烟草行业内部财务审计问题分析及对策研究

1、烟草行业内部财务审计问题分析及对策研究烟草行业内部财务审计问题分析及对策研究在经济全球化、行业环境的变化以及政府的干预措施等因素的影响下，烟草行业面临着宏大的挑战。因此，烟草企业必须加强对内部财务的审计和管理，以应对不断变化的市场经济环境，进步烟草企业的核心竞争力和经济效益，促进烟草企业的开展。就现阶段我国烟草行业内部财务审计状况来看，虽然很多烟草企业建立了内部财务审计制度，但是审计制度过于形式化，并没有得到本质性的运用。如何进步烟草行业内部财务审计质量，促进烟草行业的开展，成为当今研究的重要课题。本文由论文联盟.Ll.搜集整理一、烟草行业内部财务审计存在的问题一预算编制不合理问题预算编制的内

2、容过于粗略。烟草企业在进展预算编制的时候，内容过于简单、分配不合理，提交的预算方案较为混乱，预算编制未细分化至详细的预算局部或者工程上。预算编制的范围不合理。预算编制范围不全面，导致烟草企业财务预算产生偏向。烟草企业没有对预算编制实行公开透明的措施，导致企业员工对预算编制的质疑。企业上报的财务预算与实际不符，导致烟草企业财务数据出现偏向，影响烟草企业开展。预算编制与工程执行不一致。有些企业虽然在年初的时候做好了工程预算，但是在制定合理的执行方案时，没有将预算与工作方案严密结合，导致预算执行进度不平衡和年底工作较匆忙的现象。二财务收支不合理问题财务收入不全。烟草企业实际获得的财务收入并没有完全进

3、入账目中，就其原因主要是企业未建立完善的监视机制，导致指导层无法掌握企业真实的财务收入情况，导致各种营私舞弊、私吞收入等现象的产生，给烟草企业造成很大的财务损失。财务支出审批机制不完善。烟草企业常用审批机制对财务支出进展管理和控制，由于各种原因，可能导致财务审批形式化，最终有可能演变成为不审就批的现象。财务收支管理的缺陷。局部烟草企业没有对财务收入的完好性，资金使用的合理性、资金管理平安性等进展有效的管理和控制，导致财务收入缺失，资金的浪费，以及各种偷用公款、徇私舞弊等现象的产生，对企业资金平安造成很大的威胁。三内部审计过程不合理问题内部审计缺乏独立性。烟草企业虽然建立了内部审计机构，但是由于

4、内部审计机构缺乏独立性，导致内部审计的范围有限，内部审计活动无法有效进展，从而对烟草企业内部审计的质量造成影响。内部审计人员综合素质不高。内部审计人员作为烟草企业内部审计的执行者，对内部审计质量起着至关重要的作用。内部审计人员素质较低，不仅影响了内部审计的效率，同时也影响了内部审计的质量。内部审计监控力度缺乏。内部审计监控机制的建立，主要是对烟草企业内部审计过程进展严密的监察和控制，以保证内部审计的质量。但是很多烟草企业内部审计监控力度缺乏，导致内部审计质量问题的出现，影响内部审计的质量。内部审计方法不合理。由于内部审计方法的不合理，导致烟草企业内部审计效率不高，内部审计质量无法到达保障。二、

5、解决烟草行业内部财务审计问题的对策一保证业务预算编制的合理性完善企业预算编制的方法，标准企业预算编制的程度。首先，对烟草企业预算编制方法进展改革和完善，使得烟草企业预算编制方法从基数法转变为零基预算法，以保证烟草企业预算支出的公平性和合理性。其次，对预算编制内容进展细分化处理，对烟草企业财务预算管理细分至详细的部门、详细的单位、详细的工程，防止财务预算管理的分散化，进步财务预算的质量。再者，对预算编制内容进展公开化、透明化，以进步烟草企业财务预算的约束力。最后，把预算编制权利与预算编制执行权利进展独立管理，以保证预算编制的独立性，使得预算编制可以顺利完成。完善预算编制监视体系。首先，加大预算编

6、制的监视力度，并保证其实行的本质性，进步预算编制的质量。其次，加强对预算编制审计力度，对预算编制的整个过程进展审计和管理，明确预算编制的职责，使得预算编制得到全面的监视和控制。再者，对预算编制审计结果公开化、透明化，使得烟草企业预算编制到达内部审计监视及社会监视的双重效果，让烟草企业预算编制更加标准化、合理性。制定合理的预算执行方案。烟草企业在进展预算编制的时候，首先要根据企业实际情况，结合部门工作方案，制定合理的预算方案，以保证企业预算的有效实行，防止预算执行的集中化，引发过度花钱的嫌疑。二财务收支的合理性和标准化解决烟草企业存在的财务收入不全的问题，内部财务审计人员，首先可以通过有关部门提

7、交的财务数据链对烟草企业同个时期财务收入数据存在较大差距的工程内容进展深化的研究和分析，及时发现财务收入差距产生的原因，并采取有效的解决对策，保证烟草企业财务收入的合理性。其次，可以根据有关部门提供的票据及财务数据对企业财务收入进展核对，以确认财务收入的完好性。再者，加强对财务收入的监视和管理，确保销售部门可以及时向财务部门进展报账、核算。健全财务支出审批机制。首先，建立完善的责任制度，明确财务支出审批人员的职责，以保证财务支出审批的质量。其次，建立鼓励机制，将财务支出审批工作与审批人员的利益相结合，使得审批人员可以在财务支出审批工作中尽职尽责，加强财务支出审批力度，防止不合理财务支出现象的产

8、生。加强对烟草企业财务支出的管理和控制。首先，要保证烟草企业的财务收入是否完好，及时发现财务收入存在的问题，并采取有效的管理对策，保证财务收入的完好性。其次，对企业资金使用情况进展严密的控制，以防止资金的滥用，造成资金的过度浪费。再者，对财务资金的平安管理，防止各种徇私舞弊、偷用公款等违法行为的产生，以保证企业资金的平安。三进步内部审计控制的准确性健全标准内部财务审计体系。为了进步烟草企业内部财务审计的准确性和质量，在企业内部制定标准化的内部财务审计体制，标准化的内部财务审计内容，标准化的内部财务审计标准，标准化的内部财务审计程序。通过对内部财务审计进展标准化的管理，以进步内部财务审计的效率和

9、准确性。制定科学合理的审计方案和方案。烟草企业在进展内部财务审计工作之前，必须制定合理的审计方案和方案，对内部审计对象、审计范围、审计内容、审计方法、审计程序等进展确认，并明确审计人员的责任，以保证内部财务审计制度有效进展。拓宽内部财务审计的范畴。将预算管理审计与财务收支审计进展结合，从经济业务预算编制的合理性，过程控制的精准性，到最终财务收支的合规性，形成一条主线，系统考虑，关注经济业务全过程审计。对内部财务审计进展严格审核。烟草企业在进展内部财务审计时，对财务预算编制进展三级审核，包括内部审计负责人的审核、工程负责人的审核以及内部审计人员的审核。对企业财务预算编制进展严格的审计，实行内部财务审计质量评估制度，并明确内部审计人员的职责，最终形成以内部审计