光伏电站运行与日常管理培训技术问答

1、光伏电站的运行及日常管理制度技术问答 60 题1、电站管理中“两票三制是指？ 答：工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回检查制度、设备定 期切换及试验制度。2、设备巡回检查的作用及考前须知？ 答：对设备的定期巡视检查是随时掌握设备的运行情况和变化情况、 发现设备的异常情况，是确保设备连续平安运行的主要措施， 值班人 员必须按设备的巡视路线认真执行， 巡视中不得兼做其它工作，遇雷 雨时停顿巡视工作，值班人员对设备应做到正常时按时查，顶峰，高 温，认真查，薄弱环节仔细查。3、设备巡回检查的作用及考前须知 答：要遵守？电力平安工作规程？中对高压设备的有关规定，确定巡视 路线按照巡视路线进展巡视，防

2、止漏巡，发现缺陷及时分析，按照缺 陷 管理制度记录，并向上级汇报，巡视高压设备应有两人同行，经单 位领 导同意后，可允许单独巡视高压设备的人员单独巡视， 巡视高压 设备 时，人体及带电体的平安距离不得小于平安工作规程的规定值， 严防因 误接近高压设备而触电，进入高压室巡视，应随手将门锁好， 防止小动 物的进入，做好巡视记录。4、生产厂长的岗位职责 答：1生产厂长对本厂平安经济运行、技术管理和设备管理负全部 责任。2以身作那么，认真执行用电管理方面的方针政策和各项规章制度，自觉遵守劳动纪律，努力学习业务，对技术精益求精，不断 提高管 理水平。3领导全厂人员按时完成上级下达的各项方案、任务，并催促

3、有 关 责任人按时完成电气设备的大小修工作和预试方案。4必须熟悉并掌握全厂设备性能和运行状况，以及正常及异常情 况 下的倒闸操作和事故处理。5厂内的维护工作，如不涉及电力公司调度的设备，生产厂长有 权 批准进展。6组织进展运行分析，根据上级的平安技术措施及反事故措施， 针 对季节特点，设备弱点和工作中的薄弱环节，制定具体措施， 妥善 安排，确保平安。7按照设备定级标准对设备进展定级， 凡不符合一类设备要求的, 应组织力量或催促上级处理，使其到达一类设备标准。8监视全厂运维人员执行各种规章制度，对违反规章制度和劳动 纪 律者并进展考核。9为便于了解情况，发现问题并及时解决，生产厂长应对新装和检修

4、后的设备验收，经常参加交接班，每周对设备巡视一次，审阅各 种记录。10及时做出年、季、月方案和工作总结，及时向上级汇报平安情 况 和好人好事。11因事离开时应指定代理人，并把工作任务和本人去向交代清楚代理人履行生产厂长的全部职责。12完成上级布置的的临时工作任务。5、生产经理的岗位职责 答：1协助生产厂长做好全厂的生产、平安、经营、行政管理及思 想 政治工作。2负责本厂运维人员的员工的考核、平安、劳动纪律及后勤保障 管 理工作。3抓好以平安生产为中心的设备管理、 技术管理和检修试验管理。4当设备大修或进展重要的倒闸操作之前，应制定平安措施，并 组 织人员学习，将具体工作落实到人。5当设备出现异

5、常时，应立即采取措施消除或防止异常情况扩大， 并及时向有关部门报告。事后应立即组织人员 进展分析。6当设备发生事故时，应立即赶到现场，协助值班人员处理事故, 如 值班人员处理不当，有权纠正。必要时可以解除其当值职务， 亲自指 挥处理，但必须迅速报告有关调度员。7制定培训方案，对在职人员和实习人员做好培训工作，并定期 进展考核。8完成上级布置的的临时工作任务。6、运维班长的岗位职责？ 答：1运维班长是当值期间内运行、操作、事故处理的负责人，负 责 承受当值调度员发布的操作命令。2运维班长是本值的平安生产的指挥和第一负责人，直接领导本 值 的平安、运行维护工作，应对人身和设备平安负直接责任。3坚持

6、“平安第一、预防为主、综合治理的方针，在分配工作 时，应明确交代平安考前须知、及时纠正本值人员在工作中违反 平安 规程、制度的行为，确保平安生产。4严格按照验收标准验收设备，对不符合投运条件的设备，有权 拒 绝验收和投运，并及时向上级回报。5核查值班期间的全部记录，各种台账和登记工作。6开展好本值的运行分析工作、搞好本值的平安经济运行。7领导全值人员做好清洁卫生工作。7、值班长岗位职责？1在运维班长的直接领导下，开展本值的岗位培训工作和电厂设 备 的正常运行、维护及异常、事故处理工作。2协助运维班长做好值内行政和技术管理工作。3参加本值培训工作、参加公司组织的业务学习，岗位技术培训, 开 展反

7、事故演习，事故预想、技术问答等工作。4办理各类工作票，审核操作票，担任操作任务的监护人或操作人，按规定正确填写操作票、工作票和各类记录。5值班期间应熟悉系统运行方式，设备性能及工作状况、存在的缺陷和平安隐患、继电保护及自动装置的投入使用情况。6按照运维班长的工作安排，做好环境卫生、设备卫生，平安生 产工器具、钥匙、劳动保护及防护用品的维护和管理工作。7完成运维班长安排的其他工作。8运维班长不在时，经生产厂长或生产厂长或生产经理同意可履 行运维班长职责。&值班员岗位职责？ 答：1值班员在运维班长和值班长的指挥下工作，是运行、维护和 操作等工作的直接执行者。2在值班长的监护下，进展异常和事故的处理

8、。3当班期间，应认真监视负荷、温度、电流、电压的变化情况， 按时巡视设备，发现异常和缺陷应立即汇报运维班长及值班长， 对应发现而未发现的缺陷所引起的事故负直接责任。4按时抄表，认真填写各种台账记录。5严格按标准验收设备，对不符合投运条件的设备，有权拒绝验 收和投运，并及时汇报。6听从运维班长承受的调度命令，填写操作票。7协助值班长做好交接班准备工作和卫生清洁工作。9、电站工作票制度总那么？答：1正常情况下，对运行或备用中的设备进展方案性检修，检修 人员必须持有合格的工作票，前往值班员处办理工作票审批及开 工手续。2工作票必须由厂部批准的签发人，批准签发，其他人员签发的 工作票无效。3工作负责人

9、和工作许可人，经考试考核合格，由生产部门批准 公布。10、遇有以下情况，应增加巡视次数？ 答：1设备过负荷，或负荷有明显增加时；2设备经过检修、改造或长期停用后重新投入系统运行，新安装的 设 备参加系统运行；3设备缺陷近期有开展时；4恶劣气候、事故跳闸和运行中有可疑的现象时。11、工作票签发人的平安责任？答：1工作是否必要和可能；2工作票上所列平安措施是否正确完备；(3) 工作是否平安12、工作负责人的平安责任？答：1正确地和平安的组织工作；2对工作人员给予必要的指导；3负责检查工作人员在工作过程中是否遵守平安工作规程和平安措施；13、工作许可人的平安责任？答：1负责审查检修工作的必要性和检修

10、工期是否符合厂部对设备 备用的要;2负责审查工作票中所列平安措施是否正确完备，是否符合现场条件。3负责审查工作票中所列平安措施是否存在不必要的系统扩大措 施，对平安措施的必要性要严格把关；4对工作负责人正确说明哪些设备带电等；工作许可人负责检查停电或停运设备是否有突然来电的危险14、工作票管理标准？答：1工作票的管理流程：答：1工作票的管理流程：签发工作票-值班员收票审核-布置平措施-现场核对平安措施-办理工作票开工手续-设备检修 过程的监视和监护-检修工作完毕-恢复平安措施-系统及设 备恢复备用设备验收合格或送电试转合格检修现场验收 合格-终结工作票-注销缺陷单和工作票登记填写检修交待记 录

11、填写运行记录2工作票要用钢笔或2工作票要用钢笔或珠笔题写一式两份，应正确清楚，不得任意涂改。3出现以下之一者为不合格工作票：工作任务模糊不清或涂改；平安措施有明显错误或涂改；平安措施的范围任意或不必要的扩大工作票无签发人；工作票票面非重要部位二处涂改；工作票中检修工期明显有误或涂改；检修设备未使用双重名称或涂改；标示牌未具体内容或涂改；4事故抢修时，可不用办理工作票，但必须经过运维班长同意布置好平安措施，并指定专人负责监护后，方可进展检修工作。布置好平安措施，并指定专人负责监护后，方可进展检修工作。时应将工作原因、工作内容和所做平安措施记入运行日记中。5工作票的有效时间，以批准的检修工期为准。

12、工作票应由工作 负责人在批准的检修工期完毕前一小时，办理延期申请手续，并 只 能办理一次延期。6工作票有破损不能继续使用时，工作负责人应补填新的工作票， 并同样办理相关审批手续。7值班员应将批准开工的工作票号码、工作任务、批准检修工期 记入工作票登记簿中和运行日记中。8检修工作开场之前，工作许可人和工作负责人应共同到现场检 查平安措施确已正确地执行，然后在工作票上共同签名，方可允 许 开场工作。9工作票在执行过程中应按？电业平安工作规程？的规定严格履行 工作许可、工作监护、工作连续转移和终结手续。10检修工作完毕后，值班员应向工作负责人询问设备的检修结果， 工作许可人要同工作负责人到现场验收设

13、备检修状况，并到达工完、料净、场地清的标准要求。11设备检修完毕后，经送电试转或系统恢复后，验收合格，方可 办理工作票完毕手续(12) 已终结的工作票应由班长加盖“已终结印章，并在工作票登记簿和运行日记中做好记录。同时，由下一班组进展工作票的评 议，并根据评议结果，加盖合格或不合格印章。(13)每月的工作票，由总工负责收集并进展内审，对不合格工作票进展公布和绩效考核。14已终结的工作票保管期限为三个月。15、操作票总那么？答：1操作命令由厂长或生产厂长或生产经理下达，操作票由操作人用钢笔或珠笔填写，并经监护人审核签名前方可执行。假设 审人用钢笔或珠笔填写，并经监护人审核签名前方可执行。假设 审

14、核人员对操作票内容有疑义，应立即向责任人提出质询。证实 确有错误后由操作人员重新填写，并“作废原票，但不得销毁。2每张操作票只能填写一个操作任务。要求任务明确，字迹清楚，并使用双重名称，操作顺序必须符合 ？安规？和现场运行规程要 求。3凡使用操作票进展的操作工程，必须由两人进展，一人操作， 一人监护。特殊情况下的电气操作由运维班长担任监护。4操作前应仔细核对设备名称、设备编号和设备位置，进展操作 时，应严格执行唱票复诵制。唱票和复诵时态度必须严肃认真， 口齿清楚，声音洪亮，做到监护人不发令操作人不动手。操作过 程中，不准做其他无关的事情，任何人不得催促、干扰操作人员 的操 作。5必须按操作票的

15、顺序进展操作，每操作完一项，监护人应在操 作票该项前打“号，然后才可进展下一项操作，直至操作完 毕。全部操作完毕后，监护人、操作人共同进展复查，无误后， 由 监护人在操作任务最后一行的下一行顶格处填写“#，并作 好详 细记录。并对操作票加盖“已执行印章。6操作过程中假设有疑问，或发生异常情况，或发现漏项，不准 擅自更改操作票，而应立即停顿操作。并向总工报告，弄清原因 和 采取相应措施后，方可进展操作。7不允许操作几项后连划已执行“记号，也不允许先打“ 后 操作，应操作一项划一项“记号。8尚未许可独立操作人员、实习人员和未经考试合格的新员工不 得进展单独操作，只能做操作人员的助手，协助其工作。9

16、以下情况可以不使用操作票：1）事故情况下；2）撤除全厂仅有的一组接地线；3）同时拉、合几路开关的限电操作。16、应填写操作票的操作工程？答：1110kV线路由检修改为运行2110kV线路由运行改为检修335kV线路由检修改为运行435kV 线路由运行改为检修5)400V 母线由检修改为运行(6)400V 母线由运行改为检修 17、操作票中以下三项不得涂改？ 答：1设备名称、设备编号和状态；2检修工期；3操作动词。其他如有个别错、漏字允许进展修改，但应做到被改的字和改后的字 均要 保持清楚，不得将要改的字全部涂掉或擦去，并由监护人签名认 可。18、不合格的操作票？答：1不用钢笔或答：1不用钢笔或

17、字迹潦草难认或票面模糊不清。2操作任务不明确，填写漏项、多项，操作顺序违反 ？安规？和现场运行规程，且未在任务最后一行的下一行顶格处填写“#，和未 加盖“已执行印章，废票未加盖“作废印章。3操作项未划“、缺签名、操作日期和启始、终止时间。19、操作票的统计？ 答：1各班应对上一班已执行完毕的操作票进展评议，合格票在操 作票下面的备注栏内加盖“合格章，不合格票加盖“不合格早。2生产厂长或生产经理或运维班长每月 1日，对上月已执行的操作 票进展复查、统计，并按编号顺序装订成册存档备查 20、交班人员工作职责？答：1交班班长在接班人员到达现场后，负责介绍本班生产运行或所发生的异常情况。交班前 5分钟

18、负责解答接班人员的疑问。 无特 殊 情况应正点交接班，并由接班人员在交接班记录簿上签字后，交 班人员方可签字交班。2交班人员发现接班人员有酗酒和精神不振者，有权拒绝交班，汇报上级领导。3交接班时间为每天早上 8:00,在交班前 30 分钟，各岗位人员应 详细审核本班操作的记录情况，了解设备运行方式及设备缺陷。4现场资料应齐全、完整，无污迹。对当班期间发生的一切操作， 设备缺陷及重大隐患，异常现象及处理过程等应及时做好详细的记 录。当 班期间，上级部门所发的文件和通知，应及时将内容传达至 值班人员，并 在运行日记簿上记录。5在交班前 30 分钟，应将所有工器具收齐，擦净油污，摆放整齐， 遇有损坏

19、工器具，应及时记录说明，并注明损坏原因。6所有列入交接班内容的卫生区域， 应保证地面清洁无杂物；设 备 外表应清洁，平台地面无卫生死角，保持地面清洁。21、接班人员工作职责？答：1接班人员应提前 20 分钟到达控制室，着装应标准，精神要 饱 满。2接班人员应首先听取交班人员对生产情况的详细介绍， 其后按 规定对设备及生产系统进展全面检查，对上班所消除和未消除的缺 陷及隐 患，要做到心中有数，对检查中所发现的缺陷，应及时向交 班人员提出。3应全面检查所有资料，掌握上生产运行、备用设备维护、保养、定期切换等情况。假设遇未进展的工程，应及时指出，做好相应的 补救措施，并在记录簿中进展记录说明。4在接

20、班前应清点所有工器具，工器具应清洁，摆放整齐，对所 缺 工具，应向交班人员提出并作好记录。5交接班卫生区域在无特殊情况下， 应保持清洁，卫生区域不合 格，应向交班人员提出整改要求，否那么有权不接班。6接班人员应当面清点上一班许可或终结的工作票， 对已许可或 终结的工作票，应到现场确认平安措施无误后，方可接班。7接班人员应及交班人员共同做好正点抄表的记录工作，确保各 班 组运行经济指标的完整和准确。22、？答：1巡回检查是及时发现设备缺陷，消灭事故隐患，保证平安 运行 的重要措施之一，只有认真巡查设备，才能及时发现异常，防 止事故发 生和扩大。2值班人员原那么规定白天设备并网运行期间， 每小时巡

21、回检查110kV 升压站内监控设备包括线路、刀闸压变#1主变 35kV开关室 400V开关室电子设备室无功补偿室等一次，全面巡 视 175 台逆变器88台箱变一次；夜间巡视 110kV 升压站内设备一次， 巡 视全厂安保情况一次。3各岗位人员应按规定要求，根据设备的巡检区域，携带所必须 的专用工具对讲机进展巡检，骑电动车巡视，时间不得超过 120分钟。巡回检查人员，必须以实际到达岗位时间为准进展签到，严 禁弄虚作假或擅自 离岗。4运行方式变更、气候变化或特殊运行方式时，由总工安排适当 增加巡检次数，对薄弱环节重点巡检。运行设备不正常时，应增加 定期巡检次数。5巡检中应思想集中，运用眼看、鼻嗅、

22、耳听和手摸等方法，仔 细检查设备各局部，全面了解分析设备状况。但对以下各种情况， 要区别对待和处理：对正常运行的设备，应确认设备运行正常；假设发现异常现象，应对异常现象全面了解；遇危及人身和设备平安的缺陷，应果断采取必要的措施，及时汇 报，制止事态的扩大和开展；暂未消除的设备缺陷，应仔细观察缺陷的开展趋势； 巡检完毕后，巡检人员应应及时填写设备缺陷通知单。6生产领导每日必须对全厂设备进展巡回检查一次，同时，督查了解巡检人员签到情况。23、巡回检查内容？答：1检查110kV升压站户外各开关刀闸地刀位置正确，套 管无脏污放电现 象；110kV主变压器运行状态正常信号正常保 护正常；检查无功补偿装置

23、运行正 常。)检查 35kV 开关室内各开关位置正确，穿墙套管无脏污放电现象； 开关室内无绝 缘烧焦的气味，信号保护状态正常。)检查站用变室内站用变声音温度电流正常；检查所带负荷电 流正常，有无跳 闸开关，温度正常。）检查电子设备间内保护屏设备正常，线路保护、主变保护、母线 保护正常投入 蓄电池运行正常；通讯、自动化设备运行正常。24、巡回检查路线图？控制室110KV设备电子设备控制室110KV设备电子设备间无功补偿室 /I站用变 至35KV开关室各子系统箱变各子系统箱变逆变器25、设备定期试验轮换制度？答：1本制度适用于变电站内所有一、二次设备，同时包括通风、 消防等附属设 备。2变电站内设

24、备除应按有关规程由专业人员根据周期进展试验 夕卜，运行人员还 应按照本制度的要求，对有关设备进展定期的测试 和试验，以确保设备的正常运行。 3对于备用状态的设备，因按照本制度的要求，定期投入备用设 备，进展轮换运 行，保证备用设备处在完好状态。26、设备定期试验制度？答：1值班人员每天应按运规规定进展高频通道的检测工作。2每周对蓄电池进展测量，所有测量结果均应记入蓄电池运行记 录内。3生产厂长应及时审核蓄电池运行记录， 并在每次测完的蓄电池 运行记录右 下角签字。4每周对主变压器通风系统正常时为辅助或备用状态的冷却器进展手动启动试验，确保装置正常，试验后倒回原方式。5每年夏季前对主变通风系统平

25、时作为备用的电源应进展启动试 验，试验时严禁将两电源并列，试验后倒回原方式。6所有设备的电热装置每年应进展一次全面试验。7检查电热装置应在每年入冬前进展。 对装有温控器的电热应进 展试验或用测量回路的方法进展验证有无断线， 当气温低于 0C 时应 复查电热装置 是否正常。8每半年对防误闭锁装置的闭锁关系、8每半年对防误闭锁装置的闭锁关系、编码等正确性进展一次全 面的核对，并检查锁具是否卡涩。9对于变电站内的不经常运行的通风装置，9对于变电站内的不经常运行的通风装置，每半年应进展一次投 入运行试验。10变电站内的备用变压器一次不带电每年应进展一次启动试 验，长期不运行的所用变每年应带电运行一段时

26、间。27、设备定期轮换制度?答：1因系统原因长期不投入运行的无功补偿装置，每季应在保 证电压合格的情 况下，投入一定时间，对设备状况进展试验。电抗 器应在负荷低谷时间段进展。2变压器冷却系统各组冷却器的工作状态 即工作、辅助、备用、 停用状态 应每季进展轮换运行一次。答：28、运行人员值班标准化制度？答：1控制室内实行定置管理：保持清洁无杂物，各种物品摆放 整齐,各种防护设施齐全。2进入控制室内穿戴整洁，佩带工作证，言行文明礼貌.保持室内 安静制止大声 喧哗，。3非值班人员未经许可不能进入控制室，参观人员需由电站相关 人员陪同方可进 入，但不得触碰生产相关设备。4值班人员必须遵守网络管理的各项

27、规章制度，4值班人员必须遵守网络管理的各项规章制度，未经许可不得 擅自更改网络配置的内容。5控制室内严禁吸烟。保持室内干净、无杂物，保障网络设备 在良好的环境中运行。6系统管理员在工作完毕后应整理好仪器设备，关闭电源，清 理卫生，关好门窗。7定期检测供电系统，保证稳定可靠的电源；维护好空调设备， 保证室内温度湿度适宜。8不准使用来历不明的软件，防止病毒侵入破坏网络，每台机 器必须安装杀毒软 件。9任何情况下，控制室电脑都制止打游戏。10非值班人员未经许可不得进入控制室，值班人员不得泄露密 码。11遇到紧急情况，应立即报告生产厂长，并及时处理解决，做 好故障出现原因 及停用时间、处理方法的记录。

28、12值班人员应熟悉报警设备及灭火器。 13值班人员必须严格遵守平安、消防、防盗等各项管理制度。29、定期会议管理制度？一管理及组织答：1周例会和月例会由电站生产厂长组织，班组内部例会由班 组组织，电站内 部例会由电站生产厂长或运维班长负责组织。2各班组要准时参加周例会和月例会，按相关要求进展工作汇 报。采用视频系统 参加会议的，要在会议开场前十分钟登录进入会 议系统。3电站生产厂长或运维班长因出差无法参加周、月例会时，应 安排运行班长组织 会议。4生产部门专题例会由生产厂长负责组织和召开。5电站要由电站生产厂长或运维班长组织每月召开一次月度生产 会议，对电站上 月工作进展总结，并布署下月重点工

29、作。二会议内容1月例会和周例会会议内容由生产领导确定，负责月周电量 完成情况及对标 分析，上月周主要完成工作及下月周重点 工作方案。2班组专题例会由班组确定会议内容并提前通知生产厂长。3电站生产月度会议要对照月方案目标， 逐条总结完成情况及主 要工作，总结中应说明工作重点、到达的效果以及工作经历和教训， 并对存在的问题要作出简要说 明及分析，对未完成工作和存在问题 提出进一步解决方案。在下月方案完成工作中要 逐条列出电站下月 各项工作方案，工作要有量化的目标，对不可量化的目标要尽可能 细化，要指明各项工作预计的完毕时间、是否需要上级或其它部门 的配合等内容。4要做好本电站当月例会会议纪要，以便

30、及时了解电站相关情 况。30、生产指标管理制度？答：生产管理部运维班长职责： 1负责对本专业所辖范围的生产指标进展分析并将分析报告报至 生产厂长 2参加本电站生产技术指标分析活动。3组织制定提咼运营指标的措施并负责催促落实。31、生产技术指标分析流程？答：1季度生产技术指标分析流程部门提出分析课题，制定分析方案。运维班长收集、整理资料，进展分管范围的分析及目标考核值比拟和同期完成值比拟。提出存在的问题和对策，并进展趋势预测。5)生产厂长布置下一阶段的工作安排和重点工作，运维班长撰写生 产活动分析报5)告。6) 组织召开生产指标活动分析会。2生产技术指标分析流程由本部门提出分析课题，制定分析方案

31、。各运维班长收集、整理资料，进展系统分析提出存在问题，进展趋势预测。生产厂长提出问题的对策及下一阶段工作安排，撰写生产活动分 析报告。召开生产指标活动分析会。32、生产指标分析的内容？答： 实行生产指标的定额管理，建立 生产指标分析资料 和横向、纵向生产指标比照台帐及对指标的考核。 抓好设备维护、技术革新和技术改 造、经济调度。1平安指标分析2生产指标的完成情况及分析3节能分析4设备检修指标分析5技术监视情况分析6可靠性指标分析7电气工作分析8文明生产监视情况分析33、生产指标分析的要求？答：1分析工作要真实、可靠、及时，调查分析以事实为依据， 制止弄虚作假。 2分析中要力求作到重点突出，提醒

32、存在问题及其原因，并提出 有效措施。 3分析工作要在重点分析本企业情况的同时， 注意收集和分析同 行业的情况， 为宏观决策提供参考依据。4生产指标分析是本单位的内部管理信息， 参加人员对生产指标 分析的内容负 有保密责任。5针对在执行方案中，及方案指标偏差较大的或有重要代表性的 问题，进展重点分析或典型分析。6其它一些经济指标也要和历史最好水平或合理水平进展比拟分析，找出差距，制定改良措施。34、生产技术指标分析管理？答：1部门必须建立生产指标管理体系。2各生产指标分析由生产厂长负责组织， 各运维班长按照职能分 工分别进展分 析。3各运维人员要明确分工和责任人，具体负责各自的分析工作。4分析中

33、各区负责人必须亲自进展分析，生产厂长必须亲自过问， 并审核签字。35、指标考核? 答：1必须建立一套科学、严谨、细致的指标考核体系，以便促 使能耗定额指标的完成，到达奖勤罚懒的目的。2所有主要经济指标、小指标等逐项进展考核。3运行经济性指标必须层层分解，落实到具体部门班组和责任人.36、运行分析管理制度一运行分析工程有哪些？1运行参数异常分析。对照限额及前一次的记录数据分析电压、 电流以及频率等参数的变化。2设备运行状态分析。巡检时要检查变电设备的声音及温度等是 否正常，是否发 生了变化。监盘时监视光伏发电系统各组件温度是 否正常，对不正常情况做出分析并 通报相关检修人员。3运行趋势分析。在电

34、网限负荷运行时段，要根据日照强度分 析负荷变化趋势，及时做出调整。4设备缺陷分析。对于重大的设备缺陷及设备典型缺陷要组织人 员进展分析，找 出缺陷产生的原因，确定解决方案。5经济运行分析。通过经济运行分析，找到影响发电量及厂用电 量的各项因素， 通过调整运行方式或进展设备治理，最终到达提 高光伏电站经济效益的目的。二运行分析要求？1运行人员监盘时思想集中，认真监视各参数及仪表指示的变 化，按时准确抄表，发现设备运行参数超限或自动装置有超限报警 时，及时进展分析，并进展必要的调整和处理。2发现重大的设备运行异常或一时难以分析和处理的异常运行情 况应逐级汇报， 组织专题分析，提出对策，同时应做好事

35、故预想。3运行值班长要组织分析当天的主变、 发电系统组件的运行情况 及厂用电系统 一、二次运行方式等，对于当班出现的异常情况没有进 展分析和记录的要进展考核。4运行分析工作要列入班组日常工作方案， 发现问题及时进展分 析和处理。5专项运行分析由运行值班长组织，确定题目后进展分析，并将 分析结果记录在 运行分析记录薄内。每班每月至少进展一次专项运 行分析。6光伏电站生产厂长或运维班长要对运行分析工作给予相应的技 术指导，并对专 项运行分析进展点评。36、开关、刀闸操作管理制度一 管理内容及要求？答：1倒闸操作均应填写操作票，要坚持操作前想一想，操作中对 一对，操作后查 一查的严谨工作作风。2操作

36、票应填写的内容：一操作任务填写时，语言要确切，内容要具体。二必要的联系和汇报。三拉、合开关和刀闸。四检查开关、刀闸的位置及测定一次设备绝缘。四检查开关、刀闸的位置及测定一次设备绝缘。五检查必要的负荷转移，电压反映。六应拆除装设的接地线接地位置、地线编号合上和 拉开接地刀闸。七切换或检查分接开关，投退保护元件及自动装置。3以下操作必须使用操作票： 1主变，消弧线圈、主母线倒闸包括旁路母线的停送电操作。2系统联络线及送电线路的操作。3380V 以上的公用母线倒闸操作。37、平安生产责任人管理制度电站生产厂长职责？答：1直接负责电站的平安管理工作，是电站平安生产第一责任人; 把平安生产的 责任落实到

37、每项工作、每个岗位、每位员工；2认真贯彻执行各项平安生产法律、法规和平安标准； 3负责做好电站日常行政事务和生产管理工作；4负责组织制定年度工作方案和年终总结，做好职工管理、考核、 调配工作，掌 握职工动态，及时为电站提供决策依据；5抓好职工队伍建立，定期组织召开平安生产例会及进展政治思 想、平安知识学 习教育，运用各种形式开展思想、平安教育工作，不 断提高职工的思想工作、职业道 德和平安意识；6做好生产和平安月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作；7根据生产的实际需要，定期编制年度及月份生产方案，安排电 站设备的周期性 试验、小、中修及年度检修；8广泛开展合理化建议，积极采用新技术，大力推

38、选新的改造， 为公司当好生产技术参谋；9负责整理各种技术资料、图纸和技术书籍；10负责做好电量统计和分析汇总工作；11组织开展平安生产大检查，催促电站员工落实平安生产法规， 落实整改措施，杜绝事故隐患和不断改善平安生产条件38、电站值班长职责？答：1协助第一平安责任人贯彻执行各项平安生产法律、法规、标 准和制度；2组织好本班组的平安生产工作，对当班期间的平安生产负全责； 严格执行平安 生产工作各项规章制度， 检查执行情况，及时纠正当班 人员失职和违章行为；3组织制订、修订平安规章制度、平安技术操作规程、平安技术 措施方案，并认真组织实施；4组织平安大检查，落实重大事故隐患的整改；5组织对事故的

39、调查、处理，并及时向第一平安责任人报告；6做好职工的平安教育工作，负责组织对本班组员工、新进员工、 变换岗位员工 的教育，建立员工平安教育档案；7参加企业平安生产大检查，对查出的隐患进展分类并催促有关人员落实整改。参加日常平安教育和宣传工作，开展平安生产月活动， 使平安生产深 入人心；8参加企业平安事故的调查处理，做好统计分析，按时上报； 9管理平安装置、防护设施、消防器材，随时检查员工平安防护用品的使用及佩戴；10按照电站制定的应急处理预案，定期组织演练，不断地总结经 历；11负责本班作业人员的技术交底和危险点分析全过程的执行检查 指导工作12负责缺陷设备的消缺，验收闭环管理工作。保证设备的

40、可利用 率。 13负责本班组生产、生活物资的领用和管理。39、电站运维人员职责？ 答：1当班人员认真监盘，根据表计及运行参数和报警记录，判断 设备运行状况， 及时做好运行记录和调整运行参数，使设备正常、平 安、可靠、经济运行；根据上级 指示或命令，做好各种倒闸操作、故 障排除及事故处理，做到正确无误和保证人身平 安；2按照标准要求，定期对设备系统进展平安监测、检查，以及资 料整编和分析，随时掌握各个设备运行状态，及时发现异常现象和不 平安因素，以便 及时采取有效措施，消除事故隐患；3严格遵守各项平安生产规章、制度和平安技术操作规程，努力 完本钱职工作；4熟悉并掌握本岗位的各种不平安因素、事故的

41、应急处理方法、 灭火方法；5认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的考前须 知并向接班人交 待平安考前须知。接班前必须认真检查本岗位的设备和平安设施是否完好；6严格执行？电业平安规程？和有关平安技术操作规程及现场平安 措施，对设备的平安运行负责。本岗位的工作记录要清晰、真实、完 整；7按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。 发现异常、隐 患或其它不平安因素应及时进展平安控制并报告；8按照规定认真维护、保养设备设施，当设备发现故障，及时进 展消除。正确使用、妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;9严格遵守劳动纪律和现场规章制度，杜绝违章作业，并劝阻或 制止他人违章

42、作 业；对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告；10积极参加岗位平安技术培训和急救培训，能进展现场急救； 11对本电站的平安生产工作提出建议。40、平安管理制度电站生产厂长职责？答：1直接负责电站的平安管理工作，是电站平安生产第一责任人； 把平安生产的 责任落实到每项工作、每个岗位、每位员工；2认真贯彻执行各项平安生产法律、法规和平安标准； 3负责做好电站日常行政事务和生产管理工作；4负责组织制定年度工作方案和年终总结，做好职工管理、考核、 调配工作，掌 握职工动态，及时为电站提供决策依据；5抓好职工队伍建立，定期组织召开平安生产例会及进展政治思 想、平安知识学习教育，运用各种形式开展思想、平安

43、教育工作，不断提高职工的思想工作、职业道德和平安意识；6做好生产和平安月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作；7根据生产的实际需要，定期编制年度及月份生产方案，安排电 站设备的周期性 试验、小、中修及年度检修；8广泛开展合理化建议，积极采用新技术，大力推选新的改造， 为公司当好生产 技术参谋；9负责整理各种技术资料、图纸和技术书籍；10负责做好电量统计和分析汇总工作；11组织开展平安生产大检查，催促电站员工落实平安生产法规， 落实整改措施 杜绝事故隐患和不断改善平安生产条件。41、电站值班长职责？答：1协助第一平安责任人贯彻执行各项平安生产法律、法规、标 准和制度；2组织好本班组的平安生产工

44、作，对当班期间的平安生产负全责； 严格执行平安 生产工作各项规章制度， 检查执行情况，及时纠正当班 人员失职和违章行为；3组织制订、修订平安规章制度、平安技术操作规程、平安技术 措施方案，并认真组织实施；4组织平安大检查，落实重大事故隐患的整改；5组织对事故的调查、处理，并及时向第一平安责任人报告；6做好职工的平安教育工作，负责组织对本班组员工、新进员工、 变换岗位员工 的教育，建立员工平安教育档案；7参加企业平安生产大检查，对查出的隐患进展分类并催促有关 人员落实整改。 参加日常平安教育和宣传工作，开展平安生产月活动， 使平安生产深入人心；8参加企业平安事故的调查处理，做好统计分析，按时上报

45、； 9管理平安装置、防护设施、消防器材，随时检查员工平安防护 用品的使用及佩戴；10按照电站制定的应急处理预案，定期组织演练，不断地总结经历；11负责本班作业人员的技术交底和危险点分析全过程的执行检查 指导工作12负责缺陷设备的消缺，验收闭环管理工作。保证设备的可利用 率。13负责本班组生产、生活物资的领用和管理。42、平安活动和平安检查制度 答：平安活动的时间安排？1公司每年召开一次以平安生产为主要内容的全公司平安网员大会，由总经理亲自主持会议，总结布置平安生产任务及表彰一批在平 安生产上作出突 出成绩的集体和个人。2公司每月初召开一次平安生产情况分析会平安办公会，由生 产厂长或生产 厂长或

46、生产经理主持会议，听取平安员对当月的平安生 产情况分析汇报，提出存在问 题并落实改良措施，布置下月平安生产 工作等。3公司每周一召开生产调度会，由生产厂长或生产厂长或生产经 理主持会议，分 析日常平安生产情况，及时协调解决生产工作中发生 的问题。4平安员每月召开一次各生产部室的平安网员会议， 总结当月的平安生产情况及布置下月的平安生产任务。5各值班员每月进展 1次平安活动，时间不少于一小时，学习有关 平安生产通 报、资料、规程，分析值班期间平安生产工作情况，认真 吸取教训，同时做好平安活 动记录。43、平安活动和平安检查制度平安活动的时间安排？答：1公司每年召开一次以平安生产为主要内容的全公司

47、平安网员 大会，由总经理 亲自主持会议，总结布置平安生产任务及表彰一批在 平安生产上作出突出成绩的集体 和个人。2公司每月初召开一次平安生产情况分析会平安办公会，由生 产厂长或生产厂长或生产经理主持会议，听取平安员对当月的平安生 产情况分析汇报，提出存在问 题并落实改良措施，布置下月平安生产 工作等。3公司每周一召开生产调度会，由生产厂长或生产厂长或生产经 理主持会议，分析日常平安生产情况，及时协调解决生产工作中发生 的问题。4平安员每月召开一次各生产部室的平安网员会议， 总结当月的平安生产情况及布置下月的平安生产任务。5各值班员每月进展 1次平安活动，时间不少于一小时，学习有关 平安生产通

48、报、资料、规程，分析值班期间平安生产工作情况，认真 吸取教训，同时做好平安活 动记录。44、平安活动要求？ 答：1每次平安活动中，必须将活动情况按要求记录在平安活动 记录簿内。公司定期组织有关人员对全公司平安活动情况进展检查，每次 活动以记录为准，并由安监人员负责平安活动的监视和考核。45、平安生产教育对象为全站职工以及外单位来站施工人员， 应突出 哪些重点？答：(1)新工人、学校分配人员、外单位调入人员、实习人员、学徒 工、临时工、合同 工；因请假、工伤病休等离开生产现场三个月以上人员3变开工种的生产人员；4从事危险作业的特种作业人员。46、平安检查例行平安检查要求？答：1生产厂长或生产经理

49、及平安员每天上班后巡视生产场所和工 程建立场所，查 看有关记录了解平安生产情况、 设备安康状况以及规 章制度执行情况。2运行人员按照运行规程要求，每天进展交接班检查、定期巡回 检查、设备启停 前后的检查，如遇有设备异常情况、天气变化和设备运行方式的改变等特殊情况必须增加对设备检查的工程和次数。3设备的大小修或非方案检修当天无法完工的检修现场，检修人 员在开工前必须 检查平安措施是否齐全和完善。4平安员每月 15 日对全公司的消防设施及消防器材进展检查，保 证消防器材充足齐全随时可作有效使用。47、季节性平安大检查？ 答：1季节性平安检查是根据季节性特点，发动全体员工开展的一 种平安专项检 查，

50、实践证明这对强化员工平安意识， 提高设备安康水 平，防止季节性频发事故能起 到积极、有效的作用。(2)每年春节、五一、十一前开展“节前平安大检查活动。每年三月份开展以防雷、防污闪为重点的春季平安大检查。主要 内容包括：电气预 防性试验、线路的停运清扫、继电保护的检查校验 等。每年五月份开展以学习规章制度、回忆及分析上一年的事故以及 检查各种平安设施 为重点的平安月活动。主要内容包括：安规考试、 反习惯性违章、查思想、查制度、 查设备隐患、查劳动纪律。每年六月至九月份开展夏季“三防活动。主要内容包括：防洪、 防汛、防雨和防 暑降温措施等。每年十一至十二月份开展冬季平安大检查。主要内容包括：查防

51、寒防冻、防小动物 短路措施等。每次开展季节性平安大检查均由安委会按公司要求提前印发通 知，各单位根据平安 大检查的通知精神，进展发动、宣传、组织、检 查汇总，安排整改以及总结评比等，并将检查结果报送生产部门。开展平安大检查必须根据季节性特点和平安生产中的薄弱环节， 突出重点，充分发动群众，加强领导，由第一平安责任者亲自抓并指 定专人负责，做到每次检查有布有内容、有要求、有检查、有总 结、有评比。及时将平安检查的结果报送安委会汇总。48、平安工器具的种类？ 答：1电气平安用具包括：绝缘靴、绝缘手套、验电器、携带型接 地线、令克棒 等。2其他个人防护用具包括：平安帽、绝缘鞋、验电笔等。49、电气平

52、安用具检验标准？答：1 丨属于经过国家检测中心试验鉴定的合格产品。 2)有漆写清楚的编号。有试验合格标签，未超过有效期使用。构造设计符合规定。绝缘局部的外表无裂纹、破损或污渍。绝缘手套卷曲试验不漏汽。携带型接地线导线、线卡、连接局部及导线护套符合标准要求存放保管符合要求。属合格产品，功能正常。50、反事故演习管理制度应急预案演练方式？ 答：1应急预案的演练，根据全面工程和实际情况，可采用功能、 桌面、全面三种 不同方式，以提高演练实效。2功能、桌面演练是针对单一工程演习，对横幅和演习标示牌不 做要求。3全面演练为较大规模演习，如公司或上级组织的演练，应根据 要求，制定演习方案，中控室设置横幅和

53、演习组标示牌，演习人员悬 挂胸牌。4根据演练方案，演练地点为控制室、开关室、光伏组件区等。51、应急预案演练步骤？ 答：1导演组长召集导演组、工作组、演习人员、当班人员在交接 班室集中，宣读 平安考前须知。2检查演习人员佩戴的标志是否明显。3主演人员介绍演习系统。4由导演组长下令，演习正式开场。5演习工作人员进入控制室宣读事故现象，按警铃、蜂鸣器，事 故演习开场。6被演人员按照现场规程、演习值班长指令进展事故处理，演习 值班员所有的操作只能口述和做手势，不得触及设备。7主演人员负责对被演值班员提供事故现象，监视被演值班员正 确处理事故。主演人员注意监护，防止误动设备。8演习中，主演、被演人员执

54、行演习值班长命令后及时汇报，汇 报时均加“演 习二字，例如：演习值班员 XXX 演习中发现设备故 障，均按正常规定执行，及时进 展汇报。9平安员在现场监视事故处理到位情况，并防止误动设备。 10事故处理完毕，演习值班长向导演组长汇报设备、系统恢复正 常后，导演组长宣布事故演习完毕。11演习工作人员、参加演习的负责人、观摩领导等集中，组织召 开演习分析会议，对演习进展总结，分析存在问题，提出整改措施。52、平安隐患排查制度公司的工作职责？ 答：1贯彻落实国家法律、法规、规章、标准、规程。执行政府相 关部门及集团公司和协鑫新能源公司隐患排查工作部署， 制定公司隐 患排查治理实施细那么，全面开展隐患

55、排查治理工作。2做好公司隐患排查治理自查和外部评价工作，分析存在问题， 安排并落实好所需费用，制定并落实治理改良方案并予以实施。3完善公司隐患排查的自查、自报、自改的各项工作，落实整改 责任、整改措 施、整改资金、整改时限和应急预案。4对发包工程同步履行平安隐患排查治理责任和义务，并负责进 展催促检查和跟踪落实。5建立奖惩机制，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患。6按时上报隐患排查治理工作月报及隐患排查治理总结等工作， 重大隐患执行即时报告制度。53、隐患排查治理部门职责？ 答：生产厂长代表电站做好本部门平安生产隐患排查治理的监视管理 工作,对隐患治理 整改良行监视检查，及时掌握隐患排查治理工作落 实和隐患整改等情况，确保隐患排 查治理各项工作真正落到实处， 取 得成效。1负责制定本部门隐患排查治理方案，对生产现场平安生产隐患 负有整改落实、 技术分析的责任。2对生产现