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1、基建安全工作总结基建安全工作总结基建安全工作总结编号:_基建安全工作总结学校:_教师:_年_月_日(此文内容仅供参照,可自行更正)第1页共5页基建安全工作总结一、2011年安全工作回顾今年以来,企业基建系统在上级企业的指导帮助和各级领导的关心支持下,战胜了推行工程量大、点多等困难,狠抓基建技改工程现场安全管理,保证了现场安全受控在控,安全圆满地完成了各项工程建设任务。1、加强各级、各样文件的学习和贯彻落实。今年以来,企业基建系统牢牢抓住省、市企业2011年基建安全质量整体策划的要求,坚决贯彻落实基建安全管理规定,要求各级工程管理人员和监理单位、施工单位认真学习,并在工程推行过程中采用的确措施加

2、以落实。在工程动工前,我们编制了安全文明施工整体策划和创优规划,同时要求施工单位依照*规定和建设单位创优规划进行二次策划,在工程的安全措施获取全面落实后,工程方可动工建设;在工程建设过程中,我们认真落实*工程施工安全监理管理方法,要求监理全过程参加、组织工程现场的安全管理工作,有效地防范了各样施工安全事故的发生;在工程发包和分包方面,我们严格依照*工程施工分包安全管理规定和市企业相关工程发包安全责任划分的规定执行,从工程的施工源泉来加强安全管理工作。2、利用工程现场的视频监控,实现对工程现场的全时段、全方向的监控和督查,同时我们进行不如期的现场翱翔检查,掌握工程现场实际情况,把两者有机地结合起

3、来,加大了对工程现场安全情况的监控、议论的力度,有力的促进了现场安全文明施工。3、结合安全大检查等各级各样活动,采用的确措施,做到执行规第2页共5页定不走样、不走过场,真切提升工程各项管理水平,做到“横向到边、竖向终究”。二、当前基建安全工作中存在的主要问题尽管工程安全管理工作获取了必然成绩,但在实质工程现场还存在一些安全风险和隐患,值得我们基建各级各样人员的高度重视。1、邻近来几年终,工程投运压力增大,部分施工单位为了抢工期,对现场安全文明施工管理有所放松,在工程管理人员不足的情况下,现场安全得不到保障,经常发现有违章现象。、施工单位以及各施工现场的视觉形象和安全氛围不尽如人意,部分现场比较

4、相关规定和要求还存在必然的差距,部分单位对执行安全文明施工作业标准化、规范化、定置化管理还存在被动应付的思想,不能正确办理工程进度与安全文明施工的关系。3、个别工程施工单位特别是土建施工单位出于自己经济利益的考虑,不愿意在保证工程安全施工措施上投入太多,个别工程现场安全措施没有完好到位,工地显得脏、乱、差,甚至留有较大的安全风险和隐患。三、本单位2012年安全工作重点思路和主要措施2012年,企业基建任务依旧深重,一方面2011年度仍有很多工程需要在一季度完成,另一方面2012年度工程也将迅速睁开,工期紧,任务重,对基建安全管理工作提出了更高的要求。企业基建系统将严格依照最新下达的*基建安全管理规定文件要求,落实责任,规范管理,防范风险,加强培训,全面提升基建安全管理水平。1、严格依照文件要求落实建设管理单位、监理企业、施工企业、设计承包商及业主、监理、施工的安全责任,推行基建安全目标管理,第3页共5页层层落实安全责任,明确安全目标。2、严格各项安全例会制度,及时贯彻上级安全工作要求,总结分析本单位安全工作情况,研究解决安全工作中存在的问题,部署安全工作。3、规范施工安全方案管理,加强施工单位安全策划文件的编制、审批、交底等工作。4、落实安全施工标准化要求,努力实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场部署条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,创立安全文明施工的优

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