使用接收；不同意使用，理由： 不满足使用要求 品牌型号与订单不符 其它验收签字验收签字使用单位负责人：资产治理部负责人：职能部门投资0万元以上：21.2：固定资产卡片卡片编号：固定资产编码固定资产名称数量固定资规格购建产类别型 号方式配 置单 价原值生产厂家使 用使用单 位状况使 用时 间制造时间存 放地 点建帐时间备注：维备注：维时 间内容金额状态修记记录资产部门治理员负责人、固定资产类别指“房屋、建筑物、一般设备、机动车辆或特种车辆”等2、购建方式指“调拨、购、捐赠”等；、配置指“设备主要技术性能指标45、修理记录指修理、保养状况。21.3：固定资产增加单固定资产编号资产名称数 规格/型号品牌/制造商量单价元原元存放地点来源方式