安全生产责任制目标考核管理办法

1、新会中集集装箱有限公司宝兰客专 11 标五工区安全生产责任制目标考核管理办法第一章总则一、为进一步加强安全生产管理工作，落实安全生产责任制，强断发展，确保施工安全、优质、高效和社会和谐稳定，根据安制定本办法，定期开展安全生产责任制考核。二、本办法既是落实干部职工安全生产逐级负责制的行为规范，也是单位领导、部门负责人实绩考核、奖惩、晋升和评先的重要依据；制的要求，认真履行职责，紧密配合，提高安全管理的科学性、针对性、有效性，确保施工生产安全。第二章 考核范围和内容一、考核范围：本办法的考核对象是工区领导班子、各部门负责人、施工现场负责人。5页脚内容新会中集集装箱有限公司二、考核内容：工区各部门的

2、安全逐级负责制考核，根据工区制定的安全生产责任制进行。第三章 考核管理机构及职能一、安全生产责任制考核机构工区经理、党支部书记领导，主管安全生产的副经理负责日常工作。由总工、综合部、安质部部门织考核实施。其在安全生产责任制目标考核方面的主要职责是：二、工区安质部门是本业务系统干部安全责任制考核的管理机构，负责本系统考核工作，指定兼职人员负责系统日常工作，其主要职能是：5页脚内容新会中集集装箱有限公司分析；第四章 考核管理办法及周期一、 考核按逐级负责、专业负责、分层管理的原则进行。每季度考核一次；二、工区和相关部门签定安全生产工作目标责任状，各部门、生管理措施，确保各项工作目标的完成。三、被考

3、核对象于每季度末月 25 日前，对本季度执行安全管理职责情况进行自检，并填写考核评分表（自检评分）一式一份。各部门负责人收集本部门人员的考核资料，并于每季度末月 30日前送工区安质环保部归口管理。第五章奖惩一、考核采取合格、不合格两个等级。二、全生产责任制考核的优劣，纳入工区岗薪工资、安全奖、清算奖、评先考核，考核结果为不合格的，取消其季度安全奖。三、考核对象在年内发生岗位变化的，按以下规定办理：1.核对象岗位之间发生变化的，取岗位时间长的岗位标准考核；2.考核对象调到非考核岗位超过半年以上者，不考核；5页脚内容新会中集集装箱有限公司3.考核对象因病、事假及外出学习等原因，在岗位工作不足半月者

4、，不考核。第六章 安全责任追究一、对于连续两次评定为不合格者，给予戒免六个月的处罚；对于连续三次不合格者，给予解聘，对于因工作失职而导致严重后果者，按有关规定进行责任追究。二、 凡发生责任交通大事故及以上事故或责任人身死亡事故的部门和责任者一年内不能评选综合性的先进部门、先进个人，相关部门负责人一年之内不得提拔使用。第七章 考核基本要求一、 安全生产责任制的考核是对施工现场安全管理的基本要求，在坚持谁主管谁负责的同时，要求作到“三个一”：各级第的责任；作到“三个到位”：安全认识到位，安全措施到位，安全设施设备到位；搞好“三个结合”：工区经理全面负责和分管副经理负责相结合，逐级负责制和系统负责、分工负责相结合，作的顺利开展。二、 领导干部作风“五定三率”跟踪考核等制度作为逐级考核5页脚内容新会中集集装箱有限公司中的重要内容，