移动综合楼工程监理大纲

1、目 录第一章 监理工作概述一、工程概况二、监理范围及工作目标1、监理范围 2、监理工作目标 三、监理依据四、监理组织机构1、本项目监理人员计划安排及组织机构 2、本项目拟投入监理器材、设施 五、监理工作程序1、质量控制的工作任务与方法 2、进度控制的工作任务与方法 3、投资控制的工作任务与方法 4、合同管理的工作任务与方法 5、信息管理的工作任务与方法 第二章 施工阶段的监理措施 一、施工阶段质量控制1、质量目标描述 2、质量事前控制 3、质量事中控制 4、质量事后控制 5、质量控制措施要点 二、施工阶段进度控制 1、进度目标描述 2、进度控制的工作流程 3、进度事前控制 4、进度事中控制 5

2、、进度事后控制 6、进度控制措施要点 三、工程投资监理措施1、投资目标描述 2、投资控制工作流程 3、投资事前控制 4、投资事中控制 5、投资事后控制 6、投资控制措施要点 四、合同及信息管理要点 1、合同管理 2、信息管理 第三章 本工程技术特点、难点的处理办法及监理措施一、施工放线测量监理二、钻孔灌注桩工程监理三、基坑开挖、降排水及土方工程监理四、钢筋砼结构的监理五、装饰工程施工监理措施1、屋面防水监理 2、建筑装饰监理 六、水、电、安装监理措施1、给排水系统监理2、电气系统监理3、电梯施工质量控制4、综合布线工程、消防工程施工质量控制5、暖通工程质量控制第四章 现场监理制度、要求、程序

3、一、监理工作制度 二、监理工作规章制度 三、监理工作程序图 第一章 监理工作概述一、工程概况1、工程名称：昆山移动通信业务楼2、工程地点：昆山市玉山开发区m24、建筑层数：地下一层，地上九层，局部机房十层5、监理估算价：3300万元6、要求质量控制目标：合格7、要求投资控制目标：总监与业主协商控制8、要求进度控制目标：工期为 495日历天，2004年12月15日开工二、监理范围及工作目标1委托监理范围： 桩基、土建、水电安装、暖通、报警、弱电、电梯设备安装、室内外装修、室外后三通施工及保修阶段监理的三控制、二管理、一协调2委托监理服务内容：整个工程的土建、安装等工程范围的施工质量、安全、文明施

4、工监理。3监理目标： 质量目标：确保各分部、分项工程指标均达到优良，创优良工程。 安全目标：确保无重大安全责任事故、无重大伤亡事故。 文明施工目标：创文明工地、树爱民工程样板。三、监理依据本工程监理参照依据：（一）国家、地方有关法律、法规、规定1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国合同法3、建筑工程监理规定4、建筑工程质量管理条例 国务院第279号5、房屋、建筑工程质量保修办法 建设部令第80号6、工程建设重大事故报告和调查程序规定 建设部令第3号7、江苏省工程建设管理条例 江苏省第八届人大会常委会第21次会议通过8、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法 建设部令第78号

5、9、建设工程监理规范 GB50319200010、江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式（第二版） 省建设厅监理处（二）有关技术规程、规范、图纸1、本工程项目的上级各部门的批准文件；2、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件；3、招标单位提供的“常熟移动综合业务楼”及部分图纸；4、本工程监理将采用的主要技术规范及规程：（1）建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001（2）建筑地基基础施工质量验收规范 GB502022002（3）砌体工程施工质量验收规范 GB502032002（4）混凝土结构工程施工验收规范 GB502042002（5）屋面工程质量验收规

6、范 GB502072002（6）建筑地面工程施工质量验收规范 GB502092002（7）建筑装饰装修工程质量验收规范 GB502102001（8）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB502422002（9）通风与空调工程施工质量验收规范 GB502432002（10）建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB503032002（11）砌体结构设计规范 GB500032001四、监理组织机构公司按照招标文件的要求，结合本工程情况拟安排具有良好品质、熟悉业务、身体健康的监理人员组成该工程的现场项目监理部。如下1、本项目监理人员计划安排及组织机构岗位及专业监理人数工作内容总监理工程师1名全面负

7、责土建专业2名土建专业监理水电专业1名水电专业监理设备专业1名设备专业监理测量专业1 名测量专业监理合同信息管理及造价专业1名合同、信息、资料管理造价审计总 计7名2、本项目拟投入的监理设施序号设备或仪器名称型号规格数量国别产地备注1水准议DZS3-11国产自动安平2激光经纬仪DJD21国产3测距仪1国产4回弹仪1天津5电阻检测仪1中国6焊缝探伤仪1中国7塌落度筒1中国8砼抗压度模3组中国9砂浆抗压试模6组中国10三相电插座检验器1中国11铝合金检测尺2m4中国12钢卷尺50m2中国13游标卡尺1中国14水平尺4中国五、监理工作程序1、质量控制的工作任务与方法 1）工程质量控制的原则 工程质量

8、是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互制约，所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针，按合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关的文件为依据，对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，实现工程质量总目标。 2）质量控制流程（1）单位工程质量控制流程参加图纸会审和设计交底参加图纸会审和设计交底核定分包单位审批施工组织设计核定分包单位审批施工组织设计签定装饰工程样板、签发监理通知签认分部/分项工程质量参加隐蔽工程验收核定原材料构配件设备质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签定装饰工程样板、签发监理通知签认分部/分项工程质量参加隐蔽工程验收核定原材料构配件设备

9、质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控监理签认后施工单位进行下道工序监理签认后施工单位进行下道工序监理单位组织竣工初验监理单位组织竣工初验监理参加“监理参加“三方”竣工验收督促施工单位报请质量监督站核定竣工工程质量等级督促施工单位报请质量监督站核定竣工工程质量等级监理部签发竣工移交证书监理部签发竣工移交证书不能进行下道工序施工可以进行下道工序施工（2）隐蔽工程、分部分项工程签认程序不能进行下道工序施工可以进行下道工序施工施工单位施工单位质量保证资料齐全隐蔽工程及分部分项工程验收签认完毕分部分项工程质量自评合格质量保证资料齐全隐蔽工程及分部分项工程验收签认完毕分部分项工程质量自评合格填写报表

10、，报监理审核填写报表，报监理审核监理工程师监理工程师审核质量保证资料检查隐蔽工程分部分项工程是否完成核查分部分项工程质量是否合格审核质量保证资料检查隐蔽工程分部分项工程是否完成核查分部分项工程质量是否合格签发不合格证书签认工程检验认可书签发不合格证书签认工程检验认可书3）质量控制措施： 一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段 一条原则： 工程质量控制是整个监理工作的核心，其与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范和设计图纸要求施工，是监理工作的基本原则。 二个重点： 重要的分部分项工程；关键部位，其中重要分部工程是：下部结构，上部结构；关键部位：箱梁施工、预应力张拉

11、施工等。 三个阶段： 施工准备阶段。审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料的检验和审核配合比是否符合要求。 施工阶段。旁站、复验和巡视。检查施工单位是否按规范和经批准的施工方案进行作业，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。 成品验收阶段。通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到设计规范要求的质量标准和误差在允许范围内。 四个手段： 旁站：检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是否符合。 测量：对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。 试验：对进场材料、混合料配比、砼、砂浆强度等级等，监

12、理人员可随机抽样检验，施工单位应提供条件。指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。2、进度控制的工作任务与方法 1）进度控制的原则： 在工程项目的实施过程中，及时提出调整意见，供决策部门参考，确保建设总工期的实现。 2）进度控制的内容： （1）审查施工单位提出的材料、设备及所列的规格与数量、质量是否满足工程进度的要求。 （2）在项目进度全过程中检查月度、季度、年度工程进度，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见。3）进度控制措施：（1）审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、机械设备、工器具、周转材料是否满足工程计划进度的需要，并

13、提出意见。（2）审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。3、投资控制的工作任务与方法 1）投资控制的依据： （1）工程清单及说明。（2）合同图纸。（3）工程变更及修订的工程量清单（4）合同文件。（5）技术规范。（6）有关计量的补充协议。 2）投资控制的原则：严格审查设计变更和洽商，确保合同项目投资不超出；严格核算政策调价项目。（1）不符合合同文件要求的工程不予计量。（2）按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。（3）按监理工程师同意的计量方法计量。（4）工程量清单的实际完成并经监理工程师确认的数量为准。 3）投资控制内容： （1）核实工程量。 （2）控制前期工程整修费用。 （

14、3）控制设计、变更和洽商。对因设计错误或施工错误所必须的变更和洽商，应明确由责任者负责。 4）投资控制的措施： （1）投资总额（合同项目）按子项目和次子项目的不同类型分块监理，分段把关。 （2）工程量计量： （A）工程量计量的方式： （a） （b）准确记录计量结果，结果副本抄送施工单位。 （B）工程计量程序（a）计量、洽商及变更的程序施工单位根据月（度）工程量统计填写月（度）工程量报表施工单位根据月（度）工程量统计填写月（度）工程量报表专职计量人员专职计量人员现场核定量测认定施工单位统计报表的工程量根据签发的工程验收认可书认定是否通过监理工程师验收现场核定量测认定施工单位统计报表的工程量根据签

15、发的工程验收认可书认定是否通过监理工程师验收监理工程师签认，在监理月报填写认证的工程量监理工程师签认，在监理月报填写认证的工程量施工单位建设单位施工单位建设单位 （3）工程计量支付 （A）计量支付依据： （a）计量时，以设计施工图中标定的工程量的合同工程量清单中所列的工程量单价为准； （b）审核“计量申报表”时，依照总监已签认的“工程检验认可书”所认定的工程额及合同单价； （c）计量的工程量必须为施工单位自检合格和监理工程师质检合格的工程。 （B）计量支付程序施工单位根据已核定的工程施工单位根据已核定的工程计量申报表填写付款申请表计量监理工程师审定付款申请书并签发中间支付证书计量监理工程师审定

16、付款申请书并签发中间支付证书建设单位施工单位建设单位施工单位 4、合同管理的工作任务与方法1）合同管理职责 （1）对施工单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量等，对照合同提出审查意见，作为业主（业主代表）批准的依据。 （2）监督施工单位派往工地主要人员的数量，构成与合同所列名单是否相符；对不符合要求和不称职的人员。 （3）检查、监督施工单位对重大工程事故和重大伤亡事故处理，有责任证实事故原因并提出报告，监理工程师有权向业主提出处理意见。2）合同目录序号合同编号合同名称合同结构合同法人代表备注甲方乙方L建设工程勘察合同建设单位一勘察院2建设工程设计合同建设单位建筑设计院3建设工程施工合同建

17、设单位一施工单位4建设工程分包合同总包分包5材料设备供应合同总分包一供应单位6监理合同建设单位监理单位 3）合同管理制度 （1）审核工程设计变更和核定施工单位申报的实物工程量。 （2）督促施工单位落实工程进度计划，进行施工进度计划实际值与计划值的比较、分析，提出意见，并准确及时提供有关资料。（3）随时向驻地监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。5、信息管理的工作任务与方法 1）信息管理： （1）监理办公室（信息管理）负责工程施工信息收集、整理、保管。 （2）驻地总监理工程师（驻地副总监理工程师）组织定期工地会议或监理工作会议，整理会议记录。 （3）专业监理工程师定期或不定期检查施工单位的

18、原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认。 （4）专业监理工程师营促检查施工单位及时整理施工技术资料。（5）随时向驻地总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。信息类型（什么）时间（何时）信息来源（从何处）信息接受（去向） 2）内业资料管理 （1）检查、督促施工单位按规定的“施工内业资料目录”分类存放。（2）有关监理工程师填写的表格，按省、市建委对监理所规定的表式按时做好内业资料。（3）监理组及时向业主、公司及市建委上报监理月报等有关材料。第二章 施工阶段的监理措施一、施工阶段质量控制1、质量目标描述：质量目标的分解及验收标准见下表。质量目标的分解及验收标准序号分项工程名称标准

19、名称规范编号1土石方工程土方爆破工程施工及验收规范GBJ201-832基础工程地基与基础工程施工及验收规范建筑地基处理技术规范GB50202-2002JGJ79-913钢筋砼工程混凝土结构工程施工及验收规范地面与楼面工程施工及验收规范屋面工程施工及验收规范钢筋焊接接头试验方法钢结构工程施工质量验收规范GB50204-2002GB50209-2002GB50207-2002JGJ27-2001GB50205-20014安全施工建筑工程施工质量验收统一标准建筑施工安全检查标准建筑施工高处作业安全技术规范建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范GB50300-2001JGJ59-99JG

20、J80-91JGJ33-2001JGJ46-885砖石工程砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026建筑装饰门窗工程建筑装饰装修工程质量验收规范建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2001JGJ73-917给排水工程建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20028电气线路工程建筑电气工程质量验收规范建筑智能化施工质量验收规范GB50303-20029暖通工程通风与空调工程质量验收规范GB50243-200210电梯工程建筑电梯工程质量验收规范GB50310-20022、质量事前控制（1）掌握和熟识质量控制的技术依据、设计要求，检查设计文件是否满足施工需要。（2）施

21、工现场的验收。（详见工程开工管理制度）（3）施工队伍资质的复核。（4）工程所需原材料、半成品的质量检查验收。（详见工程材料检查验收程序）（5）施工机械的检查验收。（6）施工组织设计或施工方案的审查。（详见施工组织设计及技术方案编审制度）（7）组织设计图纸会审或技术交底。（详见设计图纸会审及技术交底制度）（8）工程项目开工报告的审查批准。（详见工程开工管理制度）（9）管理环境的改善工作：a、协助施工单位建立并完善质量保证体系、质量管理程序与制度；b、与当地质监站建立联系，确定本项目质量监督的具体方法；c、核准施工单位试验室资质；d、核准有关材料、制品、试件的取样及试验方法；e、核准施工单位制定的

22、成品保护措施和方法；f、设定质量控制点，建立并完善质量报告报表制度。3、质量事中控制 施工工艺过程质量控制。针对本工程的具体情况，施工工艺过程的质量控制参照下表的内容组织实施。 施工工艺过程质量的控制要点序号控制内容质量控制点控制手段或方法1开工准备（1）施工组织设计（方案）审核（2）场地障碍物包括管道、电缆清除及场地移交（3）测量定位及放线复核（4）技术交底审核检查检查、测量会议2材料检验（1）原材料出厂合格证及有关试验报告（2）检查粗骨料粒径及含泥量、细骨料含泥量（3）检验外加剂合格证及有关试验报告（4）检验焊条、焊剂合格证（5）检查进场水泥的品种、标号、包装、出厂日期等（6）当水泥出厂超

23、过三个月或对质量有怀疑时复查试验（7）进场钢筋分批检验合格后方可使用审核检查审核审核审核检查、试验检查、试验3砌体砌石：（1）检查石材材质、厚度及表面清洁；（2）检查砌体转角处、交接处及搭砌、拉结石、灰缝砌砖：（1）检查砂浆配合比、灰缝、预埋件、填充墙拉结筋；（2）督促砌筑时应提前湿润，防止干砖上墙；（3）检查伸缩缝、沉降缝、防震缝中夹物；（4）检查隔墙和填充墙的顶面挤紧质量。检查检查、量测检查检查检查检查4混凝土拌制：（1）检查称量系统、骨料粒径和级配；（2）检查试配结果、配合比、水灰比、坍落度；（3）控制搅拌时间；（4）规定预留或确认混凝土试块运输：检查浇筑时的坍落度、控制离析及二次搅拌浇

24、筑：（1）控制倾落高度、浇筑层厚度、振捣延续时间；（2）注意倾落高度、施工缝的处理，避免冷缝；（3）控制插入式振捣器移动间距和插入深度；（4）控制表面振动器移动间距及覆盖边缘；（5）检查确认按混凝土试块、木工、钢筋工跟班；养护：（1）检查覆盖和浇水，检查并修整缺陷。检查检查检查检查检查检查检查检查检查检查5模板安装：（1）检查竖模和支架支承在基土上的处理；（2）检查大跨度梁、板起拱、分层分段支模规定；（3）检查预埋件和预留孔洞、避雷引下线；（4）检查底板抄平放线和安装的偏差、板缝及杂物；（5）严禁隔离剂玷污钢筋与混凝土接槎处；（6）检查脚手架及道路。拆除：检查混凝土强度，保护混凝土表面及棱角。

25、检查检查检查检查检查检查检查6钢筋工程加工：（）控制钢筋级别、种类和直径代换；（2）检查加工钢筋的形状、尺寸、弯钩或弯折；（3）检查表面除锈，剔除有伤、颗粒片状老锈；焊接：检查焊接机具、焊工等级、试焊和焊接成品；绑扎：（1）检查钢筋交叉点、钢筋搭接处、搭接长度；（2）检查钢筋级别、直径、根数和间距；（3）检查接头位置、保护层厚度及避雷引下线。检查检查检查检查检查检查检查7（1）检查基层表面的处理；（2）检查混凝土面层石料级配、塌落度、抹平压光及养护；（3）检查水泥砂浆面层拌和料质量、抹平压光及养护；（4）检查水磨石面层石料质量、塌落度、抹平压光及养护；（5）检查踢脚线高度及厚度及与墙面结合牢固

26、；（6）检查各种面层邻接处的镶边；（7）检查楼梯踏步和台阶的齿角、防滑条。检查检查检查检查检查检查检查8屋面工程（1）检查防水层分割缝设置、厚度；（2）检查振捣密实、表面抹平、初凝后抹光及终凝前三次抹压；（3）督促防水层养护检查检查检查审核指通过对技术文件、资料或文字说明的复核、审查或核准；观察指目测、目视所进行的检查监督；量测指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查；测量指用测量仪器、设备进行的检查；检查、旁站指现场巡视、观察及量测等方法方式；试验指通过试件、取样进行的试验检查、或通水、通电、通气方式进行的试验等（2）建筑材料及构件检验：严格坚持建筑材料及构件检验制度。施工方对工程上

27、使用的主要建筑材料，必须进行自检。如有必要应进行试验，并向监理工程师填报建筑材料验收。（3）工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职复检，合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。（4）隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职复检，合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报现场监理工程师检查验收。（5）工程变更和处理：由于客观情况变化或实际需要而发生工程变更，不管由谁提出均应由监理方签发正式的变更指令。（6）设计变更或技术核定的处理：如需对合同内工程设计进行变更，或对图纸会审时提出的错误设计进行修改，或对施工过程

28、中发现的错误设计进行变更，或由于业主原因提出的设计变更或技术核定，均由监理方核准后下达设计变更指令，由设计方进行图纸修改。（7）行使质量监督劝，下达停工令：为了保证工程质量，监理工程师应严格行使质量监督权。对下列异常情况，监理工程师有权指令施工单位立即停止施工，进行整改：a、未经检验即进入下道工序作业；b、工程质量下降，经指示后未采取有效改正措施，或采取了措施但效果不好而继续作业；c、擅自采取未经检验认可或批准的材料；d、擅自变更设计图纸的要求；e、擅自将工程转包；f、擅自让未经同意的分包单位进场作业；g、没有可靠的质量保证措施而贸然施工，质量出现下降征兆；h、其它异常情况。（8）严格单项工程

29、报告和停工复工报告审批；工程开工和复工应充分做好准备工作，避免因仓促开（复）工制度。（9）行使质量否决权，签署工程进度款支付的质量认证意见：施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理方面的质量认证意见，这样既是质量控制的需要，也是投资控制的要求。（10）质量、技术签证：有关工程质量和技术问题方面的最终签证，只能由工程项目总监理工程师一人签署。（11）建立质量监理日志：监理部现场监理人员应深入现场进行工程施工监理，并每日填报“施工监理日志”，记录所分管监理项目的分部/分项工程的施工质量和施工进度情况，每周由值班监理工程师归纳汇总，最终归档。（12）组织现场质量协调会：针对现场工程质量情况或技术难点

30、，由现场监理工程师或总监理工程师主持现场质量协调会。会议应有记录，整理后的会议纪要应分发有关施工单位。4、质量事后控制（1）单位工程、分布工程验收：对单位工程、分布工程的质量检验评定，采取先评定再核定两个程序进行。分布工程完成后，由施工单位的技术负责人组织检验评定，由施工单位专职质量检查员核定。对于地基基础和主体结构两个分部工程，由于其重要性，在质量等级核定时应由施工单位技术部门和当地政府质检站派员参加核定。单位工程完成后，由施工单位技术负责人组织自检评定，自检合格后提出验收申请。对单位工程竣工验收应由质检站派员到现场检查并核定质量等级。（2）工程项目竣工验收：工程项目的竣工验收，以批准的设计

31、任务书、设计文件、设备技术说明、有关建设文件、现行施工验收规范及施工合同等为依据，分竣工预验收和正式验收两个阶段。监理方参与工程竣工预验收，并签署监理意见。5、质量控制措施要点（1）组织措施：建立健全质量监理组织，明确职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。（2）技术措施：严格质量控制事前、事中、事后的控制程序，遵守监理工作制度。（3）经济及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求及国家规定要求的工程，行使质量否决权拒付工程款项。二、施工阶段进度控制1、进度目标描述（1）进度目标的分解：保证工程项目按预期控制工期建成交付使用，是工程施工阶段进度控制的最终目标。a.按项目组团

32、分解，划定各项目组团进度控制分界点，确定各单位工程开工及动用日期；b.按承包单位分解，明确分工条件、承包责任和交接时间；（2）施工进度控制目标的确定：确定施工进度控制目标的主要依据有：a.工程建设总进度目标对施工工期的要求；b.工期定额、类似工程项目的实际进度；c.工程难易程度和工程条件的落实等。同时考虑下列因素：a.合理安排土建与设备安装的综合施工，处理好土建施工与设备安装的先后顺序及搭接、交叉或平行作业关系。b.结合本工程特点，参考同类工程进度经验来确定施工进度目标。避免盲目施工和进度失控。c.做好资金供应能力、施工力量配备、材料构件等物资供应能力与施工进度需要的平衡工作，确保进度目标不落

33、空。d. 应考虑外部协作及外部环境，如水、电、路及其它社会服务对进度的影响，及工程区地形、地质、水文、气象等的限制条件。2、进度控制的工作流程进度控制拟按施工进度控制程序的工作流程进行。3、进度事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作有：（1）编制工程项目实施总进度计划。当工程项目有总承包单位时，对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核。该总进度计划一经确定，即作为对工程项目实施起控制作用的工期目标，是审核施工单位作业计划的依据。对确定和审核施工进度与设计进度的协调、材料设备计划及资金来源计划起指导作用。（2）编制施工阶段进度控制工作细则。（3）审核施工单位提交的施工进度计划。（4）审核

34、施工单位提交的施工方案。主要审核施工方案是否能够保证工期实现、技术组织措施的可行性和合理性。（5）审核或编制设计单位、材料或设备供应单位的计划，制定应由业主提供的材料、设备需用量供应时间表以及部分采供计划。4、进度事中控制（1）协助施工单位实施进度计划，进行必要的指导及协调。（2）经常性地检查工程进度情况，审核施工单位每半月、每月、每季度提交的工程进度报告。主要检查计划进度与实际进度的偏差，检查形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。（3）进行进度控制的动态管理，实施进度检查。当发现实际进度与计划进度发生差异时，应分析进度偏差，找出引起差异的原因，提出进度调整或纠偏的措施和方法或对施

35、工单位的纠偏措施进行审核确定，并相应调整施工进度计划及设计、材料或设备、资金等进度计划。（4）签发工程进度款支付凭证。如实及时记录工程进度状况，对施工单位申报的已完工程量进行核实、检查、验收，签署进度计量方面的认证意见。（5）组织现场协调会。每周或每月定期组织召开不同层次的现场协调会，以解决工程施工中的相互配合协调问题。协调会要解决的问题包括：a.各承包单位之间的进展协调问题；b.工作面交接或阶段成品保护责任问题；c.场地与公用设备、内外关系协调问题；d.检查上次会议结果的执行情况；e.现场有关事宜等，整理印发现场协调会会议纪要。（6）向业主提供进度报告。5、进度事后控制（1）当实际进度与计划

36、进度发生差异时，分析原因，研究对策，并采取如下措施：a.技术措施：如缩短工艺时间，减少技术间歇时间，实行平行流水立体交叉作业等；b.组织措施：如增加作业班次，增加工作人员数等；c.经济措施：如实行包干奖金，提高计件单价，提高奖金水平等；d.配套措施：如改善外部配合条件，改善劳动条件，实施强有力调度等。（2）当偏差突破工期要求时，应调整相应的施工进度计划及设计、材料和设备供应计划及资金提供计划等，制定总工期突破后的补救措施，在新的条件下组织新的平衡和协调。（3）处理工程延期的有关事宜，督促施工单位解决工程延误问题。（4）督促施工单位整理技术资料，处理有关进度争议和索赔事宜。6、进度控制措施要点（

37、1）组织措施：落实进度控制的人员、责任，建立进度控制协调制度。（2）技术措施：a.建立多级网络计划体系，施工作业计划应采用网络计划技术；b.增加同进作业的施工面；c.采用高效能的施工机械；d.采用施工新工艺、新技术，缩短施工工艺时间和技术间歇时间。（3）经济措施：a.对工期提前实行奖励；b.对应急的工程实行计件单价；c.确保资金的及时供应；d.按合同要求，及时协调有关各方的进度，保证整体形象进度。三、工程投资监理措施1、投资控制目标确定合理地确定投资控制目标值就是根据投资目标编制资金使用计划，包括工程建设总目标值、分目标值、各组目标值。目标明确，才能进行项目投资实际值与目标值的比较，才能进行找

38、出偏差加以控制。投资目标确定拟做如下工作：（1）投资控制总目标值由投资监理工程师根据工程量清单和有关文件，并经建设方确定后的总投资值作为监理方进行工程投资控制的目标值。（2）按时间进度编制的资金使用计划：工程总投资总是分阶段分期支出的，资金使用是否合理与资金的时间安排有密切关系，并据此合理筹措资金。2、投资控制工作流程工程建设涉及面很广，与投资控制有关的工作也很多，但主要工作流程见附图施工阶段投资控制程序。3、投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。（1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破

39、的部分和环节，从而明确投资控制的重点。（2）按合同规定如期交付施工现场，使其能如期开工，能正常连续施工，避免因违约造成索赔条件。（3）按合同条件及时提供由业主负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。（4）按合同要求及时提供设计图纸等技术资料，避免违约造成索赔。4、投资事中控制（1）避免造成违约和对方索赔条件，如按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求，施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合等。（2）工程变更、设计修改就慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。（3）严格资金签证管理，凡涉及费用支出的停工窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和调价签证等，应由项

40、目总监理工程师最后核签并有业主签字认可后才有效。（4）按合同规定及时对已完工程进行计量和验方，不要造成未经监理方认可就承认其工程完成量的被动局面，并且掌握工程进展情况和进度。（5）按合同规定及时向施工单位支付进度款，不要造成违约和索赔条件。（6）定期或不定期地进行工程费用超出分析，并提出控制费用突破的方案和措施。（7）检查监督施工单位执行合同情况，督促其认真履约。（8）及时掌握国家调价的范围和幅度，完善价格信息制度。（9）定期向业主报告投资动态。5、投资事后控制（1）审核施工单位提交的工程结算书。（2）公正地处理施工单位提出的索赔。6、投资控制措施要点（1）组织措施：a.在项目管理机构中落实投

41、资控制的人员、任务、分工及职责；b.编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。（2）经济措施：a.编制资金使用计划，确定分投资控制目标；b.进行工程计量、核实；c.复核工程付款单，签发付款凭证；d. 分析发现偏差的原因，采取纠偏措施；e.对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，向业主报告；（3）技术措施：a.对设计修改进行技术经济比较，严格控制设计变更；b.合理核发施工措施费用，按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费用；c.审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。（4）合同措施：a.做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是有关工程变更的资料，为正确处理索赔提供依

42、据。b.全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，参与处理索赔。c.参与合同修改和补充工作，分析其对投资控制的影响。d.按合同条款支付费用，防止过早、过量支付。四、合同及信息管理要点1.合同管理1）在施工合同履行过程中对工期、质量、造价及其它合同有关事项进行跟踪管理，及时掌握各种信息，监督承包商履行合同条款。2）采取预控措施，提高向建设单位和承包商发出联系单，以防止偏离合同约定事件发生。一旦承包商有违约作为，应立即发出监理指令纠正违约行为。3）及时协调建设单位与施工单位的合同纠纷，尽可能采用调解的方式解决争端。4）严格控制工程变更，特别是对承包商提出的有可能增加造价的工程变更必须认真审查，必要时

43、应由业主同意方可实施。5）施工竣工验收后，按照合同中有关经济条款，审查施工上报的决算。6）认真做好施工现场日志和各种情况记录，公正、合理地处理有关索赔事件。2、信息管理1）监理进场后，即组建成本项目工程建设监理信息系统，构造项目管理信息网络，组织好合理的信息流程，完成上下、横向、内外、前后的信息衔接。2）及时、准确向甲方提供现场施工质量、进度、投资情况，分析影响三大目标的各因素，提出控制措施与对策，纠正偏差确保目标控制。3）本单位将准备实现计算机利用INTERNET联网，以达到本部与现场监理部之间的信息快速传递。第三章 本工程技术特点、难点的处理办法及监措施一、施工放线测量监理1、施工中应经常

44、注意测量建筑物的沉降差，如发现问题及时调整其测量误差，以保证结构的最终竖向偏差在允许范围内。2、结构施工测量限差，有以下四方面要求：1）建筑平面控制的控制网线，应包括建筑物的主轴线。其测距精度不低于1/10000。其测角精度不低于20”。2）建筑物竖向垂直度3mm。全高垂直度3H/10000，且不大于15mm。建筑物标高控制网闭合差为：5 n mm（n为测站数）或20 L mm（H为测线长度，以km为单位）。3）建筑物标高控制：楼层间3mm；总高10mm。二、钻孔灌注桩工程监理：1、试桩施工 试桩应严格按设计要求和有关钻孔灌注桩施工质量标准及本公司钻孔灌注桩的施工监理细则实施。（1）材料及有关

45、试验要求 桩基施工用钢材报审 质保书(加盖红章)、产品合格证； 按规定抽样送检的钢材焊接合格试验报告、原材料合格试验报告。 混凝土 水泥质保书、合格证；石子、黄砂质量检验报告；混凝土配合比试验报告。（2）现场用检测仪器标准测绳（测孔深等用）；经纬仪及水准仪标定证书；坝落度筒；水泥测定仪（比重计、稠度仪等）；标准钢卷尺（5m、50m等）；孔径测定量具（可自制）。（3）关于现场安全文明标准化现场管理 本工程将实行标准化现场管理：所有使用设备必须按指定位置堆放整齐；所使用材料均须有围护，并编号、挂牌；场地保持整洁、干净，尤其对泥浆管理更要有一定措施，对泥浆槽、循环池等必要时采取砖砌；施工单位对自己的

46、临时设施要保证整洁干净，现场办公室管理体制要上墙并注意美化工作。2、钻孔灌注桩施工质量标准和要求（1）放线定桩位应从施工现场的测量基准点施测，以避免累计误差。测定后，应用别法校核。（2）护筒的基坑应垂直地面，与桩位同心，其半径应大于护筒半径200mm，深度应超过杂填土层，进入原土深度不应小于200mm。（3）护筒用48mm钢板卷制，其内径比桩身设计直径大100mm200mm。护筒中心与桩位中心宜重合，偏差小于20mm，并应保证护筒垂直。（4）护筒上口应高出地面200mm。埋设后，其周围应用粘土分层回填夯实，随时测定护筒上口统一高程，记录在册，以控制孔深、钢筋笼安放及桩顶统一高程。本工程统一采用

47、绝对标高。（5）钻机转盘必须水平，转盘中心、桩位中心及天轮悬吊中心应重合，最大偏差小于5mm。（6）开钻初期，成孔深达5m时，应即检查钻杆垂直度，确保成孔垂直度在1%以内，待各方面均正常运转时，方可开始加速钻孔。（7）应有专人负责泥浆试验、调制及质量控制，并记录在册备查。（8）钻孔钻到设计深度，先清孔换浆，再进行终孔验收，验收内容及标准：孔底的统一高程；孔底沉渣厚度50mm；泥浆性能根据各孔情况可做适当调整（比重1.10，粘度1820S,含砂率4%8%，胶体率90%）。符合要求后，办理终孔验收签证。（9）清孔应分两次进行。第一次清孔在成孔完毕后立即进行，即如上所述。第二次清孔在下放钢筋笼和灌注

48、砼的导管安装完毕后进行，此时孔底沉渣厚度必须50mm。（10）钢筋必须提供有效出厂质量证明书和试验报告。钢筋出场，应按有关规定检验，检验合格报验批准后，方可使用。（11）电焊工应持证上岗，并必须在现场条件下作钢筋焊接性能试验，合格后，方可正式生产。（12）制作钢筋笼加劲箍的胎模必须经过检查验收。加劲箍设在主筋外侧，其直径误差小于5mm。（13）钢筋笼允许误差：主筋间距10mm，螺旋箍筋螺距20mm，直径10mm，长度50mm。（14）制作钢筋笼时，主筋应先除锈及调直，采用搭接焊时，搭接处的钢筋预弯，以保证两主筋的轴线在一直线上。搭接用双面焊，焊缝长度不小于主筋的5D，焊缝应饱满。（15）制作钢

49、筋笼时，钢筋笼上相邻两主筋在长度方向上要错开，以便于钢筋笼之间主筋的搭接。若设计未作规定时，错开的距离为主筋的35D，且不小于500mm。 制作钢筋宜用定尺钢筋，钢筋笼的一端相邻两主筋的端头必须分别位于两个平面上，不允许参差不齐。（16）钢筋笼的主筋保护层采用70mm。保护层垫块的强度不得低于桩身砼的强度。（17）钢筋笼制作完毕，应经检查验收，合格后才允许使用，否则应返工。验收合格的钢筋笼，应挂牌及编号，以免用错。（18）运输和吊装钢筋笼时，应避免钢筋笼变形。吊点应对称，使用钢筋笼吊起时呈铅直状态。每节钢筋笼至少在上中下三处各装一组保护层垫块，每组不得少于3块。 钢筋笼两节相连，焊接时要扶正、

50、同心，主筋搭接用单面焊，焊缝长度不小于主筋的10D。焊缝应饱满，主筋无损伤，经检查验收认可后，才能下入钻孔。（19）浇灌砼的导管，在使用前应试拼装、试压，试水压力为pa，且应提交导管试压报告。下导管时钢筋笼宜用吊筋相对固定，以免下部6根钢筋的钢筋笼受压变形，影响下导管和砼成桩质量。（20）砼必须具备良好的和易性，其配合比必须通过试验确定，强度符合设计规定，坍落度宜为1820cm。砼宜选用中粗砂，含砂率宜为40%45%；粗骨料最在粒径40mm。（21）首灌砼宜掺用缓凝剂，首灌量根据桩径计算。砼浇灌必须使用预制砼隔水栓，砼强度不低于C20，尺寸大小应符合规定要求并配有35 mm厚的橡胶片。禁止使用

51、砂包或钢盖板。（22）从终孔到砼开浇时间间隔，当孔深在50m左右，不得超过24小时，否则必须吊出钢筋笼，重新超深钻也及清除孔底沉渣；二次清孔后沉渣测定达标至首灌时间1小时。否则必须重新清孔。（23）在整个浇灌过程中，导管的埋设应控制在26m，提升和拆卸导管要实行双控制，即要测量孔内砼的高度，算出导管在砼中的埋深，还要根据已浇灌的砼量核对导管的埋深，严禁将导管提升到混有泥浆的砼夹层内，造成断桩。（24）浇灌砼应连续进行，钻孔内砼每小时的上升速度不得小于3m。（25）桩顶砼的浇灌面应比桩顶设计统一高程高出1.5倍D。（26）坍落度的测定次数，每根桩应测不小于2次，坍落度宜为1820cm。（27）砼

52、试块数量每根桩不小于一组（三块）。制作试块时，应有监理人员在场，试块应进行标准养护。（28）在每根桩的施工过程中，应按监理工程师要求进行记录，填写有关表格，一式两份。该桩浇灌完毕，即提交监理一份。3、钻孔灌注桩检查验收内容及应注意事项。（1）桩孔定位与钻孔就位提前一天审核桩位放线依据及测量记录；检查测试及经纬议架设的正确性，验收桩位中心极座标和值是否和计算一致；测定护筒顶的绝对标高，记录并填表。注意：桩基工程的标高均按绝对标高计算；钻机就位对中应检查验收。钻机从终孔处移向新的桩位，当两桩位中心相距不足3m，前孔未浇灌砼，后孔不得开孔，为便于控制，该钻机就位对中检查后，暂不办理验收手续；记录钻机

53、开孔的时间并填表；每台钻机进场或更换钻头，必须检查钻头直径，钻头直径跟设计桩径差不得大于20mm。（2）钢筋笼制作及吊装单根钢筋搭接处，一定要先预弯，后焊接；测量钢筋笼标准节和非标准节的长度，并记录钢筋笼总长度；点验各节钢筋笼主筋数量及规格；检查主筋间距、加劲箍和箍筋间距；检查保护层垫块安置是否符合要求；钢筋笼挂牌；检查记录及验收签证；吊放钢筋笼时，对钢筋笼搭接接头的焊接长度及质量检查和验收。（3）钻孔和终孔验收钻孔深达5m时左右，应检查钻杆垂直度，不符合规范要求时，应查明原因，并采取改正措施；穿过软弱土层时，钻进速度不宜过快，要控制泥浆质量，防止缩颈或塌孔；进入持力层时应及时请工勘人员检查签

54、字确认，报监理核验工勘确认的持力层深度；检查终孔孔深，要把钻机钢丝绳放松，让钻杆放到底，测量方杆线尺值，计算入孔钻孔总长度，符合设计要求才验收，随即记录孔底标高；终孔清孔换浆，泥浆质量应符合质量标准，第二次清孔的沉渣厚度应50mm。满足这些条件，才允许钻机就位，否则，应重新下钻头清孔排渣；实际终孔时间以监理同意提升钻杆时为准，随即记录填表；检查终孔时泥浆指标，包括泥浆比重、粘度、含砂率。（4）砼浇灌前后的检查验收检验商品混凝土质量，核对混凝土配比，出厂时间、坍落度等；检查第二次清孔情况，孔底沉渣厚度50mm，泥浆质量符合要求才予验收签证，并记录；对各项准备工作认可后，签署砼浇捣令；对首灌砼要旁

55、站监理，发现问题及时处理；检查砼的塌落度，试块制作监理应在场监督。（5）成桩的检查验收测量砼面的标高，记录并填表；记录成桩的时间并填表；核对砼浇灌量，根据砼面标高，计算桩的充盈系数；督促施工方迅速整理该桩的施工资料，提供监理审核；成桩后桩的空头要立即加盖或填实，确保安全。三、基坑开挖、降排水及土方工程监理降排水和土方工程处理得好坏直接影响到工程质量和工期，这是一个容易被忽视的问题，监理应关注如下要点：1、土方开挖的事前筹划。由于本工程单位项目多，建筑群内单体间平面关系错落有致，土方开挖应提前考虑两个问题，即一如何确保总体土方开挖顺利有序进行；二是如何减少单体间土方开挖的互相干扰。2、注意基坑施

56、工作业。由于工程场地第三层粉质粘土存在膨胀性，其；膨胀潜势为中弱，故应注意该土层地基及基础施工，做好土方及基坑开挖中的排水，防止水的渗入和长时间暴晒。3、及时进行基槽验收。督促承建方合理组织施工，及时完成验收程序，尽快完成地基及基础施工工序，为主体施工创造有利条件。四、钢筋砼结构的监理1、严格控制材料质量。材料质量是保证主体结构质量的前提，必须严格控制材料质量，建立材料进场审核制度，核查质保书、合格证及抽样报告，抽检时有监理人员见证送样，必要时有监理自行进行复验。2、坚持预防为主的原则。要求施工单位建立与健全质量保证体系和施工管理制度。对各分部工程均要求施工单位编制施工组织设计或施工方案，监理

57、工程师审查后，提出书面意见，明确质量控制重点，验收方法和验收程序。3、重点检查结构节点和构造。根据混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92加强对隐蔽工程的检查验收。检查的重点是节点、梁柱箍筋加密区钢筋的锚固长度与搭接要求、钢筋的连接以及各种构造要求等。钢筋的连接。钢筋的连接应牢固可靠，施工简便，价格低廉。对各种钢筋连接方法，应根据工程具体情况综合考虑。施工中按规定频率抽样试验。五、装饰工程施工技术措施1、屋面防水监理（1）屋面防水工程应具备相应资质的施工队伍进行施工，监理应配合业主和总包单位对防水专业施工队伍资质、业绩等进行认真核查。（2）防水工程施工前施工单位应提交针对本工程具体情况

58、的施工方案，经总包核查，上报监理审查批准后方能开始施工。（3）防水工程采用的材料必须符合设计要求、规范规定和产品质量标准，生产厂家应取得政府主管部门颁发的产品准用证。材料进场时应进行认真的验收，核查质保书、合格证，必要时取样复验。（4）监理工程师将严格要求施工单位，对施工图的节点大样，认真研究并按图施工。凡有可能生产渗漏水的接缝、接头处，均以建筑密封膏封严，被涂板面要求清洁。（5）最后保证材料质量、搭接长度以及构造措施满足规范要求。2、建筑装饰监理1）材料（1）建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令

59、淘汰的材料。（2）建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准建筑内部装修设计防水规范（GB50222）、建筑设计防水规范（GBJ16）和高层民用建筑设计防水规范（GB50045）的规定。（3）建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。（4）所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装应完好，应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验。（5）进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合规范各章的规定。同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验，当合同另有约定时应按合同执行。（6）

60、建筑装饰装修工程所使用的材料应按设计要求进行防水、防腐和防虫处理。2）施工（1）承担建筑装饰装修工程施工的单位应具备相应的资质，并应建立质量管理体系。施工单位应编制施工组织设计并应经过审查批准。施工单位应按有关的施工工艺标准或经审定的施工技术方案施工，并应对施工全过程实行质量控制。（2）承担建筑装饰装修工程施工的人员应有相应岗位的资格证书。（3）建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施。（4）施工单位应遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、