美甲校内创业计划书

1、校内创业打算书一经营的产品或效劳介绍经营工程：美甲店经营业务：水晶甲、丝绸甲、贴片甲、雕艺甲等美甲工艺 、竭诚效劳”产品概念：美甲是一种对指趾进展装饰美化的工作，又称甲艺设计。美甲是依据客人的手形、甲形、肤质、服装的颜色和要求，对指趾甲进展消毒，清洁，护理，保养，修饰美化的过程。具有表现形式多样化的特点。3D指片与水晶指甲。上都表达对时尚的把握和对客人的关心。二目标顾客描述公司的目标顾客 主要是在校女学生，该校为一所外国语学校，女大学生占了很大比例，美甲店针对的是有肯定购置能 力，追求时髦高端的女性，这恰好符合女大学生的特点。三目标顾客购置理由产品和效劳的优势购置理由：21 世纪是物质生活与精

2、神生活日益丰富的时代，当代的大学生们已不再满足于宿舍，教室，图书馆三点一线的单调生活。美甲店追随最的潮流时尚，可以利用四通八达的网络来把握最的潮流趋势，使自己的小店走在时尚的前端。产品优势：美甲是一项低投入、高回报的兴美容产业。对 再者，美甲行业是一个高利润空间的行业，美甲店的利润率极高，平均毛利率高达百分之九十以上，因此，美甲店能够以较小的投入带来很高的回报，美甲产品具有投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营四大优势。效劳优势： 1美甲店开在学校内部，便于学生消费者进展消费。以优质、便捷、价廉的美甲效劳力求吸引固定客户，并通过 人际传播提高营业额提高自身竞争力。2专业的效劳。效益以效

3、劳为前提。要想吸引顾客消费，除了实行低价策略外，最重要的还是要留意效劳及卫生的品效劳品质， 是吸引顾客的根本功。四竞争和风险分析美甲业属于低无形性，高不稳定性效劳业，生产的效劳产品 不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区分，因此，服 务产品不能均衡的消灭在市场上。效劳的供给缺乏弹性，服 务的供给曲线通常是一条直线。但是，顾客对效劳的需求却 因时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲 店最麻烦的问题。五主要促销手段价格策略 ：分析在校大学生经济水平，当下消费水平还处于较低阶段，所以公司实行低价占据市场的定价策略，在 初期以低廉效劳打动市场和消费者，在后期渐渐提高自己定 价。分销策略：

4、1在各个食堂、公寓、教学楼等人流量大的地方贴宣传海 树立品牌效应。 2在学校的迎会或者老乡会上做赞助，找到宣传时机， 并为自己的店铺定位相等的群体聚会从而拓展目标客户。3通过手机短信开拓客户实行会员制，依据积分的不同，分为一般会员，中级会可行性争辩报告怎么写可行性争辩报告的概念可行性争辩报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种,确定有利和不利的因素、项 目是否可行,估量成功率大小、经济效益和社会效果程度 ,为决策者和主管机关审批的上报文件二、可行性争辩报告的特点(一)公正性。可行性争辩报告要能够为以后的决策做出具体的指导和参考意见,所以不能

5、掺杂私人感情。(二)预见性。可行性争辩报告是对将来事项的一种评估,所以要有前瞻性和预见性。(三)牢靠性。可行性争辩报告必需具有牢靠性,只有这样才能为以后的进展指出正确的道路三、可行性争辩报告的分 类,可将其分为以下几类用于企业融资、对外招商合作的可行性争辩报告。月于进展和改 革委员会立项的可行性争辩报告。用于银行贷款的可行性研 究报告，用于申请进口设备免税的可行性争辩报告。用于境 外投资工程核准的可行性争辩报告。四、可行性争辩报告的写作格式可行性争辩报告一般包括根本状况、争辩报告的主要内 容和附件等。(一)根本状况。根本状况局部包括企业的根本状况合同和分成的方式及比例、工程的审批文件、可行性争

6、辩报告的 负责人名单,可行性争辩报告的概况、结论、问题和建议等(二)主要内容。可行性争辩报告包括的内容比较广泛般包括依据国内外的具体状况做出产品生产安排和要求物料供给安排及其依据,工程地址选择及其依据,技术装备和工艺过程的选择及其依据,生产组织安排及其依据,环境染治理、,建设方式建设进度安排及其依据,资金筹措及其依据,外汇收支安排及其依据,综合分析等。(三)附件。可行性争辩报告的附件局部包括营业执照副本、法定代表人证明书等内容。五、可行性争辩报告的留意事项可行性争辩报告肯定要留意在收集材料时的客观性、论证时的公正性,同时,可行性争辩报告还要留意内容的针对性 以及丰富性,不能粗枝大叶或任凭组材料

7、。在做法上要把握好以下四个要点(一)先论证,后决策。(二)处理好工程建议书、可行性争辩、评估这三个阶段 的关系,要随时处理消灭问题的环节。(三)不能无视调查争辩的重要性 ,要始终在调查争辩中猎取材料, 性(四)多方案比较,择优选取。对于涉外工程,要求尽可能 ,应保证询问设计 单位足够的工作周期 ,防止各种缘由造成的不负责任草率行事。六、可行性争辩报告的公布机关或单位,企业当中重大工程的决策机构、决策者及参与决策的工作人员公布七、范例小额贷款可行性争辩报告经济进展状况 及小额贷款公司需求状况)xx 市根本概况(略)(二)市经济进展状况年是实施科学进展三年打算的攻坚之年。年来 ,在中心和自治区的正

8、确领导下,全市上下同心同德,攻坚克难, ,深入开展“四个年”主题活动,全力打好“五场攻坚战” ,加快推动“三基地三中心”建设,统筹城乡协调进展,认真抓好各项工作任务的落实,全面完成了Xx年的各项工作任务和目标,以及科学进展三年打算的主要指标。工业经济稳步进展。XX年,全市规模以上工业企业实现利税x 亿元,增长%。工业综合经济效益指数到达xx,比上年提高x个百分点,创三年打算时期高。小额贷款与竞争状况。(1) 争,改从小额贷款公司猎取资金。这对商业银行等正规金融机构 来说,将面临市场竟争环境,金融市场格局转变。资本的逐利性和厌好性客观规律影响和刺激经济中资本的自发流淌, 活泼的生力气,有效的金融

9、效劳体系能为经济进展供给更为有力的支持。2)金融市场不行或缺的成员。金融市场越来越细分化 , ,是为金融市场多元化效劳,以满足金融市场效劳多元化的选择二、组建小额贷款公司的必要性与可行性(一)带动和标准行业进展(略) (二)政策的支持和实施(略)(三)对传统金融的有益补充(略)(四)小额贷款公司效劳南宁民生经济(略)三、拟成立小额贷款公司的根本思路拟设立机构名称:小额贷款x 年的各项工作任务和目标,以及科学进展三年打算的主要指标。工业经济稳步进展。x年,全市规模以上工业企业 实现利税亿元 ,%工业综合经济效益指数到达xXX,比上年提高x个百分点,创三年打算时期高。1.小额贷款与竞争状况。 争,

10、改从小额贷款公司猎取资金。这对商业银行等正规金融机构 来说,将面临市场竟争环境,金融市场格局转变资本的逐利性和厌好性客观规律影响和刺激经济中资本的自发流淌, 活泼的生力气,有效的金融效劳体系能为经济进展供给更为有力的支持金融市场不行或缺的成员。金融市场越来越细分化 , ,是为金融市场多元化效劳,以满足金融市场效劳多元化的选择二、组建小额贷款公司的必要性与可行性 (一)带动和标准行业进展(略二)政策的支持和实施(略)(三)对传统金融的有益补充(略)(四)小额贷款公司效劳南宁民生经济(略) 贷款公司的根本思路拟设立机构名称:小额贷款组织形式:有限责任公司拟注册资本:人民币万元整发起人(出资人)根本

11、情况主发起人x 于X年月日成立,公司地址位于xx 市路号,公司注册资本人民币X 万元。对拟建x市小额贷款出资X万元,占注册资金总额的 xx%自然人:出资万元,占公司注册资金总额的%;xx 出资万元,占公司注册资金总额的 xx%;x出资万元,占公司注册资金总额的%公司于x 年月筹建,公司由主发起人个法人xx 个自然人股东出资组建以上股东资格符合设立小额贷款公司的要求四、小额贷款公司的目标客户和产品设计目标客户小额贷款公司的目标客户群定位于个体户、中小企业 以及近郊的农村企业客户限制。小额贷款公司依据把握风险和本钱的需要,设立行业限制,避开与高风险行业的业务往来小额贷款公司通过信用调查、征信查访等

12、方式取得相应 信息后,可以对信用不良的客户信用加以限制 ,必要时予以排解(二)产品设计小额贷款周期机敏,贷款期限一般较短,针对贷款需要制定一套不同于一般银行机构的贷款治理模式 ,手续相对简化以降低操作本钱, 户和业务特点,小额贷款公司的产品设计初步设计如下五、将来三年进展前景分析一业务进展目标打算发放贷款总量年末 ,累计发放贷款亿元 xxxx 年末,累计发放贷款x 亿元;x年末,累计发放贷款亿元。(二)财务目标严把增贷款质量关,通过扩大贷款规模,增加贷款利息 收入,加强财务治理,从严把握费用支出,努力实现增收节支目 标,提高营利力量,努力实现三年经营效益主目标。利润安排预案。利润缴纳 25%企

13、业所得税;税后利润:10%10%。未安排利100%以上;10%补充资本金。资本充分率逐年增加 资产损失预备充分率保持在100%以上,10%补充资本金。六、风险把握和处置方法(一)拟建小额贷款公司的风险类型小额贷款公司除了面临贷款公司的一般风险外 ,由于其业务的特别性, 类外部风险(略)内部风险(操作风险)(略(二)风险把握系统的建立建立一支高素养的员工队伍。治理层、业务人员应 具备较强的风险识别力量,高度的责任心和仆人翁意识同时具备丰富的专业学问和从业经受。合理的设置内部构造 ,建立科学的治理制度和操作流程,内部和部门之间相互制衡,同时,要具有良好的外部约束和相互制约机制。贷款业务开展市场化、

14、透亮化和制度化。,躲避由于信息不对称引发,重点进展贷款企业业务跟踪检查,并在条件允许的状况下参与企业的生产经营过程 ,帮助企业,以确保企业的归还力量不受市场变化的影响。合理安排公司贷款业务的资金打算 ,科学设计贷款业务的组合方案,通过对贷款时限、贷款金额、贷款行业、贷款 ,计算各时期科学的贷款金额,贷款模式,贷款风险把握进度强化小额贷款公司内部风险监控意识 ,不断完善内控机制,形成严格的业务流程,岗位之间能够相互制约,避开在担保过程中消灭因工作疏漏和缺陷引起的不必要风险。(三)拟建小额贷款公司的风险把握,依据事前设置的风险把握指标变化所发出的警示性信号 ,分析预报风险发生和变化状况,提示小额贷

15、款公司准时采 取风险防范和把握措施风险的应对。外部风险的影响可以通过争辩机构对 风险预警包括微观预警和宏观预警。国家金融政策的研判、法律部门制定合同中的灾难风险条款等方式予以减弱。 贷款风险的应对包括:贷前风险的防范,即针对可能发生的各种风险,在贷款发放前所实行的预防措施;贷中风险的把握,即贷款发放后、收回前应当实行的风险把握措施;贷后风险的治理,即在贷款风险既发后实行补救措施防止风险扩大和恶化。(1)的防范措施,也可以对同一种类贷款风险同时实行多种风险防范措施和把握措施, 款治理方法、授信治理、逐笔核贷治理、工程治理、选择有 效的贷款方式、贷款担保、贷款风险补偿金治理、自有流淌 资金比例治理、严格执行贷款操作规程,要求调查 , 抵押(反担保)的状况。建立严格的工程评审制度。配备或聘请金融、法律评估方面的专业人员,承受科学的评审方法,对申请企业进展客观的风险评价和还款力量分析,防止盲目决策和不负责决策。 (2)状况的检查和稽核,定期或不定期对贷款治理进展检查 ,防范和把握借款人方面的风险。做到对检查工作中无疏漏、准时 预警,准时实