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文档简介

1、酒店厨具报价申请文件投标单位:投标时间:目 录其次章 履约承诺书报价人营业执照副本复印件、机构代码证书复印件产品鉴定证书生产许可证、质量体系认证制造厂家资格证明第四章 财务建议书投标报价表运杂费报价分析表第五章 技术标准敬重的各位领导,大家好!格外感谢您们赐予时机让我们来参与工程投标。我公司肯定珍惜您们的信任和厚爱,完全响应招标文件要求,高度重视业主投资效益,本着 “”的公司精神,以最先进的工程技术,最科学严谨的工程治理和最完善的售后效劳以及最正确的综合性价比,参与本工程工程的竞争和效劳。格和上述图纸、合同条款、标准和选购清单的条款供给上述工程所需材料和售后效劳。2、我方确认财务建议书是我方报

2、价书的组成局部。3格和上述图纸、合同条款、标准和选购清单的条款供给上述工程所需材料和售后效劳。2、我方确认财务建议书是我方报价书的组成局部。3工程施工质量到达标准验收的优良标准。报价人法人代表:(签字盖公章)姓名:地址: :银行帐号:(开户行)地址: 、 日期:其次章 履约承诺书单位名称:日期:3.2 报价人一般状况表报价人全称企业法人营业执照生产许可证建立日期固定资产净值(万元)行政负责人技术负责人联系方式注:1、在本表后应附报价申请人企业法人营业执照的复印件并加盖单位公章。开户银行注:1、在本表后应附报价申请人企业法人营业执照的复印件并加盖单位公章。开户银行下属分支机构简况(个数、经营范围

3、、年完成工作量等)营业执照副本复印件、报价人身份证复印件施工组织设计编制施工进度打算和阶段施工进度打算工程开工前工程经理编制施工进度打算, 工程施工中工程经理还会依据进度状况和甲方代表对工期的特别要求编制阶段进度打算的编制强调准确性和严密性,使之符合工艺要求和技术标准,并要对人力、物力进展综合平衡, 按进度打算组织施工安排施工挨次。施工预备物质条件预备:工程经理制作工程预算和阶段进度打算,施工前应依据施工图及设计方案具体程按质量按工期完成。施工力气预备:施工队考察和甄选工作由公司工程技术部完成。保证进场施工人员都具有娴熟安全合同,施工工人不变更,合同签订工作由工程部工程经理完成。施工进度协调和

4、调整由于施工的可变因素多, 原订打算的平衡状态在施工中经常会被的不协调因素所打破,这种的不协调和不平衡因素,准时调整、平衡工作就是施工调度工作。 施工调度工作的内容包括:监视检查打算和工程合同的执行状况, 把握和把握施工进度,准时进展人力、物力平衡、调配人力,催促物资、设备的供给;准时解决施工现场上消灭的冲突, 做好各个方面的协作协作;检查后续工序的预备状况, 布置工序之间的交接;定期组织施工现场调度会, 落实调度会的打算;准时关注天气预报, 做好预防预备。 做好调度工作:准时反映状况和调度处理;依据准确了解状况,分析缘由,处理问题的措施准确; 在工程中对可能消灭的问题, 提出预防措施和对策。

5、工程施工质量治理工程施工质量治理检验批隐蔽报验、工序报验、工程竣工报验等质量治理工作。质量保证措施: 制定满足合同、施工标准、质量评定和建设单位要求的技术和特别施工工艺交底文件。 做好施工的全面把握对施工活动进展日常的和定期的检查。加强施工活动过程的调度工作, 保证施工的协调。 材料的把握与治理材料进场前必需认真检查其品牌、颜色、批号、合格证,并报请监理方成铺张和污染。 工程资料的把握:工程质量记录准时准确反映工程质量状况,全部工程有关质量记录准时填写和提交监理和甲方代表交付给业主,必需进展入户阶段修理,修理完成自检合格后准时提请监理和甲方代表确认。安全、文明施工措施施工现场人员必需配戴安全帽及安全带。安全值班、巡逻。施工现场仓库设置消防器材,不在仓库吸烟和使用明火。以便防止电器伤人大事发生。催促检查安全、消防、防爆、保卫设施是否完

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