工程质量措施方案培训讲义

1、PAGE 施工组织设计（方方案）报审表表 GD2200207单位(子单位)工程名称广州洲周光电科科技有限公司司厂房及部分分附属设施建建设项目致东莞市粤建监监理工程有限限公司（项目监理机构构）:我方已根据本公公司有关规定定完成了工程质量控制措措施方案的 编制，并经经我公司技术术负责人审查查批准，请予予以审查。附件：（施工组组织设计/施施工方案）6份项目经理部（项项目章） 项目负责人人：日 期： 年 月 日 专业监理工程程师/总监代代表审查意见见：专业监理工程师师/总监代表表：日 期期： 年 月 日 总监理工程师师审核意见：项目监理机构（项项目章） 总监理工程师师：日 期期： 年 月 日GD220

2、1003广州洲周光电科科技有限公司司厂房及部分分附属设施建建设项目工程质量控制措措施方案单位(子单位)工程名称:广州洲周光电科科技有限公司司厂房及部分分附属设施建建设项目工程地点：广州市南沙区珠珠江工业园内内总承包施工单位位：(法人章章）银广厦集团有限限公司施工单位:(法法人章)银广厦集团有限限公司编制单位：银广厦集团有限限公司编制人：编制日期：年月日审核人：审批人：审批日期：年月日工程质量控制措施目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc385776575 第一章：编制依依据 PAGEREF _Toc385776575 h 3 HYPERLINK l _Toc38

3、5776576 第二章：工程概概况 PAGEREF _Toc385776576 h 3 HYPERLINK l _Toc385776577 第三章：质量管管理体系 PAGEREF _Toc385776577 h 3 HYPERLINK l _Toc385776578 1、总要求 PAGEREF _Toc385776578 h 33 HYPERLINK l _Toc385776579 2、文件总要求求 PAGEREF _Toc385776579 h 3 HYPERLINK l _Toc385776580 3、文件控制 PAGEREF _Toc385776580 h 3 HYPERLINK l _

4、Toc385776581 4、质量记录控控制 PAGEREF _Toc385776581 h 3 HYPERLINK l _Toc385776582 第四章：管理职职责 PAGEREF _Toc385776582 h 3 HYPERLINK l _Toc385776583 1、管理承诺 PAGEREF _Toc385776583 h 3 HYPERLINK l _Toc385776584 2、以顾客为关关注焦点 PAGEREF _Toc385776584 h 3 HYPERLINK l _Toc385776585 3、质量方针 PAGEREF _Toc385776585 h 3 HYPERLI

5、NK l _Toc385776586 4、质量目标 PAGEREF _Toc385776586 h 3 HYPERLINK l _Toc385776587 5、质量管理体体系策划 PAGEREF _Toc385776587 h 3 HYPERLINK l _Toc385776588 6、职责和权限限 PAGEREF _Toc385776588 h 3 HYPERLINK l _Toc385776590 第五章：质量管管理、流程、质质量保证体系系 PAGEREF _Toc385776590 h 3 HYPERLINK l _Toc385776591 第六章：安全管管理 PAGEREF _Toc3

6、85776591 h 3 HYPERLINK l _Toc385776592 第七章：检验和和试验计划 PAGEREF _Toc385776592 h 3 HYPERLINK l _Toc385776593 第八章：质量通通病预防措施施 PAGEREF _Toc385776593 h 3 HYPERLINK l _Toc385776594 1、水池、屋面面、卫生间渗渗漏预防措施施 PAGEREF _Toc385776594 h 3 HYPERLINK l _Toc385776595 2、外窗及外窗窗台渗水的预预防措施 PAGEREF _Toc385776595 h 3 HYPERLINK l

7、_Toc385776596 3、砼产生裂缝缝的预防措施施 PAGEREF _Toc385776596 h 3 HYPERLINK l _Toc385776597 4、窗台、窗楣楣细部防渗预预防措施 PAGEREF _Toc385776597 h 3 HYPERLINK l _Toc385776598 5、抹灰面空鼓鼓和裂缝的预预防措施 PAGEREF _Toc385776598 h 3 HYPERLINK l _Toc385776599 6、水泥地面空空鼓和起砂的的预防措施 PAGEREF _Toc385776599 h 3 HYPERLINK l _Toc385776600 7、立管敷设方方

8、法 PAGEREF _Toc385776600 h 3广州洲周光电科技有限公司厂房及部分附属设施建设项目 工程质量控制措施方案 PAGE 39工程质量控制措措施方案第一章：编制依依据1、广州洲周光光电科技有限限公司招标文文件、合同书书；2、建材广州地地质工程勘察察院岩土工工程勘察报告告；3、广东城建达达设计院有限限公司设计任任务书和设计计图纸；4、现行国家施施工规范、质质量标准；5、广东省、广广州市建委、劳劳动局有关管管理文件；6、有关安全、文文明施工方面面的上级文件件，如建筑筑施工安全检检查标准；7、广州市建设设工程质量、安安全监督站关关于广州市市建设工程质质量通病治理理措施；8、ISO90

9、001：2000版标标准及公司质质量保证体系系（D）版：质质量手册、程程序文件；项目部对项目施施工的组织和和实施过程严严格编制的质质量计划进进行系统、科科学的管理，发发扬“团结、进取取、敬业、奉奉献”的企业精神神，遵循“优质、高效效、守约、服服务”的企业宗旨旨，努力实现现本项目的质质量目标。第二章：工程概概况工程地点：广州州市南沙区珠珠江工业园内内。建设单位：广州州洲周光电科科技有限公司司施工单位：银广广厦集团有限限公司监理单位：东莞莞市粤建监理理工程有限公公司设计单位：广东东城建达设计计院有限公司司建筑规模：总用用地面积约223700，总建筑面面积：592213.3，其中厂房房面积：5886

10、46.222，门卫卫室两个555.08，设设备房5122。地上66层，檐高330.8m。结构形式：框架架结构。本工程地基为桩桩基础，基础础为独立基础础，建筑场地地类别为类；安全监督单位：广州市南沙沙区建设工程程质量安全监监督站；质量监督单位：广州市南沙沙区建设工程程质量安全监监督站；第三章：质量管管理体系1、总要求项目部按GB/T190001-20000 idtt ISO99001：2000标准准及公司质量量管理体系，实实施工程项目目质量管理体体系的各个过过程，并确定定这些过程的的实施步骤和和过程之间的的关系，保持持质量管理体体系满足持续续改进。通过质量策划划将项目部质质量管理体系系所需的全部

11、部过程加以识识别，包括这这些过程所需需的输入、输输出及开展的的活动和应投投入的资源；针对项目提供供产品的特性性，确定过程程的顺序；通通过过程活动动的职能分配配，确定过程程之间的相互互作用；通过项目部在在各种渠道获获得必要的信信息，并对信信息进行分析析反馈，确保保过程的有效效运作及进行行必要的监控控；通过过程的测测量、监控和和数据的收集集分析，采取取必要的纠正正和预防措施施，以实现所所策划的目标标和促进质量量管理体系的的持续改进。2、文件总要求求总则项目部依据GBB/T190001 iddt ISOO9001：2000标准准及集团公司司质量管理体体系的要求建建立项目质量量管理体系运运行所需要的的

12、文件。项目目部建立的质质量管理体系系文件包括：公司质量手册册（D版）、程序序文件（D版）;项目总承包合合同；施工图纸及设设计变更文件件；法令、法规、规规程、规范及及验收标准；质量计划、总总承包实施方方案； 质量记录：管理性质量量记录、工程程质量记录质量手册本项目部依据质质量手册DD版及公司质质量管理体系系文件（D版）建立质质量管理体系系运行所需文文件。3、文件控制项目部组织编制制实施性施工工组织设计（方方案）及项目目质量计划，项项目总工程师师审核后，送送公司总工程程师审批。各各科室参与编编写作业指导导书，负责工工程项目设计计图纸、实施施性施工组织织设计（方案案）和项目质质量计划等的的管理。项目

13、部均应建立立本项目受控控文件清单，确确保文件更改改和修订状态态得到识别。文件受控方式施工图纸由项目目部盖章并编编号，发放时时要做发放记记录。图纸会会审和图纸设设计变更由项项目部及时在在图纸上标识识出变更部分分。工程项目技术性性文件(施工规范、验验收标准)的管理： 技术总总负责人控制制项目部采用用最新版本的的施工规范和和验收标准等等。资料员对对所使用的技技术性文件编编制一览表，建建立台帐。每每季度检查一一次技术性文文件的使用情情况。项目部应指导督督促施工单位位使用最新版版本的技术性性文件，避免免采用作废规规范标准施工工。单位施工组织设设计和质量计计划由项目部部组织有关单单位参加的评评审，并由公公

14、司总工程师师批准后实施施。施工图纸的更改改由技术负责责人组织对施施工单位进行行交底。4、质量记录控控制管理性质量记记录主要是质量体系系各要素运行行形成的记录录。如：设备备和人员鉴定定记录、检验验和试验记录录、施工日志志，质量体系系运行检查记记录等。工程质量记录录工程施工质量量记录的表式式采用广东东省建筑安装装工程施工质质量技术资料料统一用表及广州市有关规定。厂区道路排水水工程施工质质量记录的表表式采用广广东省市政工工程施工质量量技术资料统统一用表及及广州市有关关规定。设立专职资料料员，工程施施工技术档案案资料必须与与施工进度同同步，即在每每道工序由总总承包项目部部、监理公司司签认前，必必须有自

15、检记记录资料。经经认证签字后后每道工序的的技术资料，必必须立即交给给资料员进行行保存管理。对工程技术资资料要求内容容真实，数据据准确，不能能事后作补、不不准擅自修改改。每周由专职资资料员对技术术资料自检一一次，每月由由公司组织一一次检查，检检查施工技术术资料的真实实性和技术档档案整理情况况，发现问题题及时处理。第四章：管理职职责1、管理承诺项目经理将合合同及其它规规定要求向本本项目全体员员工及施工单单位传达，以以确保全体员员工了解合同同及顾客的要要求；制定本项目的的质量目标；项目部组织必必要的资源、材材料设备以确确保质量管理理体系实施。2、以顾客为关关注焦点项目部根据总承承包合同要求求确保以下

16、内内容得到实施施：业主的需求和和期望；项目部应履行行的责任和义义务；法律、法规方方面的要求。将这些需求转化化为项目的质质量目标要求求，并通过过过程的监控确确保业主满意意。3、质量方针公司质量方针：凭借科学技术实实力，强化全全过程的管理理。不断创建建优质工程，实实现对业主的的承诺。4、质量目标按照公司质量量目标及合同同的要求，确确定本工程的的质量目标。项目质量目标标：本工程按照国家家标准建筑筑施工质量验验收统一标准准和施工技技术规范进行行质量验收。5、质量管理体体系策划项目部为确保识识别和策划实实现项目质量量目标所需的的必要资源，为为实现质量目目标提供保证证。在建立、实实施质量管理理体系过程中中

17、，本项目部部开展以下几几个方面的质质量策划：依据ISO99001：2000标准准及公司质量量管理体系文文件（D版），对保保证产品实现现直接过程及及支持过程的的活动进行策策划，明确管管理职责，确确保必须的资资源，落实测测量、分析和和改进过程，建建立质量管理理体系所需文文件。确定为实现项项目质量目标标所必需的资资源及其管理理，策划组织织机构、职能能分工、产品品实现过程的的活动，确保保质量管理体体系在本项目目的持续改进进。针对本项目的的特点编制质质量计划。当项目实施中中的某一过程程须要更改时时，对因此而而引起的其他他相应过程的的变化做出识识别，并及时时策划采取相相应措施，以以确保质量管管理体系在本本

18、项目实施的的连续性及完完整性。6、职责和权限限项目组织机构构本项目由银广厦厦集团有限公公司派出各类类专业技术人人员组成“广州洲周光光电科技有限限公司厂房及及部分附属设设施建设项目目”对本项目进进行全过程的的管理。项目目部进驻现场场办公，并根根据工程的性性质和需要，每每个工作层均均按专业分工工进行专业管管理。详见以以下项目管管理架构图、项项目部管理人人员职责。项项目部将发扬扬“团结、进取取、敬业、奉奉献”的企业精神神，遵循“优质、高效效，守约、服服务”的企业宗旨旨，努力实现现本项目的质质量目标。项目管理架构构图工程项目部施工工质量管理组组织机构框架架图深圳市银广厦建筑工程深圳市银广厦建筑工程有限

19、公司项目经理部项目经理部项目经理：凌以帅质量检查员农柏质量检查员农柏技术负责人温庆滕资料员张二伟陈玉岳资料员张二伟陈玉岳材料设备部莫志刚主办施工员陈玉岳工 程 资 料材 料 送 检材料设备维修材料设备管理材料采购文 明 施 工安 全 质 量施 工 监工 程 资 料材 料 送 检材料设备维修材料设备管理材料采购文 明 施 工安 全 质 量施 工 监 测工 程 试 验施 工 测 量施 工 技 术施 工 计 划治 安 保 卫总 务 后 勤安 全 资 料安 全 施 工文 明 施 工资管理理各作业工区各作业工区 项目部质量管管理体系过程程分配表2000版过程程章节归口负责人备注质量管理体系凌以帅文件控制

20、凌以帅质量记录控制张二伟工程合同评审工工作凌以帅施工过程控制陈玉岳内部审核工作凌以帅不合格品控制莫志刚纠正措施控制农柏预防措施张二伟 项目经理理部管理机构构职能：纸会审、技术交交底及落实各各项技术措施施轴线、垂直度、标标高复核，沉沉降观测隐蔽工程验收技术组部施工组织设计及及施工进度计计划、材料、机机具、劳动力力进退场计划划编制技术组部各种建筑材料抽抽料送检砼、砂浆配合比比试配控制，试试件制作、送送检设计变更及各种种签证技术资料管理（收收集、整理、归归档）工程量计算、工工程预结算质量安全技术交交底质安组组织质量安全检检查及控制、验验收评定质安组质安资料管理文明施工检查管管理质安事故调查及及报告

21、6、 消防安全全检查落实日、旬、月月度计划现场施工组落实各种配合计计划现场施工组项 目 项 目 经 理 部图纸会审，参与与安全技术交交底及落实各各项技术措施施放线测量分项、分部工程程的工序检查查参与质量、安全全检查及控制制填写施工日志按计划进退材料料及常用机具具物资组限额领料并登记记物资组了解分析材料市市场行情、材材料库存盘点点材料进退场及按按施工总平面面图堆放验收进退场材料料及收取质保保书、合格证证、准许证现场施工机械设设置计划机电组施工机械订购及及指导安装调调试机电组临时水、电设施施管理施工机械的使用用、维修、保保养施工机电班组的的管理厨房、宿舍等生生活设施管理理综管组保安及现场出入入管理

22、综管组产品保护、防盗盗、防破坏安全防火环境卫生，文明明施工管理财务组财务会计出纳财务组2、工程资金使使用计划及平平衡3、工程款收付付、结算（5）项目部成成员质量体系系职能分配表表项目部质量体系系职能分配表表GB/T190001-ISSO90011:20000标准项目经理凌以帅技术负责人温庆滕施工员陈玉岳质安员宣敏资料员张二伟材料员莫志刚试验员农柏4.质量管理体体系质量管理体系文件控制记录控制5 管理职责管理职责6 资源管理人力资源基础设施与工作作环境7 产品实现产品实现策划与顾客有关的过过程采购生产和服务提供供的控制生产和服务提供供过程的确认认标识和可追溯性性顾客财产产品防护监视和测量装置置的

23、控制8.测量、分析和改进顾客满意内部审核过程监视和测量量产品的监视和测测量不合格品的控制制数据分析持续改进:主要职责 :相关职责 （6）项目经理理岗位职责认真贯彻执行行国家有关技技术法规、规规范、规程、标标准和公司各各项技术管理理规定。在公司领导下下，组织本项项目部人员熟熟悉施工图纸纸，参加图纸纸会审，掌握握本工程所用用的标准、规规范、规程，实实施对工程项项目各类操作作人员技术业业务培训和安安全教育。组织项目经理理部编写总承承包实施方案案、质量计划划，负责编制制特殊、关键键工序作业指指导书、质量量和安全文明明施工措施。确保公司质量量管理体系在在本项目部有有效运行，实实施公司质量量方针、质量量目

24、标及对顾顾客为中心的的承诺。组织单位工程程分部、分项项验收。组织实施本工工程项目资料料的收集、整整理，装订成成册，按文文件资料控制制程序要求求执行。负责审批施工工组织设计。审批材设计划划，参加材设设评审及审定定材设合同。技术负责人岗岗位职责协助项目经理理进行全面工工作组织图纸会审审在项目经理组组织下，编写写总承包实施施方案、质量量计划；协助助项目经理编编制特殊、关关键工序作业业指导书、质质量和安全文文明施工措施施。协助项目经理理进行单位工工程分部、分分项验收及质质量等级评定定。协助项目经理理进行本工程程项目资料的的收集、整理理，装订成册册，按文件件资料控制程程序要求执执行。负责审批施工工组织设

25、计。质安员岗位职职责按照设计图纸纸、总承包实实施方案、项项目质量目标标、设计变更更、设计核定定以及国家现现行颁布的规规范、规程和和标准，全面面认真地进行行质量、安全全文明施工检检查。 抓好质量安全全教育，严格格履行职权，及及时纠正质安安事故苗头，坚坚持做到“四不放过”。出现重大大安全质量事事故及时报告告公司，配合合有关部门做做好工伤事故故处理和善后后工作。参加总承包实实施方案、项项目质量计划划的编制、参参加图纸会审审，督促施工工员搞好工程程质量、安全全技术措施的的落实，检查查、监控各分分包方的搭接接过程，并负负责执行各项项安全防范措措施。督促检查特种种人员持证上上岗。负责原材料、半半成品及设备

26、备的状态进行行不定期的监监督检查。与技术负责人人一道，对顾顾客提供的产产品进行验证证、交接和管管理，并负责责对顾客有关关质量资料进进行验证和管管理。负责对分包工工程的工序交交接，施工现现场材料、半半成品及工程程设备检验、试试验和监控，负负责各分部分分项工程的质质量评定的监监控检查，并并做好相关的的质量记录。参加质量回访访，受理用户户投诉，及时时向主管部门门传递不合格格信息，并会会同技术负责责人、施工员员等进行评审审处理。施工员岗位职职责针对本项目的的特点，严格格按国家现行行有关标准、规规范、规程、总总承包实施方方案、质量计计划、特殊、关关键工序作业业指导书、设设计图纸、图图纸会审纪要要、设计变

27、更更、技术核定定并组织实施施。 组织有关分包包方熟悉图纸纸，向分包方方进行技术、质质量和文明安安全交底及关关键、特殊工工序交底，按按照总承包实实施方案安排排好工程项目目的搭接，努努力完成形象象进行计划。及时办理隐蔽蔽工程记录和和签证，逐日日填写好总承承包施工日志志，收集整理理经济技术资资料。负责施工现场场管理，严格格按施工平面面图的要求，督督促各分包方方做好场地清清洁、材料整整齐有序堆放放、确保文明明施工。认真安排好各各分包方的配配套作业和各各工序之间的的交叉作业。计量员岗位职职责贯彻执行国家家法令、法规规、标准、负负责本单位的的计量、器具具监控管理。负责本单位计计量器具，建建帐、入库、流流转

28、工作。负责本单位的的计量器具周周期送检工作作。经常检查本单单位在计量器器具使用情况况。督促计量器使使用人员，认认真做好计量量器具的保养养维护工作。负责本单位的的计量报表填填报工作。参与本单位新新购置计量器器具、检测仪仪器，坚持选选用具有CMMC标志及具具有合格证书书的产品，负负责先送检合合格后，再使使用。计量不准确的的计量设备尽尽管在周期内内，也应负责责送检、维修修并作好检查查记录。试验员岗位职职责贯彻执行国家家有关法规、标标准、规范、规规程和公司各各项技术管理理制度。熟悉本工程使使用的原材料料、半成品，撑撑握施工组织织设计中确定定的砼、砂浆浆外加剂等技技术参数指标标，根据质量量计划中的建建筑

29、材料及工工程检验与试试验计划，按按国家标准、规规范、规程规规定的批量要要求及取样方方法，邀请监监理部门见证证取样，正确确填写见证取取样送检单。送送有资质的质质量检测中心心检验试验并并填好检验、试试验委托单。及及时取回检验验试验报告交交相关部门。并并对其使用情情况、使用部部位进行跟踪踪统计检查，认认真填写质量量记录，数据据应真实可靠靠。依照试件标准准和方法，根根据工程实际际情况做好砼砼强度、砼抗抗掺、砂浆试试件并放置在在施工现场标标准养护，每每天做好标准准养护室水温温和PH值记录。制作砼试件用用的试模应满满足标准要求求，通过检定定，不符合标标准要求时，应应及时更换。认真及时、准准确填好砼施施工日

30、志。负责试验设备备、仪器、仪仪表的管理。负责试验资料料的收集、整整理工作；对对出具的试验验报告负责。资料员岗位职职责负责本项目的的总承包管理理技术资料的的管理、保密密工作。负责科技情报报资料的收集集、保管，根根据工程需要要为现场提供供有效、适用用的资料。按照公司档案案管理要求，认认真做好项目目管理资料的的收集、管理理、归档工作作，确保资料料的及时性，真真实性和完整整性。负责为竣工结结算和优良工工程提供完整整的技术资料料，工程竣工工后及时将装装订成册的技技术档案资料料移交至公司司档案管保存存。统计员岗位职职责 根据公司下达达的生产计划划及本项目的的实际情况，认认真编制季、月月、旬施工作作业计划。

31、深入施工现场场，及时掌握握生产动态、工工程进度动态态，以网络计计划指导生产产。准确及时时地编制单位位工程月、季季、年度统计计报表，为领领导提供可靠靠的信息和所所需的资料。收集整理技术术经济签证资资料，建立各各种统计台帐帐，做好计划划统计各项基基础工作。协助整理上报报项目工程竣竣工资料，参参与办理工程程交工验收。根据项目质量量计划要求，及及时做好相关关的质量记录录工作。预算员岗位职职责认真执行国家家基本建设方方针、政策、法法令和取费标标准，及时准准确地完成预预、结算编制制任务，保证证项目实施的的需要。坚持深入工地地，了解项目目实施情况，掌掌握经济信息息，及时准确确、全面提供供所需资料，协协助项目

32、经理理抓好经营管管理及成本核核算工作。收集整理签证证资料，及时时提供未完成成工程的中间间结算和准确确地办好工程程结算。负责提出竣工工工程主要材材料，准确地地与建设单位位结算材料指指标和核算单单位工程材料料消耗情况。材料员岗位职职责负责施工现场场各类材料、设设备的进场主主验收。据工程进度、现现场施工平面面布置，及时时搞好各类材材料进场堆放放及标识，确确保现场道路路畅通。严把材料验收收关，对质量量不合格的材材料进行隔离离、标识、限限期退场，并并记录。搞好现场材料料的管理，发发现问题及时时纠正或向主主管领导汇报报。对进场原材料料、半成品、工工程设备及材材质（合格）证证进行检查并并记录。财务人员岗位位

33、职责负责项目部的的财务工作负责本项目工工程款及拖欠欠款的回收。第五章：质量管管理、流程、质质量保证体系系 1、工程程项目实施流流程 2、质量保保证体系 3、工序交交接流程 4、材料管管理流程项目质量目标策划、编制施工组织设计、项目质量计划、施工方案 eq oac(,20)产品保护施工机械管理 eq oac(,18)各部门对项目监控 eq oac(项目质量目标策划、编制施工组织设计、项目质量计划、施工方案 eq oac(,20)产品保护施工机械管理 eq oac(,18)各部门对项目监控 eq oac(,19)监理、业主、质监站监控图纸会审、设计交底项目部组建、合同交底保修期管理竣工验收开工报告

34、工程投标保修期管理竣工验收开工报告工程投标 eq oac(,21)施工过程检验和试验检测设备管理 eq oac(,21)施工过程检验和试验检测设备管理工程物资管理工程物资管理 eq oac(,11)分部分项工程质量控制 eq oac(,22) eq oac(,11)分部分项工程质量控制 eq oac(,22)不合格控制资源计划和配备 eq oac(,12)工程和劳务供方管理现场准备 eq oac( eq oac(,12)工程和劳务供方管理现场准备 eq oac(,23)纠正和预防措施 eq oac(,13)施工进度管理 eq oac(,13)施工进度管理 eq oac( eq oac(,15)

35、合同管理、造价管理 eq oac( eq oac(,16)内部沟通 eq oac(,17)信息(文件和资料)工程项目实施流程工程项目实施流程实行以管好、用好、维修好机械设备为中实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录工作不定期进行质量评定分析会工程质量评定工程质量检验材料构件设备核检工序质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验质安岗 施工岗 试验员 材料岗机管岗 组织保证 制度保证工序质量保证质量检验施工保证质 量 保 证 体 系质量领导小组成员：项目经理技术负责人质安岗施工岗材料岗试验员机管岗进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合现场质量活动

36、并进行质量反馈，以“百年大计，质量为本、安全第一、预防为主”为中心开展教育活动组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收。配合控制测量和复测，保证工程测量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量管理工作供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理工作每月底组织工程质量检查评比定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核 达到目的质量保证体系工序交接流程 合格 合格 返修 进行下道工序作业 施工员签证 施工员确认 现场检查 待接班组检验 通知施工员 施工班组自检 上道工序施工完毕 不合格 不合格 合格 合格 返修 进行下道工

37、序作业 施工员签证 施工员确认 现场检查 待接班组检验 通知施工员 施工班组自检 上道工序施工完毕 不合格 不合格 不合格 不合格 施工单位 控制内容 监理单位 供货单位 根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签订的订购合同 随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验单、化验单 主要材料、构件、设备进行抽检并送试保管使用，并将有关出厂合格证、试（化）验单按规定纳入竣工文件存入档案 提 供 提 供 参 加 保管使用 审 核 审 核 由有资质的试验室检验检查确认 按规定依法办理退货或索赔 不合格 合格 合格 合格 按认证取样制度对材料管理流程第六章：安全管管理第七章：检

38、验和和试验计划地基与基础分部部工程质量检检验、核验表表分部工程分项工程部 位检查内容检查方法检查项目时间要求负责人质量记录检验的依据标准准地基与基础钢筋承台地梁力学工艺性能焊焊接送检屈服抗拉伸长率率使用前试验员检验报告施工图、标准绑扎焊接尺保证基本允许偏偏差隐蔽前质安员分项工程质量检检评表施工图、标准砼试件送检抗压强度28天试验员检验报告施工图、标准商品砼坍落度筒坍落度随机抽样试验员砼浇灌记录分项项工程质量检检评表施工图标准注：水泥的试样样应根据不同同的品种标号号编号取样水泥水泥物理性能每100吨送检检一次细度凝结时间安安定性强度使用前试验员检验报告施工图、标准砂碎石砂石的质量检验验每400m

39、3送送检一次颗粒级配含泥量量泥块含量等等使用前试验员检验报告施工图、标准预制桩高应变检测完整性承载力完成后负责人检验报告施工图、标准反射波检测完整性承载力完成后负责人检验报告施工图、标准主体结构分部质质量检验、校校验表分部工程分项工程部位检查内容检查方法检查项目时间要求负责人质量记录检验依据标准主体结构模板柱经纬仪尺线锤保证基本允许偏偏差隐蔽前质安员分项工程检评表表施工图标准梁板梯水准仪尺拉线保证基本允许偏偏差钢筋绑扎前质安员分项工程检评表表施工图标准钢筋力学工艺性能送检屈服抗拉伸长率率使用前试验员检验报告分项工程检评表表施工图标准砼柱楼面试件送检屈服抗拉伸长率率使用前试验员质检报告施工图标准

40、商品砼坍落筒坍落度随机抽试验员砼浇灌记录施工图标准首层天面、梯梯尺保证基本允许偏偏差拆模后质安员分项工程质量检检评表施工图标准各层墙体砌筑砌块试件送检抗压、抗折强度度使用前试验员检验报告施工图标准砂浆试件送检抗压强度28天试验员检验报告施工图标准砂浆配合比设计计水泥砂石灰膏送送检试配强度28天试验员试配报告施工图标准尺吊线基本允许偏差完成后质安员分项工程质量检检评表施工图标准装饰分部工程质质量检验、核核验表分部工程分项工程部位检查内容检查方法检查项目时间要求负责人质量记录检验依据标准建筑装饰地面各层尺拉线小锤保证基本允许偏偏差完成后质安员分项工程质量检检评表施工图标准门各层尺、手校等保证基本允

41、许偏偏差完成后质安员分项工程质量检检评表施工图标准铝合金门窗建筑外墙门窗送检抗风压雨水渗漏漏空气渗透完成后试验员检测报告施工图标准装饰各层尺小锤等保证基本允许偏偏差完成后质安员分项工程质量检检评表施工图标准楼地面水泥物理性能送检细度凝结时间安安全性强度使用前28天试验员检验报告施工图标准注：水泥的试样样数量应根据据不同的品种种才能编号取取样砂的质量检验送检颗粒级配含泥量量泥块含量等等使用前28天试验员检验报告施工图标准建筑屋面分部工工程质量检验验、核验表分部工程分项工程部位检查内容检查方法检查项目时间要求负责人质量记录检验依据标准建筑屋面防水层天面防水材料送检使用前试验员检验报告施工图标准尺保

42、证基本允许偏偏差完成后质安员分项工程质量检检验表施工图标准第八章：质量通通病预防措施施1、水池、屋面面、卫生间渗渗漏预防措施施1）、对原材料料进行严格把把关，不合格格的材料不得得使用，严格格按设计要求求控制配合比比，保证材料料计量准确。2）、砼浇筑前前，模板面必必须清理干净净，浇水湿润润，严格按操操作规程分层层振捣密实，并并浇水养护。3）、防水层施施工前，必须须对操作人员员进行技术交交底，彻底清清理基层，达达到表面平整整、坚实、干干净，防水层层厚度均匀，地地面必须找出出坡度，避免免积水，对切切断防水层的的预埋管道、预预埋件应按要要求采取相应应措施，进行行堵塞和防水水处理，保证证防水层的严严密。

43、4）、加强防水水层的保护和和保养工作，对对遇有阳光曝曝晒的部位必必须采取措施施，用湿草帘帘加以覆盖，保保持湿润，确确保防水层不不出现空鼓、裂裂纹，达到不不渗漏水的效效果。5）、加强对防防水层施工的的质量检查工工作，施工完完毕后必须进进行灌水试验验，并有验收收记录。6）、天面地漏漏周边防渗做做法：天面地地漏安装后，由由于周边没做做斜水坡，地地漏周边填缝缝做法不当，容容易造成地漏漏周边积水渗渗漏。为防止止上述现象的的出现，天面面地漏周边必必须按以下做做法施工：（1） 地漏周周边半径R250mmm范围内屋面面做成斜坡，坡坡度为10%。（2）地漏安装装后，地漏与与楼板间的缝缝隙用防水油油膏填塞，油油膏

44、填缝厚度度必须大于220mm。2、外窗及外窗窗台渗水的预预防措施1）、外墙砼施施工时，必须须振捣密实，不不得出现蜂窝窝、麻面、孔孔洞、裂缝。2）、外墙砌体体施工时，必必须灰缝饱满满，外墙抹灰灰找平层应掺掺加防水剂。3）、外墙的铝铝合金门窗与与四周墙体连连接处，采用用防水砂浆填填缝窗台应向向外坡保证不不积水，确保保暴风雨时窗窗台及四周不不渗水。4）、成立专业业施工组进行行门窗填缝处处理，对操作作人员进行充充分的质量技技术交底，加加强质量检查查工作，确保保填缝密实。5）、腰线、挑挑檐、雨蓬做做滴水线：外外墙装饰面在在雨蓬、挑檐檐、腰线等部部位没有做好好流水坡度或或未做滴水线线，容易发生生雨水顺墙流

45、流淌污染墙面面，导致造成成墙体渗漏。为为防止上述情情况的发生，腰腰线、挑檐、雨雨蓬面必须做做成向外排水水坡，排水坡坡度为3%，做滴水水槽或滴水线线。 3、砼产生裂缝缝的预防措施施1）、配制砼时时，严格控制制水灰比和水水泥用量及砂砂、石含泥量量，选择级配配良好的石子子，减小空缝缝率和砂率；同时要捣固固密实，对板板面进行抹压压，以减小收收缩量，提高高砼抗裂强度度。2）、浇筑砼前前，将基层和和模板浇水湿湿透。浇筑后后，派专人进进行浇水养护护，使其保持持湿润，当表表面发生细微微裂缝时，应应及时抹压一一次，再进行行养护。3）、严格控制制砼坍落度，泵泵送砼坍落度度为10-112cm，非非泵送砼为66-8cm，确确保砼施工质质量。4）、在气温高高的天气进行行砼施工时，在在砼中掺加缓缓凝剂，减缓缓浇筑速度，以以利于散热，或或掺加木钙等等减水剂，以以改善和易性性，减少水泥泥用量，防止止砼产生裂缝缝。5）、水池浇注注好待拆模后后，外壁要及及时回填，防防止池壁干裂裂；屋盖施工工好后要及时时进行屋盖保保温隔热层的的施工，防止止屋盖结构层层产生温差裂裂缝。4、窗台、窗楣楣细