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文档简介

1、优秀寝室长评选方案一、评选目的寝室长作为园区基本组成单位寝室的负责人, 除了管理寝室,团结同学外, 还应在学习和生活中为室友树立起优秀的榜样 。为了督促和激励寝室长认真履行其职责, 园区管理中心拟举行 “优秀寝室长”评选活动。 旨在发掘并表彰带领出优秀寝室的寝室长,并通过对他们榜样的树立和事迹的宣传来教育同学, 从而带动更多的优秀寝室和室长参与其中,进而更好地促进园区的和谐健康发展。二、评选内容(一)实施原则:面向全校寝室室长,以寝室为单位,秉着公平、公开、公正的原则进行选拔 ;(二)评比对象:重庆医科大学缙云校区全体本科生寝室寝室长;(三)评比要求:1、担任本年度学生寝室长, 关心、团结同学

2、,乐于为同学服务,受到同学的信任和拥护;2、模范遵守公寓管理规章制度, 认真履行学生寝室长应有的职责,积极开展寝室文化活动;对工作热情、主动,积极动员组织本寝室成员参与各项校园活动。3、关心同学,协调关系,办事公正,处处以身作则。所管理的寝室每次安全卫生检查分数不低于 85 分。4、所在寝室在学风、纪律、安全和卫生方面表现优良,未发生任何安全事故,寝室及全体成员本学期未受到各种纪律处分或通报批评。三、前期宣传1、通过各学办对各专业寝室同学纵向宣传“优秀寝室长”评比活动;2、各楼层长对各楼层寝室进行相关评比细则的介绍,告知“优秀寝室长”评比活动相关事宜,引导鼓励大家积极参与;在各园区张贴海报宣传

3、每次活动,扩大宣传面。五、评选方案(百分制) (见附二)1、总方案:各园区按寝室长最终得分从高到低排名,取总数 5%6%评选出优秀寝室长1)各层长对寝室长的日常工作评分 (详见“优秀寝室长评选细则” ,占最终得分 40%)2)寝室成员对寝室长评分, (详见附件一,占最终得分30%)3)寝室长对自己评分,占寝室长最终得分的10%。90100 分,非常负责、非常满意;7080分,比较满意,比较负责;6070分,比较合格,有待改进;分以下,不合格,态度恶劣,不配合工作。4)附加分:主要看是否被评为过优秀寝室或特色寝室,文明寝室等,每个称号加 10 分。(占 20%)2、前期准备1)楼层长每月第一周寝

4、室清洁、安全检查时,向所辖寝室的同学及室长发放室长评分表(附件一)2)每月月末楼层长进行清洁复查时收取填好的报名表3、中期评比1)楼层长保留当次清洁检查结果,筛选寝室清洁、安全检查得分在 85 分以上的寝室可参与优秀寝室长的评选;)每月第三周结合特色寝室的评选结果对参评的室长进行筛选和整合;)由园区长统计并保存历次检查结果,保留相关评比资料和活动记录。结果展示1)每月第四周整合出当月的评选结果并于下个月第二周在各园区文化墙上展示优秀寝室长的评比结果,展期为一个月;2)每月评出的优秀寝室长结果将作为年度 “优秀寝室长”评比的重要参考依据之一。六、奖励措施“优秀寝室长”颁发“优秀寝室长”荣誉证书(

5、校团委盖章)一年内三次被评为“优秀寝室长”者,可以评选为“优秀共青团员”。3一年内四次被评为“优秀寝室长”者,可以获得上党课机会,并成为“入党积极分子” 。每次获选“优秀寝室长”者,德育分加一分。附表一优秀寝室长评选细则(以下每小题,由层长和室友填写, 10 分为非常满意, 8 分为比较满意, 6 分为有待改进, 4 分为一般, 2 分为不满意, 0 分为很不满意)对室友进行防盗、防骗、放推销等宣传,并有相关宣传记录。 ( )对室友进行消防设施、消防通道、消防工具(如灭火器等)的使用方法、注意事项等的讲解和宣传。()对室友进行安全知识普及宣传和安全意识培养,带领室员做好寝室安全防范工作(如保管

6、好贵重物品,出门反锁门窗等)( )落实好园区内楼层安全值班工作,发现异常情况向园区老师汇)对室友落实禁止使用违规电器的宣传,并督查寝室内电器等设施的正常使用,若未见效,不与室友冲突,上报园区老师。 ( )带领室员做好寝室卫生,并保持寝室清洁,自觉保持楼道清洁、爱护公共设施()积极配合积极配合所在楼层楼层长各项工作开展(如检查寝室卫生、安全等),且态度良好。()对室友宣传园区管理中心自行车相关管理规定,督促室友佩戴好车牌以及将车停放在指定区域。(). 关心爱护寝室成员,并动员大家积极参加学校组织的活动,丰富大家的课余生活。 ( ) .寝室有较浓厚的学习风气, 寝室成员之间团结和谐, 具有团队精神

7、。()附二:项目分数(除附加分外满分所占分值100)层长评分30%寝室成员评分40%室长自我评分10%附加分20%合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法定义、符号、缩略语无职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电

8、厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:建立健全合同管理办法并逐步完善规范;参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求

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