医院护理个人工作计划

1、Word - 19 -医院护理个人工作计划医院护理个人工作方案篇1一、工作任务1、强化护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确庇护理平安；2、加强优质护理服务内涵，执行责任制整体护理；3、完美护士岗位管理、绩效管理；4、强化护士长、护士工作本事、人文素质的培养，切实提升护理队伍整体素养；5、大力推动护理信息化建设；6、创新思维乐观开展护理科研与教学，推动护理专业进展。7、护理各项指标完成状况。二、详细措施（一）强化护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确庇护理平安护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20_年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵从PDCA

2、循环模式仔细举行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，采取任务管理。1、护理质量管理会考核小组成员每月举行护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月举行护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完美制度、规范，提出改进措施，增进护理质量的持续改进。2、强化重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供给室、手术室、急诊科）的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求举行监管，确庇护理平安。3、进一步加大感染控制力度，严格遵守落实消毒隔离制度，强化职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。4、健全、完美患者风险评估制

3、度；强化危险重症病人及护理不良大事的管理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区举行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。（二）加强优质护理内涵，执行责任制整体护理1、强化护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。2、执行“以病人为中心”的服务理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，强化健康宣教，为患者及家属提供平安、优质、高效、惬意的服务。3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。4、护理部每月举行病人惬意度调查，广泛听取患者及家属看法，不断改善服务态度，提升服务质量，达到六惬意。（三）强化护

4、士岗位管理、绩效管理1、进一步执行护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员本事相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者提供较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。2、改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯通融入到流程中去，强化细节管理，使护士工作具有落实力和可操作性。（四）加快护士长、护士工作本事培养，切实提升护理队伍整体素养1、加大对护士长工作的考核力度。2、护理部对护理人员举行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。3、按照护士分层培训方案，修订护士分层管理及考核。4、强化护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定

5、期组织护理查房。6、强化专科护士培养，支配外出进修学习，加快专科护理的建设和进展。7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提升学历层次和管理水平。8、护士长会议每月一次。9、护理质量管理会每季度一次。（五）大力推动护理信息化建设，提升工作效率强化护理不良大事、压疮、夜查房的管理，各种护理文书采取电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程，提升工作效率。（六）创新思维开展科研，推动临床护理教学1、强化护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，乐观撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事举行宣扬，出示天使风采。2、乐观开展临床护理教学。强化实习、进修、新上岗护士的管

6、理，总坚固习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。3、协作总务科执行控烟工作，创建无烟医院。4、方案新增护士7名，实现床护比1:0.4，满足临床工作需要。5、开展一些故意义的文娱活动，丰盛业余生活，提升护理队伍的凝结力、向心力。（七）护理各项指标完成：1、基础护理合格率95%2、专科护理合格率95%3、分级护理合格率95%4、危重病人护理合格率95%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率100%8、病人对护理工作的惬意度90%9、护理技术操作合格率95%10、“三基”考核合格率100%11、护理差错发生率“0”12、压疮发生率“0”13、医疗废弃物处理合

7、格率100%14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%16、健康宣教笼罩率100%17、健康宣教成效率95%18、优质护理服务笼罩率30%19、责任制整体护理合格率100%医院护理个人工作方案篇2按照医院的工作任务和进展思路，结合护理部_年部署护理工作的主要目标和方案特定_年护理工作方案如下：1. 强化病区护理管理，保障护理平安，为病人提供优质的护理服务， 加快专科人才的培养，并做好护理人员的量化和绩效考核工作，加 强增收节支，制造护理经济价值。2. 强化护理平安管理，完美护理风险防范措施，有效的回避护理风 险，为病人提供优质、平安有序的护理

8、服务。3. 将各项规则制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有 监督检查记录。4. 强化重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时研究 的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各 班的重视。5. 对新上岗的护士举行法律意识教导，提升他们的抗风险意识及能 力，定期举行交流技巧及临床操作技能的培训。6. 完美护理文书记录，削减平安隐患。7. 完美护理紧张风险预案，日常工作中注重培养护士的应急本事， 提升护士对突发大事的反应本事。8. 以病人为中心，倡导人性化服务，强化护患交流，提升病人惬意 度，避开护理纠纷。9. 定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进，充分发挥

9、护理质量控制小组的作用。10. 护士长定期与不定期举行质量检查，对存在的问题举行分析研究 并及进整改，加强护理人员的服务意识、质量意识。11. 严格执行三基三严培训方案，提升护理人员的整体素养，详细 措施如下：(1)组织学习医院各项规则制度，岗位职责，护理 核心制度；(2)制定业务学习及技能操作方案，并预备好课件， 组织护理人员学习并举行考核、记录成果；(3)常常复习护理紧 急风险预案学问并举行模拟演练，提升护士应急本事；(4)娴熟 掌控急救器材及仪器的使用，定期检查及修理。12. 强化护理人员，清洁工的管理，保证护理工作平安顺当的举行， 抓好病区清洁卫生工作，保持病房整洁。总之，我们发在院领

10、导的正确指导下，团结一心，扎实工作，使各项护理工作质量和服务水平为断提升，以便更好的为病人服务。医院护理个人工作方案篇320_年急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步强化急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完美急诊绿色通道，确保急诊服务准时、平安、便捷、有效。强化与医院其他科室的配合协作，完美急诊工作流程，提升急诊服务质量，打造医院形象。现作出方案如下：一、急诊护理平安是本年度工作的重点：1、强化护理平安监控管理，科室发生护理不良大事准时报告，按规定组织科室护理人员举行护理不良大事的分析、研究会议，对重点人物（如新入职员工）举行重点分析，吸取他人教训，防范差错。2、严格落实查对制度

11、，杜绝差错事故的发生，质控员每周举行检查，发觉问题准时反馈。3、每周对科室救护药品、器械举行常规检查，确保其性能完好、并举行平安性能的检查，发觉问题准时修理，确保完好率100%。4、苦练急救技术，确保救护病人在第一时光内获得有效的急救处理。二、抓业务建设，提升护理队伍整体素养1、专科技能的培训：制定专科学问培训考核方案，采取闭卷考试，考究实效，不流于形式，为培养护士的专业本事打下扎实的基础。2、急救技术操作培训:每年支配培训一次，复训一次，并举行考核，并确保人人过关。3、加强相关学问的学习掌控，定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、救护流程、绿色通道相关规定的学习。三、增加主动服务意识，增

12、进医患关系和睦：规范服务行为，注意服务技巧，执行知情告诉制度，准时妥当处理各类冲突，定期分析、总结，加强平安措施。延长服务范围，如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士观看、陪伴、关怀，出院时有护士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。四、树立法律意识，确保医患权益1、进一步规范护理文书书写，从细节抓起，定期举行院前急救病历、救护记录缺陷的分析与改进。2、采取患者病情、用药告诉及侵入性操作告诉，要求护士对洗胃 导尿等操作必需有告诉和签字，对特别用药按说明书做好相关内容的告诉，如输液滴速和常见的不良反应等。五、严格落实核心制度，确庇护理工作的平安有效及全面执行1、建立检查、考评、反馈机

13、制，常常听取医护人员的看法，准时提出整改措施。2、制定各班次工作职责及质量标准，增加全员参加质量管理的意识，提升护理质量。3、乐观参与护理部组织的业务查房，学习护理工作阅历，提升护理水平。六、全面推行护士绩效管理，提升护士的工作乐观性1、科室按照医院的绩效管理计划，结合本科室的工作特征，制定出科室的绩效考核计划，并组织实施。2、以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能、职称、工作年限等绽开对护士的绩效管理。七、做好医院感染工作：强化废旧一次性物品的妥当管理，一人一针一管一用一毁 型100%，医疗器械消毒灭菌合格率100%。防止院内感染的发生。八、强化实习带教工作：科室制定实

14、习带教方案，带教教师按照实习带教方案举行带教，护生进科时，先让护生认识科室环境，讲解科室相关工作制度及流程，指定具有护师以上职称的护士一对一举行带教，要求带教教师做到带教初期不放手，不放眼，不放心，中后期放手，不放眼，不放心，护生出科时举行考核，带教教师具实写出实习鉴定。 总之，20_年我们将进一步凝结大家的力气，团结一心，共同拼搏，在上级部门的支持下，使各项工作平安运行，确保两个效益双赢。医院护理个人工作方案篇4新的一年到来，我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的激烈竞争，流淌人口的增强等等，不进则退。结合我科的实际，我们制定出了护理工作方案如下。这一年我们将以急诊进展作为第一要务，凝结人心

15、，以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的生机与活力，强化急诊管理，提升医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系越发规范化，加快我院急诊进展。1、继续完美各项规则制度，健全各班工作职责；完美急诊、入院、手术“绿色通道”，使急诊服务准时、平安、便捷、有效；完美24小时急诊服务名目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。2、抓优质服务工作，坚持以病人为中心，更新服务理念，强化主动服务意识和急诊急救意识，加强医疗平安意识和自我庇护意识。规范服务行为，创新服务内容，注意服务技巧，执行医患交流、知情告诉制度，准时妥当处理各类纠纷，定期举行分析、总结，加强平安措施，防范医疗事故发生。延

16、长服务范围，保证服务质量，全面提升医疗服务水平，提升患者惬意率，构建和睦医患关系。3、希翼在院部的支持下，使急诊的医生可以相对固定，并进一步强化急诊急救专业队伍的设置，举行急诊医学学问的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳定急诊急救队伍。4、可以增强护士的编制，争取开放二楼的留观室，以拓展科室的业务，满足患者的需求，从而缓解科室留观床位不足的现状。5、乐观创新，努力开展新业务、新技术，从而加快科室业务的进展，争取使科室业务收入比今年提升25%以上。大力鼓舞科研，提升大家对论文写作的乐观性，要求护师以上每人交论文一篇。6、很抓“三基三严，制定各级各类人员培训考核方案，强化业务学问和技能培训，

17、尤其是针对入科3年以下护士；加大对各级医护人员培训效果的考核；实行多种形式，分层次、有重点地对全体职工举行职业素养、业务素养、管理素养的培训，加强全员职业责随意识。7、加大在岗培训力度，有方案的开展急诊医学继续教导项目。在院部的支持下，支配一名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救，回来在科室讲课，以便带动科室整体急救水平，加快科室进展8、强化急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调协作，保证救护急危重症病人时绿色通道畅通；对大批量病员有分类管理的程序；立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。9、强化上级医师急救指导，强化三级会诊，强化与其他专科的配合协作，使急诊危重患者的救护

18、胜利率提升到98%以上。10、强化急诊医疗、护理文书的书写和考评，重点检查与医疗、护理质量和患者平安相关的内容，完美定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，增进基础质量持续改进和提升。11、加强对急诊设备（心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机等）的定期维护、监测并专人管理，准时发觉问题排解故障，使救护设备的完好率达到100%。强化训练、规范使用，使医护人员可以娴熟掌控，正确使用，确保平安运行，以满足患者急救需求。进一步强化心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。12、进一步完美120指挥调度系统、院前急救设施，强化院前急救学问和技能的培训，提升院前急救水平。如车

19、载心电监护、除颤仪，呼吸机等。强化对救护室和“120”抢救车内急救物资（用物、药品、仪器）的管理，保证急救物质处于完好备用状态。13、严格落实消毒隔离制度，进一步强化院内感染管理，预防和控制院内感染。同时强化对急诊科环境卫生的管理，做到环境周围时时处于整洁无垃圾状态。医院护理个人工作方案篇520_年，在医院各级领导关怀支持下，儿科病房环境设施获得了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，按照护理部20_年护理工作方案结合本科室实际工作，特制订20_年儿科护理工作方案如下：一、持续开展优质护理服务1、组织全体护理人员仔细学习优质护理服务评价细则，按评价标准找差距

20、，抓执行，改善并提升护理服务。2、根据护理部对护士修养与礼仪规范的要求，加强服务意识。坚持上班前进行服装收拾仪式，推行“问好”从我做起，从身边的人做起。使护士在工作中保持干净文静、端庄大方，为给患者提供舒心服务打下良好基础。二、开展责任制整体护理，改善临床护理服务：1、试行开展责任制整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰盛健康宣教内容，更好的为患儿举行整体护理。2、组织学习儿科学，认识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰盛健康宣教内容。责任护士深化到病房，强化对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的本事，增进患儿早日康复。2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇含

21、糊概念，大家一起研究，共同解决问题。3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。三、重视护理人员素养培养以第五版基础护理学为基础，不断学习业务学问。强化十一项护理技术及急救本事训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素养高的护理队伍。1、制定20_年训练方案，由科室业务本事突出的护士担任培训教师。强化十一项护理技术，提升小儿头皮静脉穿刺胜利率，强化护理人员法律意识，加强法律观念，组织学习有关法律学问，并灵便运用到工作中去。鼓舞护士自学并做好读书笔记。2、高年资护士强化应急、急救本事训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、配合的优良作风发扬光大。3、对在历次考核中成果优

22、秀护士大力表扬，赋予嘉奖，激活护士爱岗敬业热烈，更好的为患儿提供爱心服务。四、强化基础护理，规范工作秩序。1、严格落实消毒隔离制度。每次操作前洗手；做好天天治疗室病房空气消毒，严防医源性感染。2、切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒服。3、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。医院护理个人工作方案篇620_年我科按照卫生部“创优质护理服务示范工程活动”的要求，结合20_年住院患者十大平安任务护理实施计划，进一步改善服务态度，提升服务质量，执行病区优质护理服务规范、护理制度规范、护理技术操作规范，使各项护理质量指标达到标准要求。一、强化护理人员质

23、量管理法律规矩意识的教导，尤其是护士条例，明确各项护理工作质量标准和职责，以达到全体护理人员均能贯彻落实的目的。二、强化各级人员的素养培养，不断提升各级人员的综合素养，重视护患交流本事与技巧，尤其是强化护士思想素养、业务综合素养的培训、提升护士的综合本事。仔细执行护理部质控会、护士长、科室质控员三级管理体制，将服务理念贯通于护理工作全过程中。做到责任到人，执行到岗，努力提升基础质量、环节质量、终末质量。三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施计划及考核标准。强调人文护理服务，采取责任护士包干病人，为病人提供共性化护理服务。科室对住院病人每月一次惬意度调查、工休座谈会，每月对各病区举行病员惬意度

24、调查。四、落实各项护理质量检查标准，尤其是护理服务流程及岗位标准。五、强化护理平安管理，树立质量“三级预防”的观点，仔细执行各项护理管理制度；采取非惩处性的不良大事报告机制，强化护理缺陷的管理，严格落实“三查八对”，预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。六、继续担当高、中等院校护理专业的临床教学目标，仔细做好实习带教工作，采取双向考核，指导护生应用护理程序举行工作。七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提升节假日及夜班护理工作质量。加大日常不定期综合抽查力度，注意理论与病人实际状况相吻合，杜绝作假现象。八、仔细落实医院感染管理与监测规范、消毒技术规范、医疗废物管理条例、职业裸露防护、突发

25、公共卫生大事手卫生规范和隔离技术规范等，做好防护工作，预防医院感染。九、考核时光与办法：实行定期与不定期考核相结合。定期考核：护士长及质控人员每月对护士的工作状况举行随机抽查，检查病历质量，对存在的质量及平安问题在护士会上举行通报，并提出整改措施，达到持续质量改进的目的。十、催促各级管理人员规范各种资料的记录、收拾归档、考核、总结、反馈与提升。十一、质量考核详细支配每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员惬意度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等举行考核。十二、应达到的护理质量统计指标：1.一人一针一管一用灭菌率100%2.急救物品完好率100

26、%3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100%4.“三基”考核合格率100（合格标准为85分）5.基础护理合格率100%（合格标准为85分）6.特级、一级护理合格率ge；90%（合格标准为85分）7.护理文书书写合格率ge；95%（合格标准为85分）8.护理技术操作合格率100（合格标准为85分）9.整体护理及健康教导笼罩面10010.年压疮发生次数为0（特别状况例外）11.病人对护理工作惬意度ge；90%医院护理个人工作方案篇7护理平安是医疗平安的一个重要组成部分。为了仔细执行患者平安任务，确庇护理平安，避开发生医疗纠纷及差错事故，特制定20_年护理平安工作方案 ，各科室要仔细落实，防范护理平安事故发生。一、强化学习，提升平安意识，严格依法执业各科室定期组织护理人员举行护理平安学习，至少每月一次，并严格举行考核。以增加平安意识。同时强化法律规矩的学习，严格根据规定执业，不得违背操作规程，禁止不具备护士执业资历和非在本单位注册的人员自立从事护理工作。二、以患者十大平安未任务，严格落实各项护理措施。1、 建立患者身份识别制度，尤其在急诊，重症精神病室，电休克治疗室等重点科室，至少要有两种（姓名，性别）识别患者身份的办法，严格查对，避开发生差错事故。2 、严格落实特别状况下的有效交流，确保正确落实医嘱。尤其是在救护病人