X物业管理公司2011年终评优方案

1、精品文档 精心整理精品文档 可编辑的精品文档XX省XX物业管理有限公司2011年终评优方案2011年终评优条件2011年度是公司事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，展现优秀员工的风采；公司决定开展评选年度“优秀员工”活动。特制定年度优秀员工评选条件如下：优秀工作者一评优名额10名1、公司职能部室及XX培训中心：1名2、华盛XX管理处:2名3、XX管理处：2名4、XX管理处：1名5、XX花园管理处：1名6、XX管理处：1名7、XX现代公寓:：1名8、XX：1名(1）评优范围：重点面向基层员工

2、，表彰先进，鼓励创新，弘扬敬业爱岗、积极向上的职业精神，充分调动基层员工的积极性和工作热情，铸造一支团结务实、敬业精进的管理服务队伍。（2）评优目的：激励员工奋发上进，人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围；达到鼓励先进，鞭策后进的目的，(3)入选资格：入司满一年以上。(4）评优标准1、认同企业文化，以企业文化作为自己的行动纲领；2、爱岗敬业，勇于创新，崇尚实干，2011年业绩突出，年度绩效考核达到“优秀”；3、品行端正、正直诚实、忠于公司、恪尽职守、自觉遵守公司各项规章制度，全年无违纪行为；4、热爱企业、关心企业、积极建言献策、提出合理化建议，自觉维护企业利益；5、团队意识强、协作精

3、神好、能充分调动和发挥所在团队的能动性和创造性，团队建设富有成效；6、主动学习，不断超越自我，有突出的业务能力。(5)、评优方案1、评选办法：以部门/管理处为单位，员工民主投票评选产生候选人，由部门、管理处提交行政人事部，经全体参评人员民主投票评选产生。2、评选原则：公平、公正、公开。3、评选覆盖范围：各部门、管理处基层员工及管理人员。4、评选时间：2012年1月5日5、凡获得“优秀员工”奖员工，需提供先进事迹（500字以内）材料于2012年1月15日前报行政人事部。6、优秀员工的产生方法（1）以部门管理处为单位，员工民主投票评选产生候选人名单，由部门提交行政人事部，经全体员工民主投票评选。各

4、管理处候选人名单提交时间：2012年1月5日（2）各项评优最终结果产生的办法：年度量化考核总得分占30%公开述职成绩20%民主投票50%最终结果（3）票数/分数如有相同，则按服务年限长（即入司时间长）优先的顺序确定获奖者。（4）符合下列情形者，不作为本年度“优秀员工”的评选对象入司时间不满一年者；在本年度内存在违法违纪行为或违纪违规而有书面通报者；所管业务单项业户满意度未能达标者；岗位或管理区域发生安全责任事故的直接责任人和管理责任人不作为评选对象。二、年度优秀管理者(2名)（1）评选范围:担任副主管及以上管理人员（2）入选资格：入司满一年以上。(3）评选标准1、带头自觉遵守公司各项规章制度；

5、2、关心和爱护员工，乐意帮助员工；3、专业技能卓越，职业素养优异，敢于创新；4、团队凝聚力和战斗力旺盛，工作积极性和主动性旺盛；5、所领导的团队能出色完成一切任务，同时每个成员都能得到进步和提高；6、谦虚务实，个人和团队学习力和执行力优秀；7、以团队利益为重，不拉帮结派，不争权夺利；8、处理问题及时，判断力和决断力优秀；9、公正、公平对待每位团队成员，主动为成员创造和争取成长机会；10、勇于承担责任，不找借口、拉关系推卸责任。11、甘于吃苦，身先士卒，乐于奉献，不计较个人得失。(4)、评选方案1、各管理处主任在2011年12月30日前将本管理处的业绩及述职报告以文字方式上报公司行政人事部。2、

6、评议小组(公司质检小组)根据该各主任的报告及全年表现做出综合评选结果。三、企业文化先进个人(3名)（1）评选范围:公司所有员工（2）入选资格：能熟背、熟释弟子规(3）评选标准：1、热爱公司，热爱本职工作；2、遵纪守法，尊重领导，团结同事；3、工作能力强，在过去的一年里能积极主动的学习弟子规，并能积极参与企业文化活动。(4)、评选方案：1、各管理处根据弟子规企业文化竞赛活动中的得奖人员经过民主投票产生候选人名单报公司行政人事部。2、评议小组(公司企业文化小组)根据该各管理处上报的候选人做企业文化考评及一贯的工作表现做出综合评选结果。三、年度优秀团队奖（3名）（1）评选范围：各管理处及部门。（2）入选资格：全年未发生大的安全责任事故。(3）评选标准1.管理处安定团结友爱，工作风气良好，气氛和谐融洽。2.管理处员工思想状态稳定员工流失率低，工作积极。3.管理处在全年工作中能够高质高效地完成相关任务，工作表现突出，为公司做出较大贡献。(4)、评选方案1、各管理处主任在元月5日前将本部门的业绩以文字方式上报公司行政人事部。2、评议小组