金亿超市薪酬管理制度讲课讲稿

1、文档编码 : CJ3W6H1W7W9 HJ2K6A1R6W5 ZI9J10Q8W3C5金 亿 超 市 薪 酬 管 理 制 度精品文档金亿超市薪酬治理制度第一章总就 第一条 为了能有力推行公平,有效,富有竞争性、鼓励性的薪酬 政策,依据中华人民共和国有关劳动人事治理制度和金亿超市其他 相关治理制度,特设计本薪酬体系；其次条 薪酬治理制度是基于岗位评估结果,本公司从职员的工作 表现和对员工基本生活保证等方面制定薪酬治理规范与操作方法；薪酬治理制度是本公司人力资源治理体系的重要组成部分,通过建 立科学、规范的薪酬治理制度形成吸引、鼓励员工的机制；第三条 本制度适用于金亿超市签订正式劳务合同的全部职员

2、和超 市签订正式劳务合同的全部员工；第四条 依据社会标准、本公司支付才能、物价指数变化、本人执行 所担任工作才能、体会、年龄等因素,本薪酬治理制度的制定和实 施表达以下原就：对外具有竞争力,对内具有公平性；各尽所能、按劳支配,同工同酬；富有鼓励性,物质鼓励与精神鼓励相结合；遵循效益支撑的原就；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档金亿超市组织架构图其次章 薪酬的构成第五条 薪酬的构成收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档第三章 工资的运算及支付第六条：工资的运算公式：收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档标准工资（治理职能部门和超市员工）工资+加班工资 第七条：工资运算期间及

3、给付方式=基础工资 +岗位津贴 +工龄（1）正常经营下,工资于每月 10 日发放,全部薪资均通过授权银 行,以银行转账的形式发放；（2）公司如因不行抗力因素或特别缘由需延期发放工资的,将于发放前一星期发通知公告,并告知下次发放日期；第八条 以下规定的各项金额可从工资中直接扣除：1. 个人工资所得税 2. 缺勤或其它惩戒扣除额；3. 劳动保险费用个人负担部分；4. 其它法令规定项目；第九条 以下情形下,各部门从业人员或其家属可向直属部门经理提出书面申请,申请可支付执行勤务时间的工资；部门经理人员签准人力资源部审核无误后,由财务部给付申请人员或其亲属所应得 工资：1. 本人死亡时；2. 直系亲属死

4、亡时；3. 遭受不行抗意外灾难而缺失时；4. 作葬仪费用时；5. 结婚或生产时；6. 非业务上伤残疾病；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档7. 离职或解雇时；第十条 离职或被解雇者的工资运算（一）在工资运算期间离职或遭解雇时,依照已出勤的工作天数,以日工资额（标准工资 30）运算,实际工作天数未超 15 天者,就不支付各项津贴及补贴；（二）员工离职或被解雇在办完相应手续后,公司按规定时间向员工本人或直系亲属支付其应得的工资；第四章 标准工资依据公式：标准工资（治理职能部门和超市员工）=基础工资 +岗位津贴+工龄工资 +加班工资（参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数

5、的各类政策性补贴确定,依据（文件）最低工资标准）第十一条 基础工资： 1000 元第十二条 岗位津贴：A、依据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；B、公司岗位津贴等级序列,见下表；超市岗位分类表职系 职位高层治理职系总经理、总经理助理中层治理职系A 类财务部经理、选购部经理、人事部经理信息部经理、运营部经理、防损部经理B 类收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档技术职系A 类收银员B 类电脑员、防损员销售职系A 类促销员B 类营业员生产职系A 类选购员食品加工人员B 类为表达相同岗位不同员工间的公平和给员工供应合理的晋升空间,每个职系中的A、B 两类岗位均分为1-6 档,代表级别高

6、低区别；岗位工资制的岗位分为二十五级,对应不同的月基本工资,并 与不同的职系与岗位相对比；超市职系岗位级别津贴对比表职档级津别贴总 经理 助理中层治理职系一1 270档0 二2 240档0 A三3 210类档0 B一四4 180类档档0 收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档生产职系销售职系技术职系一二五5 160档档档0 二三六6 150A档档档0 142三四7 类档档0 一四五8 134档档档0 二五六9 126档档档0 B三六10 118类档档0 一四11 108档档0 二五12 100档档0 A三六13 920 类档档B一四14 860 类档档一二五15 800 档档档二三六16

7、 740 A档档档710 三四17 类档档一四五18 680 档档档B二五六19 650 类档档档收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档一三六20 620 档档档二四工龄工资：21 600 档档580 三五22 档档560 四六23 档档540 五24 档520 六25 档第十三条按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳固地为企业工作；工龄工资如下表：附表二：工龄工资表工龄（年）工龄工资（元）备注1 30 入职第 13 个月开头按月发放2 60 入职第 25 个月开头按月发放3 90 入职第 37 个月开头按月发放4 150 入职第 49 个月开头按月发放5 210 入职第 61

8、个月开头按月发放6 年以上 270 入职第 73 个月开头按月发放第十四条 加班工资以员工的加班工时和基础工资为基础来确定；因超市工作的特别性,营业员通常设置 事假两天；ABA 班,每月调休 2 天,可请收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档加班时段三种情形：一、平常的晚班加班,按小时运算 13元/小时二、休假日的加班工资运算为平常工资的 2.0倍；三、节假日的加班工资运算为平常工资的 3.0倍；第五章 奖金第十五条 月度考核奖：人力资源部对全体员工当月以来的工作表现及完成方案任务情形进行绩效 考核,并确定不同等级不同比例标准的绩效奖金；考核奖金随月工资发放；（详见绩效考核等级及运算方法

9、）第十六条 季度评优奖：设优秀团队和优秀员工称号；优秀团队由公司依据评比标准评出,团队可得2022元嘉奖；优秀员工由每个部门评出,可得到 第十七条 全勤奖200-300元的现金；本公司为嘉奖员工出勤,削减请假,恪守公司规章制度,特设定全勤奖,以下情形可获全勤奖：（1）员工当月分内如没有缺勤旷工、没有迟到早退、没有请事假病假就给 予全勤奖金 100 元；（2）凡员工于当月份内请假或缺勤均不赐予全勤奖金；（3）工伤与国内公差出勤奖金照给第十八条 年终绩效奖 年终绩效奖金数额视超市当年度的营业状况、利润收益及员工个人表现、业绩而定；只有超市完成当年营业目标（全年销售保底指标,下同）,有超额利润时,经

10、董事会批准才分发年终绩效奖金；从超额利润中提取 10%用作年终绩效奖金；按每一级别比上一级少20%,以此类推来共享奖金；从业人员在年度内有以下情形之一者,年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例运算（服 务未满半个月以半个月运算,半个月以上以一个月运算）（1）准给特别病假或工伤假者；但因执行职务奋勇负责而至损害,经专案 签准其请假间得于发放工伤假除外；（2）非受处分的停薪留职者；（3）中途到职者；第十九条 特别贡献奖 公司会对有特别贡献的员工进行嘉奖（详情请见奖惩制度）其次十条 公示会依据公司利润、财务状况、业务状况和将来前景准备固定每年 给各级治理人员发放确定金额的奖金；收集于网络,如有侵权请

11、联系治理员删除精品文档其次十一条法定福利第六章福利依据国家法律规定,本公司为正式员工供应以下法定福利：养老保险,失 业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险；保险的运算统一以基础工资为基数按国家规定比例交纳；鉴于超市员工属于灵敏就业人员,公司所发月基本工资包括了应由公司承担的社会保险费,双方特别商定,员工在工作满6 个月,已经适应工作并基本稳固后,公司为其办理有关社会保险手续；在此之前,由员工自行办理相关社保手续；享有保险和福利补贴的员工执行统一标准（特别情形另行规定）,现金形式的福利补贴每月随工资发放；其次十二条 法定休假除日常休息外,公司按国家规定支配员工在法定家假日休假,假期时间长度随公司实

12、际情形而定,法定假期期间工资照常发放；法定休假表：节假日 假期元旦（一月一日）一天春节（农历新年）一天（补休 2 天）国际劳动节（五月一日）一天国庆节（十月一日）一天（补休 2 天）清明节 一天端午节 一天中秋节 一天法律法规规定的其他休假节日备注：放假过后会轮班带薪补休其次十三条 公司假期福利1. 婚假符合国家规定结婚的正式员工,可以享有以下全薪（基本工资）婚假：女员工婚假男员工婚假不满 23岁3 天不满 25 岁3 天23 岁及以上4 天25岁及以上4 天收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档 2. 产假 婚假一次休完 婚假按工作日运算产假依据政府有关法令,已婚女员工享有90个日历天

13、的产假,晚育的女员工（超过 24 岁）除享有国家规定的产假外,增加嘉奖假 15 天；女员工产假期间享受月基本工资的 60%；如遇难产,可增加 15天休假；（须有相应证明） 陪产假男员工在配偶生产的第一个星期内可以享受3 天全薪的陪产假；3. 病假正式员工每年有 5 天全薪病假；新员工自试用期满之日起至当年12 月31 日止,每两月有一天全薪病假,自其次年起每年有 只能当年使用,不得隔年使用；5 天带薪病假；全薪病假 新员工试用期满单工龄不满一年的,病假超过其可使用有薪病假日,工资按本市最低日工资标准的 80%计发； 员工全薪病假用完后,在其医疗期内,依其公司工龄长短享受下表中不同比例的病假工资

14、待遇医疗期 1-3 个月工龄 1-3 年 按本人基本工资 50%计发工龄 4-7 年 按本人基本工资 60%计发工龄 8 年以上按本人基本工资 70%计发4. 年假 凡在公司工作满一年的员工,均可依其工龄长短享受以下不同时期的休假：工龄 1-3 年者,每年休假 5 天,此后工龄没增加一年,年休假随之增加 1 天,但总天数不得超过 15 天；年休假按工作日运算,为全薪家；休假最小单位为半天；次休假可分开使 用,但不得超过三次使用完毕；如当年未享受完,可顺延至次年三月底；员工在转正以后有权申请年假,年假以每一自然年结算；如员工未能为公 司服务满整日历年,就其年假按比例运算；已享受 /未享受当年年假

15、的员工如未能为公司完成整年服务而离职,其多 /未 用的假日按日工资扣回 /补给 员工在休假前一星期填写“ 休假申请表” ,经部门经理批准后提交人力资 源部审批,部门经理（含）以上员工申请年假须经公司总经理批准；5. 倒休假 考虑超市行业的特别性,法定假期因公司工作需要而使员工加班削减的假 日,加班工资按国家要求发放,没有休的假可另支配时间补回；6. 丧假 正式员工在公司服务满一年及以上,可以享有丧假1-2 天收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档其次十四条交通补贴：第七章津贴公司为支配外出工作的员工供应交通津贴其次十五条 伙食补贴：公司为全体员工供应供应午餐伙食津贴其次十六条 公差津贴1

16、00元/月（须供应相关票据）150元/月（需供应相关票据）为嘉奖和鼓励员工对公司额外的付出,凡因公事出差,公司会报销交通 费,伙食费,以及其他一切公事支出；员工只需把发票等相关证明交于人力资 源部；其次十七条 话费津贴：依据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定个人的话费津贴,带班 以上的话费津贴从 50 元、100 元、150 元、 200 元,由店长做具体确定（需供应 相关票据）其次十八条定期加薪第八章薪酬调整原就上薪酬是否增长及增长幅度依据公司当年的业务增长水平、劳动力市 场价格、居民消费品价格指数和绩效评估结果来调整；本公司在工作满一年,员工工资每年结合公司经营成果增长比例进行定期加

17、薪调薪；如公司经营业绩 没有增长或有所下降,由总公司经理准备批准工资增加额；其次十九条 晋升调薪 1 经人力资源部绩效考核结果或其他缘由晋升的员工,调升其职级的类别（见岗位工资表）,调整其相应的薪酬；2 员工晋升后的工资,就就晋升的下月起,开头支付调整后的工资；第三十条 临时调薪 具优秀技能及成果者,有特别功劳表现着以及由于违反公司的规章的员 工,在符合国家法律的前提下,相应地增加或削减其工资； 非正式员工薪酬 适用于没有签订正式劳动合同的试用期员工及临时工、实习生、临时工按 其上班日算工资,不享受福利津贴及奖金；实习生按实习工资给付,可视其表 现调整其实习工资；第九章 缺勤扣薪处理为了保证公

18、司的相关规定的执行,保证公司的正常运行,员工在以下各种 情形下,对其月工资作出扣除：第三十一条 迟到缺勤1 迟到收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档员工上班时间迟到半小时以内的视为迟到处理,半小时以上的视缺勤处理,月 迟到数累计运算；迟到的相应惩处如下表所示：每月迟到次数扣除款（元）惩处3 次50 警告5 次100 严肃警告7 次以上每次加扣 100 通告表 8-2 2 缺勤 凡无正值理由缺勤,无故缺勤或事先不向上级主管请假,事后不向上级主 管说明事由者,月累计缺勤数,按下表作出惩处：缺勤天数扣除款惩处1-3 2-4 天工资警告4-6 13-15 天工资警告、通告7 天以上30 天工资辞退表 8-3 3 病假缺勤 非工伤与疾病治疗期缺勤,以及因公负伤的康复期与其他生理或心理疗养 期缺勤,且有区级或以上医院证明者,为病假缺勤,对其进行工资扣减；第三十二条 停职 有严肃违反公司的相关规定的,不违反国家规定的前提下,将其停职