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文档简介

1、工程项目竣工结算阶段的工程造价管理标签： 工程项目;竣工结算;工程造价;管理一、竣工结算阶段控制工程造价的几种常见问题1、高套定额及审核。基建工程结算的编制都是依据国家有关部门规定的定2、虚报工程量及审核。项目工程的工程量是编制结算最基本的内容，也是整个工程取费和计税的基础，工程量计算正确与否对工程结算数额大小影响极 3、合同管理的不规范。在工程造价控制过程中，合同管理是项目工程管理10%4、工程计量的不准确。工程量的审核是工程结算审核的重点、难点，复杂20% 以上;有的项目施工单位担心审核过严，有意加一些误差。工程量审核必须以工料不完整，应及时通知委托方在规定期限内补齐;对竣工图实在不全的。

2、根据计二、竣工结算阶段工程造价管理的有效控制措施1、要严格审核。施工单位送来的结算资料，结算资料包括竣工图纸、结算申请表、签证单、图纸会审记录、变更设计、材料进场证明及使用许可证、施工在计算一些已经隐蔽去现场无法查证的工程量时，就要以隐蔽验收资料为依据。2、签订公平合同条款，为结算编制提供必要条件。结算编制是在合同基础;但从另一方面讲，施工单位自由报价，可以3、对变更和签证资料进行审查，做好现场签证和设计变更和审核工作。要审查竣工图纸，对项目工程中的变更联系单进行清理统计，审查设计变更签证， 设计变更要列入竣工结算中，就必须要有设计单位负责人和造价工程师，监理工程师的共同签字。数量，价格，型号等，确保它们的合理合规性，真实完整性和及时性。4、对工程量进行审查，确保其真实准确性。工程量是项目工程进行竣工结5、对工程造价的取费进行审核。在项目工程结算阶段进行造价控制时，还更费用是是否严格按照合同约定执行。6、加强建设造价的管理队伍，提高工程造价有关人员的专业素质。由于项不仅要有扎实的经济理论水平，还要具备相关的政策法律水平。三、结束语护能力、增强法律意识及合同效力，才能在竞争中立于不败之地。参考文献：

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