甲指分包总包管理配合协议最终版

1、总包配合管理规定为了更好的完毕*工程的建设任务，双方本着平等互利的原则， 总包受业主委托为分包提供指定分包工程范畴内的总包管理及配合 服务。经各方的和谐协商达到如下规定：、施工总平管理1、分包进场前，必须向总包提交进场施工计划，其中涉及进场 施工人员数量、特种作业人员名单及证件、进场机具的规格数量， 进场时间，办公场地及施工场地的规定等。2、总包负责进行整个工程施工总平面的布置，涉及临时设施的 规划、布置和现场大型机械设备(塔吊、施工电梯等大型垂直运送 机械)的调度。分包未经许可，不准搭建临时房和其他设施。分包 的材料与设备的进出场道路的使用要由总包统一安排。分包现场临时建筑布置统一由总包规划

2、，临建布置实行三 分开原则：即办公室、生产区和生活区的互相隔开。分包的材料加 工区应由总包统一规划，指定区域由分包负责围护保管。临时仓库：运用楼层地下室或陆续建成的建筑物内作为临 时仓库，由总包统一规划后，提供应分包，作为材料的周转场地。其 周转量仅为三天的施工量，如因特殊因素必须加大材料进场量和场 地，分包必须事先告知总包得到许可后方可进场，且此周转场地内的 围护、保管以及产品保护由分包单位自行解决。分包办公室：临时办公用房由总包根据现场的实际状况统 一搭设。分包根据工作需要，向总包提出所需办公室数量，总包按租 用及搭设成本向分包计取租金。3、临时供水系统总包在楼层中每层楼面都设临时用水源，

3、供分包使用。临时供 水系统布置必须满足施工区规定。根据项目状况提供施工用水接驳 点，立管由总包完毕并留接口，立管至分包工作面的施工用水管道 由分包自行安装；分包施工用水费用由分包承当。4、临时供电系统在楼层施工中，每六层提供一种二级配电箱。为了保证用电安全 和各路线的负荷平衡，分包在使用电源之前，必须书面向总包提供具 体的用电量。从配电箱中引出的分电箱由分包自行解决。总包负责公 共部位的照明，分包施工照明由分包自行负责，且用电设施符合总包 规定。分包施工用电费用由分包承当。5、水电费的记取：分包应在进场之前按其施工合同额的1%向总 包方缴纳水电费，或施工过程中总包方为分包单位指定用电用水接驳

4、点，施工用水用电挂表据实计量，工程结算时水电费以多退少补的原 则据实收取。过程中如发现分包单位未按总包指定接驳点用水用电， 每发现一次罚款500-1000元。6、垂直及水平运送在主体施工阶段，总包的总平垂直运送布置必须得到业主和监理 承认。进入装修阶段若使用到正式电梯，由电梯安装单位负责安排人 员操作，并且纳入总包管理，由总包统一调度使用，费用由使用单位 负责。总包设立于现场已有的起重机械或施工电梯等垂直运送机械，分 包可以在总包协调下免费使用。但地面或楼面的水平运送由分包自行 解决。为工程设备的安装就位，如总包既有起重机械或机具设备无法 满足需要，而需由分包另行制定方案报总包审批，费用由分包

5、自行承 当。7、临时消防设施由总包负责在每个楼层按消防规定设立灭火器及其他消防设施， 统一由总包管理，规定分包设立若干兼职消防员，进行有关消防知识 培训，以便能对的使用消防设施。同步分包要建立动火证制度，要执行动火监护的有关规定和申报 制度。分包要根据自身施工特点制定有效的防火、防毒、防爆的措施。8、垃圾清运分包应把自己施工范畴内的垃圾运到总包指定的地点，由总包负 责统一外运，费用单独计取。总包设立专业作业队进行每天竣工后清 理工作，如发现分包有乱堆放建筑垃圾或作业面未按规定清理干净的 现象，经总包书面告知分包未清理，则总包自行安排清理作业面，所 发生的人工费、机械费及有关费用将在分包工程款中

6、扣除，情节严重 的将在例会中通报批评，视情节予以惩罚（如加倍扣款）。9、脚手架使用总包负责主体脚手架的搭、拆，其搭拆方案及时间必须考虑到分 包对脚手架的使用规定，特别是外幕墙施工脚手架。分包可经协调后 免费使用总包搭设的脚手架。若因分包因素导致工期滞后，超过进度 规定期，费用由分包承当。二、进度管理1、总包须对工程的整体进度负责，熟悉分包所承包工程的具体 规定，特别对互相影响进度的分项工程应提前做出协调安排，规定分 包提供专业承包工程的施工组织设计与进度计划，由总包进行汇总分 析，将分包进度管理纳入项目总进度计划管理，对不能满足总工期实 现的分项工程核心线路进行合理调节，以保证工程总工期。2、

7、分包分包工程必须按照由业主、监理单位和总包确认的进度 计划进行施工。分包的施工不得影响总包及其他分包单位的正常施 工，如因分包因素导致工程工期延误，分包承当违约责任，并补偿由 此给总包或业主所带来的一切损失，并处以1000-5000元/次的罚款。三、质量管理1、材料进场：原材料进场后，应立即告知总包、监理进行现场检查，并及时提供合格证、备案证等有关证明文献；需复检的材料， 必须告知总包单位现场抽检，否则不予承认。材料到场后未经验收及 需复检而未提供复检报告的不得擅自使用。多种材料的复检费用均有 有关单位承当。2、人员配备：分包必须配备专职质检员和专职实验员，与总包 质监部门联系，过程中配合总包质检部的管理；3、样板引路：分包负责施工的内容，必须先进行样板施工，经 业主、监理和总包质检部验收通过后，方可进行大面积施工。4、质量管理：（1）分包工程质量必须达到施工合同所商定的质 量原则。若由于分包因素使分包工程未达到质量目的，则由分包承当 分包工程质量违约责任，并处以1000-5000元/次的罚款。（2）分 包应全力配合总包单位迎接宝龙集团第三方检测，并负责分包承包范 畴内的第三方检测前的组织准备工作，若因分包因素导致检测扣分， 视状况对分包处以1000-5000元罚款。5、三检制：上道工序施工完毕后，分包单位经自检合格后，报总 包单位复检；合格后，报监理单位验收，验收通过