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文档简介

1、采购部的工作管理总结_工作总结采购部的工作管理总结 1回顾一年来的主要工作情况：一、 在思想确立全局观念，主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位四、 工作中注重学习与了解、倾听与多问，了解的进程也是学习的进程，自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数。五、 坚持团队精神、团结同事，共通协作，自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽快做到换位思考、勾通理解与配合。了解掌握与熟悉。采购部的工作管理总结 2!要保持关于企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商 ;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他 ;在

2、交易中采用 和坚持良好的商业准则等。观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，我们扶助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是!在采购进程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还 ,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利 “谢谢“!感谢他们即时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从 XX 商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新 。一个优秀的采购比须拥有较强的勾通协调能力和采购经验!采购部的工作管理总结 3的经验，经过坚持努力，各方面

3、都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下：一、主要工作与成绩担任采购部采购员已有 2 年，在本部门领导和同事的帮助下，已基本全部熟悉了工;完成了既定的五金类采购任务，一年来公司每天都有不断的采购单，根据车间的生 购工作中，基本上未发生耽误生产的现象。“务比三家”，在满足于生产现场或需求部门的同时，尽快降低成本，如饺子机和汤圆机的专用配件由过去的全部自厂家购进改为自己找厂家代加工，平均价格基本都下降了25%30%左右较好地保护了公司利益。实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完备了供应商档案，积极开发供应商 一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性。二、存在问题与不足在过去的一年中，自己虽然完成了本职工作，但根据岗位要求，自身还存在一些不足。有些物料在采购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地掌握;应变能力不强，关于一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中勾通技巧还

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