服装行业背景与发展趋势

1、服装行业背景与进展趋势 是必需面对的问题。同时，国内生产本钱上升、人工本钱上升、消费力量下降、利润空间被压缩、经营风险加大。服装价值链从原料处理、产品设计、纺织品生产、成衣制造直到销售。据测算，服装价值链上的利润安排：设计占40%，营销占 50%，生产占 10%。很明显，在全球服装价值链中，设计和营销处于价值链的高端 装价值链中增值率高、利润份额多的设计、品牌、营销环节，而把增值率低、利润份额少的地 区以及后来的中国内地、越南等地。近些年来，全球服装价值链已延长到非洲、中美洲的一些国家，但重心仍在亚洲。 运作体系，构成了完整的产业链，并成为时尚潮流的源头，不乏全球顶级品牌。日本服装企 售。美国

2、一大批世界知名品牌集团如LizClaiborne、LordTaylor 企业在全球价值链中处于领导地位。17%，但以贴牌生产(OEM) 、加工贸易为主，在国际市场上自有品牌凤毛麟角，服装产品的出口价格只相当于法国和意大利的14，赚取的利润极 术端你又说不上话，最终觉察，你只能在这产业链的前后两端之间苦苦挣扎，挣一些血汗 钱。”国内市场上的品牌生产商OBM，如雅戈尔、杉杉等以国内中高档男装市场为主，根本国际市场立足。国内有一些品牌生产商，如美特斯.邦威、森马等，开头在国内市场把握服装价值链，但这些品牌根本上还没能进入国际市场，脱离全球价值链。 2050 节，即加工环节，配置在劳开工资水平最低的国

3、家或地区来完成。发创优势、品牌创优势、文化创优势的高层次优势转变。一、产业深度进展一用先进技术化解劳工问题。备、产品信息条码分拣设备、后整理设备、产品检验检测设备等都成为被引进的热门。二内陆省份进展为梯度转移夯实根底。 否具备承接转移的力量和条件。除了地理位置、交通、土地资源、人力资源、产业链资源等 策环境都在优化。内陆省份的服装产业逐步提升，为承接梯度转移进一步夯实根底。二、国内服装市场面临“洗牌“近年来，随着内需不断扩大，价格指数持续上升，内需切切实实成为了我国服装行业 “洗牌“时代已经到来，而“洗牌“的孪生姐妹“市场细分“也将随行而至。一品牌和市场细分时代到来。伴随着一轮国内市场重“洗牌

4、“而来的品牌和市场细分不仅仅局限于品种、档次、 “产品风格“和“消费群“进展的横竞争焦点是“文化“、“创“和“研发“，最终的目标是“销售收入“和“市场份额“，“差异化“之剑将格外危急。随着国际品牌参加竞争队伍，细分也成为了民族品牌生存进展的客观要求。目前的运动装市场、时尚休闲装市场的竞争态势就已明显表达出“洗牌“不仅仅为品牌生存进展供给了一次难得的机遇，也为企业的多品牌进展制造了条件。二加工商与经销商进一步分化。近年来，耐克首创的“轻资产运营“模式在中国服装行业大行其道，一个直接结果就是加速了“职业经销商“轻资产运营“ 业的库存和负债率，使企业有可能将主要力气投入到“产品研发“和“市场推广“环

5、节，而对产商队伍中，专业的、具有肯定规模的“品牌营销公司“已经浮出水面。国际品牌运营商也将间续登陆中国，不管是品牌化运作还是资本化运作，都将为中国服装市场注入国际化经营的颖理念。随着市场细分对海外品牌的需求增长以及国内品牌对国际加工产品的需求增长，专业的品牌和产品进口商团队也将应运而生司，在国际品牌引进方面将成为一支主力。三外销型企业、海外品牌进军国内，市场竞争将进一步加剧。外销型企业进军国内市场的步伐将明显加快。鉴于土地、人力资源本钱一再攀升；原 加工型企业急需查找的利润增长点，于是纷纷把目标指向国内市场。随着 GDP 了有利条件。三、国际资源和国际市场同等重要国际对于中国服装产业来说，不仅

6、仅意味着出口，“资源“已经被提到了一个重要位置 上。国际产业资源存在于设计、研发、生产、营销 是中国产品翻开国际市场大门一把钥匙。国际资源的整合和利用为中国籍服装跨国集团的形成制造出无限可能。事实上，一些有实力、有魄力中国服装企业已经向着这一目标迈出了一步。一“走出去战略“分层次实施，内涵充实。“走出去战略“将分为“品牌走出去“、“生产走出去“和“选购走出去“等不同模式。“生产走出去“主要是以躲避贸易摩擦、降低生产本钱为目的，主要目标国是东亚、东南亚国家，也有一些企业为了承接小批量、快速反响的欧美订单在欧盟四周及南美等地区设 厂。“品牌走出去“是以后的热点，企业也明显在加强海外市场拓展攻势。近几年，我国已经 有一批企业实现在东亚、东南亚地区、中东地区国家、澳、俄等国的品牌专卖销售。将来 等服装兴旺市场翻开销路的成功案例。“选购走出去“是中国服装产业的成长点。“选购走出去“是以跨国选购集团的形式，一 链上占据的层次，改善了我国服装产业的利润格局；另一方面，握住渠道掌控权国服装产业的国际竞争地位。“走出去战略“的实施将奏响我国服装跨国集团诞生的序曲。二“调低出口退税“影响和造成行业短期危机。尽管出口退税下调未涉